Nieuwsbrief van Izare en Grassroots Inclusion.
Met signaleringen, relevant voor kleinschalige ondernemingen in zorg en welzijn en sociale ondernemers. Op het grensvlak van zorg/welzijn en commercie.
De verschillende databestanden van het CIZ, Zorgkantoor en het CAK zijn inmiddels beschikbaar. Het vertalen van deze gegevens in relevante beleidsinformatie is een volgende stap die gemeenten zelf uit dienen te voeren. Om gemeenten hierbij te ondersteunen heeft het WMO kantoor een impactmonitor ontwikkeld. Dit is een uitgebreide analyse die de financiële en operationele impact van de decentralisatie van begeleiding specifiek voor uw gemeente inzichtelijk maakt. Voor meer informatie kijk op http://www.wmokantoor.nl/wat_doen_we/decentralisatie_begeleiding
Nieuwsbrief van Izare en Grassroots Inclusion.
Met signaleringen, relevant voor kleinschalige ondernemingen in zorg en welzijn en sociale ondernemers. Op het grensvlak van zorg/welzijn en commercie.
De verschillende databestanden van het CIZ, Zorgkantoor en het CAK zijn inmiddels beschikbaar. Het vertalen van deze gegevens in relevante beleidsinformatie is een volgende stap die gemeenten zelf uit dienen te voeren. Om gemeenten hierbij te ondersteunen heeft het WMO kantoor een impactmonitor ontwikkeld. Dit is een uitgebreide analyse die de financiële en operationele impact van de decentralisatie van begeleiding specifiek voor uw gemeente inzichtelijk maakt. Voor meer informatie kijk op http://www.wmokantoor.nl/wat_doen_we/decentralisatie_begeleiding
Op 3 en 24 september a.s. dient de rechtzaak van Albert Heringa in Zutphen. Albert heeft zijn hoogbejaarde moeder (Moek) geholpen een einde aan haar leven te maken. De barmhartigheid van Albert wordt beloond met een rechtzaak. Hajo Vleming uit Voorst geeft zijn ongezouten mening.
Hoe maatschappelijk verzet noodzakelijk wordt gemaakt.
Als de overheid de legitimiteit van een gefundeerde afwijkende mening niet (h)erkent en zich verschuilt achter wet en regelgeving, roept de overheid haar eigen verzet op.
Naar aanleiding van het advies van de Commissie Voltooid Leven - Commissie Schnabel.
Nieuwsbrief Attent nr. 9 gaat over het rapport van de RVZ over Gezondheidsdoelen (juni 2011) en de reactie van de minister VWS (febr. 2012) daarop. Verschillende kritische lezingen van het advies en de brief zijn bij elkaar gebracht.
Hebben service abonnementen nut en waarde voor de klant?Silvia Janssen
artikel in de VVP-reeks compliance in de praktijk.Wat mag wel en niet bij abonnementen? Wat moet nazorg minimaal behelzen en over proactief beheer, afspraken met verzekeraars en klantverwachtingen.
Terugkoppeling Smart Table discussies die plaats hebben gevonden tijdens het ICT Café van 26 maart 2015 in Den Haag. Het thema was: 'De zorg ontzorgen met ICT'
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouterRick Bouter
Internet of Things for business: from sick(care) to health(care) final thesis Rick Bouter Sogeti VInT (Vision inspiration new technology) verkenning instituut nieuwe technologie
Deze presentatie bespreekt hoe het zorglandschap eruit ziet vanaf 1 januari 2015, wat dit betekent voor de innovatieroutes, en welke kansen dit biedt voor ondernemers in de zorg.
Voor meer informatie, kijk op www.innovatieroutesindezorg.nl of mail naar ictinnovaties-zorg@windesheim.nl.
Op 3 en 24 september a.s. dient de rechtzaak van Albert Heringa in Zutphen. Albert heeft zijn hoogbejaarde moeder (Moek) geholpen een einde aan haar leven te maken. De barmhartigheid van Albert wordt beloond met een rechtzaak. Hajo Vleming uit Voorst geeft zijn ongezouten mening.
