SlideShare a Scribd company logo
Market Analyst &
Segmentation
JASMINE ALYA
KADIVA DWILIA
M REZA SUKMA
LENGGA DERA
GADIS SA’DILAH
Apasih Kidzania itu ?
Kidzania adalah sebuah themepark atau ‘kota’-nya anak-anak usia 2-16 tahun, yang
bertujuan untuk mendidik sekaligus menghibur, atau disebut dengan edutainment.
Kidzania adalah pelopor edutainment bagi anak-anak di Asia Tenggara dan dirancang
menyerupai sebuah replika dari kota yang di dalamnya terdapat berbagai fasilitas, mulai
dari jalan raya, sampai fasilitas kota.
⦁ CUSTOMER
- Geographic
Berdasarkan negara dan kawasan, pengunjung yang datang ke Kidzania adalah orang-orang Indonesia.
Kebanyakan pengunjung yang datang bertempat tinggal di kawasan perkotaan khususnya Jabodetabek.
- Demographic
Pengunjung Kidzania rata-rata berusia 2-16 tahun atau dari balita sampai remaja awal. Tidak ada kekhususan
gender, laki-laki maupun perempuan bisa memasuki Kidzania. Pengunjung berasal dari golongan ekonomi
menengah keatas.
- Psychographic
Pengunjung yang datang memiliki keinginan untuk memberikan pengalaman kepada anak-anaknya tentang
profesi dan pekerjaan orang dewasa. Pengunjung memiliki karakter untuk mendidik anak-anaknya agar
berwawasan luas dengan berbagai wahana yang mendidik.
- Behaviour
Customer konsisten mengunjungi Kidzania walaupun tidak ada promo, karena tiket masuk yang dipandang cukup
terjangkau oleh semua target customer. Pada saat musim libur dan weekend, tempat ini sangat efektif untuk
dikunjungi.
MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
⦁ COMPETITOR
1. Dufan (Dunia Fantasi)
Dufan berdiri di Indonesia jauh sebelum Kidzania Indonesia. Dengan wahana dan atraksi yang begitu banyak
pengunjung Dufan sangat konsisten malah cenderung lebih banyak karena berbagai wahana baru yang selalu
ada. Dengan harga yang cukup mahal yaitu hampir 2 kali lipatnya Kidzania, Dufan hanya ramai ketika diadakan
promo-promo besar. Karena jika weekend biasa, Dufan tidak terlalu ramai kecuali libur nasional. Tiket nya pun
semua sama mau anak kecil, remaja, maupun dewasa.
Dari segi wahana, Dufan memiliki wahana mayoritas Outdoor, wahana yang ada kebanyakan permainan remaja
dan dewasa maka anak-anak kurang bisa menikmati wahana di Dufan. Wahana yang ada kebanyakan hanya
untuk menguji adrenalin dan menghibur, untuk wahana edukasi hannya sedikit.
2. Trans Studio Bandung (TSB)
TSB memiliki banyak pengunjung karena Indoor dan strategis yaitu bertempat di Mall Trans Studio Mart. Hampir
sama seperti Dufan, TSB memiliki pengunjung yang tidak konsisten karena ramai nya hanya saat banyak promo
dan hari libur nasional dikarenakan tiket yang terbilang mahal yaitu hampir 2 kali lipatnya Kidzania.
Wahana yang ada kurang banyak, dan mayoritas menguji adrenalin maka kurang sesuai jika pengunjungnya
anak-anak.
MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
⦁ COMPANY
Dengan slogan “Get Ready for a Better World” Perusahaan ini laporannya bersifat tidak terbuka.
Keunggulan dari Kidzania adalah bertempat di Indoor, jadi pengunjung tidak di resahkan oleh cuaca
ketika menikmati wahana. Dari wahananya sendiri sudah jelas mengedukasi dan memberi wawasan
juga penglaman terhadap anak. Kidzania juga menjadi pionir di Indonesia karena menyajikan
wahana profesi yang beragam untuk anak.
Tiket masuk yang mudah didapat dan terjangkau menambah keunggulan Kidzania.
Untuk anak-anak Rp150.000, batita Rp50.000, dewasa Rp100.000, dan diatas 65th tidak usah
membayar.
Harga yang tiket yang berdasarkan umur ini sangat efektif dan pas tidak merugikan pengunjung.
Bagi pengunjung yang berulang tahun aku diberi ke spesialan dan dapat merayakan ulang tahun
disana.
MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
KIDZANIA DI INDONESIA
Di Indonesia, Kidzania terletak di Mall Pasific Place Jakarta dengan kapasitas
pengunjung maksimum 1800 orang pershift.
Di Kidzania, anak-anak memiliki hak diantaranya :
To Be, To Know, To Create, To Share, To Care, dan To Play.
Kidzania sendiri memiliki 22 cabang di seluruh dunia, dipelopori di Meksiko pada 1
September 1999, hingga kini mencakup banyak negara di Asia.
Keamanan merupakan hal utama yang diperhatikan oleh pihak pengelola, yaitu PT
Aryan Indonesia sejak pertama kali Kidzania didirikan di Indonesia pada 24
November 2007.
⦁ COLLABORATOR
Kidzania berkolaborasi secara forward dengan banyak mitra seperti BCA, Aqua, Belfoods, Bigbird,
BRI, Combantrin, Pertamina, MetroTV, Prudential, Yakult, Blibli.com dan masih banyak lagi.
Salah satu bentuknya dilihat dari promosi tiket. Terdapat tiket Promo BRI Beli 1 Gratis 1, Promo
Bank Mandiri dan BCA. Lalu wahana yang terdapat di dalam Kidzania juga ada yang berhubungan
dengan pertelivisian Metro TV, Kompas dan lainnya.
Lalu untuk pembelian tiket dapat lewat Blibli.com atau Traveloka. Dan masih banyak lagi.
MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
⦁ CONTEXT
Political
Kidzania tidak ada campur tangan politik karena real memberikan pengalaman kepada anak-anak
tentang profesi orang dewasa agar kelak mereka lebih siap tumbuh menghadapi dunia yang
sesungguhnya.
Economic
Masyarakat yang datang ke Kidzania memiliki daya beli yang tinggi. Mereka memiliki income yang
lebih dari willingeriess to pay mereka. Karena Kidzania bukan merupakan kebutuhan tapi sekedar
