Cистема планирования поставок сырья и материалов Консалтинговая программа Правук Ольга http://uppravuk.net/uslugi/sistema-planirovaniya-postavok-syrya-i-materialov.html

1. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ
ПОСТАВОК СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА
КОНСАЛТИНГОВАЯ ПРОГРАММА
ПРАВУК ОЛЬГА

2. Когда Вы понимаете, что необходимо менять систему
планирования поставок сырья и материалов ?
 Производство не может произвести продукцию, которая
нужна клиентам, потому что нет необходимых материалов .
 Клиенты отказываются от заказов и покупают у конкурентов,
потому что не хотят ждать, когда у вас будут необходимые
материалы .
 В запасах сырья и материалах много денег, а на закупку
постоянно не хватает свободных денежных средств.
 Сотрудники бесконечно заняты ручными расчетами в Еxcel.
Ольга Правук www.uppravuk.net

3. К чему это все может привести?
Клиенты могут уйти к конкурентам навсегда, в результате
теряется доля на рынке.
Для закупки понадобиться привлекать кредитные
средства.
Доход компании уменьшается, потому что клиентов
становится меньше-продажи уменьшаются.
Прибыль компании уменьшается, потому что плата за
кредиты увеличивает затраты.
Приходится брать дополнительных сотрудников на работу,
потому что ручные расчеты требуют все больше и больше
времени.
Ольга Правук www.uppravuk.net

4. Какие есть варианты?
• Задать вопрос Кто виноват? И искать виновного.
• Уволить сотрудников, которые занимаются закупками,
взять на работу новых.
• Постоянно брать кредиты на
закупку товаров
• Создать Систему планирования
поставок сырья и материалов.
Ольга Правук www.uppravuk.net

5. Система планирования поставок сырья и материалов
Длительность программы — от 3 до 5 месяцев.
Программа является комплексным решением по оптимизации управления запасами и
включает в себя:
• Разработку модели планирования поставок сырья и материалов
• Автоматизированный инструмент для планирования поставок,
контроля обеспеченности сырьем и материалами
• Анализ резервов повышения оборачиваемости, разработка
мероприятий и их реализация.
• Систему показателей эффективности планирования поставок.
• Систему оплаты менеджеров по закупкам/логистике с привязкой к
результатам пополнения запасов
Ольга Правук www.uppravuk.net

6. Что вы получаете в результате
• Увеличение продаж за счет уменьшения дефицитов сырья и
материалов на 20-30 %.
• Повышение оборачиваемости на 20-30 %
• Повышение степени удовлетворения клиентов .
• Автоматизированный инструмент для планирования
поставок, контроля обеспеченности сырьем и материалами.
• Повышение производительности труда сотрудников и
унификацию процессов расчета заказа.
• Инструменты для контроля эффективности управления
запасами.
• Повышение эффективности работы службы закупок.
Ольга Правук www.uppravuk.net

7. Этапы внедрения системы планирования поставок
сырья и материалов
Диагностика системы планирования поставок сырья и
материалов
Разработка модели планирования и бизнес-процессов в
сфере закупок
Внедрение изменений и автоматизированного
инструмента для планирования
Обучение сотрудников
Разработка показателей эффективности поставок сырья и
материалов и системы оплаты сотрудников с привязкой к
показателям
Ольга Правук www.uppravuk.net

8. Вы ничем не рискуете, так как получаете 100 % гарантию
результата, которая прописана в договоре:
После окончания проекта степень удовлетворения заказов
клиентов увеличится как минимум на 20 %. Если этого не
произойдет, то я верну вам все деньги.
Гарантия действительна при условии, что в консалтинговый проект
входят специальные мероприятия, направленные на сокращение
уровня запасов, и что вы выполняете все мои рекомендации в
установленный срок.
Ольга Правук www.uppravuk.net
Гарантия результата

9. Стоимость консалтинговой программы «Система
планирования поставок сырья и материалов» составляет
от 200 до 500 000 рублей.
Окончательная стоимость программы формируется индивидуально,
фиксируется в договоре и не увеличивается после начала работы.
Оплата вносится поэтапно, в соответствии с обозначенными в договоре
сроками.
Окупаемость проектов в сфере оптимизации системы управления
запасами- 1-3 месяцев.
Посчитайте сами- при объеме продаж 5 млн. рублей в месяц и
средней рентабельности 20 %, дополнительная прибыль в случае
увеличения степени удовлетворения спроса на 20 % составит:
5 млн*20%*20%= 200 тысяч рублей.
Ольга Правук www.uppravuk.net
сколько стоит?

10. Как работают многие консультанты? Они, дают вам советы, пусть в виде конкретных
рекомендаций, инструкций, планов действий. Однако реализация всего этого - сугубо
ваша забота. В итоге полученный результат часто далек от ожидаемого.
Кроме этого, зачастую автоматизацию процессов планирования проводит друга
компания, вам приходится работать с разными исполнителями
Мой подход принципиально иной.
Я комплексно руковожу проектом создания системы планирования поставок сырья и
материалов в рамках соответствующего консалтингового проекта.
Автоматизированный инструмент разрабатывается в вашей информационной
системе ( на платформе 1с) .
В результате, я не только разрабатываю рекомендации, планы изменений и
другие инструменты. Я руковожу их внедрением, контролирую то, как
сотрудники работают с ними и довожу проект до результата, который
прописан в договоре.
Ольга Правук www.uppravuk.net
главная особенность моей работы

11. Почему мне доверяют?
Эксперт, консультант в сфере управления запасами и планирования
поставок.
Более 10 лет в логистике- от операциониста до и.о. директора по
логистике.
Более 4 лет в автоматизации – от консультанта до руководителя
проектов.
Более 3 лет в обучении и консалтинге.
Диплом по специальности - экономика и организация
производства.
Более 10 различных тренингов и семинаров по повышению
квалификации.
Сертификаты 1с.
Автор 4 курсов по управлению запасами
Выступления на семинарах и конференциях.
Публикации в журнале «Логистика&Бизнес», «Генеральный
директор», "Дистрибьюция и логистика»,
Опыт работы и консультации в отраслях: производство
лакокрасочной продукции, светотехнической продукции,
дистрибьюция морской рыбы и морепродуктов, производство
канцтоваров, розничная торговля модной одежды, производство
промышленных моющих средств.
Веду интернет-проект «Управление запасами&Планирование»
http://uppravuk.net/
Фейсбук https://www.facebook.com/Club.planirovanie
Ольга Правук www.uppravuk.net

12. Моему опыту доверяют
Ольга Правук www.uppravuk.net

13. Попробуйте бесплатно
Если у Вас остались вопросы по созданию системы пополнения
запасами, а главное – Нужно ли изменение системы планирования
поставок в Вашей компании?
Закажите базовую диагностику системы планирования
сырья и материалов
Базовая диагностика проводится бесплатно, в формате интервью с
директором компании, коммерческим директором, руководителем
производсвта, ключевым специалистом в сфере закупок. Длительность
базовой диагностики 1-1,5 часа.
В результате базовой диагностики Вы получите 4-5 практических
рекомендаций по улучшению в системе пополнения запасами
Ольга Правук www.uppravuk.net

14. Контакты
Тел. +7 916 251 37 39
Электронный адрес
o.pravuk@gmail.com
Skype pravuk.olga
Ольга Правук www.uppravuk.net