Dokumen tersebut memberikan ringkasan mengenai analisis pasar Kidzania Indonesia. Dokumen tersebut menjelaskan segmentasi pasar, target pasar, dan posisi pasar Kidzania Indonesia yang menargetkan anak-anak usia 2-16 tahun dari kelas menengah ke atas di kawasan Jabodetabek."
Kelompok 7 : Analisis Proses Bisnis Perusahaan TravelokaAngeliaChristy1
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) Dokumen tersebut membahas sejarah perusahaan Traveloka sejak didirikan pada tahun 2012 hingga berkembang menjadi situs pemesanan tiket dan hotel terbesar di Indonesia, (2) Traveloka mendapat beberapa putaran investasi dari berbagai perusahaan modal ventura untuk memperluas layanannya, (3) Dibahas pula analisis SWOT Traveloka sebagai perusahaan teknologi yang bergerak di bidang
Dokumen tersebut merupakan profil perusahaan maskapai penerbangan Garuda Indonesia. Dokumen ini menjelaskan sejarah, visi misi, struktur organisasi, produk dan layanan, serta komitmen perusahaan dalam implementasi knowledge management dan tanggung jawab sosial perusahaan di bidang pendidikan dan kesehatan.
Policy bazaar user centric strategy pitch by and thenvikram sood
Policy Bazaar aims to become the preferred destination for policy shopping through customer acquisition via earned media and customer engagement/loyalty via owned media. This can be achieved by simplifying the user experience through a memorable and enriching user interface journey. Growth opportunities include innovating the buying experience to enhance customer acquisition and embedding social conversation points in the user journey before and after purchase. Creating a simplified visual iconography-based user interface could also increase adoption across India. Enabling decision making and risk reduction through online video content campaigns can generate long-term engagement and loyalty.
What does the content of your marketing communications say about how much your company values its current customers? Interactions with existing customers tend to fall into one of the following categories: a bill, an up-sell offer, a cross-sell attempt, or a renewal offer. There may be some customer value in these actions, but they tend to benefit the company more than the customer.
Lion Air mulai beroperasi pada tahun 2000 dengan satu pesawat. Sekarang Lion Air terbang ke lebih dari 36 kota di Indonesia dan beberapa negara tetangga dengan armada terbaru Boeing 737-900ER. Sebagai maskapai penerbangan swasta terbesar di Indonesia, Lion Air menawarkan harga terjangkau serta layanan yang aman, menyenangkan, dapat diandalkan, dan nyaman. Keselamatan dan keamanan merupakan prioritas utama Lion Air.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Dena Purnama
PT Telekomunikasi Indonesia adalah perusahaan telekomunikasi tertua di Indonesia yang sahamnya 45% dimiliki publik dan 55% dimiliki pemerintah. Perusahaan ini bergerak dalam bidang jaringan telekomunikasi, informasi, media, edutainment, dan jasa lainnya melalui anak perusahaan. Visi PT Telekomunikasi Indonesia adalah menjadi raja layanan digital di wilayah dengan misi memimpin inovasi digital dan globalisasi Indonesia.
Domino's Pizza sedang berhasil saat ini dengan strategi baru mereka, yaitu merevisi resep pizza untuk meningkatkan kualitas dan rasa. Strategi ini berhasil menarik lebih banyak pembeli setelah sebelumnya mereka mendapat kritik negatif tentang produk mereka. Domino's Pizza melakukan kampanye global untuk memperbaiki citra mereka dengan merubah resep, proses memasak, dan penyajian pizza.
Kelompok 7 : Analisis Proses Bisnis Perusahaan TravelokaAngeliaChristy1
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) Dokumen tersebut membahas sejarah perusahaan Traveloka sejak didirikan pada tahun 2012 hingga berkembang menjadi situs pemesanan tiket dan hotel terbesar di Indonesia, (2) Traveloka mendapat beberapa putaran investasi dari berbagai perusahaan modal ventura untuk memperluas layanannya, (3) Dibahas pula analisis SWOT Traveloka sebagai perusahaan teknologi yang bergerak di bidang
Dokumen tersebut merupakan profil perusahaan maskapai penerbangan Garuda Indonesia. Dokumen ini menjelaskan sejarah, visi misi, struktur organisasi, produk dan layanan, serta komitmen perusahaan dalam implementasi knowledge management dan tanggung jawab sosial perusahaan di bidang pendidikan dan kesehatan.
Policy bazaar user centric strategy pitch by and thenvikram sood
Policy Bazaar aims to become the preferred destination for policy shopping through customer acquisition via earned media and customer engagement/loyalty via owned media. This can be achieved by simplifying the user experience through a memorable and enriching user interface journey. Growth opportunities include innovating the buying experience to enhance customer acquisition and embedding social conversation points in the user journey before and after purchase. Creating a simplified visual iconography-based user interface could also increase adoption across India. Enabling decision making and risk reduction through online video content campaigns can generate long-term engagement and loyalty.
What does the content of your marketing communications say about how much your company values its current customers? Interactions with existing customers tend to fall into one of the following categories: a bill, an up-sell offer, a cross-sell attempt, or a renewal offer. There may be some customer value in these actions, but they tend to benefit the company more than the customer.
