На другой уровень! Какими категориями мыслят руководители западных ИТ компанийAlexander Ivanov
Презентація Дмитра Каневського, старшого консультанта Ciklum consulting, експерт із питань ефективності ІТ та бізнес-процесів. Дмитро виступив на семінарі "EUROбізнес: вихід на ринок ЄС" 8 лютого у Києві.
В прошедшем 2014 году мы провели несколько сессий по формированию стратегий (продуктов, подразделений и даже уровня компании). В рамках этого блиц доклада мы хотим поделится основными выводами что делает работу над стратегией успешной и как работа над стратегией может быть увязана с работой Agile команды.
Основные вопросы которые мы рассмотрим:
Является ли Гибкий подход (Agile) стратегией ?
В чем состоит гибкая стратегия с точки зрения разработки ?
Высокая и оппортунистическая стратегия .
Как и когда решать стратегические вопросы ?
Необходимые условия успешности формирования стратегии.
Стратегические решения второго порядка.
На другой уровень! Какими категориями мыслят руководители западных ИТ компанийAlexander Ivanov
Презентація Дмитра Каневського, старшого консультанта Ciklum consulting, експерт із питань ефективності ІТ та бізнес-процесів. Дмитро виступив на семінарі "EUROбізнес: вихід на ринок ЄС" 8 лютого у Києві.
В прошедшем 2014 году мы провели несколько сессий по формированию стратегий (продуктов, подразделений и даже уровня компании). В рамках этого блиц доклада мы хотим поделится основными выводами что делает работу над стратегией успешной и как работа над стратегией может быть увязана с работой Agile команды.
Основные вопросы которые мы рассмотрим:
Является ли Гибкий подход (Agile) стратегией ?
В чем состоит гибкая стратегия с точки зрения разработки ?
Высокая и оппортунистическая стратегия .
Как и когда решать стратегические вопросы ?
Необходимые условия успешности формирования стратегии.
Стратегические решения второго порядка.
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...Business incubator HSE
6 июля 2016 года, Летняя школа HSE{sun}.
Доклад "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика составления блоков и работы с запросами стартапов", Наталия Федотова, ФРИИ.
Подробнее о #hsesun: http://sun.inc.hse.ru/
Накануне окончания приёма заявок в 8й набор Акселератора ФРИИ прошёл День Открытых Дверей ФРИИ. Директор Акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев рассказал о программах развития интернет-стартапов, а также поделился успешными историями основателей интернет-компаний. Делимся презентацией, а заявки можно подать до 22 октября на сайте: http://bit.ly/1LrqzSZ
Все говорят, что в студийном бизнесе важно следить за показателями эффективности. Но никто не говорит, за какими именно. Никто, кроме нас. Мы расскажем о личном опыте внедрения управленческого учета и о том, какие показатели и с помощью каких инструментов мы отслеживаем.
В этой презентации мы постарались рассказать о том:
- Как мы выходили из ситуации, когда к нам стоит очередь из клиентов, а денег нет.
- Какие области нашей деятельности нам удалось "оцифровать", выделив ключевые индикаторы для них.
- Какие конкретно индикаторы мы считаем наиболее важными в каждой из этих областей.
- Каких количественных результатов нам удалось добиться всего за 6 месяцев.
- Можно ли все это автоматизировать? И стоит ли?
- Что мы рекомендуем почитать о KPI и повышении эффективности производства.
Конечно, эта презентация не претендует на то, чтобы стать исчерпывающим источником знаний об использовании KPI и TOC в digital-компаниях. Но, по крайней мере, мы надеемся, что эта презентация поможет сформулировать вам правильные вопросы и начать движение в нужном направлении.
Если вы хотите, чтобы мы рассказали о том или ином аспекте нашей работы подробнее - задавайте вопросы в комментариях, так нам будет проще выбирать темы для следующих наших докладов.
Ну и добавляйтесь в друзья, фолловьте, посылайте лучи добра и любви конечно же )))
Максим Махеров. Секреты Agile-маркетинга в производственной компанииScrumTrek
Внедрение Agile в NPM началось в начале 2016 года. За год удалось перевести на Scrum восемь продуктов, большинство из которых оборудование, продающееся в более чем 30 странах мира. Скорость разработки выросла в несколько раз. Повысилось качество выпускаемого оборудования. Это непосредственно затронуло маркетинг в компании поскольку принципиально возросли требования к скорости, качеству и ценности продуктов, создаваемых этим подразделением. Дадим реальный кейс как служба из «двух с половиной» человек трансформировалась в полноценный внутренний гибкий сервис.