keinginan untuk refreshing bernuansa edukasi dan pengalaman.
Social
Di kawasan Jakarta masyarakat menengah keatas dan menengah kebawah memiliki gate yang
lebar. Jadi wahana dengan fasilitas dan keunggulan yang baik seperti ini hanya bisa dinikmati oleh
kalangan menengah keatas. Kesenjangan sosial didaerah sana yang cukup tinggi membuat
kebanyakan fasilitas bagus termasuk tempat-tempat refreshing hanya bisa dinikmati kalangan
menengah keatas.
MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
Technology
Teknologi yang ada di Kidzania cukup canggih sesuai dengan wahana yang ada.
Teknologi yang ada juga di sesuaikan dengan pengunjung, karena mayoritas
pengunjungnya adalah anak-anak maka teknologi yang ada, dilengkapi keamanan yang
ketat.
Physical Evidence
Pengunjung tidak di pusingkan dengan keadaan cuaca diluar karena Kidzania bertempat
di indoor (di dalam mall). Jadi kondisi ketahanan tubuh anak dapat terjaga karena
pengunjung tidak perlu ber adaptasi dengan cuaca luar.
SWOT KIDZANIA
Internal
1. Strength (Kekuatan)
- Pionir
- Terletak di Mall (Indoor)
- Harga yang terjangkau
2. Weakness (Kelemahan)
- Tidak begitu luas
- >16 tahun jadi pendamping
Eksternal
1. Opportunity
Dengan perkembangan zaman dan teknologi yang
ada, maka tidak menutup kemungkinan bahwa
Kidzania akan menambah wahana baru.
2. Threats
Walaupun berdiri sebagai pionir di Indonesia, namun
Kidzania tetap memiliki ancaman dari subtitusi
themepark lainnya. Adapun kemungkinan datangnya
pesaing baru pada bidang edutainment.
▪ 1. PRODUCT
Kidzania merupakan themepark bertema edutainment yang berisi replika sebuah kota yang
sesungguhnya namun dalam skala anak-anak,lengkap dengan jalan raya,fasilitas kota seperti
rumah sakit, supermarket, dan masih banyak lain.
▪ 2. PRICE
Harga tiket masuk dari kidzania sendiri mulai dari RP.75.000 sampai RP.250.000.
▪ 3. PLACE
Kidzania terletak di Mall Pacific Place, Jakarta Selatan.
▪ 4. PROMOTION
memberikan informasi – informasi yang lengkap tentang Kidzania sendiri di website nya agar
para konsumen tergiur untuk datang.
▪ 5. PHYSICAL EVIDENCE
Kidzania merupakan tempat bermain anak juga theme park atau kotanya para anak – anak
yang mengedepankan unsur pendidikan dan hiburan yang pertama di Asia Tenggara.
▪ 6. PEOPLE
Karyawan di Kidzania menggunakan kostum sesuai dengan wahana di Kidzania.
▪ 7. PROCESS
Cara ini diimplementasikan Kidzania dengan membuka dan menutup Kidzania sesuai dengan
waktu yang telah ditentukan, yaitu pukul 9.00 sampai pukul 16.00 setiap weekday dan pukul
9.00 sampai pukul 20.00 setiap weekend. Kidzania pun membagi kunjungan menjadi dua shift
pada saat weekday dengan kapasitas maksimum 1200 pengunjung.
7
P
Market Segmentation Kidzania Indonesia
▪ Profile Based
Georafis
Di Indonesia sendiri, Kidzania hanya berada di Jakarta. Maka
dari itu kebanyakan pengunjung yang datang berasal dari
Jabodetabek dan sekitarnya.
Demografis
Usia : 2-16 Tahun
Gender : Semua kalangan gender
Kelas Sosial : Menengah ke atas
Psikografis
Personality : Suka bersenang-senang, butuh
refreshing, quality time berssama keluarga, suka bergaul.
Lifestyle : Gaya hidup yang modern
Moral Value : Menambah pengalaman dan
pengetahuan mengenai cita-cita anak.
Perilaku
Kidzania ramai dikunjungi oleh konsumen pada libur akhir
pekan dan saat libur sekolah tiba. Tidak sedikit pula
rombongan dari TK maupun SD tertentu yang memilih
Kidzania sebagai salah satu tujuan field trip mereka.
▪ Value Based
Functional Factors
Kidzania selalu mementingkan pelayanan kepada
pelanggan dan pengunjungnya, terbukti dari Kidzania
Jakarta yang memperoleh Tripadvisor Certificate of
Exellence 2016 selama dua tahun berturut-turut.
Monetary Factors
Willingeriess to pay dari orang-orang yang datang ke
kidzania, mereka terlihat enjoy untuk membayar dengan
harga masuk yang sudah tertera di kidzania. Kebutuhan
tiap para pengunjung akan berbeda-beda, karena ada yang
benar-benar kebutuhannya besar untuk datang ke kidzania,
juga ada yang sebaliknya seperti orang yang hanya ingin
bermain-main saja.
Physchological Factors
Sesuai yang telah dijelaskan tadi, bahwa Kidzania telah
mendapatkan penghargaan selama dua tahun berturut-turut
yaitu Certificate of Excellence, hal tersebut dikarenakan
respon juga ulasan para pelanggan dan pengunjung yang
menilai Kidzania sangat baik selama beberapa tahun
terakhir
1. Segmentation
Market Segmentation Kidzania Indonesia
2. Targeting
Target dari Kidzania sebenarnya bisa dari segala kalangan kelas social, mengingat
harga yang ditawarkan pun tidak begitu tinggi, berkisar dari Rp. 85.000,00 sampai
Rp. 150.000,00. Namun karena Kidzania berlokasi di suatu Mall besar di Jakarta,
yaitu Pasific Place, maka bisa kami simpulkan bahwa target pasar dari Kidzania
merupakan golongan kelas menengah ke atas.
3. Positioning
Kidzania ingin dikenal sebagai Edutainment,
yaitu wahana pembelajaran dengan cara yang
menyenangkan agar tidak membosankan.
Maka dari itu Kidzania memiliki slogan
“Get Ready For A Better World”
yang memiliki maksud untuk mempersiapkan anak-
anak untuk mengetahui apa yang mereka suka dan
apa yang mereka inginkan nanti, agar mereka siap
untuk menghadapi kehidupan yang lebih baik.
Market Segmentation Kidzania Indonesia

