Hoe je de motivatie, de resultaten én het “Enjoy your Job”-gevoel bij je medewerkers boost? Dat ontdek je hier! Tipje van de sluier: het zit 'm ook in de deatils.

1. ASAP-TIPS VOOR DE
HR-PROFESSIONAL
Deel 4: Haal het beste uit je team

2. Hoe haal je het beste
uit je team?
Boost de motivatie, de resultaten en het
“Enjoy your Job”-gevoel bij je medewerkers.

3. BETREK JE TEAM EN HELP ELKAAR
Geloof in de kracht van je team: stimuleer
medewerkers. Laat hen meedenken over nieuwe
ontwikkelingen binnen je bedrijf.
Dit geeft vertrouwen aan al je medewerkers en
boost hun betrokkenheid.
Zo verhogen niet alleen je resultaten, maar
creëer je ook een stimulerende vibe op je
werkvloer.

4. SAMEN WERKEN = SAMEN ONTSPANNEN
Hebben jullie een belangrijke opdracht tot een goed einde
gebracht? Een project vakkundig afgewerkt? Een succesvolle
dag achter de rug? Of liep er iets toch niet zo van een leien
dakje?
Neem dan even tijd vrij en praat na met een kopje koffie.
Samen genieten van jullie resultaat is een perfecte
afsluiter van een teaminspanning.

5. DOORBREEK DE ROUTINE
Je medewerkers brengen heel wat uren samen door op de
werkvloer. Haal je team eens van de werkvloer weg. Samen
even over andere dingen kunnen praten dan het werk, wérkt.
Wat kan je doen?
Spreek af voor een toffe afterwork, neem een lunchpauze in een
brasserie in de buurt, ...

6. TREK EROP UIT MET JE TEAM
Trek de deur achter je dicht voor een originele teambuilding.
Door elkaar met andere ogen te bekijken en samen plezier te
maken in een ontspannen setting schep je gegarandeerd een
band!
Wat kan je doen?
Ontdek een nieuwe stad, maak een leuke fietstocht, ga op
survivalparcours, doe een koffie tasting, ga de uitdaging van een
escape room aan, etc.

7. PAK KLEINE DINGEN ONMIDDELLIJK AAN
Niet alle dagen verlopen even vlot.
Onvoorziene omstandigheden, een medewerker die een foutje
maakt dat gevolgen heeft voor de rest van het team, …
Pak die kleine dingen onmiddellijk aan en klaar de lucht zo snel
mogelijk! Deze kleine irritaties in de samenwerking hoeven op
zich geen probleem te zijn.

8. EXRTA TIP: Geef procescomplimenten
“Bedankt om daar
zoveel aandacht aan
te besteden én het
te blijven proberen
tot het lukte.”
Geef feedback op
HOE iemand iets
aanpakt. Je hebt hier
meer invloed op,
medewerkers kunnen dit
makkelijker herhalen én
het is waardevolle
informatie voor de
toekomst.
Bijv.
Procescomplimenten
passen ook helemaal
binnen het coachend
leidinggeven.

9. MEER WETEN OVER ONZE PROFESSIONELE
AANPAK?
Contacteer onze specialisten via 089 20 14 00 of www.asap.be
Vorige keer:
Deel 3: Geef je nieuwe medewerkers
een warm onthaal.
Volgende keer:
Deel 5: Hoe ondersteun je je
teamleaders op de werkvloer?