Алексей Виноградов - CEO @Videal - выступил на Conformato Conference 2016 с докладом на тему "Особенности продаж на сегмент стартапов". Приобрести видеозаписи Conformato Conference 2016 можно по ссылке https://goo.gl/NiZKFl
Основные тезисы:
- Что такое стартапы? Особенности
- Где деньги? Локации
- Этапы развития, потребности. #1
- Этапы развития, потребности. #2
Conformato Conference ещё продолжается, регистрируйтесь БЕСПЛАТНО
= http://www.conformato.org/ =
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...Business incubator HSE
6 июля 2016 года, Летняя школа HSE{sun}.
Доклад "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика составления блоков и работы с запросами стартапов", Наталия Федотова, ФРИИ.
Подробнее о #hsesun: http://sun.inc.hse.ru/
Накануне окончания приёма заявок в 8й набор Акселератора ФРИИ прошёл День Открытых Дверей ФРИИ. Директор Акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев рассказал о программах развития интернет-стартапов, а также поделился успешными историями основателей интернет-компаний. Делимся презентацией, а заявки можно подать до 22 октября на сайте: http://bit.ly/1LrqzSZ
Все говорят, что в студийном бизнесе важно следить за показателями эффективности. Но никто не говорит, за какими именно. Никто, кроме нас. Мы расскажем о личном опыте внедрения управленческого учета и о том, какие показатели и с помощью каких инструментов мы отслеживаем.
В этой презентации мы постарались рассказать о том:
- Как мы выходили из ситуации, когда к нам стоит очередь из клиентов, а денег нет.
- Какие области нашей деятельности нам удалось "оцифровать", выделив ключевые индикаторы для них.
- Какие конкретно индикаторы мы считаем наиболее важными в каждой из этих областей.
- Каких количественных результатов нам удалось добиться всего за 6 месяцев.
- Можно ли все это автоматизировать? И стоит ли?
- Что мы рекомендуем почитать о KPI и повышении эффективности производства.
Конечно, эта презентация не претендует на то, чтобы стать исчерпывающим источником знаний об использовании KPI и TOC в digital-компаниях. Но, по крайней мере, мы надеемся, что эта презентация поможет сформулировать вам правильные вопросы и начать движение в нужном направлении.
Если вы хотите, чтобы мы рассказали о том или ином аспекте нашей работы подробнее - задавайте вопросы в комментариях, так нам будет проще выбирать темы для следующих наших докладов.
Ну и добавляйтесь в друзья, фолловьте, посылайте лучи добра и любви конечно же )))
Максим Махеров. Секреты Agile-маркетинга в производственной компанииScrumTrek
Внедрение Agile в NPM началось в начале 2016 года. За год удалось перевести на Scrum восемь продуктов, большинство из которых оборудование, продающееся в более чем 30 странах мира. Скорость разработки выросла в несколько раз. Повысилось качество выпускаемого оборудования. Это непосредственно затронуло маркетинг в компании поскольку принципиально возросли требования к скорости, качеству и ценности продуктов, создаваемых этим подразделением. Дадим реальный кейс как служба из «двух с половиной» человек трансформировалась в полноценный внутренний гибкий сервис.
Алексей Виноградов - CEO @Videal - выступил на Conformato Conference 2016 с докладом на тему "Особенности продаж на сегмент стартапов". Приобрести видеозаписи Conformato Conference 2016 можно по ссылке https://goo.gl/NiZKFl
Основные тезисы:
- Что такое стартапы? Особенности
- Где деньги? Локации
- Этапы развития, потребности. #1
- Этапы развития, потребности. #2
Conformato Conference ещё продолжается, регистрируйтесь БЕСПЛАТНО
= http://www.conformato.org/ =
Опираясь на природную составляющую территории, студенты предложили создать здесь тематический парк с концепцией трёх стихий, который станет витриной местных производств и масштабной площадкой для развлечений. Парк может стать неким центром, объединяющим туристические маршруты внутри Волоколамского, Рузского и Истринского районов Московской области.
Доклад Константина Гаранина на Международном туристическом форуме VisitRussia в Ярославле.
О маркетинге мест и ключевом параметре - коммуникативных свойствах формируемой территории и локальных продуктов.