Lion Air mulai beroperasi pada tahun 2000 dengan satu pesawat. Sekarang Lion Air terbang ke lebih dari 36 kota di Indonesia dan beberapa negara tetangga dengan armada terbaru Boeing 737-900ER. Sebagai maskapai penerbangan swasta terbesar di Indonesia, Lion Air menawarkan harga terjangkau serta layanan yang aman, menyenangkan, dapat diandalkan, dan nyaman. Keselamatan dan keamanan merupakan prioritas utama Lion Air.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Dena Purnama
PT Telekomunikasi Indonesia adalah perusahaan telekomunikasi tertua di Indonesia yang sahamnya 45% dimiliki publik dan 55% dimiliki pemerintah. Perusahaan ini bergerak dalam bidang jaringan telekomunikasi, informasi, media, edutainment, dan jasa lainnya melalui anak perusahaan. Visi PT Telekomunikasi Indonesia adalah menjadi raja layanan digital di wilayah dengan misi memimpin inovasi digital dan globalisasi Indonesia.
Domino's Pizza sedang berhasil saat ini dengan strategi baru mereka, yaitu merevisi resep pizza untuk meningkatkan kualitas dan rasa. Strategi ini berhasil menarik lebih banyak pembeli setelah sebelumnya mereka mendapat kritik negatif tentang produk mereka. Domino's Pizza melakukan kampanye global untuk memperbaiki citra mereka dengan merubah resep, proses memasak, dan penyajian pizza.
This document provides information about MakeMyTrip (MMT), an Indian online travel company. It discusses MMT's founding, market share, operations, and affiliation with tourism entities. The document also includes a SWOT analysis of MMT and details their marketing objectives, target audience, positioning, and proposed advertising campaign including a radio script and storyboard for a television commercial. The goal of the campaign is to create brand awareness among middle-income 25-45 year olds and reach at least 50% of the total travel market audience.
Zipcar is a car sharing service that provides vehicles to users for hourly or daily rental. It offers flexibility as users can reserve vehicles as little as 30 minutes before use. Vehicles are located widely across Singapore for convenience. Zipcar aims to offer an affordable and easy alternative to taxi or private car ownership through features like inclusive petrol, insurance, and parking. It generates revenue through subscription plans and hourly rental fees. Zipcar also partners with other companies to help manage its fleet and operations.
Ini merupakan Presentasi dan PPT yang berkaitan dengan transportasi online di indonesia. (Gojek)
.
Silahkan Kunjungi Ruangojol.com untuk informasi seputar transportasi ojek online indonesia.
Analisis SWOT dan SPACE Matrix digunakan untuk mengevaluasi posisi PT Amerta Indah Otsuka. Berdasarkan analisis tersebut, perusahaan memiliki kekuatan seperti kondisi keuangan yang baik dan kapasitas produksi besar, namun juga menghadapi tantangan seperti kompetisi yang ketat dan konsumen yang semakin selektif. Strategi agresif seperti pengembangan pasar dan produk disarankan untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan yang ada."
1. The document discusses the scope and importance of research and development (R&D) for a bank.
2. It explains that R&D can provide information about stakeholders like customers, investors, employees, suppliers, and authorities to keep top management informed.
3. R&D can do this through surveys, research, and data analysis to create opportunities and ensure profit targets are met.
Telkom memiliki peluang untuk memperluas jaringan 4G-LTE, masuk ke pasar baru di negara berkembang, dan meningkatkan penggunaan data di Indonesia. Namun, regulasi pemerintah dan kompetisi dari operator lain menjadi tantangan bagi perusahaan.
Dokumen tersebut berisi daftar nama dan jabatan anggota kelompok 5 serta profil singkat perusahaan produsen kertas PT Tjiwi Kimia. Dokumen selanjutnya membahas tentang visi, misi, dan analisis lingkungan eksternal perusahaan tersebut beserta kompetitor utamanya.
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
Laporan dan Analisis Strategi PT Garuda Indonesia Tbk yang dibuat oleh Reggy Wijaya dan Tony Darmawan Wijayanto Teknik Industri Universitas Pelita Harapan 2013 mata kuliah Strategi Perusahaan dengan Dosen Pembimbing Rudy V. Silalahi, MT.
PPT - http://www.slideshare.net/TIUPH2013/analisis-strategi-perusahaan-pt-garuda-indonesia-tbk
Aplikasi dompet digital OVO memudahkan transaksi secara daring dengan berbagai fitur pembayaran. Tren teknologi dompet digital menjadikan transaksi lebih cepat namun juga berpotensi mengurangi interaksi tatap muka secara langsung.
Dokumen tersebut membahas beberapa isu terkait Gojek, termasuk persaingan dengan ojek konvensional dan taksi, serta praktik order fiktif oleh beberapa sopir Gojek untuk mendapatkan subsidi perusahaan secara tidak sah. Dokumen ini menganalisis berbagai perspektif terkait isu-isu tersebut.
