SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
1
Карта изучения B2B клиента
1.1.Профиль проекта
Я делаю проект _______________________________________________________________________
который (ценность для бизнеса) ________________________________________________________
помогающий (описание компаний) ______________________________________________________
решать (проблему) ____________________________________________________________________
при помощи (технологии) ______________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
1.2. Цель
Чей портрет вы строите? Евангелиста Массового потребителя
1.3. Профиль компании
Сфера деятельности __________________________________________________________________
Ежегодный оборот___________________________ Возраст__________________________________
Регион присутствия __________________________ Кол-во филиалов _________________________
Кол-во сотрудников _________________________ Уровень зарплат ___________________________
Присутствие в интернете _____________________Технологичность ___________________________
Важные характеристики ________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
Компании с какими характеристики не являются вашими клиентами?
_____________________________________________________________________________________
1.4. Острота боли. Определите остроту боли клиента по шкале:
_____________________________________________________________________________________
1. имеет проблему; 2. осознает наличие проблемы; 3. активно ищет решение;
4. скомпоновал решение из нескольких элементов; 5. имеет/привлек средства.
Как клиент борется с болью сейчас? _____________________________________________________
Ваше решение для клиента: витаминка таблетка
2
1.5. Потребность клиента. На какой стадии развития находится компания:
____________________________________________________________________________________
1. Продукты, выручка, активы, кадры, производство, инфраструктура.
2. Безопасность, расширение и рост, партнерства.
3. Добавленная ценность, инвестиции, R&D.
4. Имидж, влияние, лидерство.
5. Миссия и легенда.
1.6. Структура компании. Нарисуйте типичную структуру и должности в компании
1.7. Карта влияния. Кто и как в компании участвует в принятии решений?
Кто конечные пользователи? ___________________________________________________________
Кто агенты влияния? ___________________________________________________________________
Кто рекомендатели? ___________________________________________________________________
Кто держатели бюджета? ______________________________________________________________
Кто лицо принимающие решения? _______________________________________________________
Кто саботирует решения? ______________________________________________________________
3
1.8. Бизнес Канвас компании. Заполните Business Model Canvas Остервальдера компании клиента.
1.9. Роль решения в компании. Укажите, как ваше решение повлияет на деятельность
компании в каждом блоке.
4
Карта изучения B2C клиента и ЛПР для B2B
2.1. Профиль проекта
Я делаю проект _______________________________________________________________________
который (ценность для клиентам) _______________________________________________________
помогающий (описание аудитории) ______________________________________________________
решать (проблему) ____________________________________________________________________
при помощи (технологии) ______________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
2.2. Цель
Чей портрет вы строите? Евангелиста Массового потребителя
2.3. Профиль клиента
Пол ___________________________________ Возраст ______________________________________
Регион ______________________________ Род занятий ____________________________________
Социальный уровень _________________________________________________________________
Важные характеристики _______________________________________________________________
Какие социальные группы не являются вашими клиентами?
_____________________________________________________________________________________
2.4. Анкета одного клиента. Поставьте себя на место клиента по имени ____________ и
заполните предложения:
Я живу _________________________________ Я люблю _____________________________________
Мне нравиться __________________________ Я мечтаю _____________________________________
Я читаю ________________________________ Со временем у меня ___________________________
Я зарабатываю __________________________ На выходных я ________________________________
Я каждый день __________________________ Моя семья это ________________________________
Я работаю ______________________________ Я путешествую_ _______________________________
Моя одежда ___________________________ Мое хобби ___________________________________
5
2.5. Окружение клиента. Нарисуйте, кто и на каком удалении находится вокруг клиента (коллеги,
кумиры, авторитеты, семья, друзья, однокурсники, соседи…).
2.6. Карта влияния. Какие лица из семьи, друзей, кумиров, блогеров, коллег, начальства, соседей
учувствуют в принятии решений?
Кто конечные пользователи? ___________________________________________________________
Кто агенты влияния? ___________________________________________________________________
Кто рекомендатели? ___________________________________________________________________
Кто держатели бюджета? ______________________________________________________________
Кто лицо принимающие решения? _______________________________________________________
Кто саботирует решения? ______________________________________________________________
2.7. Острота боли. Определите остроту боли клиента по шкале:
_____________________________________________________________________________________
1. имеет проблему; 2. осознает наличие проблемы; 3. активно ищет решение;
4. скомпоновал решение из нескольких элементов; 5. имеет/привлек средства.
Как клиент борется с болью сейчас? _____________________________________________________
Ваше решение для клиента: витаминка таблетка
2.8. Потребность клиента. Какая потребность клиента по пирамиде Маслоу решается:
____________________________________________________________________________________
1. Физиологические: голод, жажда, половое влечение и т. д.
2. Потребности в безопасности: комфорт, постоянство условий жизни.
3. Социальные: социальные связи, общение, привязанность, забота о другом и внимание к
себе, совместная деятельность.
4. Престижные: самоуважение, уважение со стороны других, признание, достижение успеха
и высокой оценки, служебный рост.
5. Духовные: познание, самоактуализация, самовыражение, самоидентификация.
6
Выводы
3.1. С кем вы будите проводить интервью в ближайшее время?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
3.2. Перечислите городские, региональные и федеральные мероприятия, конференции, где
может быть большая концентрация евангелистов:
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Перечислите группы в социальных сетях, где может быть большая концентрация евангелистов:
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
3.3. Сколько клиентов выбранного типа есть в вашем регионе продаж? ___________________
Средний чек покупки? __________________ Ваш достижимый рынок? ____________________
3.4. Каковы причины покупки? ______________________________________________________
Насколько сильна эмоциональная составляющая? _____________________________________
Для B2B: Стоимость решения _________ ROI _____________ Стоимость владения ___________
3.5. Заполните карту влияния на клиентов
Доступ
Трудный Легкий
Большой
Охват аудитории
Ограниченный
3.6. Какое содержание фоновой картинки на сайте лучше всего отразит ценностное
предложение и аудиторию сайта?
_________________________________________________________________________________

