SlideShare a Scribd company logo
03. HUKUM POSISI YANG TEPAT
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
03. HUKUM POSISI YANG TEPAT
Semua pemain memiliki
tempat dimana mereka
paling memberikan nilai
tambah
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
antasaripaulus@gmail.com
03. HUKUM POSISI YANG TEPAT
Orang yang keliru ditempat yang keliru = kemunduran
Orang yang keliru ditempat yang tepat = frustasi
Orang yang tepat ditempat yang keliru = kebingungan
Orang yang tepat ditempat yang tepat = kemajuan
Orang-orang yang tepat ditempat-tempat yang tepat =
pelipatgandaan
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
antasaripaulus@gmail.com
ANDA HARUS KENAL TIMNYA
Anda tidak mungkin membangun
tim atau oragnisasi yang hebat
kalau Anda tidak mengetahui
visinya, tujuannya, budayanya,
atau sejarahnya.
Anda harus mulai dimana
sesungguhnya tim itu berada,
barulah Anda dapat
membawanya ke suatu tempat.
MEMAKSIMALKAN POTENSI TIM
antasaripaulus@gmail.com
ANDA HARUS KENAL SITUASINYA
Kalau sebuah tim masih muda
dan baru mulai, prioritasnya
adalah mengumpulkan orang-
orang yang baik.
Kalau tim sudah matang,
pemimpin harus lebih banyak
menghabiskan waktu untuk
mencocokkan orang dengan
posisinya.
MEMAKSIMALKAN POTENSI TIM
antasaripaulus@gmail.com
ANDA HARUS KENAL PEMAINNYA
Pemimpin cenderung ingin
menjadikan semua orang lain
sama seperti citranya sendiri,
membuat pendekatan atas cara
kerja mereka dengan ketrampilan
dan metode pemecahan masalah
seperti yang dilakukannya.
Evaluasilah pengalaman,
keterampilan, temperamen,
sikap, semangat, kemampuan
bergaul, disiplin, kekuatan emosi,
dan potensi masing-masing orang
untuk dapat membantu seorang
anggota tim menemukan
tempatnya yang tepat
MEMAKSIMALKAN POTENSI TIM
antasaripaulus@gmail.com
MENCARI TEMPAT BAGI DIRI SENDIRI
Kompensasi pribadi sebesar
apapun takkan dapat
mengkompensasi ketidak-
tenteraman.
Wayne Schmidt
MILIKILAH KETENTERAMAN
Kalau Anda biarkan ketidak-
tenteraman menguasai Anda,
maka Anda menjadi tidak
fleksibel dan enggan berubah.
Untuk bertumbuh, Anda harus
bersedia berubah.
antasaripaulus@gmail.com
Anda takkan dapat menemukan posisi yang
tepat bagi diri sendiri kalau Anda tidak
mengetahui kekuatan dan kelemahan Anda.
Luangkanlah waktu untuk merenungkan serta
menelaah bakat-bakat Anda. Mintalah orang
lain untuk memberikan umpan balik.
Lakukanlah segala yang diperlukan untuk
menyingkirkan bintik buta pribadi Anda.
MENCARI TEMPAT
BAGI DIRI SENDIRI
KENALILAH DIRI
ANDA SENDIRI
antasaripaulus@gmail.com
MENCARI TEMPAT BAGI DIRI SENDIRI
Seorang pemimpin yang baik
akan membantu Anda
bergerak ke arah yang tepat.
Kalau Anda tidak percaya
pada pemimpin Anda,
mintalah bantuan kepada
pembimbing lainnya, atau
pindahlah ke tim lain.
PERCAYAILAH PEMIMPIN ANDA
antasaripaulus@gmail.com
03. HUKUM POSISI YANG TEPAT
Kalau Anda temukan untuk
apa Anda diciptakan, hati
Anda akan bernyanyi. Ia akan
mengatakan “Tak ada tempat
yang seperti ini, yang
mendekati tempat ini, jadi
pastilah ini tempatnya!”
PEMIKIRAN KERJASAMA
Anda paling berharga di
tempat dimana Anda paling
memberikan nilai tambah
Selanjutnya …
04. HUKUM GUNUNG EVEREST
antasaripaulus@gmail.com

More Related Content

Viewers also liked

30 Mantra Sakti
30 Mantra Sakti30 Mantra Sakti
30 Mantra SaktiAmat Bejo
 
Hukum Moral yang Tinggi
Hukum Moral yang TinggiHukum Moral yang Tinggi
Hukum Moral yang TinggiAmat Bejo
 
Hukum Bandrol Harga
Hukum Bandrol HargaHukum Bandrol Harga
Hukum Bandrol HargaAmat Bejo
 