The improvement in Indonesia's economy gradually is the result of the construction carried out
during this causes additional income and consumer spending patterns. Changes in spending patterns and
consumer spending was particularly noticeable for those who live in urban areas, especially large cities. The
long experience of managing a transport business to support the company's efforts to develop new
technologies and managing human resources, in order to stay ahead. From its headquarters in Jakarta, the
company has developed rapidly penetrated other business while maintaining customer service as a guide. The
long experience of managing a transport business to support the company's efforts to develop new
technologies and managing human resources, in order to stay ahead. From its headquarters in Jakarta, the
company has developed rapidly penetrated other business while maintaining customer service as a guide.
Competition taxis in big cities, especially Jakarta, was now so tight, so the service is more preferred. Hence
the need for a good strategy to win the competition and maintain market share. One was in the company of
Blue Bird Group doing business and marketing strategies to win the competition and maintain market share
taxi transportation in Indonesia. Research methodology in this case with the SWOT analysis, five Poter’s,
matrix’s space and marketing analysis. Methods of data collection is done by conducting research directly
related to the company in order to obtain the necessary data, that is by interview and observation. The result
of research is adding fleet, increasing coverage at the new location, especially at the level of municipalities,
improve service quality and level effesiensi operation, increase limousine division in several cities, improve
prifitabilitas company. Advantage of the company at PT Blue Bird was in corporate governance, natural
environmental management company, in the management of seasonal factors, the application of information
technology, the implementation of safety standards and management.
- MMT can sustain its business model targeting inbound travelers in the medium term due to its focus on the NRI market and room for growth within that segment. However, to succeed long-term it will need to diversify given changes in consumer behavior, competition, and the travel industry.
- The document recommends MMT first target inbound corporate clients and develop loyalty programs within the inbound segment before moving to the outbound corporate segment to achieve volumes more quickly. It also suggests advertising revenues could be pursued if done strategically without diluting the MMT brand.
- For MMT's model to work in other countries like China, Singapore, and Philippines, it would need to adapt to populations with ethnic ties to those countries while
This document provides background information on PT Sepatu Bata Tbk, an Indonesian footwear company. It discusses Bata's history since being founded in 1894, its operations in Indonesia including a factory in Purwakarta, and its brands. It notes that while Bata once had strong market share, younger Indonesians are now less familiar with the brand. The document then analyzes Bata's strategic challenges, including a lack of promotion and the rise of e-commerce. It proposes that developing new strategies is important for Bata's future success.
ANALISIS PENGARUH PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KORAN KOMPASUofa_Unsada
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas analisis pengaruh perilaku konsumen terhadap keputusan pembelian Koran Kompas.
2. Penelitian dilakukan dengan metode kuantitatif dan sampel sebanyak 130 responden.
3. Hasil penelitian menunjukkan ada hubungan yang kuat antara perilaku konsumen dan keputusan pembelian Koran Kompas.
Go-Jek is a mobile app launched in 2010 that offers transport, courier, and shopping services delivered by motorcycle drivers. The business model canvas shows that Go-Jek partners with drivers and suppliers, uses the app and maps as key resources, and connects drivers to passengers, sellers to buyers, and providers to users as key activities. Go-Jek acquires customers among employees, students, transportation users and others through the app, ads, and reviews, and maintains relationships through discounts and newsletters to generate revenue from services and its Go-Pay electronic wallet.
Laporan tersebut memberikan ringkasan industri semen di Indonesia pada tahun 2021. Terdapat peningkatan investasi dan jumlah proyek di sektor konstruksi sejak 2018 hingga 2020 meskipun pertumbuhan ekonomi mengalami penurunan. Hal ini disebabkan kebijakan pemerintah yang membangun infrastruktur di berbagai daerah. Laporan ini juga menganalisis kapasitas produksi, penjualan, konsumsi, dan kinerja perusahaan-perusahaan semen
Dokumen tersebut membahas sistem penyaringan pasar PT Uni-Charm Indonesia. Sistem ini meliputi beberapa tahapan, yaitu: (1) penyaringan awal berdasarkan potensi kebutuhan dan perdagangan, (2) penyaringan kedua mengenai kekuatan ekonomi, (3) penyaringan ketiga tentang kekuatan politik dan hukum, (4) penyaringan keempat soal kekuatan sosio-kultural, dan (5) penyaringan kelima mengenai keku
Tim 4 membentuk startup bernama Kids Smart yang bergerak di bidang pendidikan anak usia dini. Kids Smart akan menyediakan konten pembelajaran berupa slide, video, dan poster melalui website untuk membantu orang tua dan guru dalam proses pembelajaran anak-anak. Startup ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas pendidikan anak-anak serta memberikan kesempatan bagi masyarakat untuk berkontribusi dalam pembuatan konten pembelajaran.
This document provides information about MakeMyTrip (MMT), an Indian online travel company. It discusses MMT's founding, market share, operations, and affiliation with tourism entities. The document also includes a SWOT analysis of MMT and details their marketing objectives, target audience, positioning, and proposed advertising campaign including a radio script and storyboard for a television commercial. The goal of the campaign is to create brand awareness among middle-income 25-45 year olds and reach at least 50% of the total travel market audience.
