SlideShare a Scribd company logo
1.
5
).
,
.
,
,
.
,
.
.
2.
,
.
10, 25
.
.
?
?
?
,
?
c ,
?
www.SavkinKS.ru
p://www.savkinks.ru/konkurent-company.htm
,
,
.
.mmap - 16.07.2016 - Mindjet

More Related Content

Viewers also liked

New EU industry principles to promote greater transparency & user control in ...
New EU industry principles to promote greater transparency & user control in ...New EU industry principles to promote greater transparency & user control in ...
New EU industry principles to promote greater transparency & user control in ...
Nick Stringer
 
Нифонтова, Ковальская "Как быть и что делать, если вы поддерживаете сложный Ш...
Нифонтова, Ковальская "Как быть и что делать, если вы поддерживаете сложный Ш...Нифонтова, Ковальская "Как быть и что делать, если вы поддерживаете сложный Ш...
Нифонтова, Ковальская "Как быть и что делать, если вы поддерживаете сложный Ш...
Anton Anokhin
 
The Internet of (Less) Useless Things (Karl-Henrik Nilsson Technology Stream)
The Internet of (Less) Useless Things (Karl-Henrik Nilsson Technology Stream)The Internet of (Less) Useless Things (Karl-Henrik Nilsson Technology Stream)
The Internet of (Less) Useless Things (Karl-Henrik Nilsson Technology Stream)
IT Arena
 
دليلك الى السعادة
دليلك الى السعادةدليلك الى السعادة
دليلك الى السعادة
مبارك الدوسري
 
CAMBRIDGE AS HISTORY REVISION - AGE OF UNCERTAINTY: 2.2 ATTEMPTS TO IMPROVE I...
CAMBRIDGE AS HISTORY REVISION - AGE OF UNCERTAINTY: 2.2 ATTEMPTS TO IMPROVE I...CAMBRIDGE AS HISTORY REVISION - AGE OF UNCERTAINTY: 2.2 ATTEMPTS TO IMPROVE I...
CAMBRIDGE AS HISTORY REVISION - AGE OF UNCERTAINTY: 2.2 ATTEMPTS TO IMPROVE I...
George Dumitrache
 
Make In Digital India
Make In Digital IndiaMake In Digital India
Make In Digital India
INDUSCommunity
 
DIGITAL INDIA.pdf
DIGITAL INDIA.pdfDIGITAL INDIA.pdf
DIGITAL INDIA.pdf
Godhuli Shrivastava
 
Position of adjectives
Position of adjectivesPosition of adjectives
Position of adjectives
TheEnglishLearner
 
Digital India
Digital IndiaDigital India
Digital India
Nidhi_Konnur
 

Viewers also liked (9)

New EU industry principles to promote greater transparency & user control in ...
New EU industry principles to promote greater transparency & user control in ...New EU industry principles to promote greater transparency & user control in ...
New EU industry principles to promote greater transparency & user control in ...
 
Нифонтова, Ковальская "Как быть и что делать, если вы поддерживаете сложный Ш...
Нифонтова, Ковальская "Как быть и что делать, если вы поддерживаете сложный Ш...Нифонтова, Ковальская "Как быть и что делать, если вы поддерживаете сложный Ш...
Нифонтова, Ковальская "Как быть и что делать, если вы поддерживаете сложный Ш...
 
The Internet of (Less) Useless Things (Karl-Henrik Nilsson Technology Stream)
The Internet of (Less) Useless Things (Karl-Henrik Nilsson Technology Stream)The Internet of (Less) Useless Things (Karl-Henrik Nilsson Technology Stream)
The Internet of (Less) Useless Things (Karl-Henrik Nilsson Technology Stream)
 
دليلك الى السعادة
دليلك الى السعادةدليلك الى السعادة
دليلك الى السعادة
 
CAMBRIDGE AS HISTORY REVISION - AGE OF UNCERTAINTY: 2.2 ATTEMPTS TO IMPROVE I...
CAMBRIDGE AS HISTORY REVISION - AGE OF UNCERTAINTY: 2.2 ATTEMPTS TO IMPROVE I...CAMBRIDGE AS HISTORY REVISION - AGE OF UNCERTAINTY: 2.2 ATTEMPTS TO IMPROVE I...
CAMBRIDGE AS HISTORY REVISION - AGE OF UNCERTAINTY: 2.2 ATTEMPTS TO IMPROVE I...
 
Make In Digital India
Make In Digital IndiaMake In Digital India
Make In Digital India
 
DIGITAL INDIA.pdf
DIGITAL INDIA.pdfDIGITAL INDIA.pdf
DIGITAL INDIA.pdf
 
Position of adjectives
Position of adjectivesPosition of adjectives
Position of adjectives
 
Digital India
Digital IndiaDigital India
Digital India
 

More from Konstantin Savkin

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокБизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Konstantin Savkin
 
Аналитика Telegram канала
Аналитика Telegram каналаАналитика Telegram канала
Аналитика Telegram канала
Konstantin Savkin
 
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
Konstantin Savkin
 
Как продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в КитайКак продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в Китай
Konstantin Savkin
 
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с КитаемПереговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
Konstantin Savkin
 
Cтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризисCтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризис
Konstantin Savkin
 
Правила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыПравила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европы
Konstantin Savkin
 
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайБизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
Konstantin Savkin
 
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияБизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Konstantin Savkin
 
Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажи
Konstantin Savkin
 
Подбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдПодбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэд
Konstantin Savkin
 
Как стать экспортером
Как стать экспортеромКак стать экспортером
Как стать экспортером
Konstantin Savkin
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Konstantin Savkin
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблуждения
Konstantin Savkin
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортера
Konstantin Savkin
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспорту
Konstantin Savkin
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещания
Konstantin Savkin
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиента
Konstantin Savkin
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
Konstantin Savkin
 
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейСтратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Konstantin Savkin
 

More from Konstantin Savkin (20)

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокБизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
 
Аналитика Telegram канала
Аналитика Telegram каналаАналитика Telegram канала
Аналитика Telegram канала
 
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
 
Как продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в КитайКак продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в Китай
 
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с КитаемПереговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
 
Cтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризисCтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризис
 
Правила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыПравила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европы
 
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайБизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
 
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияБизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
 
Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажи
 
Подбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдПодбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэд
 
Как стать экспортером
Как стать экспортеромКак стать экспортером
Как стать экспортером
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питания
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблуждения
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортера
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспорту
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещания
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиента
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
 
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейСтратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей