SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Корпоративные Тренинги и Консультации
www.SavkinKS.ru
Возникли вопросы? – контактная информация: savkin.ks@gmail.com 8-916-600-95-29 или
дополнительные контакты в социальных сетях на сайте www.SavkinKS.ru 1
КАК СТАТЬ ЭКСПОРТЕРОМ?
Как определить насколько вам интересна
экспортная деятельность? Собственники
и руководители компании
рассматривают экспорт как возможность
расширить сбыт предприятия и
разумеется увеличить продажи и
прибыль своей компании.
Конечно, хочется сказать, что компания уже насытила внутренний рынок,
обладает сильным брендом и так далее, но очень часто экспортная деятельность
может стать основным направлением сбыта продукции вашей компании и
способствовать этому будет ряд причин. Когда я общаюсь со слушателями
своих бизнес-семинаров, многие из которых руководители и собственники
компаний среднего бизнеса, мы часто рассматриваем весь потенциал экспортной
деятельности и просто колоссального рынка сбыта и возникает очевидный
вопрос: А что нам мешает переориентировать компанию полностью на
экспорт? — но об этом мы с вами поговорим в другой раз.
А сейчас давайте задумаемся: Товар, предназначенный для экспортной
деятельности, должен обладать не только конкурентными преимуществами,
но и быть правильно представлен в стране экспорта. Поэтому требуется очень
рационально принять решение об экспортной деятельности.
Как принять решения об экспорте
продукции?
Корпоративные Тренинги и Консультации
www.SavkinKS.ru
Возникли вопросы? – контактная информация: savkin.ks@gmail.com 8-916-600-95-29 или
дополнительные контакты в социальных сетях на сайте www.SavkinKS.ru 2
Я рекомендую принимать решение об экспорте продукции, основываясь на своем
чутье, жизненном опыте и вашем желании. Почему именно так? Рынок наполнен
как положительными, так и отрицательными примерами экспортной
деятельности, поэтому основывать свое мнение на прецедентах будет не совсем
правильно, а вот заставить себя проанализировать свои желания и предпосылки к
организации экспортной деятельности будет более результативнее и правильнее.
Кстати, рекомендую вам ознакомиться с серией статей: Изучайте конкурентов и
лидеров
Итак, начнем с предпосылок экспортной деятельности:
 Продукция вашей компании обладает устойчивым сбытом в вашем городе?
регионе? области?
 Вы занимаетесь поставками по всей России?
 Вы чувствуете потолок внутреннего рынка?
 Ваша клиентская база постоянна? и вы работаете в стабильной нише?
Давайте также рассмотрим другую группу вопросов:
 Обладаете ли вы достаточной финансовой подушкой для изучения и развития
экспортной деятельности?
 Вы готовы, с нуля создать структуру по экспорту продукции из России?
 Какие дальнейшие шаги по экспорту товара вы планируете совершить?
 Какие компании, которые занимаются экспортной деятельностью вы знаете?
Я специально разделил вопросы на две группы, для того чтобы показать, что
экспортом может заниматься как компания изготовитель, так и любая
другая компания, которая хочет представить российскую продукцию на
Корпоративные Тренинги и Консультации
www.SavkinKS.ru
Возникли вопросы? – контактная информация: savkin.ks@gmail.com 8-916-600-95-29 или
дополнительные контакты в социальных сетях на сайте www.SavkinKS.ru 3
зарубежном рынке, взяв на себя все вопросы, связанные со спецификой
экспортной деятельности.
Как оценить экспортный потенциал
компании?
Прежде всего, давайте начнем с пониманием рисков на различных этапах
экспортной деятельности компании.
Риски, не только необходимо проанализировать и понимать, но также необходимо
понять как вы будете действовать при возникновении того или иного риска. Для
понимания ключевых рисков, связанных с экспортом, я рекомендую вам
ознакомиться с заметкой: Риски экспортера при выходе на международный
рынок.
Обязательно проанализируйте и оцените производственные ресурсы, а так же
готовность ваших сотрудников изучить множество вопросов, связанных
с выпуском товара на экспорт.
Какую продукцию экспортировать?
Продукция, которую собирается экспортировать ваша компания, должна
соответствовать требованиям страны, в которую планируется экспорт, с точки
зрения: названия, дизайна упаковки, маркировки и других требований
международных стандартов.
Кроме этого, вы должны классифицировать свой товар в соответствии с кодом ТН
ВЭД ТС, учитывая правила экспорта данной продукции.
Следует помнить, что экспортная деятельность требует большего изучения и
знания нюансов, чем работа на внутреннем рынке, а продвижение на
Корпоративные Тренинги и Консультации
www.SavkinKS.ru
Возникли вопросы? – контактная информация: savkin.ks@gmail.com 8-916-600-95-29 или
дополнительные контакты в социальных сетях на сайте www.SavkinKS.ru 4
высоконкурентные рынки потребует дополнительных расходов на маркетинг,
рекламу, оплату консалтинговых и юридических услуг.
Поставка продукции на экспорт несомненно интересна для любой компании с
финансовой точки зрения, но насколько экспорт актуален именно для вашей
компании, вам придется ответить самостоятельно и не просто ответить, а
просчитать финансово-экономическую модель и понять, что выгоднее и
интереснее: развивать внутренний рынок или поставлять продукцию на экспорт.
Актуальные статьи по ВЭД:
 Изучайте конкурентов и лидеров
 Китайский потребитель — информация для поставок в Китай
 Как развить уверенность в себе?
 Как стать экспортером?
 Вы покупаете в Китае — Китай покупает вас
 Заблуждения и мнения про экспортную деятельность
 Преимущество экспорта для малого и среднего бизнеса
 Производство в Китае: современные тенденции для бизнеса
 WeChat — инструмент общения с партнерами из Азии
 Корпоративные тренинги по продажам, Шаг 1