Zipcar is a car sharing service that provides vehicles to users for hourly or daily rental. It offers flexibility as users can reserve vehicles as little as 30 minutes before use. Vehicles are located widely across Singapore for convenience. Zipcar aims to offer an affordable and easy alternative to taxi or private car ownership through features like inclusive petrol, insurance, and parking. It generates revenue through subscription plans and hourly rental fees. Zipcar also partners with other companies to help manage its fleet and operations.
Ini merupakan Presentasi dan PPT yang berkaitan dengan transportasi online di indonesia. (Gojek)
.
Silahkan Kunjungi Ruangojol.com untuk informasi seputar transportasi ojek online indonesia.
Analisis SWOT dan SPACE Matrix digunakan untuk mengevaluasi posisi PT Amerta Indah Otsuka. Berdasarkan analisis tersebut, perusahaan memiliki kekuatan seperti kondisi keuangan yang baik dan kapasitas produksi besar, namun juga menghadapi tantangan seperti kompetisi yang ketat dan konsumen yang semakin selektif. Strategi agresif seperti pengembangan pasar dan produk disarankan untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan yang ada."
1. The document discusses the scope and importance of research and development (R&D) for a bank.
2. It explains that R&D can provide information about stakeholders like customers, investors, employees, suppliers, and authorities to keep top management informed.
3. R&D can do this through surveys, research, and data analysis to create opportunities and ensure profit targets are met.
Telkom memiliki peluang untuk memperluas jaringan 4G-LTE, masuk ke pasar baru di negara berkembang, dan meningkatkan penggunaan data di Indonesia. Namun, regulasi pemerintah dan kompetisi dari operator lain menjadi tantangan bagi perusahaan.
Dokumen tersebut berisi daftar nama dan jabatan anggota kelompok 5 serta profil singkat perusahaan produsen kertas PT Tjiwi Kimia. Dokumen selanjutnya membahas tentang visi, misi, dan analisis lingkungan eksternal perusahaan tersebut beserta kompetitor utamanya.
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
Laporan dan Analisis Strategi PT Garuda Indonesia Tbk yang dibuat oleh Reggy Wijaya dan Tony Darmawan Wijayanto Teknik Industri Universitas Pelita Harapan 2013 mata kuliah Strategi Perusahaan dengan Dosen Pembimbing Rudy V. Silalahi, MT.
PPT - http://www.slideshare.net/TIUPH2013/analisis-strategi-perusahaan-pt-garuda-indonesia-tbk
Aplikasi dompet digital OVO memudahkan transaksi secara daring dengan berbagai fitur pembayaran. Tren teknologi dompet digital menjadikan transaksi lebih cepat namun juga berpotensi mengurangi interaksi tatap muka secara langsung.
Dokumen tersebut membahas beberapa isu terkait Gojek, termasuk persaingan dengan ojek konvensional dan taksi, serta praktik order fiktif oleh beberapa sopir Gojek untuk mendapatkan subsidi perusahaan secara tidak sah. Dokumen ini menganalisis berbagai perspektif terkait isu-isu tersebut.
The improvement in Indonesia's economy gradually is the result of the construction carried out
during this causes additional income and consumer spending patterns. Changes in spending patterns and
consumer spending was particularly noticeable for those who live in urban areas, especially large cities. The
long experience of managing a transport business to support the company's efforts to develop new
technologies and managing human resources, in order to stay ahead. From its headquarters in Jakarta, the
company has developed rapidly penetrated other business while maintaining customer service as a guide. The
long experience of managing a transport business to support the company's efforts to develop new
technologies and managing human resources, in order to stay ahead. From its headquarters in Jakarta, the
company has developed rapidly penetrated other business while maintaining customer service as a guide.
Competition taxis in big cities, especially Jakarta, was now so tight, so the service is more preferred. Hence
the need for a good strategy to win the competition and maintain market share. One was in the company of
Blue Bird Group doing business and marketing strategies to win the competition and maintain market share
taxi transportation in Indonesia. Research methodology in this case with the SWOT analysis, five Poter’s,
matrix’s space and marketing analysis. Methods of data collection is done by conducting research directly
related to the company in order to obtain the necessary data, that is by interview and observation. The result
of research is adding fleet, increasing coverage at the new location, especially at the level of municipalities,
improve service quality and level effesiensi operation, increase limousine division in several cities, improve
prifitabilitas company. Advantage of the company at PT Blue Bird was in corporate governance, natural
environmental management company, in the management of seasonal factors, the application of information
technology, the implementation of safety standards and management.
- MMT can sustain its business model targeting inbound travelers in the medium term due to its focus on the NRI market and room for growth within that segment. However, to succeed long-term it will need to diversify given changes in consumer behavior, competition, and the travel industry.
- The document recommends MMT first target inbound corporate clients and develop loyalty programs within the inbound segment before moving to the outbound corporate segment to achieve volumes more quickly. It also suggests advertising revenues could be pursued if done strategically without diluting the MMT brand.
- For MMT's model to work in other countries like China, Singapore, and Philippines, it would need to adapt to populations with ethnic ties to those countries while
This document provides background information on PT Sepatu Bata Tbk, an Indonesian footwear company. It discusses Bata's history since being founded in 1894, its operations in Indonesia including a factory in Purwakarta, and its brands. It notes that while Bata once had strong market share, younger Indonesians are now less familiar with the brand. The document then analyzes Bata's strategic challenges, including a lack of promotion and the rise of e-commerce. It proposes that developing new strategies is important for Bata's future success.