Berkomunikasi dengan Lebih Baik
Berkomunikasi dengan Lebih BaikBerkomunikasi dengan Lebih Baik
Berkomunikasi dengan Lebih BaikAmat Bejo
 
7 Seni Memaksimalkan Daya Tarik
7 Seni Memaksimalkan Daya Tarik7 Seni Memaksimalkan Daya Tarik
7 Seni Memaksimalkan Daya TarikAmat Bejo
 
Congruent Speaking
Congruent SpeakingCongruent Speaking
Congruent SpeakingAmat Bejo
 
Hukum Pemain Cadangan
Hukum Pemain CadanganHukum Pemain Cadangan
Hukum Pemain CadanganAmat Bejo
 
Pengenalan 5R
Pengenalan 5RPengenalan 5R
Pengenalan 5RAmat Bejo
 
Memimpin Rapat 03
Memimpin Rapat 03Memimpin Rapat 03
Memimpin Rapat 03Amat Bejo
 
Departamento de marketing deportivo. atlético nacional.
Departamento de marketing deportivo. atlético nacional.Departamento de marketing deportivo. atlético nacional.
Departamento de marketing deportivo. atlético nacional.Juan Fernando Moreno Jimenez
 
A Ellsworth Resume
A Ellsworth ResumeA Ellsworth Resume
A Ellsworth Resumeonealioop
 
Johnson Controls from DtiCorp
Johnson Controls from DtiCorpJohnson Controls from DtiCorp
Johnson Controls from DtiCorpnoblex1
 
Selection of employee benefit consulting firm
Selection of employee benefit consulting firmSelection of employee benefit consulting firm
Selection of employee benefit consulting firmHanna Global
 

Viewers also liked (20)

30 Mantra Sakti
30 Mantra Sakti30 Mantra Sakti
30 Mantra Sakti
 
Hukum Moral yang Tinggi
Hukum Moral yang TinggiHukum Moral yang Tinggi
Hukum Moral yang Tinggi
 
Hukum Bandrol Harga
Hukum Bandrol HargaHukum Bandrol Harga
Hukum Bandrol Harga
 
Berkomunikasi dengan Lebih Baik
Berkomunikasi dengan Lebih BaikBerkomunikasi dengan Lebih Baik
Berkomunikasi dengan Lebih Baik
 
7 Seni Memaksimalkan Daya Tarik
7 Seni Memaksimalkan Daya Tarik7 Seni Memaksimalkan Daya Tarik
7 Seni Memaksimalkan Daya Tarik
 
Congruent Speaking
Congruent SpeakingCongruent Speaking
Congruent Speaking
 
Kerjasama
KerjasamaKerjasama
Kerjasama
 
Hukum Pemain Cadangan
Hukum Pemain CadanganHukum Pemain Cadangan
Hukum Pemain Cadangan
 
Pengenalan 5R
Pengenalan 5RPengenalan 5R
Pengenalan 5R
 
Sepuluh Hal
Sepuluh HalSepuluh Hal
Sepuluh Hal
 
Malaikat
MalaikatMalaikat
Malaikat
 
Memimpin Rapat 03
Memimpin Rapat 03Memimpin Rapat 03
Memimpin Rapat 03
 
Excel(1)
Excel(1)Excel(1)
Excel(1)
 
Departamento de marketing deportivo. atlético nacional.
Departamento de marketing deportivo. atlético nacional.Departamento de marketing deportivo. atlético nacional.
Departamento de marketing deportivo. atlético nacional.
 
Thank You
Thank YouThank You
Thank You
 
A Ellsworth Resume
A Ellsworth ResumeA Ellsworth Resume
A Ellsworth Resume
 
PresentacióN1
PresentacióN1PresentacióN1
PresentacióN1
 
Fútbol café.
Fútbol café.Fútbol café.
Fútbol café.
 
Johnson Controls from DtiCorp
Johnson Controls from DtiCorpJohnson Controls from DtiCorp
Johnson Controls from DtiCorp
 
Selection of employee benefit consulting firm
Selection of employee benefit consulting firmSelection of employee benefit consulting firm
Selection of employee benefit consulting firm
 

Similar to Hukum Posisi yang Tepat

Hukum Apel Busuk
Hukum Apel BusukHukum Apel Busuk
Hukum Apel BusukAmat Bejo
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality developmentthofagunners
 
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasiMembangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasithofagunners
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasithofagunners
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality developmentthofagunners
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasithofagunners
 
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPersonality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasithofagunners
 
4 kepribadian
4 kepribadian4 kepribadian
4 kepribadianAlam Rojo
 
Bahan motivasi dan dawah Membangun kepercayaan diri
Bahan motivasi dan dawah Membangun kepercayaan diriBahan motivasi dan dawah Membangun kepercayaan diri
Bahan motivasi dan dawah Membangun kepercayaan diriHelmon Chan
 