Hoe maatschappelijk verzet noodzakelijk wordt gemaakt.
Als de overheid de legitimiteit van een gefundeerde afwijkende mening niet (h)erkent en zich verschuilt achter wet en regelgeving, roept de overheid haar eigen verzet op.
Naar aanleiding van het advies van de Commissie Voltooid Leven - Commissie Schnabel.
Nieuwsbrief Attent nr. 9 gaat over het rapport van de RVZ over Gezondheidsdoelen (juni 2011) en de reactie van de minister VWS (febr. 2012) daarop. Verschillende kritische lezingen van het advies en de brief zijn bij elkaar gebracht.
Hebben service abonnementen nut en waarde voor de klant?Silvia Janssen
artikel in de VVP-reeks compliance in de praktijk.Wat mag wel en niet bij abonnementen? Wat moet nazorg minimaal behelzen en over proactief beheer, afspraken met verzekeraars en klantverwachtingen.
Terugkoppeling Smart Table discussies die plaats hebben gevonden tijdens het ICT Café van 26 maart 2015 in Den Haag. Het thema was: 'De zorg ontzorgen met ICT'
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouterRick Bouter
Internet of Things for business: from sick(care) to health(care) final thesis Rick Bouter Sogeti VInT (Vision inspiration new technology) verkenning instituut nieuwe technologie
Deze presentatie bespreekt hoe het zorglandschap eruit ziet vanaf 1 januari 2015, wat dit betekent voor de innovatieroutes, en welke kansen dit biedt voor ondernemers in de zorg.
Voor meer informatie, kijk op www.innovatieroutesindezorg.nl of mail naar ictinnovaties-zorg@windesheim.nl.
Interessante trends in flexibilisering in de gezondheidszorg. Zorgorganisaties, een hoogleraar Interim Manegement en TNO aan het woord.
www.inzetbaar.nl
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'.
ActiZ Trends ouderenzorg / VVT : lees meer in het document over:
Zorg & Technologie
Eigen verantwoordelijkheid
Dubbele vergrijzing Ouderenzorg
Delen
Netwerken
Langer thuis wonen
Wederkerigheid en zingeving
Emotie, menselijkheid, warmte & kwaliteit van zorg
Tweedeling
Regie over levenseinde
ActiZ fragment uit toekomst visie ouderenzorg 2025 vvt
Gezien demografische, inkomens- en technologische ontwikkelingen blijft ouderenzorg en zorg voor chronisch zieken
een groeimarkt. De positie van zorgaanbieders verandert doordat nieuwe aanbieders en de steeds belangrijker rol
van informele zorg een verschuiving op de markt veroorzaken. Organisaties moeten keuzes maken over hun aanbod
en positionering (bijv. bredere positie in de 1e lijn) en naar soort organisatie. Er zullen meer verschillende soorten
organisaties komen, waardoor meer diversiteit ontstaat. Innovatie in zorgaanbod, al dan niet met gebruik van
nieuwe technologie, samenwerking en organisatievormen, is een voorwaarde voor het bestaansrecht van
organisaties. De organisatie is dienend aan het primaire proces tussen cliënten en professionals, waarbij de rol
van bestuurders ook verandert.
De financiering wordt een budgettaire mix over de stelsels heen, terwijl ook steeds meer private middelen worden
ingezet. Persoonsvolgende bekostiging neemt een vlucht. Dit betekent ook dat vooraf geen zekerheid meer bestaat
over de beschikbare middelen.
Similar to Attent nr. 6: WCZ, vraagsturing, het nieuwe, nieuw, trends (18)
Leefstijlgeneeskunde en Value Based Health zijn huidige toverwoorden. De burgers/cliënten/patiënten gaat het echter om hun leefwensen. Daar weten experts, politici en ambtenaren nog te weinig raad mee.