ANALISIS PENGARUH PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KORAN KOMPASUofa_Unsada
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas analisis pengaruh perilaku konsumen terhadap keputusan pembelian Koran Kompas.
2. Penelitian dilakukan dengan metode kuantitatif dan sampel sebanyak 130 responden.
3. Hasil penelitian menunjukkan ada hubungan yang kuat antara perilaku konsumen dan keputusan pembelian Koran Kompas.
Go-Jek is a mobile app launched in 2010 that offers transport, courier, and shopping services delivered by motorcycle drivers. The business model canvas shows that Go-Jek partners with drivers and suppliers, uses the app and maps as key resources, and connects drivers to passengers, sellers to buyers, and providers to users as key activities. Go-Jek acquires customers among employees, students, transportation users and others through the app, ads, and reviews, and maintains relationships through discounts and newsletters to generate revenue from services and its Go-Pay electronic wallet.
Laporan tersebut memberikan ringkasan industri semen di Indonesia pada tahun 2021. Terdapat peningkatan investasi dan jumlah proyek di sektor konstruksi sejak 2018 hingga 2020 meskipun pertumbuhan ekonomi mengalami penurunan. Hal ini disebabkan kebijakan pemerintah yang membangun infrastruktur di berbagai daerah. Laporan ini juga menganalisis kapasitas produksi, penjualan, konsumsi, dan kinerja perusahaan-perusahaan semen
Dokumen tersebut membahas sistem penyaringan pasar PT Uni-Charm Indonesia. Sistem ini meliputi beberapa tahapan, yaitu: (1) penyaringan awal berdasarkan potensi kebutuhan dan perdagangan, (2) penyaringan kedua mengenai kekuatan ekonomi, (3) penyaringan ketiga tentang kekuatan politik dan hukum, (4) penyaringan keempat soal kekuatan sosio-kultural, dan (5) penyaringan kelima mengenai keku
Tim 4 membentuk startup bernama Kids Smart yang bergerak di bidang pendidikan anak usia dini. Kids Smart akan menyediakan konten pembelajaran berupa slide, video, dan poster melalui website untuk membantu orang tua dan guru dalam proses pembelajaran anak-anak. Startup ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas pendidikan anak-anak serta memberikan kesempatan bagi masyarakat untuk berkontribusi dalam pembuatan konten pembelajaran.
Dokumen tersebut merupakan resume dari seorang pria bernama Erlangga Mahesa Pradika Putra. Resume tersebut berisi informasi pribadi, tujuan karir, keterampilan komputer, dan keterampilan pribadi. Resume ini memberikan gambaran singkat tentang latar belakang dan kualifikasi seseorang.
Ringkasan dokumen:
Dokumen tersebut membahas tentang program Kelas Inspirasi yang diselenggarakan oleh Indonesia Mengajar untuk merekrut relawan profesional dari berbagai bidang untuk mengunjungi dan mengajar sehari di beberapa SD di Jakarta. Kelas Inspirasi pertama telah dilaksanakan pada 25 April 2012 di 25 SD di Jakarta dengan harapan dapat memberikan inspirasi dan informasi tentang berbagai profesi kepada siswa.
Dokumen tersebut membahas tentang ciri-ciri remaja berwawasan. Menurut dokumen tersebut, remaja berwawasan harus memiliki kecemerlangan akademik, dinamis dan progresif dalam menjalankan tugas, serta berkreativitas dan berinovasi. Selain itu, remaja berwawasan juga harus mencintai dan menghormati negaranya.
Dalam 3 kalimat atau kurang, saya merangkum:
Deputi Gubernur DKI Jakarta Dadang Solihin memberikan sambutan di acara Indonesia Student Leadership Camp 2020, menyampaikan harapan generasi muda menjadi SDM unggul yang memiliki karakter tangguh untuk membangun Indonesia.
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy tex
business model "Joss Travel & Tour Agency"Eko Sriyono
Dokumen ini memberikan ringkasan tentang bisnis perjalanan wisata berkonsep ekowisata di Yogyakarta yang bernama Joss Tour & Travel Agency. Perusahaan ini menawarkan berbagai paket wisata dengan harga bervariasi dan menargetkan pertumbuhan penjualan sebesar 8% setiap tahunnya serta ekspansi ke kota lain di tahun ketiga. Analisis SWOT menunjukkan keunggulan lokasi dan pelayanan namun juga tantangan dari persaingan dan tuntut
Program Kerja Congrezzkid 2011: "Muhammad Rayhan Sultan Deyis"sultandeyis
Kunjungan ke beberapa perusahaan memberikan informasi mengenai proses produksi, keamanan produk, dan upaya pelestarian lingkungan yang dilakukan. Kunjungan tersebut mencakup Indofood, Sosro, serta proses produksi mie dan teh sosro dari bahan baku hingga kemasan.