More Related Content

What's hot

(stock valuation)
(stock valuation)(stock valuation)
(stock valuation)
Jeffrey Edson Zakaria Sinaga
 
Advertising Plan for Make My Trip
Advertising Plan for Make My TripAdvertising Plan for Make My Trip
Advertising Plan for Make My Trip
ShivangiGohri
 
ZipCar Rental Service: a business model
ZipCar Rental Service: a business modelZipCar Rental Service: a business model
ZipCar Rental Service: a business model
Jeffrey Funk Business Models
 
Presentasi kreatif-go-jek-kelompok-6 [Ruangojol.com]
Presentasi kreatif-go-jek-kelompok-6  [Ruangojol.com]Presentasi kreatif-go-jek-kelompok-6  [Ruangojol.com]
Presentasi kreatif-go-jek-kelompok-6 [Ruangojol.com]
Jaya Purnama
 
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah OtsukaAnalisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Albert Winadi, CISA
 
What R&D can do in banking
What R&D can do in bankingWhat R&D can do in banking
What R&D can do in banking
ANM Farukh
 
Telkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business StrategyTelkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business Strategy
Sanjaya Sanjaya
 
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
Risca Septi Widyawati
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
TIUPH2013
 
Sociolla dalam technopreneurship
Sociolla dalam technopreneurshipSociolla dalam technopreneurship
Sociolla dalam technopreneurship
Ayuningtias Ramadhani
 
Kelompok1 ovo
Kelompok1 ovoKelompok1 ovo
Kelompok1 ovo
nurmersa
 
Analisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen StrategiAnalisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
FarizDS
 
PELAKSANAAN STRATEGI BISNIS DAN PEMASARAN PT. BLUE BIRD, TBK
PELAKSANAAN STRATEGI BISNIS DAN PEMASARAN PT. BLUE BIRD, TBK PELAKSANAAN STRATEGI BISNIS DAN PEMASARAN PT. BLUE BIRD, TBK
PELAKSANAAN STRATEGI BISNIS DAN PEMASARAN PT. BLUE BIRD, TBK
Iwan Kurniawan Subagja
 
makemytrip.com
makemytrip.commakemytrip.com
PT. Sepatu Bata Tbk. - Strategic Management
PT. Sepatu Bata Tbk. - Strategic ManagementPT. Sepatu Bata Tbk. - Strategic Management
PT. Sepatu Bata Tbk. - Strategic Management
Ekaputra Sananto
 
ANALISIS PENGARUH PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KORAN KOMPAS
ANALISIS PENGARUH PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KORAN KOMPASANALISIS PENGARUH PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KORAN KOMPAS
ANALISIS PENGARUH PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KORAN KOMPAS
Uofa_Unsada
 
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT Indosat Ooredoo, Universitas ...
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT  Indosat Ooredoo, Universitas ...SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT  Indosat Ooredoo, Universitas ...
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT Indosat Ooredoo, Universitas ...
SukrasnoSukrasno
 
Business Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJekBusiness Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJek
Eli Ermawati
 
Laporan Industri Semen di Indonesia 2021
Laporan Industri Semen di Indonesia 2021Laporan Industri Semen di Indonesia 2021
Laporan Industri Semen di Indonesia 2021
PT Indo Analisis
 
PT Uni-Charm Indonesia
PT Uni-Charm IndonesiaPT Uni-Charm Indonesia
PT Uni-Charm Indonesia
Sella Simamora
 

What's hot (20)

(stock valuation)
(stock valuation)(stock valuation)
(stock valuation)
 
Advertising Plan for Make My Trip
Advertising Plan for Make My TripAdvertising Plan for Make My Trip
Advertising Plan for Make My Trip
 
ZipCar Rental Service: a business model
ZipCar Rental Service: a business modelZipCar Rental Service: a business model
ZipCar Rental Service: a business model
 
Presentasi kreatif-go-jek-kelompok-6 [Ruangojol.com]
Presentasi kreatif-go-jek-kelompok-6  [Ruangojol.com]Presentasi kreatif-go-jek-kelompok-6  [Ruangojol.com]
Presentasi kreatif-go-jek-kelompok-6 [Ruangojol.com]
 
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah OtsukaAnalisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
 
What R&D can do in banking
What R&D can do in bankingWhat R&D can do in banking
What R&D can do in banking
 
Telkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business StrategyTelkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business Strategy
 
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
 
Sociolla dalam technopreneurship
Sociolla dalam technopreneurshipSociolla dalam technopreneurship
Sociolla dalam technopreneurship
 
Kelompok1 ovo
Kelompok1 ovoKelompok1 ovo
Kelompok1 ovo
 
Analisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen StrategiAnalisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
 