'Eenzaamheid' valt in het sociale domein m.b.t. ouderen vaak ten onrechte samen met 'alleenzaamheid'. Het verlangen van ouderen kan op basis van de formule 'eenzaam = alleenzaam' gemakkelijk tekort worden gedaan.
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2Gert Rebergen
Cooperatie Laatste Wil komt op voor het belang van degenen die zonder tussenkomst van een derde (arts, hulpverlener, overheid) de gelegenheid voor zichzelf wil organiseren om het einde van het leven eigenstandig te bepalen. Voor meer informatie, ga naar de website laatstewil.nu.
De impact van het clientgestuurd initiatiatief Rechtop! in Deventer is geanalyseerd op het maatschappelijk rendement.
Dit is de factsheet van de analyse.
In april 2013 is Cooperatie Laatste Wil opgericht.
Cooperatie Laatste Wil maakt mogelijk dat degenen die dat willen, gezamenlijk en voor iedereen herkenbaar eraan werken om binnen wettelijke kaders humane laatste-wil-middelen beschikbaar te krijgen.
24 aug. 2013: 2e editie van het inclusieve openlucht muziekfestival voor mensen met een zonder een beperking in Ulft. Ga naa www.huntendwarspop.nl of www.huntenpop.nl.
Het project ‘Doen & laten brengt je thuis’ is een vijftien maanden durend project van het Utrechtse samenwerkingsverband van cliëntenorganisaties De Achterkant.
Doen & laten is een nieuwe cliëntgestuurde werkwijze om mensen uit de wijk op eigen kracht te laten wonen en participeren als burger in drie Utrechtse wijken. Ervaringscoaches organiseren ontmoetingsmogelijkheden voor mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken bij het zelfstandig wonen. Dit om sociaal isolement te doorbreken. Indien gewenst, coachen of ondersteunen ze ook individuele personen.
De impact van het project is in beeld gebracht. Bevindingen:
• Impactratio – algemeen : 2.76.
• Impactratio – gemeente : 2.01.
• 44,7% van de impact komt ten goede aan de formele circuits in de domeinen zorg en welzijn.
Deze waarde wordt gevormd doordat zorg en welzijn profiteren van de additionele inzet van
ervaringscoaches waardoor het bereik wordt vergroot, bruggen tussen de formele en informele
circuits worden geslagen en wederzijds wordt geleerd.
• De waardecreatie ten gunste van formele aanbieders is additioneel aan de vigerende praktijken.
Als op grond van deze impactanalyse wordt besloten de beschikbare budgetten in formele circuits te verminderen, worden de hier gepresenteerde bevindingen misbruikt.
Op 24 augustus 2013 willen we zoveel mogelijk mensen met een beperking verwelkomen bij het inclusieve openlucht muziekfestival Huntenpop in Ulft.
Daarvoor hebben we een crowdfunding actie op touw gezet.
Met uw donatie zorgen wij ervoor dat de kaarten bij onze doelgroepen terecht komen.
Stg. Dwarswerk heeft geen strijkstok; daar blijft dus geen cent aan hangen.
Hartelijk dank,
Janneke, Sara Marije, Gretha, Geert en Gert
Bij TenneT B.V. is op een locatie een langerdurend coachingstraject uitgevoerd.
Van dit traject hebben we een SROI-analyse gemaakt.
In deze factsheet zijn relevante data terug te vinden.
Attent nr. 6: WCZ, vraagsturing, het nieuwe, nieuw, trends
1. Attent is de digitale nieuwsbrief
nieuwsbrief 6 22 augustus 2011
van Izare en Grassroots Inclusion
Redactie: Robert Mouton
en Gert Rebergen
www.izare.nl / www.grassrootsbv.nl
Meldt u aan of af voor Attent
via: info@izare.nl
Laarstraat 47, 7201 CB Zutphen
Wet Oké, de WCZ.
Cliëntenrechten En als ...?