Dokumen ini memperkenalkan Kapoocino, sebuah media sosial baru berbasis kuis yang diciptakan untuk berbagi keseruan secara informatif dan edukatif serta menjadi alternatif positif untuk berinteraksi di media sosial. Aplikasi ini ditujukan untuk memperkuat konten buatan anak bangsa dan memfasilitasi pertukaran antar pengguna melalui channel berdasarkan minat bersama.
Save street child (selamatkan anak jalanan)Chandra Irawan
Program Save Street Child-Bandung bertujuan untuk membantu anak jalanan di Kota Bandung dengan memberikan pendidikan, alih profesi, bantuan makanan, dan moda lainnya."
Similar to Analisis Perilaku Konsumen pada Kidzania (20)
Analisis Komunikasi Krisis pada PT Sido Muncul (Studi Kasus Mengenai Iklan To...Jasmine Alya Pramesthi
Krisis komunikasi terjadi pada PT Sido Muncul akibat tweet Ernest Prakasa yang dianggap kontroversial. Hal ini memicu tagar boikot produk Tolak Angin di media sosial. PT Sido Muncul dengan cepat mengambil langkah dengan memberikan klarifikasi melalui juru bicara perusahaan dan melibatkan pihak terkait untuk meredakan krisis.
Perusahaan Matamori Landscape bergerak di bidang tanaman hias dan jasa desain taman. Mereka menyediakan berbagai produk tanaman dan peralatan taman serta layanan perawatan dan perbaikan taman. Tujuannya adalah memberikan pengalaman belanja online yang nyaman bagi pelanggan untuk membeli tanaman hias dan memperindah taman.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Hanin membuat video klarifikasi untuk menanggapi komentar negatif netizen mengenai cover lagunya. Namun gaya klarifikasi Hanin dinilai kurang meyakinkan sehingga respon publik masih negatif.
Care4Water merupakan program CSR BMW bekerja sama dengan Waves for Water untuk mendonasikan filter air bersih kepada masyarakat yang membutuhkan di 7 negara termasuk Indonesia sejak 2015. Program ini bertujuan memenuhi tanggung jawab etika BMW terhadap lingkungan dengan memberikan edukasi dan akses air bersih bagi masyarakat sekitar lokasi proyek.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Apple telah meluncurkan program CSR yang mendukung komunitas LGBTQ dengan meluncurkan band Apple Watch edisi Pride yang sebagian penghasilannya disumbangkan untuk organisasi-organisasi LGBTQ. Program ini sejalan dengan tanggung jawab ekonomi, hukum, etika, dan filantropi Apple sesuai model Carroll.
Laporan Pembina Pramuka SD dalam format doc dapat anda jadikan sebagai rujukan dalam membuat laporan. silakan download di sini https://unduhperangkatku.com/contoh-laporan-kegiatan-pramuka-format-word/
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
3. Kidzania adalah sebuah themepark atau ‘kota’-nya anak-anak usia 2-16 tahun, yang
bertujuan untuk mendidik sekaligus menghibur, atau disebut dengan edutainment.
Kidzania adalah pelopor edutainment bagi anak-anak di Asia Tenggara dan dirancang
menyerupai sebuah replika dari kota yang di dalamnya terdapat berbagai fasilitas, mulai
dari jalan raya, sampai fasilitas kota.
4. ⦁ CUSTOMER
- Geographic
Berdasarkan negara dan kawasan, pengunjung yang datang ke Kidzania adalah orang-orang Indonesia.
Kebanyakan pengunjung yang datang bertempat tinggal di kawasan perkotaan khususnya Jabodetabek.
- Demographic
Pengunjung Kidzania rata-rata berusia 2-16 tahun atau dari balita sampai remaja awal. Tidak ada kekhususan
gender, laki-laki maupun perempuan bisa memasuki Kidzania. Pengunjung berasal dari golongan ekonomi
menengah keatas.
- Psychographic
Pengunjung yang datang memiliki keinginan untuk memberikan pengalaman kepada anak-anaknya tentang
profesi dan pekerjaan orang dewasa. Pengunjung memiliki karakter untuk mendidik anak-anaknya agar
berwawasan luas dengan berbagai wahana yang mendidik.
- Behaviour
Customer konsisten mengunjungi Kidzania walaupun tidak ada promo, karena tiket masuk yang dipandang cukup
terjangkau oleh semua target customer. Pada saat musim libur dan weekend, tempat ini sangat efektif untuk
dikunjungi.
MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
5. ⦁ COMPETITOR
1. Dufan (Dunia Fantasi)
Dufan berdiri di Indonesia jauh sebelum Kidzania Indonesia. Dengan wahana dan atraksi yang begitu banyak
pengunjung Dufan sangat konsisten malah cenderung lebih banyak karena berbagai wahana baru yang selalu
ada. Dengan harga yang cukup mahal yaitu hampir 2 kali lipatnya Kidzania, Dufan hanya ramai ketika diadakan
promo-promo besar. Karena jika weekend biasa, Dufan tidak terlalu ramai kecuali libur nasional. Tiket nya pun
semua sama mau anak kecil, remaja, maupun dewasa.
