INTERVENTION = Le marketeur instrumentalise les désirs, le designer accompagne la réalisation des envies.
dominique sciamma, directeur "Design de Systèmes et Produits » STRATE COLLEGE
Souvent les entreprises conçoivent leurs marques comme des identités "toutes casquées", comme des choses, alors qu'il s'agit d'autant d'opportunités relationnelles. Pour parler des marques, leurs propriétaires, leurs managers, y voient un "ADN" à quoi se raccrocher. Avec ces façons de penser par la "génétique" de la marque, ne sommes nous pas en train de nous enfermer dans une conception seulement patrimoniale ?
Est-ce que notre combat commun, à nous tous, créatifs, planneurs stratégiques, responsables de marketing, de médias, d'agences de publicité, de communication, n'est pas plutôt de relier les marques à la société, de relier les marques aux impacts qu'elles créent ?
Bref de permettre aux marques de réunir, de favoriser les liens et les interactions ?
Il n'y a pas que les medias qui soient interactifs, il y a surtout des gens qui interagissent en utilisant ces moyens de communication. Et on les oublie encore beaucoup trop souvent.
C'est en se mettant à leur portée en étant accessible et en cherchant à leur être utile que les conditions de l'interaction seront réunies. Parce que c'est eux les acteurs des médias et les créateurs de ces liens.
En effet, on qualifie de Web 2.0 les interfaces permettant à l'ensemble des utilisateurs du web d'interagir avec le contenu des pages, et entre eux.
La formule de l'interactivité serait peut être la suivante....
INTERACTIONS 2.0 = DES CONTENUS x DES RESEAUX x DES GENS
Tous les médias leur permettent désormais non seulement d'accéder à l'information mais aussi de partager l'information et d'agir ensemble de façon coordonnée = d' INTERAGIR (interaction = "inter agir"). On parlait ainsi il y a de nombreuses années d'EMPOWERMENT...sans jamais parvenir à traduire ce mot...les moyens de cet empowerement sont maintenant arrivés.
C'est pourquoi les annonceurs cherchent à créer des expériences de marque interactives, à recontextualiser leurs produits dans une situation d'usage et coller à ce que vivent leurs clients au quotidien.
A charge donc aux responsables de marketing et communication de donner envie aux gens d’interagir autour de leur marque en lui redonnant du sens, en proposant des idées qui enclenchent des dynamiques collectives.
Oublions la création des liens entre la marque et les GENS, créons des hyper liens entre les gens et les produits de la marque ! Les anglais parlent de BRAND UTILITY = rendre service à chaque point de contact à 360° et accompagner la réalisation des projets.
Si on se place donc du coté des usagers de la marque, ce qu'on va essayer de faire percevoir et de maximiser, c'est ce que les designers et les ergonomes appellent "l'utilisabilité ou usabilité" = « le degré selon lequel un produit peut être utilisé, par des utilisateurs identifiés, pour atteindre des buts définis avec efficacité, efficience et satisfaction, dans un contexte d’utilisation spécifié ».
Ainsi, un nouveau mode de communication centré sur les CONTENUS se développe dont la logique est justement de proposer du « contenu » avec une vraie utilité pour le consommateur = le BRANDED CONTENT.
Ces contenus éditoriaux, ces programmes divertissants, ces services ne sont plus simplement diffusés dans les grands médias, ils sont aussi mis a disposition des consommateurs sur des plateformes d'accès de façon à ce qu'ils puissent les actionner via le RESEAU internet, TV, mobile de leur choix...quand ils veulent, 24h/24. Ce sont eux qui activent ces contenus pour réaliser leurs projets et qui vont les diffuser sur leurs réseaux sociaux à leurs proches....
Ces contenus remettent en cause la séparation traditionnelle entre espaces publicitaires et programmation. Ils génèrent une audience propre et
Christophe Tallec, co-fondateur Utilisacteur, France nous présente « Des lieux physiques ou virtuels pour favoriser l’innovation collaborative » lors de Paris 2.0.
Table ronde organisée par Martin Duval: bluenove
PSST ! la plateforme d’échanges interprofessionnelle : http://www.psst.pro/
Pour accéder au site de PARIS 2.0 de septembre 2009 : http://www.amiando.com/strategies20aparis.htm
Puppet for Production in WebEx - PuppetConf 2013Puppet
"Puppet for Production in WebEx" by Reinhardt Quelle, Cloud Services Architect, Cisco.
Presentation Overview: Getting started with Puppet configuring an individual machine is straightforward. Managing a cluster of machines across multiple data centers, supporting upgrades while running a 7x24 service, and building for collaboration is significantly more challenging. The WebEx team will discuss the problems and some strategies they are using to manage this complexity.
Speaker Bio: Reinhardt Quelle is a Cloud Services Architect in the Cloud Collaboration Applications group at Cisco, where he’s responsible for defining infrastructure architecture and deployment automation . His group manages thousands of servers across multiple data centers around the world serving multiple applications, including WebEx conferencing, to tens of millions of users. In prior roles, he’s worked extensively in SaaS operations, delivering diverse applications from email security through social media applications.
Dave Anderson of Ammeon at PuppetCamp Dublin '12Puppet
Dave Anderson of Ammeon at PuppetCamp Dublin '12, speaking on:
- Dynamic re/generation of manifests
- Several features that aren't in puppet today but would be cool to have
- Experience embedding puppet in a software product (as opposed to ad-hoc devops)
@supergingerdave
Mali konsumenci coraz wcześniej mają styczność z nowymi technologiami. Smartfony i tablety okazują się niezwykle intuicyjne dla tej grupy, w związku z czym powstaje wiele aplikacji edukacyjnych i rozrywkowych dla najmłodszych. Uwzględniając coraz bardziej popularny trend wychowywania bez „ogłupiającego” telewizora lub ściśle limitowanego doń dostępu, zadaliśmy sobie pytanie czy nowe technologie okażą się w niedalekiej przyszłości najefektywniejszym sposobem docierania z informacją do tej cennej grupy?
2. Клиенты
• Возрастная группа 28 35от до
• ?Где живут В городе
• , ? ?Статус чем занимаются Чем интересуются Зрелый
/профессионал Менеджер
• ? ? .Чего хотят К чему стремятся Мечты Обустроить помещение
квартиры или офиса
• , ?Как измениться жизнь клиента если он воспользуется Вашим решением
,Изменится в положительную сторону повысит
самооценку
• .Уровень платежеспособности Средний и выше
• , , .Примерно число клиентов в городе в республике в мире 50-70 тысяч
• / ?Насколько легко добраться достучаться до Вашего потребителя
Довольно легко
3. Потребности и
проблемы
• Позитивные потребности и проблемы
• Негативные потребности и проблемы
• - ?Какие неприятности грозят Вашему потребителю если не решить проблему моральное
/ухудшение и неблагоприятное состояние офиса квартиры
• ?Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы Нашел
• - ? ? ?Если нашел решение в чем оно Как он решает свои проблемы Как пытается добиться своей цели
привлечь внимания и произвести впечатления
• ? ?Что не получается Что не устраивает его в том как он пытается решить проблему В том какими
? ?способами он пытается добиваться своего В чем главный недостаток этих способов
профессиональный взгляд и труд специалистов
• ?Какова реальная причина проблемы состояние помещения
• ?Проблема регулярная или периодическая Периодическая
• 1 5?Каков уровень боли его проблемы от до 3
• 1 5?Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от до 2