SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
, 1Михаил Царев 8 2014марта
Управление
-ИТ проектом
2
На прошлой лекции
 Методы генерации идей
 Потребности пользователей
 Пользовательские истории
 SWOT
 Список фич
 DICEE
 Идею в массы
2
3
Задание
 К следующей встрече
 Список фич
 DICEE-анализ
 Swot- – 5анализ своего продукта и основных
конкурентов
 ( –Прототип лучше с использованием
)специальной программы
3
4
План курса
 Что такое проект
 Команда
 ,Продукт начало
 Предметная область
 Идея продукта
 Презентация идеи
 Реализация проекта
 Процессы
 Поддержка проекта
 Роль менеджера
4
5
Давайте практиковаться
 Методы генерации идей
 Потребности пользователей
 Пользовательские истории
 SWOT
 Список фич
 DICEE
 Идею в массы
5
6
Потребности пользователей
 Развлечение
 Общение
 Обучение
 Работа
 …
 Покупка
 Путешествия
 Новые технологии
1. - 0Оповещение о билетах
2. - 1Остатки билетов на мероприятия
3. Cooperation travel ( ) – 2с геопоиском
4. - 2Сервис для отслеживания роста детей
5. - 3Вопрос по рекламному ролику за деньги
6
Сложность Профит Полезност
ь
Вирусность
Оповещение
о билетах
2 1 2 1 1 3 =
10
3 2 2 2 4 1 =
14
2 3 3 2 4 5 =
19
1 2 3 3 2 1 =
12
Остатки
билетов на
мероприятия
3 3 5 5 4 5 =
25
5 2 3 3 2 3 =
18
5 5 4 4 4 3 =
25
3 3 4 5 2 5 =
22
7
8
Роли пользователей и
пользовательские истории
 Роли
 Генератор контента
 Потребитель контента
 Пользовательская история
 Название
 : [ ] [Детали по шаблону Как роль я хочу
] [выполнить некоторое действие чтобы достичь
- ]каких то целей
 : /Пример предложение услуг как таксист я хочу
просмотреть список заявок на поездки чтобы
предложить свои услуги
8
 Оповещение о билетах
 Оповещение о билетах поступивших в продажу
( )если заранее спланировали поездку
 Оповещение о сданных билетах
 Роли пользователей
 Покупатель билета
 Период
 Маршрут
 Тип билета
 Предпочитаемый транспорт
 Оптимальный маршрут
 (? ? ? )Опция купить при поступлении
 Приоритетное оповещение
 Аукцион дефицитных билетов
 Регистрация 9
10
Идея продукта
 :Обсудим
 Еще немного про генерацию идей
 Потребности пользователей
 Описание ролей и основных пользовательских
историй
 SWOT-анализ
 Выбор списка фич для первого релиза
10
11
Мозговой штурм
 :Основной принцип разнесение во времени
генерации идеи и ее критики
11
12
Шесть шляп
 -Белая факты и факты
 -Черная негатив
 -Желтая позитивные стороны проблемы
 -Зеленая новые идеи
 -Красная эмоции
 -Синяя итоги
12
13
Ментальные карты
 +Текст образы
 ,Ключевое понятие в центре
/ветви ассоциации по краям
 (Заметки в виде скетчей визуальные
)заметки Майк Роуди
13
14
Синектика
 Поиск аналогий
 - -Объект прямые аналогии непрямые
аналогии
 Поиск решения в непрямых аналогиях
14
15
Метод фокальных объектов
 Объединить признаки разных объектов в
одном предмете
 Переносим на наш объект свойства других
объектов
15
16
Морфологический анализ
 ,Объект раскладываем на компоненты
меняем их и совмещаем снова
16
17
/Активности действия
 :Активность работа с календарем
 :Действия
 /Создать удалить встречу
 Просмотреть чужой календарь
 Расшарить свой календарь
 Группируем действия из историй по
активностям
17
18
Идея продукта
 Обсудим:
 Еще немного про генерацию идей
 Потребности пользователей
 Описание ролей и основных пользовательских
историй
 SWOT-анализ
 Выбор списка фич для первого релиза
18
19
SWOT-анализ
19
 Strengths
 Weakness
 Opportunities
 Threats
20
SWOT-анализ
20
21
Список фич для первого
релиза
21
22
Каким должен быть продукт
 DICEE
 Deep (« »)глубокий
 Indulgent (« »)потакающий
 Complete (« »)полным
 Elegant ( )элегантным
 Evocative ( )провоцирующим
22
23
Навыки аргументации
 Тезис
 Аргумент
 Поддержка
 Пример
 Тезис
 Картинка
 : 3-5Количество аргументов
23
24
?Давайте подебатируем
 : 2 +Три команды команды дебатеров
судьи
 Команды выбирают лучший проект и
,пытаются доказать что он хороший а
– (проект противников плохой первый
)раунд
 –Второй раунд команды пытаются
опровергнуть наиболее сильные аргументы
соперника
24
25
В центре пользователь
25
Продук
т
Пользовател
ь
Пользовате
ль
Продукт
26
Иррациональное поведение
 / – ,Приложение девайс для людей поэтому
надо знать особенности поведения
26
27
Опровержение
« »незыблемых правил
 Супермаркеты
 Starbucks
 …
27
28
/Эффект якоря принцип
относительности
28
29
/Эффект якоря принцип
относительности
29
30
Тренды
 ( )Все хотят играть геймификация
 « »Носибельные девайсы
 « »Все в облако
 Онлайн образование
 / /Учет времени еды шагов
 Микровидео
 Анонимный интернет
 …?
30
31
Геймификация
 Подсчет очков
 Уровни сложности и мастерства
 Достижения
 Рейтинговые таблицы
 Индикаторы выполнения
 Виртуальные валюты
 Соревнования между участниками
 Награды
31
32
К следующему разу
 Презентация проекта
 немного предметной области
 « »основная фишка
 SWOT
 DICEE-анализ
 список фич для первого релиза
 Аргументируйте и старайтесь избежать
«death by PowerPoint»
32

