Natuurlijk, elke succesvolle innovatie of changeproject start met een verrassend idee. Maar waar komen die ideeën vandaan? Van binnen de organisatie toch? Uiteraard, en dat is nu net de uitdaging: hoe kunnen we er zeker van zijn dan onze mensen zich zo betrokken voelen date er een constante flow van dit soort ideeën ontstaat?
Een think tank is een intern team van gemotiveerde mensen die op regelmatige basis samenkomen. De teamleden komen uit de verschillende geledingen van de organisatie, hebben verschillende achtergronden en competenties en vaak ook verschillende denkstijlen.
De denktank heeft als taak om oplossingen te bedenken voor uitdagingen die het management hen voorlegt. Ze werken binnen een helder kader en bij elke opdracht krijgen ze en duidelijke briefing met doelen en randvoorwaarden waaraan de oplossingen moeten voldoen.
1. want de beste ideeën komen VAN BINNEN
CREËER EEN INTERNE
THINK TANK
REINVENT YOUR BUSINESS
2. Om tot succesvolle
change en innovatie
te komen…
heb je straffe ideeën nodig1
de beste ideeën komen
vanuit de organisatie
2
REINVENT YOUR BUSINESS
3. Maar wat als…
jouw team geen initiatief toont
de ideeën niet in de strategie passen
de ideeën saai of zinloos zijn
goede ideeën een stille dood sterven
Je mensen geraken gefrustreerd…
bedrijfsprocessen elk idee in de kiem smoren
REINVENT YOUR BUSINESS
4. Dan is het misschien tijd om…
EEN INTERNE
THINK TANKREINVENT YOUR BUSINESS
TE CREËEREN
5. en kijk…
je team bedenkt brilliante ideeën
de kwaliteit van de ideeën is consistent hoog
het management steunt deze ideeën
mensen geraken gemotiveerd en geëngageerd
ideeën leiden tot tastbare resultaten
REINVENT YOUR BUSINESS
6. Cool! Maar wat is eenTHINK TANK?
Een intern team gemotivateerde medewerkers
Het team komt regelmatig samen
Teamleden komen uit verschillende afdelingen
Ze werken binnen een helder kader
Management bepaalt de onderwerpen
Het team bedenkt originele & haalbare ideeën
REINVENT YOUR BUSINESS
7. Creëer jouw Think Tank in 7 STAPPEN
1.DEFINIEERhetkader
2.VORMeenteam
3.BENOEMdefacilitator
4.BEPAALhetonderwerp
5.VERKENdeideeën
6.PITCHhetconcept
7.ONTWIKKELhetproject
8. 1. DEFINIEER het kader
• Start met een heldere missie voor de Think
Tank
• Bepaal duidelijke objectieven
• Zoek een evenwicht tussen vrijheid en
structuur
REINVENT YOUR BUSINESS
9. 2. VORM een team
• Stel een groep samen van 8 tot 12 mensen
• Zoek naar een gezonde mix van denkstijlen,
expertise en talenten
• Alle deelnemers zijn intrinsiek gemotiveerd
REINVENT YOUR BUSINESS
10. 3. BENOEM een facilitator
• Hij ontwerpt en begeleidt het proces
• Hi creeëert een veilige werkomgeving waarin
iedereen kan deelnemen
• Hij coacht het management bij het bepalen vd
onderwerpen en het evalueren vd ideeën
REINVENT YOUR BUSINESS
11. 4. BEPAAL het onderwerp
• Management beschrijft de innovatie-opdracht
• Deze wordt in een inspirerende brainstormvraag
gegoten
• Elke vraag krijgt ook heldere randcriteria mee
REINVENT YOUR BUSINESS
12. 5. VERKEN de ideeën
• Onderzoek de vraag en wissel ervaring uit
• Brainstorm innovatieve oplossingen en werk de
beste uit tot stevige concepten
• Duid een projectleider aan
REINVENT YOUR BUSINESS
13. 6. PITCH het concept
• Projectleider pitcht het concept aan het
management team
• Management beslist of het concept ok is om verder
ontwikkeld en geïmplementeerd te worden
• Management geeft constructieve feedback
REINVENT YOUR BUSINESS
14. 7. ONTWIKKEL het project
• Stel een project team samen met de project leider
• Creëer zo snel mogelijk een minimum viable
product
• Lanceer trefzeker en voorzie continuous
improvement
REINVENT YOUR BUSINESS
15. 1. Om een continue stroom nuttige ideeën te bekomen
2. Om optimal gebruik te maken van het human capital
3. Creëer draagvlak voor change bij de medewerkers
TOP REDENEN
3om met eenTHINK TANK te starten
REINVENT YOUR BUSINESS
16. 1. We zijn ervaren Think Tank creators
2. We kunnen de opstart én de workshops faciliteren
3. We coachen & trainen u om het op LT zelf te doen
TOP REDENEN
3waarom wij JOU kunnen helpen
REINVENT YOUR BUSINESS
17. Think Thank
Ontdek
de impact van een
Check out de BRUNEL CASE!
Een uitstekend voorbeeld van hoe een
Think Tank de organisatiecultuur kan
beïnvloeden en employee engagement kan
bevorderen!
http://www.bedenk.be/nl/brunel
REINVENT YOUR BUSINESS
18. Let’s have a talk!
pieter@bedenk.be
www.bedenk.be
Editor's Notes
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP
We do this in 3 ways:
Embedding: 2 years, Ugent, 1st Scientifically based model for the creative organisation
Enables us to screen your organisation or team on creative climate
Facilitating: everything from brainstorms till fuzzy front end off innovation & change
Tarining: personal skills, brainstorming & CREATIVE LEADERSHIP