สร้างวินัย
(Shitsuke , Discipline ดีสสปริ
น)
Output =
S+P+M
Process
Input
นิยาม
5ส
Keyword = พื้นฐาน ทุกคน ผิดปรกติ ความสูญเปล่า ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ประสิทธิภาพ ปลอดภัย วัฒนธรรมองค์กร
เก็บของไว้มากเกินความจ าเป็น
มีต้นทุนในการ Stock สินค้าสูง
รวมถึงมีขั้นตอนการท างาน
ที่ซ้ำซ้อน ไม่เป็นระบบ
เอกสาร อุปกรณ์เครื่องมือ วางปะปนกัน
เสียเวลาค้นหา
หาไม่เจอ ก่อให้เกิดความสับสน
เอกสาร เครื่องมือ อุปกรณ์ สกปรก ชำรุด
เสียหายอยู่เสมอ
แสงสว่าง เสียง ความร้อน สภาพแวดล้อม
ไม่เหมาะสมกับผู้ปฏิบัติงาน
ไม่มีมาตรฐานให้ถือปฏิบัติในสถานที่ท
างาน ผลิตภาพการท างานน้อยไม่เป็นไป
ตามเป้าหมาย
พนักงานในหน่วยงานเดียวกันไม่สามา
รถท างานแทนกันได้
ไม่เคารพและปฏิบัติตามกฎกติกาของ
หน่วยงาน แบ่งแยกเป็นกลุ่มเป็นก้อน
ไม่มีความรักความสามัคคีในหน่วยงาน
เกิดปัญหาขัดแย้งกันภายใน
อัตราการลาออกสูง เกิดอุบัติเหตุเป็น
ประจำ
วินัย คือ...
ส5 (สร้างวินัย)
เป็นจุดเริ่มต้นและจุดปิดท้ายในการทำ 5ส
เพื่อให้เกิดความสำเร็จและยั่งยืน
ขั้นตอนที่ 1 การสร้างแรงจูงใจ
1. ให้ความรู้/ความเข้าใจ
2. หัวหน้าทำเป็นตัวอย่าง
3. สร้างบรรยากาศ
4. ให้รางวัล
ทุกคน ทุกที่ ทุกเวลา ทุกคนต้องทำ 5ส ด้วย
ความเต็มใจ
ส สร้างวินัย 5ส สำหรับการสร้างวินัยในองค์กรค์
ส สร้างวินัย 5ส สำหรับการสร้างวินัยในองค์กรค์
ส สร้างวินัย 5ส สำหรับการสร้างวินัยในองค์กรค์
ส สร้างวินัย 5ส สำหรับการสร้างวินัยในองค์กรค์
ส สร้างวินัย 5ส สำหรับการสร้างวินัยในองค์กรค์
ส สร้างวินัย 5ส สำหรับการสร้างวินัยในองค์กรค์

ส สร้างวินัย 5ส สำหรับการสร้างวินัยในองค์กรค์