Dari segi wahana, Dufan memiliki wahana mayoritas Outdoor, wahana yang ada kebanyakan permainan remaja
dan dewasa maka anak-anak kurang bisa menikmati wahana di Dufan. Wahana yang ada kebanyakan hanya
untuk menguji adrenalin dan menghibur, untuk wahana edukasi hannya sedikit.
2. Trans Studio Bandung (TSB)
TSB memiliki banyak pengunjung karena Indoor dan strategis yaitu bertempat di Mall Trans Studio Mart. Hampir
sama seperti Dufan, TSB memiliki pengunjung yang tidak konsisten karena ramai nya hanya saat banyak promo
dan hari libur nasional dikarenakan tiket yang terbilang mahal yaitu hampir 2 kali lipatnya Kidzania.
Wahana yang ada kurang banyak, dan mayoritas menguji adrenalin maka kurang sesuai jika pengunjungnya
anak-anak.
MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
6. ⦁ COMPANY
Dengan slogan “Get Ready for a Better World” Perusahaan ini laporannya bersifat tidak terbuka.
Keunggulan dari Kidzania adalah bertempat di Indoor, jadi pengunjung tidak di resahkan oleh cuaca
ketika menikmati wahana. Dari wahananya sendiri sudah jelas mengedukasi dan memberi wawasan
juga penglaman terhadap anak. Kidzania juga menjadi pionir di Indonesia karena menyajikan
wahana profesi yang beragam untuk anak.
Tiket masuk yang mudah didapat dan terjangkau menambah keunggulan Kidzania.
Untuk anak-anak Rp150.000, batita Rp50.000, dewasa Rp100.000, dan diatas 65th tidak usah
membayar.
Harga yang tiket yang berdasarkan umur ini sangat efektif dan pas tidak merugikan pengunjung.
Bagi pengunjung yang berulang tahun aku diberi ke spesialan dan dapat merayakan ulang tahun
disana.
MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
7. KIDZANIA DI INDONESIA
Di Indonesia, Kidzania terletak di Mall Pasific Place Jakarta dengan kapasitas
pengunjung maksimum 1800 orang pershift.
Di Kidzania, anak-anak memiliki hak diantaranya :
To Be, To Know, To Create, To Share, To Care, dan To Play.
Kidzania sendiri memiliki 22 cabang di seluruh dunia, dipelopori di Meksiko pada 1
September 1999, hingga kini mencakup banyak negara di Asia.
Keamanan merupakan hal utama yang diperhatikan oleh pihak pengelola, yaitu PT
Aryan Indonesia sejak pertama kali Kidzania didirikan di Indonesia pada 24
November 2007.
8. ⦁ COLLABORATOR
Kidzania berkolaborasi secara forward dengan banyak mitra seperti BCA, Aqua, Belfoods, Bigbird,
BRI, Combantrin, Pertamina, MetroTV, Prudential, Yakult, Blibli.com dan masih banyak lagi.
Salah satu bentuknya dilihat dari promosi tiket. Terdapat tiket Promo BRI Beli 1 Gratis 1, Promo
Bank Mandiri dan BCA. Lalu wahana yang terdapat di dalam Kidzania juga ada yang berhubungan
dengan pertelivisian Metro TV, Kompas dan lainnya.
Lalu untuk pembelian tiket dapat lewat Blibli.com atau Traveloka. Dan masih banyak lagi.
MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
9. ⦁ CONTEXT
Political
Kidzania tidak ada campur tangan politik karena real memberikan pengalaman kepada anak-anak
tentang profesi orang dewasa agar kelak mereka lebih siap tumbuh menghadapi dunia yang
sesungguhnya.
Economic
Masyarakat yang datang ke Kidzania memiliki daya beli yang tinggi. Mereka memiliki income yang
lebih dari willingeriess to pay mereka. Karena Kidzania bukan merupakan kebutuhan tapi sekedar
keinginan untuk refreshing bernuansa edukasi dan pengalaman.
Social
Di kawasan Jakarta masyarakat menengah keatas dan menengah kebawah memiliki gate yang
lebar. Jadi wahana dengan fasilitas dan keunggulan yang baik seperti ini hanya bisa dinikmati oleh
kalangan menengah keatas. Kesenjangan sosial didaerah sana yang cukup tinggi membuat
kebanyakan fasilitas bagus termasuk tempat-tempat refreshing hanya bisa dinikmati kalangan
menengah keatas.
MARKET ANALYST KIDZANIA INDONESIA
10. Technology
Teknologi yang ada di Kidzania cukup canggih sesuai dengan wahana yang ada.
Teknologi yang ada juga di sesuaikan dengan pengunjung, karena mayoritas
pengunjungnya adalah anak-anak maka teknologi yang ada, dilengkapi keamanan yang
ketat.
Physical Evidence
Pengunjung tidak di pusingkan dengan keadaan cuaca diluar karena Kidzania bertempat
di indoor (di dalam mall). Jadi kondisi ketahanan tubuh anak dapat terjaga karena
pengunjung tidak perlu ber adaptasi dengan cuaca luar.