More Related Content

Similar to Лекция 4

Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2
Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2
Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2Iana Dotcenko
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процессаDmitry Satin
 
User Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаUser Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаAndrew Sikorskiy
 
Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2
Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2
Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2Kamil Kalimullin
 
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ..."Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...Julia Lebedeva
 
Москаленко А. Применение краудсорсинга для повышения эффективности деятельнос...
Москаленко А. Применение краудсорсинга для повышения эффективности деятельнос...Москаленко А. Применение краудсорсинга для повышения эффективности деятельнос...
Москаленко А. Применение краудсорсинга для повышения эффективности деятельнос...fuuuup
 
А. Дзюба. "Чего хотят пользователи? Методика создания успешных игр и приложений"
А. Дзюба. "Чего хотят пользователи? Методика создания успешных игр и приложений"А. Дзюба. "Чего хотят пользователи? Методика создания успешных игр и приложений"
А. Дзюба. "Чего хотят пользователи? Методика создания успешных игр и приложений"Playtestix
 
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...SpbStartupDay
 
Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"
Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"
Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"Nata_Churda
 
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...New Business Idea
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовDenis Beskov
 
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПбизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПPraxisCom LLC
 
Техники сбора пользовательских требований
Техники сбора пользовательских требованийТехники сбора пользовательских требований
Техники сбора пользовательских требованийSQALab
 
Что нельзя говорить инвестору?
Что нельзя говорить инвестору?Что нельзя говорить инвестору?
Что нельзя говорить инвестору?Pavel Cherkashin
 
User Experiense 2011. Research
User Experiense 2011. ResearchUser Experiense 2011. Research
User Experiense 2011. ResearchYaroslav Karasev
 

Similar to Лекция 4 (20)

Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2
Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2
Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процесса
 
User Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаUser Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процесса
 
Работа с Usability
Работа с UsabilityРабота с Usability
Работа с Usability
 
4. Формирование мнения в Интернете
4. Формирование мнения в Интернете4. Формирование мнения в Интернете
4. Формирование мнения в Интернете
 
Kvachev timofey
Kvachev timofeyKvachev timofey
Kvachev timofey
 
Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2
Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2
Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2
 
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ..."Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
 
Москаленко А. Применение краудсорсинга для повышения эффективности деятельнос...
Москаленко А. Применение краудсорсинга для повышения эффективности деятельнос...Москаленко А. Применение краудсорсинга для повышения эффективности деятельнос...
Москаленко А. Применение краудсорсинга для повышения эффективности деятельнос...
 
Лекция 5
Лекция 5Лекция 5
Лекция 5
 
А. Дзюба. "Чего хотят пользователи? Методика создания успешных игр и приложений"
А. Дзюба. "Чего хотят пользователи? Методика создания успешных игр и приложений"А. Дзюба. "Чего хотят пользователи? Методика создания успешных игр и приложений"
А. Дзюба. "Чего хотят пользователи? Методика создания успешных игр и приложений"
 
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...
 
Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"
Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"
Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"
 
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
 
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПбизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
Техники сбора пользовательских требований
Техники сбора пользовательских требованийТехники сбора пользовательских требований
Техники сбора пользовательских требований
 
Аналитика и конкурентная разведка
Аналитика и конкурентная разведкаАналитика и конкурентная разведка
Аналитика и конкурентная разведка
 
Что нельзя говорить инвестору?
Что нельзя говорить инвестору?Что нельзя говорить инвестору?
Что нельзя говорить инвестору?
 
User Experiense 2011. Research
User Experiense 2011. ResearchUser Experiense 2011. Research
User Experiense 2011. Research
 

Лекция 4