More Related Content

Similar to Карта изучения клиента B2B и В2С

Как сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиКак сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиB2B-insight
 
Проект "опрос оптовиков"
Проект "опрос оптовиков"Проект "опрос оптовиков"
Проект "опрос оптовиков"zii
 
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УП
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УПВопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УП
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УПРегиональные проекты
 
BTI Client Service A-Team 2014 Executive Summary
BTI Client Service A-Team 2014 Executive SummaryBTI Client Service A-Team 2014 Executive Summary
BTI Client Service A-Team 2014 Executive SummaryBTI Consulting Group
 
форма бизнес плана
форма бизнес планаформа бизнес плана
форма бизнес планаokyykg
 
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14Oleg Afanasyev
 
explain-service
explain-serviceexplain-service
explain-servicears12234
 
азы Prодвижения для женщин от Лилианны Семенюты
азы Prодвижения для женщин от Лилианны Семенютыазы Prодвижения для женщин от Лилианны Семенюты
азы Prодвижения для женщин от Лилианны СеменютыYulia Gonchar
 
Рабочая тетрадь обучения отдела продаж - увеличение личных продаж
Рабочая тетрадь  обучения отдела продаж - увеличение личных продажРабочая тетрадь  обучения отдела продаж - увеличение личных продаж
Рабочая тетрадь обучения отдела продаж - увеличение личных продажАртур Хазеев
 
Worksheet for Client Conference participants 05-2011
Worksheet for Client Conference participants 05-2011Worksheet for Client Conference participants 05-2011
Worksheet for Client Conference participants 05-2011Vadim Andreev
 
2010 28 апреля кооперация - свежий взгляд
2010 28 апреля кооперация - свежий взгляд2010 28 апреля кооперация - свежий взгляд
2010 28 апреля кооперация - свежий взглядСергей Гедз
 
Garin Studio маркетинг в социальных сетях
Garin Studio маркетинг в социальных сетяхGarin Studio маркетинг в социальных сетях
Garin Studio маркетинг в социальных сетяхGarin Studio
 
5. анкета потребность в обучении
5. анкета потребность в обучении5. анкета потребность в обучении
5. анкета потребность в обученииSokirianskiy&Lazerson School
 
пояснительная записка
пояснительная запискапояснительная записка
пояснительная запискаkovriga
 
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"Center for Health Care Studies
 
Примеры брифов: Web site
Примеры брифов: Web siteПримеры брифов: Web site
Примеры брифов: Web siteOksana Selendeeva
 
"Как Эффективно Завершать Сделки"
"Как Эффективно Завершать Сделки""Как Эффективно Завершать Сделки"
"Как Эффективно Завершать Сделки"Виталий Пронин
 
Бизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия Ленчинская
Бизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия ЛенчинскаяБизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия Ленчинская
Бизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия ЛенчинскаяAnastasijа Lenchinskaja
 