PELAKSANAAN STRATEGI BISNIS DAN PEMASARAN PT. BLUE BIRD, TBK
PELAKSANAAN STRATEGI BISNIS DAN PEMASARAN PT. BLUE BIRD, TBK PELAKSANAAN STRATEGI BISNIS DAN PEMASARAN PT. BLUE BIRD, TBK
PELAKSANAAN STRATEGI BISNIS DAN PEMASARAN PT. BLUE BIRD, TBK
 
makemytrip.com
makemytrip.commakemytrip.com
makemytrip.com
 
PT. Sepatu Bata Tbk. - Strategic Management
PT. Sepatu Bata Tbk. - Strategic ManagementPT. Sepatu Bata Tbk. - Strategic Management
PT. Sepatu Bata Tbk. - Strategic Management
 
ANALISIS PENGARUH PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KORAN KOMPAS
ANALISIS PENGARUH PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KORAN KOMPASANALISIS PENGARUH PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KORAN KOMPAS
ANALISIS PENGARUH PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KORAN KOMPAS
 
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT Indosat Ooredoo, Universitas ...
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT  Indosat Ooredoo, Universitas ...SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT  Indosat Ooredoo, Universitas ...
SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada PT Indosat Ooredoo, Universitas ...
 
Business Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJekBusiness Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJek
 
Laporan Industri Semen di Indonesia 2021
Laporan Industri Semen di Indonesia 2021Laporan Industri Semen di Indonesia 2021
Laporan Industri Semen di Indonesia 2021
 
PT Uni-Charm Indonesia
PT Uni-Charm IndonesiaPT Uni-Charm Indonesia
PT Uni-Charm Indonesia
 

Similar to Analisis Perilaku Konsumen pada Kidzania

Kids Smart (1).pptx
Kids Smart (1).pptxKids Smart (1).pptx
Kids Smart (1).pptx
RickySyahputra9
 
kangen-jogja-brand-discovery-strategy.pdf
kangen-jogja-brand-discovery-strategy.pdfkangen-jogja-brand-discovery-strategy.pdf
kangen-jogja-brand-discovery-strategy.pdf
TradersFamilyJogja
 
PORTFOLIO
PORTFOLIOPORTFOLIO
PORTFOLIO
Erlangga Putra
 
Kelas Inspirasi 2012
Kelas Inspirasi 2012Kelas Inspirasi 2012
Kelas Inspirasi 2012
Kiki Ahmadi
 
Contoh karangan terbaik
Contoh karangan terbaikContoh karangan terbaik
Contoh karangan terbaik
SAHARUDDIN ABDULLAH
 
Indonesia Student Leadership Camp 2020
Indonesia Student Leadership Camp 2020Indonesia Student Leadership Camp 2020
Indonesia Student Leadership Camp 2020
Dadang Solihin
 
E-Katalog Beasiswa Indonesia Informasi yang berguna bagi masyarakat Indonesia...
E-Katalog Beasiswa Indonesia Informasi yang berguna bagi masyarakat Indonesia...E-Katalog Beasiswa Indonesia Informasi yang berguna bagi masyarakat Indonesia...
E-Katalog Beasiswa Indonesia Informasi yang berguna bagi masyarakat Indonesia...
mcdpdmmagetan
 
Katalog Beasiswa Indonesia Edisi 1.pdf...
Katalog Beasiswa Indonesia Edisi 1.pdf...Katalog Beasiswa Indonesia Edisi 1.pdf...
Katalog Beasiswa Indonesia Edisi 1.pdf...
AhmadIzzuddin51
 
citybranding-semarang-140728182215-phpapp01.pptx
citybranding-semarang-140728182215-phpapp01.pptxcitybranding-semarang-140728182215-phpapp01.pptx
citybranding-semarang-140728182215-phpapp01.pptx
MukhamadShokheh
 
Rajin dan Layanilah Tuhan
Rajin dan Layanilah TuhanRajin dan Layanilah Tuhan
Rajin dan Layanilah Tuhan
William Wiguna
 
Revolusi Tingkah Laku (Jenius)
Revolusi Tingkah Laku   (Jenius)Revolusi Tingkah Laku   (Jenius)
Revolusi Tingkah Laku (Jenius)
William Wiguna
 
2. judul kedua youth hostel
2. judul kedua youth hostel2. judul kedua youth hostel
2. judul kedua youth hostel
YOHANAIMELDA2
 
business model "Joss Travel & Tour Agency"
business model "Joss Travel & Tour Agency"business model "Joss Travel & Tour Agency"
business model "Joss Travel & Tour Agency"
Eko Sriyono
 
Program Kerja Congrezzkid 2011: "Muhammad Rayhan Sultan Deyis"
Program Kerja Congrezzkid 2011: "Muhammad Rayhan Sultan Deyis"Program Kerja Congrezzkid 2011: "Muhammad Rayhan Sultan Deyis"
Program Kerja Congrezzkid 2011: "Muhammad Rayhan Sultan Deyis"
sultandeyis
 
Kapoocino presentation to the world
Kapoocino presentation to the worldKapoocino presentation to the world
Kapoocino presentation to the world
achmad yzzag
 
Karangan fakta
Karangan faktaKarangan fakta
Karangan fakta
Syahiza Zaharuddin
 
Save street child (selamatkan anak jalanan)
Save street child (selamatkan anak jalanan)Save street child (selamatkan anak jalanan)
Save street child (selamatkan anak jalanan)
Chandra Irawan
 

Similar to Analisis Perilaku Konsumen pada Kidzania (20)

