StepTech - инфраструктура для технологических инновацийVladislav Troshin
StepTech - тренинги, консультирования и инфраструктура для технологических инноваций. Это инструменты для работы, обучение работе с ними и многое другое.
StepTech - инфраструктура для технологических инновацийVladislav Troshin
StepTech - тренинги, консультирования и инфраструктура для технологических инноваций. Это инструменты для работы, обучение работе с ними и многое другое.
Карта текущих функций в маркетинге и продажах позволяет достаточно быстро определить перечень функциональных областей, которые компания не использует вообще или в недостаточной мере.
hse{sun} Адаптация акселерационной программы ФРИИ в Калининграде: успехи и фа...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Адаптация акселерационной программы ФРИИ в Калининграде: успехи и факапы
Лиана Расулова (SmartHub - http://smarthub.ru/index/)
Презентация занятия Алексея Шевчука "Метрики в маркетинге" для курса "Маркетинговые исследования рынка" в Школе бизнес-исследований (www.businessresearch.by)
Карта текущих функций в маркетинге и продажах позволяет достаточно быстро определить перечень функциональных областей, которые компания не использует вообще или в недостаточной мере.
hse{sun} Адаптация акселерационной программы ФРИИ в Калининграде: успехи и фа...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Адаптация акселерационной программы ФРИИ в Калининграде: успехи и факапы
Лиана Расулова (SmartHub - http://smarthub.ru/index/)
Презентация занятия Алексея Шевчука "Метрики в маркетинге" для курса "Маркетинговые исследования рынка" в Школе бизнес-исследований (www.businessresearch.by)
Описание образовательных программ и тренинговых сессий "Дизайн-мышление – стратегический инструмент бизнеса в условиях неопределенности", Екатерина Торопова (Храмкова), Lumiknows.
Правильная постановка целей перед интернет-маркетингомКомплето
Презентация с выступления Андрея Гаврикова на IV Южно-Российской Конференции Технологии Регионального Интернет-Маркетинга. ТРИМ-2014
Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом
Какие цели вы ставите перед интернет средой зависит от того, что вы за компания и на каком этапе развития находитесь
Какие цели правильные и бизнес-ориентированные, а какие являются синтетическими метриками
Позиции в ТОП10, трафик на сайт, лиды, конверсии, действия и даже продажи через интернет сами по себе не являются правильными целям интернет-маркетинга
Что нужно, чтобы сформулировать истинные цели - пошаговый процесс. Кто для этого нужен, какие сроки и затраты.
Поставили правильные цели? Отлично! Не забудьте их достоверно измерять. Кратко об особенностях и сложностях измерения бизнес-целей в интернет-маркетинге.
Программа практического курса по организации бизнеса интернет-торговлиUADM
УАДМ и организаторы бизнес-форума DMDAYS совместно со своими партнерами, инициировали запуск в Украине первого системного курса по организации бизнеса интернет-торговли. В период с 5 ноября по 20 декабря в Киеве пройдет серия структурно связанных модулей, подготовленных и представленных экспертами ведущих компаний отрасли.
http://www.uadm.com.ua/course-e-commerce/
СТАРТАП-СПРИНТ – это 10-дневный интенсивный курс проработки идеи , основанный на исследованиях, прототипировании и тестировании гипотез на пользователях.
Команда шаг за шагом проходит процесс с помощью спринт-мастера, чтобы в результате ответить на ключевые вопросы о продукте и сформулировать жизнеспособную концепцию.
Спринт-мастер – ведущий стартап-спринта, который ведёт команды по процессу, следит за соблюдением методологии и помогает работать с артефактами.
Задача спринт-мастера – сделать командную работу максимально продуктивной. В результате курса сложится видение продукта таким, каким хочет видеть его ваш клиент, а не вы. Мы на практике заполним базовые инструменты моделирования бизнеса и продукта.
Формат:
10 воркшопов по 3 часа. Воркшопы проходят 2 раза в неделю. Формат воркшопа подразумевает 80% практики и 20% теории.
Цель курса:
1. проработать свою идею
2. создать концепцию и прототип жизнеспособного продукта
3. протестировать спрос и получить обратную связь от пользователей и менторов
4. изучить методологии гибкой и бережливой разработки продуктов (customer development, lean startup, design thinking)
Для кого курс:
Курс будет полезен для основателей как уже работающих продуктов, так и тех, кто пока находится на уровне идеи.
Курс обязателен для:
1. Менеджеров продуктов и маркетёров
2. Предпринимателей
3. Дизайнеров
4. Стартапов
С подробной программой и другими деталями можно ознакомиться по ссылке: http://bibox.by/startupsprint
18 и 19 марта, в Технопарке Новосибирского Академгородка состоялся бизнес-форум «Маркетинг успеха». Форум собрал известных экспертов в области маркетинга и бизнес-стратегий. В 2011 году организаторами проекта в Новосибирске выступил Союз маркетологов России (СОМАР), Центр маркетинговых инноваций BTL’STUDY, маркетинговое агентство Batler и компания BDGroup. Мероприятие прошло при поддержке Правительства Новосибирской области. Генеральный партнер: ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка».