Bagaimana lebih sukses di tempat kerja
Bagaimana lebih sukses di tempat kerjaBagaimana lebih sukses di tempat kerja
Bagaimana lebih sukses di tempat kerjaNur Agustinus
 
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardSifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardTimothy Wooi
 
Mengembangkan Kepercayaan Diri
Mengembangkan Kepercayaan DiriMengembangkan Kepercayaan Diri
Mengembangkan Kepercayaan DiriNeni Sholihat
 
Kumpulan tips tips motivasi
Kumpulan tips tips motivasiKumpulan tips tips motivasi
Kumpulan tips tips motivasioktoberlin12001
 
Kumpulan tips tips motivasi
Kumpulan tips tips motivasiKumpulan tips tips motivasi
Kumpulan tips tips motivasiAsep Irama Ad
 
Sikap Mental Positif
Sikap Mental PositifSikap Mental Positif
Sikap Mental PositifFikri Rasyid
 
Motivasi Diri - MT
Motivasi Diri - MTMotivasi Diri - MT
Motivasi Diri - MTaggna354
 
Kumpulan tipstips-motivasi-1224137293353294-8
Kumpulan tipstips-motivasi-1224137293353294-8Kumpulan tipstips-motivasi-1224137293353294-8
Kumpulan tipstips-motivasi-1224137293353294-8Bayu Haidar
 
Hukum Gunung Everest
Hukum Gunung EverestHukum Gunung Everest
Hukum Gunung EverestAmat Bejo
 
7 Tipe Kemalasan dan cara mengatasinya.pdf
7 Tipe Kemalasan dan cara mengatasinya.pdf7 Tipe Kemalasan dan cara mengatasinya.pdf
7 Tipe Kemalasan dan cara mengatasinya.pdfSusantiRoro
 

Similar to Hukum Posisi yang Tepat (20)

Hukum Apel Busuk
Hukum Apel BusukHukum Apel Busuk
Hukum Apel Busuk
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
 
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasiMembangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPersonality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
4 kepribadian
4 kepribadian4 kepribadian
4 kepribadian
 
Bahan motivasi dan dawah Membangun kepercayaan diri
Bahan motivasi dan dawah Membangun kepercayaan diriBahan motivasi dan dawah Membangun kepercayaan diri
Bahan motivasi dan dawah Membangun kepercayaan diri
 
Bagaimana lebih sukses di tempat kerja
Bagaimana lebih sukses di tempat kerjaBagaimana lebih sukses di tempat kerja
Bagaimana lebih sukses di tempat kerja
 
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardSifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
 
Mengembangkan Kepercayaan Diri
Mengembangkan Kepercayaan DiriMengembangkan Kepercayaan Diri
Mengembangkan Kepercayaan Diri
 
Kumpulan tips tips motivasi
Kumpulan tips tips motivasiKumpulan tips tips motivasi
Kumpulan tips tips motivasi
 
Kumpulan tips tips motivasi
Kumpulan tips tips motivasiKumpulan tips tips motivasi
Kumpulan tips tips motivasi
 
Sikap Mental Positif
Sikap Mental PositifSikap Mental Positif
Sikap Mental Positif
 
Motivasi Diri - MT
Motivasi Diri - MTMotivasi Diri - MT
Motivasi Diri - MT
 
Kumpulan tipstips-motivasi-1224137293353294-8
Kumpulan tipstips-motivasi-1224137293353294-8Kumpulan tipstips-motivasi-1224137293353294-8
Kumpulan tipstips-motivasi-1224137293353294-8
 
Hukum Gunung Everest
Hukum Gunung EverestHukum Gunung Everest
Hukum Gunung Everest
 
7 Tipe Kemalasan dan cara mengatasinya.pdf
7 Tipe Kemalasan dan cara mengatasinya.pdf7 Tipe Kemalasan dan cara mengatasinya.pdf
7 Tipe Kemalasan dan cara mengatasinya.pdf
 
Motivasi mario teguh
Motivasi mario teguhMotivasi mario teguh
Motivasi mario teguh
 

Recently uploaded

PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxmuhammadyudiyanto55
 
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfnaqarin2
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxd2spdpnd9185
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfTarkaTarka
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024SABDA
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnalrepyjayanti
 
Solusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptx
Solusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptxSolusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptx
Solusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptxaristasaputri46
 
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptxBUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptxDWIHANDOYOPUTRO2
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfSEMUELSAMBOKARAENG
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdfindrawatiahmad62
 
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)saritharamadhani03
 
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfSusi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfSusiSusanti94678
 