Zorg (WCZ) Maar wat gebeurt er als de
keuzevrijheid van cliënten (en
Na lezing van het antwoord
verzekeraars) leidt tot een
van de minister van VWS op
toestroom naar dure zorg? Is
kamervragen inzake de WCZ
die zorg dan van hoge
(kamerstukken 32402 nr. 6)
kwaliteit? Wat gebeurt er met
lijkt het opportuun toch nog
de kwaliteit, de betaalbaarheid
enkele opmerkingen aan de
en de toegankelijkheid van het
wet te besteden. Al is het
overige zorgaanbod? En wat
maar om te benadrukken dat
als de cliënt massaal "kiest"
dit DE wet wordt die
voor goedkope zorg, omdat de
sturingskracht biedt aan de
verzekeraar dat afdwingt?
cliënt.
Waar blijft dan de
Zo sterk zelfs dat .....
keuzevrijheid?
Lees verder op pagina 2 Lees verder op pagina 2
Van de redactie:
Nieuwsbrief Attent geeft een op maat van de
Sturing door de Het nieuwe. Iets
doelgroep gesneden selectie van de grote
hoeveelheid informatie die vrijkomt. Attent is
cliënt i.p.v. nieuws?
een initiatief van Geertien Pols, Robert vraaggestuurd New sells.
Mouton en Gert Rebergen.
Het nieuwe is voor velen sexy.
Wij richten ons op sociale ondernemers, Om beter dan nu het geval is,
In een kwartiertje is op
kleinschalige aanbieders van zorg en de cliënt de stuurknuppel in
ondersteuning voor mensen met
internet een imposant lijstje
zorg & welzijn in handen te
beperkingen, eigenstandig werkenden aan nieuwigheden te vinden.
geven, is de WCZ en
bedrijfsonderdelen van grootschalige zorg- Zie:
Beginselenwet ontwikkeld.
en welzijnsinstellingen. http://www.izare.nl/uploads/He
Verspreiding: > 400 adressen.
Hoe de regelingen er
t%20nieuwe.pdf.
Ga voor nadere informatie naar uiteindelijk uit zullen gaan
Bij nadere beschouwing is er
www.izare.nl, www.grassrootsbv.nl of onze zien, is nog steeds in hoge
echter weinig nieuws onder de
profielen op LinkedIn. mate de vraag. De ambitie
Twitter: @GRRizare zon. Tenminste, als we
rond de versterking van de
"nieuw" afzetten tegen "oud".
positie van de cliënt, wordt
Natuurlijk horen we graag uw reactie. Maar die vergelijking lijkt zelf
Mailadres: info@izare.nl.
zeker niet minder.
ook verouderd.
De focus verschuift echter
wel: van "de vraag" naar "de
Reacties meer dan welkom.
cliënt".
Lees verder op pagina 2 Lees verder op pagina 2
2. Mail voor het plaatsen van
commerciële en niet-commerciële
mededelingen: info@izare.nl
Wet Cliëntenrechten Zorg (vervolg) Gebudgetteerde betaalbaarheid
Zo sterk zelfs dat een aantal wetten wordt vervangen door de Het lijkt er op dat het toevoegen van een zo principiële waarde
WCZ. De basisgedachte is dat het vermogen van de cliënt en als keuzevrijheid in conflict komt met de waarden
de verzekeraar d.m.v. gerichte zorginkoop voor voldoende betaalbaarheid, toegankelijkheid en kwaliteit.
balans zorgt in het zorgaanbod. Dit uitgangspunt staat ver af Kunnen we ons dat permitteren? Het is te voorzien dat de eis
van de interpretatie van art. 22/1 in de grondwet: de overheid tot toegankelijkheid in een vaarwater terechtkomt dat enerzijds
draagt zorg voor de toegankelijkheid, betaalbaarheid en tot leegstand en inefficiëntie kan leiden. Anderzijds slechts
kwaliteit. Het recht op keuze-informatie spiegelt zich met een door een verbeterde betaalbaarheid (d.w.z. via hogere
plicht tot keuze-informatie van de zorgaanbieder. In een markt premies) kan worden gepareerd.