11. SWOT KIDZANIA
Internal
1. Strength (Kekuatan)
- Pionir
- Terletak di Mall (Indoor)
- Harga yang terjangkau
2. Weakness (Kelemahan)
- Tidak begitu luas
- >16 tahun jadi pendamping
Eksternal
1. Opportunity
Dengan perkembangan zaman dan teknologi yang
ada, maka tidak menutup kemungkinan bahwa
Kidzania akan menambah wahana baru.
2. Threats
Walaupun berdiri sebagai pionir di Indonesia, namun
Kidzania tetap memiliki ancaman dari subtitusi
themepark lainnya. Adapun kemungkinan datangnya
pesaing baru pada bidang edutainment.
12. ▪ 1. PRODUCT
Kidzania merupakan themepark bertema edutainment yang berisi replika sebuah kota yang
sesungguhnya namun dalam skala anak-anak,lengkap dengan jalan raya,fasilitas kota seperti
rumah sakit, supermarket, dan masih banyak lain.
▪ 2. PRICE
Harga tiket masuk dari kidzania sendiri mulai dari RP.75.000 sampai RP.250.000.
▪ 3. PLACE
Kidzania terletak di Mall Pacific Place, Jakarta Selatan.
▪ 4. PROMOTION
memberikan informasi – informasi yang lengkap tentang Kidzania sendiri di website nya agar
para konsumen tergiur untuk datang.
▪ 5. PHYSICAL EVIDENCE
Kidzania merupakan tempat bermain anak juga theme park atau kotanya para anak – anak
yang mengedepankan unsur pendidikan dan hiburan yang pertama di Asia Tenggara.
▪ 6. PEOPLE
Karyawan di Kidzania menggunakan kostum sesuai dengan wahana di Kidzania.
▪ 7. PROCESS
Cara ini diimplementasikan Kidzania dengan membuka dan menutup Kidzania sesuai dengan
waktu yang telah ditentukan, yaitu pukul 9.00 sampai pukul 16.00 setiap weekday dan pukul
9.00 sampai pukul 20.00 setiap weekend. Kidzania pun membagi kunjungan menjadi dua shift
pada saat weekday dengan kapasitas maksimum 1200 pengunjung.
7
P
13. Market Segmentation Kidzania Indonesia
▪ Profile Based
Georafis
Di Indonesia sendiri, Kidzania hanya berada di Jakarta. Maka
dari itu kebanyakan pengunjung yang datang berasal dari
Jabodetabek dan sekitarnya.
Demografis
Usia : 2-16 Tahun
Gender : Semua kalangan gender
Kelas Sosial : Menengah ke atas
Psikografis
Personality : Suka bersenang-senang, butuh
refreshing, quality time berssama keluarga, suka bergaul.
Lifestyle : Gaya hidup yang modern
Moral Value : Menambah pengalaman dan
pengetahuan mengenai cita-cita anak.
Perilaku
Kidzania ramai dikunjungi oleh konsumen pada libur akhir
pekan dan saat libur sekolah tiba. Tidak sedikit pula
rombongan dari TK maupun SD tertentu yang memilih
Kidzania sebagai salah satu tujuan field trip mereka.
▪ Value Based
Functional Factors
Kidzania selalu mementingkan pelayanan kepada
pelanggan dan pengunjungnya, terbukti dari Kidzania
Jakarta yang memperoleh Tripadvisor Certificate of
Exellence 2016 selama dua tahun berturut-turut.
Monetary Factors
Willingeriess to pay dari orang-orang yang datang ke
kidzania, mereka terlihat enjoy untuk membayar dengan
harga masuk yang sudah tertera di kidzania. Kebutuhan
tiap para pengunjung akan berbeda-beda, karena ada yang
benar-benar kebutuhannya besar untuk datang ke kidzania,
juga ada yang sebaliknya seperti orang yang hanya ingin
bermain-main saja.
Physchological Factors
Sesuai yang telah dijelaskan tadi, bahwa Kidzania telah
mendapatkan penghargaan selama dua tahun berturut-turut
yaitu Certificate of Excellence, hal tersebut dikarenakan
respon juga ulasan para pelanggan dan pengunjung yang
menilai Kidzania sangat baik selama beberapa tahun
terakhir
1. Segmentation
14. Market Segmentation Kidzania Indonesia
2. Targeting
Target dari Kidzania sebenarnya bisa dari segala kalangan kelas social, mengingat
harga yang ditawarkan pun tidak begitu tinggi, berkisar dari Rp. 85.000,00 sampai
Rp. 150.000,00. Namun karena Kidzania berlokasi di suatu Mall besar di Jakarta,
yaitu Pasific Place, maka bisa kami simpulkan bahwa target pasar dari Kidzania
merupakan golongan kelas menengah ke atas.
15. 3. Positioning
Kidzania ingin dikenal sebagai Edutainment,
yaitu wahana pembelajaran dengan cara yang
menyenangkan agar tidak membosankan.
Maka dari itu Kidzania memiliki slogan
“Get Ready For A Better World”
yang memiliki maksud untuk mempersiapkan anak-
anak untuk mengetahui apa yang mereka suka dan
apa yang mereka inginkan nanti, agar mereka siap
untuk menghadapi kehidupan yang lebih baik.
Market Segmentation Kidzania Indonesia