Similar to Карта изучения клиента B2B и В2С (20)

Как сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиКак сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценности
 
Проект "опрос оптовиков"
Проект "опрос оптовиков"Проект "опрос оптовиков"
Проект "опрос оптовиков"
 
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УП
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УПВопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УП
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УП
 
BTI Client Service A-Team 2014 Executive Summary
BTI Client Service A-Team 2014 Executive SummaryBTI Client Service A-Team 2014 Executive Summary
BTI Client Service A-Team 2014 Executive Summary
 
title
titletitle
title
 
форма бизнес плана
форма бизнес планаформа бизнес плана
форма бизнес плана
 
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14
БТ - Start-up weekend business life. 18.11.14
 
explain-service
explain-serviceexplain-service
explain-service
 
азы Prодвижения для женщин от Лилианны Семенюты
азы Prодвижения для женщин от Лилианны Семенютыазы Prодвижения для женщин от Лилианны Семенюты
азы Prодвижения для женщин от Лилианны Семенюты
 
Рабочая тетрадь обучения отдела продаж - увеличение личных продаж
Рабочая тетрадь  обучения отдела продаж - увеличение личных продажРабочая тетрадь  обучения отдела продаж - увеличение личных продаж
Рабочая тетрадь обучения отдела продаж - увеличение личных продаж
 
анкета
анкетаанкета
анкета
 
Worksheet for Client Conference participants 05-2011
Worksheet for Client Conference participants 05-2011Worksheet for Client Conference participants 05-2011
Worksheet for Client Conference participants 05-2011
 
2010 28 апреля кооперация - свежий взгляд
2010 28 апреля кооперация - свежий взгляд2010 28 апреля кооперация - свежий взгляд
2010 28 апреля кооперация - свежий взгляд
 
Garin Studio маркетинг в социальных сетях
Garin Studio маркетинг в социальных сетяхGarin Studio маркетинг в социальных сетях
Garin Studio маркетинг в социальных сетях
 
5. анкета потребность в обучении
5. анкета потребность в обучении5. анкета потребность в обучении
5. анкета потребность в обучении
 
пояснительная записка
пояснительная запискапояснительная записка
пояснительная записка
 
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
 
Примеры брифов: Web site
Примеры брифов: Web siteПримеры брифов: Web site
Примеры брифов: Web site
 
"Как Эффективно Завершать Сделки"
"Как Эффективно Завершать Сделки""Как Эффективно Завершать Сделки"
"Как Эффективно Завершать Сделки"
 
Бизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия Ленчинская
Бизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия ЛенчинскаяБизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия Ленчинская
Бизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия Ленчинская
 