met voldoende aanbod is dat inderdaad een garantie voor Het zorgsysteem wordt dan dus duurder. Niemand heeft
toegankelijkheid. Bij bijv. wachtlijsten is dat echter niet zo. De overigens beweerd dat dit niet het geval zal zijn.
markt moet dit opheffen. Daarnaast heeft de cliënt recht op De essentie zal zijn: "gebudgetteerde betaalbaarheid" – er
goede zorg. Het vervangt de verplichting uit de kwaliteitswet kan immers niet meer uitgegeven worden dan de som van de
om verantwoorde zorg te leveren. Kwaliteit kan worden premies.
afgedwongen bij de zorgverzekeraar (bij in natura En waar kan de keuzevrijheid zich dan nestelen? In de
verzekering). missie? In de visie? In de beleidsnotities? In de premies? In de
En hoe zit het met de betaalbaarheid? Nergens in het tarieven? In het verantwoordingskader? In de
wetsvoorstel of de behandeling van de kamervragen wordt verantwoordingspraktijk? In de marketing? In de inspraak? In
over de betaalbaarheid gerept. Daar is andere wetgeving voor de vormgeving van het toezicht? En ook nog steeds in het
(Wet marktordening gezondheidszorg, in combinatie met de directe contact tussen cliënt en hulpverlener?
Zorgverzekeringswet en de AWBZ).
------------------------------------------------- Deze nieuwsbrief is ontworpen door Frank Fahner en Gerrit
Focus op de cliënt, niet op de vraag. Ebbink: http://www.wijmakenhet.nl.
Van "vraag" naar "cliënt" Zonder trends vaart niemand wel
Het concept "vraagsturing" heeft fossiele trekken gekregen. In De afgelopen periode hebben Robert Mouton en Gert
de politieke arena heeft het zijn glans verloren en de Rebergen een werkdocument samengesteld over trends. Het
overlevingsstrategieën van grootschalig georganiseerde resultaat hebben we publiekelijk gemaakt onder de titel:
leveranciers van zorg en welzijn zijn belangrijker dan de Zonder trends vaart niemand wel (mei 2011, 26 pag.).
inhoudelijke ambitie van het concept vraagsturing. Vrijwel Zie: http://www.izare.nl/uploads/Over%20trends.pdf.
iedereen heeft het concept omarmd. En doet dat nog steeds. Het werkdocument bestaat uit een beschouwing over
Zie de visies en beleidsnotities van dienstverleners en relevante trends voor de zorg- en welzijnssector, én een
koepelorganisaties. Of de uitvoeringspraktijken in zorg en zogenoemde paklijst. In de paklijst is een bonte verzameling
welzijn daadwerkelijk vraaggestuurd zijn ingericht, is veel van algemene en sectorspecifieke trends opgesomd.
minder dan voorheen van belang. Onder de vlag van het Het doel van het werkdocument is het gesprek over
concept vraagsturing passen nu vele "anomalieën". Daarnaast selectieprincipes en waarderingsregels terzake trends
wordt het ideologische gat tussen missie/visie en operatie enigszins te structureren.
weinig door toezichthouders gemeten. De overheid acht het
noodzakelijk om de positie van de cliënt te versterken door Graag nodigen we je uit om van dit gratis te downloaden
nieuwe regelgeving (WCZ). Kennelijk is er dus (te) weinig document kennis te nemen en je commentaar te sturen naar
terecht gekomen van de ambitie "vraagsturing". Met deze info@izare.nl en r.mouton@grootklimmendaal.nl.
nieuwe regelgeving verschuift de focus van "de vraag" naar
"de cliënt". Zonder de conventiekritische notie op
aanbodgestuurde praktijken, heeft vraagsturing aan
ideologische zeggingskracht ingeboet.
Dat de meest "ultieme vorm van vraaggestuurde zorg: het
persoonsgebonden budget" (E. Terpstra, 1997), wordt
afgebouwd, is eigenlijk onbestaanbaar. Het PGB heeft immers social import / kunst galerie: www.izarte.nl
"de cliënt" aan het roer gezet, niet "de vraag".