Kids Smart (1).pptx
Kids Smart (1).pptxKids Smart (1).pptx
Kids Smart (1).pptx
 
kangen-jogja-brand-discovery-strategy.pdf
kangen-jogja-brand-discovery-strategy.pdfkangen-jogja-brand-discovery-strategy.pdf
kangen-jogja-brand-discovery-strategy.pdf
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
PORTFOLIO
PORTFOLIOPORTFOLIO
PORTFOLIO
 
Kelas Inspirasi 2012
Kelas Inspirasi 2012Kelas Inspirasi 2012
Kelas Inspirasi 2012
 
Contoh karangan terbaik
Contoh karangan terbaikContoh karangan terbaik
Contoh karangan terbaik
 
PRESS RELEASE DANA CLEANSING PAM
PRESS RELEASE DANA CLEANSING PAMPRESS RELEASE DANA CLEANSING PAM
PRESS RELEASE DANA CLEANSING PAM
 
Indonesia Student Leadership Camp 2020
Indonesia Student Leadership Camp 2020Indonesia Student Leadership Camp 2020
Indonesia Student Leadership Camp 2020
 
Compro candradimuka15
Compro candradimuka15Compro candradimuka15
Compro candradimuka15
 
E-Katalog Beasiswa Indonesia Informasi yang berguna bagi masyarakat Indonesia...
E-Katalog Beasiswa Indonesia Informasi yang berguna bagi masyarakat Indonesia...E-Katalog Beasiswa Indonesia Informasi yang berguna bagi masyarakat Indonesia...
E-Katalog Beasiswa Indonesia Informasi yang berguna bagi masyarakat Indonesia...
 
Katalog Beasiswa Indonesia Edisi 1.pdf...
Katalog Beasiswa Indonesia Edisi 1.pdf...Katalog Beasiswa Indonesia Edisi 1.pdf...
Katalog Beasiswa Indonesia Edisi 1.pdf...
 
citybranding-semarang-140728182215-phpapp01.pptx
citybranding-semarang-140728182215-phpapp01.pptxcitybranding-semarang-140728182215-phpapp01.pptx
citybranding-semarang-140728182215-phpapp01.pptx
 
Rajin dan Layanilah Tuhan
Rajin dan Layanilah TuhanRajin dan Layanilah Tuhan
Rajin dan Layanilah Tuhan
 
Revolusi Tingkah Laku (Jenius)
Revolusi Tingkah Laku   (Jenius)Revolusi Tingkah Laku   (Jenius)
Revolusi Tingkah Laku (Jenius)
 
2. judul kedua youth hostel
2. judul kedua youth hostel2. judul kedua youth hostel
2. judul kedua youth hostel
 
business model "Joss Travel & Tour Agency"
business model "Joss Travel & Tour Agency"business model "Joss Travel & Tour Agency"
business model "Joss Travel & Tour Agency"
 
Program Kerja Congrezzkid 2011: "Muhammad Rayhan Sultan Deyis"
Program Kerja Congrezzkid 2011: "Muhammad Rayhan Sultan Deyis"Program Kerja Congrezzkid 2011: "Muhammad Rayhan Sultan Deyis"
Program Kerja Congrezzkid 2011: "Muhammad Rayhan Sultan Deyis"
 
Kapoocino presentation to the world
Kapoocino presentation to the worldKapoocino presentation to the world
Kapoocino presentation to the world
 
Karangan fakta
Karangan faktaKarangan fakta
Karangan fakta
 
Save street child (selamatkan anak jalanan)
Save street child (selamatkan anak jalanan)Save street child (selamatkan anak jalanan)
Save street child (selamatkan anak jalanan)
 

More from Jasmine Alya Pramesthi

Komunikasi Krisis (Kasus Iklan Grab di YouTube #PilihAman)
Komunikasi Krisis (Kasus Iklan Grab di YouTube #PilihAman)Komunikasi Krisis (Kasus Iklan Grab di YouTube #PilihAman)
Komunikasi Krisis (Kasus Iklan Grab di YouTube #PilihAman)
Jasmine Alya Pramesthi
 
Pengaruh Iklan Televisi Go-Jek Versi Vertibokek Terhadap Sikap Khalayak Mahas...
Pengaruh Iklan Televisi Go-Jek Versi Vertibokek Terhadap Sikap Khalayak Mahas...Pengaruh Iklan Televisi Go-Jek Versi Vertibokek Terhadap Sikap Khalayak Mahas...
Pengaruh Iklan Televisi Go-Jek Versi Vertibokek Terhadap Sikap Khalayak Mahas...
Jasmine Alya Pramesthi
 
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...
Jasmine Alya Pramesthi
 
Susu Meri Business Plan
Susu Meri Business PlanSusu Meri Business Plan
Susu Meri Business Plan
Jasmine Alya Pramesthi
 
Analisis CSR pada PT. Freeport
Analisis CSR pada PT. FreeportAnalisis CSR pada PT. Freeport
Analisis CSR pada PT. Freeport
Jasmine Alya Pramesthi
 
Matamori Business Plan
Matamori Business PlanMatamori Business Plan
Matamori Business Plan
Jasmine Alya Pramesthi
 
Storia Business Plan
Storia Business PlanStoria Business Plan
Storia Business Plan
Jasmine Alya Pramesthi
 
Gaya Klarifikasi Hanin atas Cover Lagu Akad Milik Payung Teduh
Gaya Klarifikasi Hanin atas Cover Lagu Akad Milik Payung TeduhGaya Klarifikasi Hanin atas Cover Lagu Akad Milik Payung Teduh
Gaya Klarifikasi Hanin atas Cover Lagu Akad Milik Payung Teduh
Jasmine Alya Pramesthi
 
Analisis Restorasi dan Preservasi dari Museum Benteng Heritage
Analisis Restorasi dan Preservasi dari Museum Benteng HeritageAnalisis Restorasi dan Preservasi dari Museum Benteng Heritage
Analisis Restorasi dan Preservasi dari Museum Benteng Heritage
Jasmine Alya Pramesthi
 