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptxPresentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptxDWIHANDOYOPUTRO2
 
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGKERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGEviRohimah3
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024SABDA
 
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptx
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptxSejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptx
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptxGallantryW
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...Kanaidi ken
 
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxModul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxSriayuAnisaToip
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdferlita3
 

Recently uploaded (20)

PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
 
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
 
Solusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptx
Solusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptxSolusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptx
Solusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptx
 
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptxBUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
 
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfSusi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptxPresentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
 
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGKERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
 
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptx
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptxSejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptx
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptx
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
 
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxModul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 

Hukum Posisi yang Tepat

  • 1. 03. HUKUM POSISI YANG TEPAT 17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
  • 2. 03. HUKUM POSISI YANG TEPAT Semua pemain memiliki tempat dimana mereka paling memberikan nilai tambah 17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF antasaripaulus@gmail.com
  • 3. 03. HUKUM POSISI YANG TEPAT Orang yang keliru ditempat yang keliru = kemunduran Orang yang keliru ditempat yang tepat = frustasi Orang yang tepat ditempat yang keliru = kebingungan Orang yang tepat ditempat yang tepat = kemajuan Orang-orang yang tepat ditempat-tempat yang tepat = pelipatgandaan 17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF antasaripaulus@gmail.com
  • 4. ANDA HARUS KENAL TIMNYA Anda tidak mungkin membangun tim atau oragnisasi yang hebat kalau Anda tidak mengetahui visinya, tujuannya, budayanya, atau sejarahnya. Anda harus mulai dimana sesungguhnya tim itu berada, barulah Anda dapat membawanya ke suatu tempat. MEMAKSIMALKAN POTENSI TIM antasaripaulus@gmail.com
  • 5. ANDA HARUS KENAL SITUASINYA Kalau sebuah tim masih muda dan baru mulai, prioritasnya adalah mengumpulkan orang- orang yang baik. Kalau tim sudah matang, pemimpin harus lebih banyak menghabiskan waktu untuk mencocokkan orang dengan posisinya. MEMAKSIMALKAN POTENSI TIM antasaripaulus@gmail.com
  • 6. ANDA HARUS KENAL PEMAINNYA Pemimpin cenderung ingin menjadikan semua orang lain sama seperti citranya sendiri, membuat pendekatan atas cara kerja mereka dengan ketrampilan dan metode pemecahan masalah seperti yang dilakukannya. Evaluasilah pengalaman, keterampilan, temperamen, sikap, semangat, kemampuan bergaul, disiplin, kekuatan emosi, dan potensi masing-masing orang untuk dapat membantu seorang anggota tim menemukan tempatnya yang tepat MEMAKSIMALKAN POTENSI TIM antasaripaulus@gmail.com
  • 7. MENCARI TEMPAT BAGI DIRI SENDIRI Kompensasi pribadi sebesar apapun takkan dapat mengkompensasi ketidak- tenteraman. Wayne Schmidt MILIKILAH KETENTERAMAN Kalau Anda biarkan ketidak- tenteraman menguasai Anda, maka Anda menjadi tidak fleksibel dan enggan berubah. Untuk bertumbuh, Anda harus bersedia berubah. antasaripaulus@gmail.com
  • 8. Anda takkan dapat menemukan posisi yang tepat bagi diri sendiri kalau Anda tidak mengetahui kekuatan dan kelemahan Anda. Luangkanlah waktu untuk merenungkan serta menelaah bakat-bakat Anda. Mintalah orang lain untuk memberikan umpan balik. Lakukanlah segala yang diperlukan untuk menyingkirkan bintik buta pribadi Anda. MENCARI TEMPAT BAGI DIRI SENDIRI KENALILAH DIRI ANDA SENDIRI antasaripaulus@gmail.com
  • 9. MENCARI TEMPAT BAGI DIRI SENDIRI Seorang pemimpin yang baik akan membantu Anda bergerak ke arah yang tepat. Kalau Anda tidak percaya pada pemimpin Anda, mintalah bantuan kepada pembimbing lainnya, atau pindahlah ke tim lain. PERCAYAILAH PEMIMPIN ANDA antasaripaulus@gmail.com
  • 10. 03. HUKUM POSISI YANG TEPAT Kalau Anda temukan untuk apa Anda diciptakan, hati Anda akan bernyanyi. Ia akan mengatakan “Tak ada tempat yang seperti ini, yang mendekati tempat ini, jadi pastilah ini tempatnya!” PEMIKIRAN KERJASAMA Anda paling berharga di tempat dimana Anda paling memberikan nilai tambah Selanjutnya … 04. HUKUM GUNUNG EVEREST antasaripaulus@gmail.com