Digital-инструменты, помогающие выйти на глобальные рынкиEvgeniy Sarantsov
Digital-инструменты, помогающие выйти на глобальные рынки
В презентации Вы найдете цифровую стратегию выхода на глобальные рынки, а также самые полезные и успешные Digital-технологии, идеальные для выхода на глобальные рынки.
стратегическое планирование в интернет бизнесеDenis Zapirkin
2 из 3 презентаций Дениса Запиркина совместно с Нетологией о развитии бизнеса. Часть 2: стратегическое планирование и финансовые показатели в интернет бизнесе
Презентация о том, на какие технологии сейчас смотрят инвесторы в сфере информационных технологий и Интернет в России, а также практический опыт автора по инвестированию в российские интернет стартапы
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Alexander Byndyu
Если у вас есть IT-компания и вы хотите делать проекты для промышленных предприятий, то предлагаю вам следующую схему, работоспособность которой мы проверили https://blog.byndyu.ru/2023/03/it.html
Фонд "Линия жизни" ищет идеи социальной рекламы, которая привлечет внимание к вопросам благотворительности и проблемам здоровья детей в России. Возможно, именно вы сможете решить эту задачу? Призы: реализация макета и аction-камера GoPro HERO 2.
Пресс-релиз о выступлении основателя краудсорсинговой платформы Константина Гаранина на конференции "День бренда". Результаты опроса о краудсорсинге в брендинге. Про маркетинг мест.
на территории самой большой страны будет создана самая большая трек-надпись в мире, олицетворяющая связанность и взаимодействие регионов. Извилистый Путь художников-путешественников, оставляющий след в онлайн-трансляции, будет день за днем в течение почти 2-х месяцев создавать слово РОССИЯ — виртуальный объект современного искусства. Информационная поддержка: CITYCELEBRITY.RU
1. Опыт работы сети GTI TechAngels
Алексей Филимонов, Global TechInnovations
2. Менторская сеть “TechAngels”
Уникальная по уровню компетенции менторская сеть
технических и бизнес-экспертов – практиков (20+
участников)
Ведущие специалисты и менеджеры крупнейших ИТ-
компаний (Google, Intel, Mail.Ru, Parallels, Microsoft, Luxoft,
Топ-менеджер
Exigen Services, Digital Design, итд)
“Стартапам не хватает инженерной культуры”-
И.Агамирзян
Мы приносим инженерную культуру в стартапы
Мы даем возможность топовым специалистам ведущих ИТ-
компаний в стране возможность для самореализации в
самых перспективных стартапах в стране
3. Кейс: Wobot
Ментор по вопросам развития продукта и процессов
разработки
3 месяца около 1 часа в день
Результат - «качественный» скачок инженерной
культуры
4. Кейс: GTI Labs
Акселерационная программа с фокусом на регулярную
менторскую работу
2 ментора на каждый проект:
Стратегия, продвижение, продажи
Продукт, процессы, технологии
Регулярные встречи (2 часа на ментора в неделю)
Ревью всех артефактов менторами (бизнес-модель,
фин.модель и прочее)
Проект А: кофаундер Mail.ru, топ-менеджер Дойче Банк
Проект В: Топ-менеджер InMobi, топ-менеджер Parallels
5. В каких вопросах может помочь
ментор?
Вопросы предпринимательства
Партнерыклиенты
Взаимоотношения с инвесторами
Жизненный опыт!
Знания и опыт в функциональных областях, которые
сокращают time2market
Процессы разработки
Product management
Развитие команды
Маркетинг-продажи
Многое другое, что дает дополнительные конкурентные
преимущества!
6. Как должен мотивироваться ментор?
НЕ ТОЛЬКО деньги
Интересный проект
Разнообразие в работе и самореализация
Потребность в передаче знаний
Но и финансовая мотивация тоже важна!!!
Деньги
Доля
% с продаж (редко)
7. Отбор и организация работы
Отбор
Только персональные знакомства и рекомендации!
Александр Егоров(Рексофт, Озон, Ассист) : «Те кто может менторить,
как правило заняты, те кто хочет – такого наменторят!»
Небольшое активное ядро менторов
Организация работы
Основная проблема (и value сети!): мэтч менторов и проектов
Еженедельные отчеты?
Регулярная обратная связь: нефинансовая мотивация на
одном проекте быстро падает
8. Как присоединиться к TechAngels?
Нам нужны гуру
Технологическое предпринимательство
Развитие бизнеса
Продакт менеджмент
Процессы разработки
Подавайте заявки!
alexey@globaltechin.com
+79153862525