De impact van deze besluiten rijkt in de meeste gevallen veel verder dan het team zelf. De gehele organisatie heeft er mee te maken.Besluiten moeten daarom goed "tussen de oren" zitten. 

1. Vertel!!
Besluiten nemen
die wél aankomen'
Helanus Coaching voor Teams en Medewerkers van organisaties

2. Veel teams doen het al:
• Ze stellen doelstellingen vast
• Ze bepalen de richting van een team, een
project of een organisatie
• Ze bepalen samen de strategie
• Ze verdelen het beschikbare budget of andere
bronnen.
Helanus Coaching voor Teams en Medewerkers van organisaties

3. De kern van wat een team doet:
• Teams nemen dus vooral veel besluiten!
Feitelijk geldt dat voor ieder team, maar zeker voor
leiderschapsteams, zoals directies en
management teams.
Helanus Coaching voor Teams en Medewerkers van organisaties

4. Impact van besluiten
• De impact van deze besluiten rijkt in de
meeste gevallen veel verder dan het team
zelf.
De gehele organisatie heeft er mee te maken.
Besluiten moeten daarom goed "tussen de
oren" zitten.
Helanus Coaching voor Teams en Medewerkers van organisaties

5. En daar loopt het vaak mis!!
Laatst sprak ik een teamleider die vond het
vreemd dat zijn medewerkers niet op de hoogte
waren van een besluit.
Hij had ze immers een mailtje gestuurd met het
verslag van de MT vergadering.
Dat bleek echter lang niet genoeg!
Je kunt er wel wat aan doen!
Vertel, vertel en vertel nog een keer!
Helanus Coaching voor Teams en Medewerkers van organisaties

6. Vertel, vertel vertel: Tip 1
• Je zult je boodschap vaak moeten herhalen.
Reclame experts nemen aan dat een boodschap minstens
zeven keer gehoord moet zijn voor hij echt onthouden
wordt.
Helanus Coaching voor Teams en Medewerkers van organisaties

7. Vertel, vertel vertel: Tip 2
• Je boodschappen dienen op verschillende plekken in
de organisatie te landen.
Je kunt er niet vanuit gaan dat je medewerkers de
boodschap doorvertellen. Je zult dus zelf de organisatie in
moeten gaan en direct in contact moeten treden.
Helanus Coaching voor Teams en Medewerkers van organisaties

8. Vertel, vertel vertel: Tip 3
• Vertel je boodschap via verschillende kanalen.
Denk niet dat een email voldoende is. Spreek mensen
persoonlijk, spreek groepen toe, stuur een nieuwsbrief,
gebruik het intranet. En doet het allemaal.
Helanus Coaching voor Teams en Medewerkers van organisaties

9. Vertel, vertel vertel: Tip 4
• Laat je boodschap door verschillende mensen
vertellen.
Pas als iemand de zelfde boodschap uit de mond van
verschillende mensen heeft gehoord zal hij
zeggen:"Inderdaad, dat weet ik, dat hoorde ik ook van ...".
Helanus Coaching voor Teams en Medewerkers van organisaties

10. Het kost vaak veel tijd en moeite een goed besluit te nemen.
Zou het niet zonde zijn als het besluit vervolgens niet goed
wordt gedeeld binnen de organisatie?
Ga eens na welke besluiten mogelijk een herkansing
behoeven!
Ik wens je veel succes.
Helanus Coaching voor Teams en Medewerkers van organisaties

11. Veel succes!
Met de tips uit deze presentatie kun je
meteen aan de slag.
Voor het verdiepen en versnellen van het
veranderproces binnen jouw organisatie
kan Hessel Frings van Helanus Coaching
veel voor je betekenen. Hessel heeft veel
ervaring bij het coaching van teams en
medewerkers en zet zich graag in voor
jouw organisatie.
Lees meer op www.helanus.nl
Helanus Coaching voor Teams en Medewerkers van organisaties