Шаблон Карты деятельности - уникальный инструмент описания работы подчиненного. Именно в этом, прежде всего, должен разобраться руководитель, если он хочет эффективно делегировать полномочия.
Оценка и аттестация. Место оценки в системе управления персоналом
Цели оценки: для чего она действительно нужна, как использовать результаты
Методы оценки. В каких случаях какие методы актуальны
Управление по целям (место оценки в этом процессе)
Оценка и оплата труда
Опыт использования различных видов оценки (360 градусов, ассессмент-центр и т.д.)
В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников.
Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью — какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Шаблон Карты деятельности - уникальный инструмент описания работы подчиненного. Именно в этом, прежде всего, должен разобраться руководитель, если он хочет эффективно делегировать полномочия.
Оценка и аттестация. Место оценки в системе управления персоналом
Цели оценки: для чего она действительно нужна, как использовать результаты
Методы оценки. В каких случаях какие методы актуальны
Управление по целям (место оценки в этом процессе)
Оценка и оплата труда
Опыт использования различных видов оценки (360 градусов, ассессмент-центр и т.д.)
В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников.
Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью — какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
1. Аттестационный лист
(заполняется руководителем)
Аттестуемый работник ______________________________________________________________
Занимаемая должность______________________________________________________________
Подразделение ________________________________________Период оценки_________________________
№ Критерии оценки* Оценка***
1 Результативность
2 Работа в команде
3 Клиент-ориентированность
4 Профессиональное развитие
5 Управление персоналом (для руководителей)
6
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ ОЦЕНКА**
*Описание критериев оценки приведены в п.1 Приложения № 2
**Итоговая оценка не является среднестатистической в отношении оценок по всем критериям. Критерием, определяющим итоговую оценку, является «Результативность»
***Оценочная шкала:
«А» - превосходит предъявляемые требования (выполняет работу на более высоком уровне, чем требуется в данной должности)
«В» - соответствует предъявляемым требованиям (ошибки несущественны/редки/не носят системного характера)
«С» - не в полной мере соответствует предъявляемым требованиям (допускает существенные ошибки)
«D» - не соответствует предъявляемым требованиям
Комментарии руководителя и замечания участников аттестационного собеседования:
Факты производственного поведения:
1._______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
2._______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
3._______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
4._______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
5._______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
6._______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
Рекомендации по развитию, решения по итогам аттестации
Аттестующий:
Подпись ______________ Дата проведения аттестационного собеседования ________________
Ф.И.О. ______________________________________________________________
Должность ______________________________________________________________
Участники аттестационного собеседования (подпись, Ф.И.О., должность)
___________ _______________________________ ___________________________________________
___________ _______________________________ ___________________________________________
С итоговой аттестационной оценкой ознакомлен, возражений нет ________________
Комментарии работника: подпись аттестуемого работника