Similar to КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИЙ, ПРОИЗВОДЯЩИХ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОДУКТЫ. (20)
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокKonstantin Savkin
Как успешно выйти на китайский рынок и организовать экспорт в Китай российской продукции - рекомендации для лиц, принимающих решение и собственников компании.
Телеграмм-канал только по вопросам продвижения в телеграмме, подписывайтесь: @TMstartup https://t.me/TMstartup
Аналитика телеграмм-канала: базовые показатели, производные показатели, количество подписчиков.
Как анализировать телеграмм каналы для выбора рекламной площадки
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управленияKonstantin Savkin
Методы гибкого управления Agile (Эджайл) 25 цитат для собственников и руководителей.
Данная презентация предназначена руководителям компаний, заинтересованный в эффективном внедрении Agile в текущие бизнес-процессы. Более подробную информацию вы можете получить на моих бизнес-консультациях и корпоративных тренингах по Agile.
Бизнес с Китаем, предпосылки сотрудничества для регионов
Преодолеть спад в экономики, через привлечение новых источников финансирования, а именно инвестиций из Китая.
Найти новые рынки сбыта для продукции региональных компаний, в данном случае экспорт товаров в Китай.
Обмен и совместная разработка перспективных технологий.
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с КитаемKonstantin Savkin
Бизнес с Китаем, отношение со стороны руководителя
Я очень уважаю китайскую деловую культуру, китайский менеджмент, китайский подход к ведению дел и уважаю не только по тому что мне все нравится и я в восторге от культуры и обычаев, принятых в Китае! — Нет, вовсе нет, я уважаю за результат и целеустремленность в достижении результата. А в достижении результата китайцы преуспели.
Китайская экономика и китайский бизнес очень сильно систематизированы, это только белому человеку может показаться что китайский бизнес не имеет менеджмента и управляется хаотически, на самом деле все далеко не так. Специфика азиатского менеджмента довольно серьезна и очень сильно отличается об нашего с вами понимания менеджмента, который изучают в бизнес-школах.
Навык отступления очень важный при принятии управленческий решений, про отступление хорошо написано у Лермонтова в «Бородино»: Отступление это не бегство, это организованный маневр, в задачи которого может входить довольно много управленческих решений:
ввести в заблуждение,
освободить ресурсы,
обеспечить возможности на другом направлении и многое другое.
Китайские партнеры очень хорошие партнеры если уметь правильно выстраивать взаимоотношения и вести взаимовыгодное сотрудничество, в котором обе стороны не только делят финансовую прибыль, но и вкладываются в развитие и совершенствуют свои сильные стороны.
Что хотят китайские компании?
Китайские компании готовы закупать довольно большой объем пшеницы и экспорт пшеницы в Китай представляет интерес для многих компаний в России, но интерес не определяет прибыль и взаимовыгодное сотрудничество.
Китайская сторона, довольно часто через Торгово-промышленные палаты регионов, просит рекомендовать надежных производителей, но это всего лишь один из немногих способов, который используют китайские бизнесмены для поиска своего источника прибыли. Да, будем прагматичными и будем помнить, что бизнес делается для прибыли. А китайцы, умеют вести бизнес и правильно, со своей точки зрения, выстраивать взаимоотношения.
Продукты питания будут интересны всегда, а особенно экологически чистые в премиум сегменте. В качестве бизнеса с Китаем — поставка продуктов питания представляет собой очень востребованное направление экспорта в Поднебесную. Растениеводство, животноводство представляет из себя не только актуальное
Конечно каждый собственник заинтересован в увеличении продаж, об этом мы постоянно разговариваем на корпоративных тренингах и бизнес-семинарах, но одно дело говорить, другое реализовать на практике.
Начать экспортировать свою продукцию может практически любая компания. Не важно каким вы занимаетесь бизнесом, важно чтобы у вас была интересная продукция или услуга и вы были готовы к различным доработкам
Как определить насколько вам интересна экспортная деятельность? Собственники и руководители компании рассматривают экспорт как возможность расширить сбыт предприятия и разумеется увеличить продажи и прибыль своей компании.
Продукты питания будут интересны всегда, а особенно экологически чистые в премиум сегменте. В качестве бизнеса с Китаем — поставка продуктов питания представляет собой очень востребованное направление экспорта в Поднебесную.