Pengaruh Komunikasi Terhadap Mental Anak
Pengaruh Komunikasi Terhadap Mental AnakPengaruh Komunikasi Terhadap Mental Anak
Pengaruh Komunikasi Terhadap Mental Anak
Jasmine Alya Pramesthi
 
Analisis CSR PT Semen Indonesia
Analisis CSR PT Semen IndonesiaAnalisis CSR PT Semen Indonesia
Analisis CSR PT Semen Indonesia
Jasmine Alya Pramesthi
 
Analisis #Care4Water by BMW
Analisis #Care4Water by BMW Analisis #Care4Water by BMW
Analisis #Care4Water by BMW
Jasmine Alya Pramesthi
 
CSR - Apple
CSR - AppleCSR - Apple

More from Jasmine Alya Pramesthi (13)

Komunikasi Krisis (Kasus Iklan Grab di YouTube #PilihAman)
Komunikasi Krisis (Kasus Iklan Grab di YouTube #PilihAman)Komunikasi Krisis (Kasus Iklan Grab di YouTube #PilihAman)
Komunikasi Krisis (Kasus Iklan Grab di YouTube #PilihAman)
 
Pengaruh Iklan Televisi Go-Jek Versi Vertibokek Terhadap Sikap Khalayak Mahas...
Pengaruh Iklan Televisi Go-Jek Versi Vertibokek Terhadap Sikap Khalayak Mahas...Pengaruh Iklan Televisi Go-Jek Versi Vertibokek Terhadap Sikap Khalayak Mahas...
Pengaruh Iklan Televisi Go-Jek Versi Vertibokek Terhadap Sikap Khalayak Mahas...
 
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...
 
Susu Meri Business Plan
Susu Meri Business PlanSusu Meri Business Plan
Susu Meri Business Plan
 
Analisis CSR pada PT. Freeport
Analisis CSR pada PT. FreeportAnalisis CSR pada PT. Freeport
Analisis CSR pada PT. Freeport
 
Matamori Business Plan
Matamori Business PlanMatamori Business Plan
Matamori Business Plan
 
Storia Business Plan
Storia Business PlanStoria Business Plan
Storia Business Plan
 
Gaya Klarifikasi Hanin atas Cover Lagu Akad Milik Payung Teduh
Gaya Klarifikasi Hanin atas Cover Lagu Akad Milik Payung TeduhGaya Klarifikasi Hanin atas Cover Lagu Akad Milik Payung Teduh
Gaya Klarifikasi Hanin atas Cover Lagu Akad Milik Payung Teduh
 
Analisis Restorasi dan Preservasi dari Museum Benteng Heritage
Analisis Restorasi dan Preservasi dari Museum Benteng HeritageAnalisis Restorasi dan Preservasi dari Museum Benteng Heritage
Analisis Restorasi dan Preservasi dari Museum Benteng Heritage
 
Pengaruh Komunikasi Terhadap Mental Anak
Pengaruh Komunikasi Terhadap Mental AnakPengaruh Komunikasi Terhadap Mental Anak
Pengaruh Komunikasi Terhadap Mental Anak
 
Analisis CSR PT Semen Indonesia
Analisis CSR PT Semen IndonesiaAnalisis CSR PT Semen Indonesia
Analisis CSR PT Semen Indonesia
 
Analisis #Care4Water by BMW
Analisis #Care4Water by BMW Analisis #Care4Water by BMW
Analisis #Care4Water by BMW
 
CSR - Apple
CSR - AppleCSR - Apple
CSR - Apple
 

Recently uploaded

Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
NirmalaJane
 
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptxFORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
NavaldiMalau
 
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptxPemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
maulatamah
 
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdfPanduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
MildayantiMildayanti
 
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdfKelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
JALANJALANKENYANG
 
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul AjarPowerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
MashudiMashudi12
 
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docxLaporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
RUBEN Mbiliyora
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdfJuknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
HendraSagita2
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Fathan Emran
 
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi KomunikasiMateri Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
AdePutraTunggali
 
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 8 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdfMODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
sitispd78
 
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptxMateri 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
ahyani72
 
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F  kelasModul Ajar Statistika Data Fase F  kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
ananda238570
 
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptxPembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Sosdiklihparmassdm
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
NiaTazmia2
 
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata anginMedia Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
margagurifma2023
 
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDFJUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
budimoko2
 

Recently uploaded (20)

Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
 
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptxFORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
 
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptxPemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
 
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdfPanduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
 
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdfKelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
 
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul AjarPowerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
 
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docxLaporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdfJuknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
 
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi KomunikasiMateri Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
 
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 8 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka
 
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdfMODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
 
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptxMateri 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
 
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F  kelasModul Ajar Statistika Data Fase F  kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
 
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptxPembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
 
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata anginMedia Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
 
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDFJUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
JUKNIS SOSIALIASI PPDB JATENG 2024/2025.PDF
 