Карта изучения клиента B2B и В2С

  • 1. 1 Карта изучения B2B клиента 1.1.Профиль проекта Я делаю проект _______________________________________________________________________ который (ценность для бизнеса) ________________________________________________________ помогающий (описание компаний) ______________________________________________________ решать (проблему) ____________________________________________________________________ при помощи (технологии) ______________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ 1.2. Цель Чей портрет вы строите? Евангелиста Массового потребителя 1.3. Профиль компании Сфера деятельности __________________________________________________________________ Ежегодный оборот___________________________ Возраст__________________________________ Регион присутствия __________________________ Кол-во филиалов _________________________ Кол-во сотрудников _________________________ Уровень зарплат ___________________________ Присутствие в интернете _____________________Технологичность ___________________________ Важные характеристики ________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ Компании с какими характеристики не являются вашими клиентами? _____________________________________________________________________________________ 1.4. Острота боли. Определите остроту боли клиента по шкале: _____________________________________________________________________________________ 1. имеет проблему; 2. осознает наличие проблемы; 3. активно ищет решение; 4. скомпоновал решение из нескольких элементов; 5. имеет/привлек средства. Как клиент борется с болью сейчас? _____________________________________________________ Ваше решение для клиента: витаминка таблетка
  • 2. 2 1.5. Потребность клиента. На какой стадии развития находится компания: ____________________________________________________________________________________ 1. Продукты, выручка, активы, кадры, производство, инфраструктура. 2. Безопасность, расширение и рост, партнерства. 3. Добавленная ценность, инвестиции, R&D. 4. Имидж, влияние, лидерство. 5. Миссия и легенда. 1.6. Структура компании. Нарисуйте типичную структуру и должности в компании 1.7. Карта влияния. Кто и как в компании участвует в принятии решений? Кто конечные пользователи? ___________________________________________________________ Кто агенты влияния? ___________________________________________________________________ Кто рекомендатели? ___________________________________________________________________ Кто держатели бюджета? ______________________________________________________________ Кто лицо принимающие решения? _______________________________________________________ Кто саботирует решения? ______________________________________________________________
  • 3. 3 1.8. Бизнес Канвас компании. Заполните Business Model Canvas Остервальдера компании клиента. 1.9. Роль решения в компании. Укажите, как ваше решение повлияет на деятельность компании в каждом блоке.
  • 4. 4 Карта изучения B2C клиента и ЛПР для B2B 2.1. Профиль проекта Я делаю проект _______________________________________________________________________ который (ценность для клиентам) _______________________________________________________ помогающий (описание аудитории) ______________________________________________________ решать (проблему) ____________________________________________________________________ при помощи (технологии) ______________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ 2.2. Цель Чей портрет вы строите? Евангелиста Массового потребителя 2.3. Профиль клиента Пол ___________________________________ Возраст ______________________________________ Регион ______________________________ Род занятий ____________________________________ Социальный уровень _________________________________________________________________ Важные характеристики _______________________________________________________________ Какие социальные группы не являются вашими клиентами? _____________________________________________________________________________________ 2.4. Анкета одного клиента. Поставьте себя на место клиента по имени ____________ и заполните предложения: Я живу _________________________________ Я люблю _____________________________________ Мне нравиться __________________________ Я мечтаю _____________________________________ Я читаю ________________________________ Со временем у меня ___________________________ Я зарабатываю __________________________ На выходных я ________________________________ Я каждый день __________________________ Моя семья это ________________________________ Я работаю ______________________________ Я путешествую_ _______________________________ Моя одежда ___________________________ Мое хобби ___________________________________
  • 5. 5 2.5. Окружение клиента. Нарисуйте, кто и на каком удалении находится вокруг клиента (коллеги, кумиры, авторитеты, семья, друзья, однокурсники, соседи…). 2.6. Карта влияния. Какие лица из семьи, друзей, кумиров, блогеров, коллег, начальства, соседей учувствуют в принятии решений? Кто конечные пользователи? ___________________________________________________________ Кто агенты влияния? ___________________________________________________________________ Кто рекомендатели? ___________________________________________________________________ Кто держатели бюджета? ______________________________________________________________ Кто лицо принимающие решения? _______________________________________________________ Кто саботирует решения? ______________________________________________________________ 2.7. Острота боли. Определите остроту боли клиента по шкале: _____________________________________________________________________________________ 1. имеет проблему; 2. осознает наличие проблемы; 3. активно ищет решение; 4. скомпоновал решение из нескольких элементов; 5. имеет/привлек средства. Как клиент борется с болью сейчас? _____________________________________________________ Ваше решение для клиента: витаминка таблетка 2.8. Потребность клиента. Какая потребность клиента по пирамиде Маслоу решается: ____________________________________________________________________________________ 1. Физиологические: голод, жажда, половое влечение и т. д. 2. Потребности в безопасности: комфорт, постоянство условий жизни. 3. Социальные: социальные связи, общение, привязанность, забота о другом и внимание к себе, совместная деятельность. 4. Престижные: самоуважение, уважение со стороны других, признание, достижение успеха и высокой оценки, служебный рост. 5. Духовные: познание, самоактуализация, самовыражение, самоидентификация.
  • 6. 6 Выводы 3.1. С кем вы будите проводить интервью в ближайшее время? __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ 3.2. Перечислите городские, региональные и федеральные мероприятия, конференции, где может быть большая концентрация евангелистов: _________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ Перечислите группы в социальных сетях, где может быть большая концентрация евангелистов: _________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ 3.3. Сколько клиентов выбранного типа есть в вашем регионе продаж? ___________________ Средний чек покупки? __________________ Ваш достижимый рынок? ____________________ 3.4. Каковы причины покупки? ______________________________________________________ Насколько сильна эмоциональная составляющая? _____________________________________ Для B2B: Стоимость решения _________ ROI _____________ Стоимость владения ___________ 3.5. Заполните карту влияния на клиентов Доступ Трудный Легкий Большой Охват аудитории Ограниченный 3.6. Какое содержание фоновой картинки на сайте лучше всего отразит ценностное предложение и аудиторию сайта? _________________________________________________________________________________