Любой рынок всегда наполнен слухами и прецедентами, как говорится глупость и мудрость всегда передается из уст в уста — экспортная деятельность не является исключением и я в этом убедился лично, проводя множество бизнес семинаров
У каждой компании, которая стремиться выйти на международный рынок и экспортировать свою продукцию, возникает довольно много рисков. Когда я провожу корпоративные тренинги с элементами стратегических сессий я постоянно делаю акцент на рисках экспортера
Как определить насколько вам интересна экспортная деятельность? Собственники и руководители компании рассматривают экспорт как возможность расширить сбыт предприятия и разумеется увеличить продажи и прибыль своей компании. Конечно, хочется сказать, что компания уже насытила внутренний рынок, обладает сильным брендом и так
Многие компании пытаются и стремятся стать лучшими компаниями на рынке, но на самом деле нужно стремиться быть лучше конкурентов, с которыми вы сталкиваетесь в своем городе или регионе.
Каждый руководитель проводит совещания, но далеко не каждый делает это эффективно. В большинстве случаев совещания проводится так, как научил предыдущий руководитель, а следовательно повторяются все ошибки и просчеты. В этой статье я расскажу вам про три простых секрета, которые помогут вам
Начинается все как обычно весело и довольно, но так случилось через секунду клиент злой, а ещё через секунду клиент становится злее и злее и казалось бы ладно, да пусть он идет дальше, но этот милый злой клиент начинает вынимать
С китайскими компаниями взаимодействуют, да и взаимодействовали ранее, довольно много российских компаний, но можно ли говорить о некой стратегии устойчивого роста бизнеса на примере взаимодействия с китайскими партнерами?
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИЙ, ПРОИЗВОДЯЩИХ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОДУКТЫ.
1. КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИЙ, ПРОИЗВОДЯЩИХ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОДУКТЫ.
3 ПРАКТИЧЕСКИХ МОДУЛЯ + ONLINE КОНСУЛЬТАЦИИ
Автор и ведущий программы: Савкин Константин Сергеевич www.keyit.ru
2. ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
•Научить продавать и продвигать на внешний и внутренний рынок инновационные продукты и услуги инновационных компаний. ВО ВРЕМЯ ПРОГРАММЫ ВЫ СМОЖЕТЕ:
•Правильно «упаковывать» инновационные предложения и решения для рынка.
•Эффективно использовать ключевые элементы продвижения на рынок инновационных продуктов.
•Проводить конкурентный анализ в области продаж и маркетинга инновационных решений.
•Формировать стратегию достижения необходимого результата. УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ:
•Руководители и сотрудники компаний, производящих инновационные решения: продукты и услуги.
3. СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
•3 модуля (2 дня + 2 дня + 2 дня).
•1 модуль в месяц.
•Продолжительность модуля 2 дня.
•Online задания и консультации. ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
•Теория, Практика, Корректировка.
•Обратная связь по каждому модулю. РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
•Сформирована стратегия продвижения и продаж инновационных решений в 7 шагов.
•Отработаны навыки выступления и создания презентаций; проведения переговоров с инвесторами.
4. МОДУЛЬ 1 (2 дня): КЛЮЧЕВЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕШНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА НА РЫНКЕ
•КОММУНИКАЦИИ:
•выступления.
•презентации.
•переговоры.
•КРЕАТИВНОСТЬ:
•где и как искать новые идей для увеличения продаж и продвижения на рынок.
•методология конкурентного анализа и стратегии заимствования.
•СТРАТЕГИЯ:
•построение единой системы продвижения и продаж.
•мотивация и удержание персонала, управление рисками.
5. МОДУЛЬ 2 (2 дня): СОВЕРШЕНСТВУЕМ НАВЫКИ НА ПРАКТИКЕ
•ПРАКТИКУМ КОММУНИКАЦИИ: индивидуальная отработка навыков выступления на конференциях и семинарах, подготовка презентаций, работа на выставках и проведения переговоров с инвесторами.
6. МОДУЛЬ 3 (2 дня): ФОРМИРУЕМ СТРАТЕГИЮ ПРОДАЖ И ПРОДВИЖЕНИЯ НА РЫНОК ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ В 7 ШАГОВ
•ИДЕЯ/ПРОДУКТ
•КОММУНИКАЦИИ: выступления и переговоры
•КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ И ПРОДАЖАМ
7. АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: САВКИН КОНСТАНТИН СЕРГЕЕВИЧ сайт: www.keyit.ru консультант, практик, международный эксперт.
•автор и ведущий практических семинаров для руководителей различного уровня на открытом рынке и программах MBA в лучших бизнес-школах России;
•40 открытых семинаров в год по всей России: Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Красноярск, Омск, Томск, Волгоград, Пермь, Самара, Барнаул, Тюмень, Челябинск и др.
•за 2011-2014 год семинары посетило более 3200 руководителей.