Analisis Perilaku Konsumen pada Kidzania

  • 1. Market Analyst & Segmentation JASMINE ALYA KADIVA DWILIA M REZA SUKMA LENGGA DERA GADIS SA’DILAH
  • 3. Kidzania adalah sebuah themepark atau ‘kota’-nya anak-anak usia 2-16 tahun, yang bertujuan untuk mendidik sekaligus menghibur, atau disebut dengan edutainment. Kidzania adalah pelopor edutainment bagi anak-anak di Asia Tenggara dan dirancang menyerupai sebuah replika dari kota yang di dalamnya terdapat berbagai fasilitas, mulai dari jalan raya, sampai fasilitas kota.
  • 4. ⦁ CUSTOMER - Geographic Berdasarkan negara dan kawasan, pengunjung yang datang ke Kidzania adalah orang-orang Indonesia. Kebanyakan pengunjung yang datang bertempat tinggal di kawasan perkotaan khususnya Jabodetabek. - Demographic Pengunjung Kidzania rata-rata berusia 2-16 tahun atau dari balita sampai remaja awal. Tidak ada kekhususan gender, laki-laki maupun perempuan bisa memasuki Kidzania. Pengunjung berasal dari golongan ekonomi menengah keatas. - Psychographic Pengunjung yang datang memiliki keinginan untuk memberikan pengalaman kepada anak-anaknya tentang profesi dan pekerjaan orang dewasa. Pengunjung memiliki karakter untuk mendidik anak-anaknya agar berwawasan luas dengan berbagai wahana yang mendidik. - Behaviour Customer konsisten mengunjungi Kidzania walaupun tidak ada promo, karena tiket masuk yang dipandang cukup terjangkau oleh semua target customer. Pada saat musim libur dan weekend, tempat ini sangat efektif untuk dikunjungi. MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
  • 5. ⦁ COMPETITOR 1. Dufan (Dunia Fantasi) Dufan berdiri di Indonesia jauh sebelum Kidzania Indonesia. Dengan wahana dan atraksi yang begitu banyak pengunjung Dufan sangat konsisten malah cenderung lebih banyak karena berbagai wahana baru yang selalu ada. Dengan harga yang cukup mahal yaitu hampir 2 kali lipatnya Kidzania, Dufan hanya ramai ketika diadakan promo-promo besar. Karena jika weekend biasa, Dufan tidak terlalu ramai kecuali libur nasional. Tiket nya pun semua sama mau anak kecil, remaja, maupun dewasa. Dari segi wahana, Dufan memiliki wahana mayoritas Outdoor, wahana yang ada kebanyakan permainan remaja dan dewasa maka anak-anak kurang bisa menikmati wahana di Dufan. Wahana yang ada kebanyakan hanya untuk menguji adrenalin dan menghibur, untuk wahana edukasi hannya sedikit. 2. Trans Studio Bandung (TSB) TSB memiliki banyak pengunjung karena Indoor dan strategis yaitu bertempat di Mall Trans Studio Mart. Hampir sama seperti Dufan, TSB memiliki pengunjung yang tidak konsisten karena ramai nya hanya saat banyak promo dan hari libur nasional dikarenakan tiket yang terbilang mahal yaitu hampir 2 kali lipatnya Kidzania. Wahana yang ada kurang banyak, dan mayoritas menguji adrenalin maka kurang sesuai jika pengunjungnya anak-anak. MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
  • 6. ⦁ COMPANY Dengan slogan “Get Ready for a Better World” Perusahaan ini laporannya bersifat tidak terbuka. Keunggulan dari Kidzania adalah bertempat di Indoor, jadi pengunjung tidak di resahkan oleh cuaca ketika menikmati wahana. Dari wahananya sendiri sudah jelas mengedukasi dan memberi wawasan juga penglaman terhadap anak. Kidzania juga menjadi pionir di Indonesia karena menyajikan wahana profesi yang beragam untuk anak. Tiket masuk yang mudah didapat dan terjangkau menambah keunggulan Kidzania. Untuk anak-anak Rp150.000, batita Rp50.000, dewasa Rp100.000, dan diatas 65th tidak usah membayar. Harga yang tiket yang berdasarkan umur ini sangat efektif dan pas tidak merugikan pengunjung. Bagi pengunjung yang berulang tahun aku diberi ke spesialan dan dapat merayakan ulang tahun disana. MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
  • 7. KIDZANIA DI INDONESIA Di Indonesia, Kidzania terletak di Mall Pasific Place Jakarta dengan kapasitas pengunjung maksimum 1800 orang pershift. Di Kidzania, anak-anak memiliki hak diantaranya : To Be, To Know, To Create, To Share, To Care, dan To Play. Kidzania sendiri memiliki 22 cabang di seluruh dunia, dipelopori di Meksiko pada 1 September 1999, hingga kini mencakup banyak negara di Asia. Keamanan merupakan hal utama yang diperhatikan oleh pihak pengelola, yaitu PT Aryan Indonesia sejak pertama kali Kidzania didirikan di Indonesia pada 24 November 2007.
  • 8. ⦁ COLLABORATOR Kidzania berkolaborasi secara forward dengan banyak mitra seperti BCA, Aqua, Belfoods, Bigbird, BRI, Combantrin, Pertamina, MetroTV, Prudential, Yakult, Blibli.com dan masih banyak lagi. Salah satu bentuknya dilihat dari promosi tiket. Terdapat tiket Promo BRI Beli 1 Gratis 1, Promo Bank Mandiri dan BCA. Lalu wahana yang terdapat di dalam Kidzania juga ada yang berhubungan dengan pertelivisian Metro TV, Kompas dan lainnya. Lalu untuk pembelian tiket dapat lewat Blibli.com atau Traveloka. Dan masih banyak lagi. MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
  • 9. ⦁ CONTEXT Political Kidzania tidak ada campur tangan politik karena real memberikan pengalaman kepada anak-anak tentang profesi orang dewasa agar kelak mereka lebih siap tumbuh menghadapi dunia yang sesungguhnya. Economic Masyarakat yang datang ke Kidzania memiliki daya beli yang tinggi. Mereka memiliki income yang lebih dari willingeriess to pay mereka. Karena Kidzania bukan merupakan kebutuhan tapi sekedar keinginan untuk refreshing bernuansa edukasi dan pengalaman. Social Di kawasan Jakarta masyarakat menengah keatas dan menengah kebawah memiliki gate yang lebar. Jadi wahana dengan fasilitas dan keunggulan yang baik seperti ini hanya bisa dinikmati oleh kalangan menengah keatas. Kesenjangan sosial didaerah sana yang cukup tinggi membuat kebanyakan fasilitas bagus termasuk tempat-tempat refreshing hanya bisa dinikmati kalangan menengah keatas. MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
  • 10. Technology Teknologi yang ada di Kidzania cukup canggih sesuai dengan wahana yang ada. Teknologi yang ada juga di sesuaikan dengan pengunjung, karena mayoritas pengunjungnya adalah anak-anak maka teknologi yang ada, dilengkapi keamanan yang ketat. Physical Evidence Pengunjung tidak di pusingkan dengan keadaan cuaca diluar karena Kidzania bertempat di indoor (di dalam mall). Jadi kondisi ketahanan tubuh anak dapat terjaga karena pengunjung tidak perlu ber adaptasi dengan cuaca luar.
  • 11. SWOT KIDZANIA Internal 1. Strength (Kekuatan) - Pionir - Terletak di Mall (Indoor) - Harga yang terjangkau 2. Weakness (Kelemahan) - Tidak begitu luas - >16 tahun jadi pendamping Eksternal 1. Opportunity Dengan perkembangan zaman dan teknologi yang ada, maka tidak menutup kemungkinan bahwa Kidzania akan menambah wahana baru. 2. Threats Walaupun berdiri sebagai pionir di Indonesia, namun Kidzania tetap memiliki ancaman dari subtitusi themepark lainnya. Adapun kemungkinan datangnya pesaing baru pada bidang edutainment.
  • 12. ▪ 1. PRODUCT Kidzania merupakan themepark bertema edutainment yang berisi replika sebuah kota yang sesungguhnya namun dalam skala anak-anak,lengkap dengan jalan raya,fasilitas kota seperti rumah sakit, supermarket, dan masih banyak lain. ▪ 2. PRICE Harga tiket masuk dari kidzania sendiri mulai dari RP.75.000 sampai RP.250.000. ▪ 3. PLACE Kidzania terletak di Mall Pacific Place, Jakarta Selatan. ▪ 4. PROMOTION memberikan informasi – informasi yang lengkap tentang Kidzania sendiri di website nya agar para konsumen tergiur untuk datang. ▪ 5. PHYSICAL EVIDENCE Kidzania merupakan tempat bermain anak juga theme park atau kotanya para anak – anak yang mengedepankan unsur pendidikan dan hiburan yang pertama di Asia Tenggara. ▪ 6. PEOPLE Karyawan di Kidzania menggunakan kostum sesuai dengan wahana di Kidzania. ▪ 7. PROCESS Cara ini diimplementasikan Kidzania dengan membuka dan menutup Kidzania sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, yaitu pukul 9.00 sampai pukul 16.00 setiap weekday dan pukul 9.00 sampai pukul 20.00 setiap weekend. Kidzania pun membagi kunjungan menjadi dua shift pada saat weekday dengan kapasitas maksimum 1200 pengunjung. 7 P
  • 13. Market Segmentation Kidzania Indonesia ▪ Profile Based Georafis Di Indonesia sendiri, Kidzania hanya berada di Jakarta. Maka dari itu kebanyakan pengunjung yang datang berasal dari Jabodetabek dan sekitarnya. Demografis Usia : 2-16 Tahun Gender : Semua kalangan gender Kelas Sosial : Menengah ke atas Psikografis Personality : Suka bersenang-senang, butuh refreshing, quality time berssama keluarga, suka bergaul. Lifestyle : Gaya hidup yang modern Moral Value : Menambah pengalaman dan pengetahuan mengenai cita-cita anak. Perilaku Kidzania ramai dikunjungi oleh konsumen pada libur akhir pekan dan saat libur sekolah tiba. Tidak sedikit pula rombongan dari TK maupun SD tertentu yang memilih Kidzania sebagai salah satu tujuan field trip mereka. ▪ Value Based Functional Factors Kidzania selalu mementingkan pelayanan kepada pelanggan dan pengunjungnya, terbukti dari Kidzania Jakarta yang memperoleh Tripadvisor Certificate of Exellence 2016 selama dua tahun berturut-turut. Monetary Factors Willingeriess to pay dari orang-orang yang datang ke kidzania, mereka terlihat enjoy untuk membayar dengan harga masuk yang sudah tertera di kidzania. Kebutuhan tiap para pengunjung akan berbeda-beda, karena ada yang benar-benar kebutuhannya besar untuk datang ke kidzania, juga ada yang sebaliknya seperti orang yang hanya ingin bermain-main saja. Physchological Factors Sesuai yang telah dijelaskan tadi, bahwa Kidzania telah mendapatkan penghargaan selama dua tahun berturut-turut yaitu Certificate of Excellence, hal tersebut dikarenakan respon juga ulasan para pelanggan dan pengunjung yang menilai Kidzania sangat baik selama beberapa tahun terakhir 1. Segmentation
  • 14. Market Segmentation Kidzania Indonesia 2. Targeting Target dari Kidzania sebenarnya bisa dari segala kalangan kelas social, mengingat harga yang ditawarkan pun tidak begitu tinggi, berkisar dari Rp. 85.000,00 sampai Rp. 150.000,00. Namun karena Kidzania berlokasi di suatu Mall besar di Jakarta, yaitu Pasific Place, maka bisa kami simpulkan bahwa target pasar dari Kidzania merupakan golongan kelas menengah ke atas.
  • 15. 3. Positioning Kidzania ingin dikenal sebagai Edutainment, yaitu wahana pembelajaran dengan cara yang menyenangkan agar tidak membosankan. Maka dari itu Kidzania memiliki slogan “Get Ready For A Better World” yang memiliki maksud untuk mempersiapkan anak- anak untuk mengetahui apa yang mereka suka dan apa yang mereka inginkan nanti, agar mereka siap untuk menghadapi kehidupan yang lebih baik. Market Segmentation Kidzania Indonesia