More Related Content

Viewers also liked

Yogendra Shakya - CACHC 2015 Conference Presentation
Yogendra Shakya - CACHC 2015 Conference PresentationYogendra Shakya - CACHC 2015 Conference Presentation
Yogendra Shakya - CACHC 2015 Conference Presentationcachc
 
Argila ingerul-pamantului
Argila ingerul-pamantuluiArgila ingerul-pamantului
Argila ingerul-pamantuluifut_tare_bine
 
How Not to Pray, 10/4/15
How Not to Pray, 10/4/15How Not to Pray, 10/4/15
How Not to Pray, 10/4/15CLADSM
 
Fp unsam a bab 2-1-u ji-statistika-non-parametrik stain dan fp
Fp unsam a bab 2-1-u ji-statistika-non-parametrik stain dan fpFp unsam a bab 2-1-u ji-statistika-non-parametrik stain dan fp
Fp unsam a bab 2-1-u ji-statistika-non-parametrik stain dan fpIr. Zakaria, M.M
 
Martin vivaldi gonzalo_-_curso_de_redaccion
Martin vivaldi gonzalo_-_curso_de_redaccionMartin vivaldi gonzalo_-_curso_de_redaccion
Martin vivaldi gonzalo_-_curso_de_redaccionEduardo Murcia
 
Philip Riehl- Resume[1]
Philip Riehl- Resume[1]Philip Riehl- Resume[1]
Philip Riehl- Resume[1]Philip Riehl
 
SKB Kontur: Digging Cassandra cluster
SKB Kontur: Digging Cassandra clusterSKB Kontur: Digging Cassandra cluster
SKB Kontur: Digging Cassandra clusterDataStax Academy
 

Viewers also liked (10)

Yogendra Shakya - CACHC 2015 Conference Presentation
Yogendra Shakya - CACHC 2015 Conference PresentationYogendra Shakya - CACHC 2015 Conference Presentation
Yogendra Shakya - CACHC 2015 Conference Presentation
 
Argila ingerul-pamantului
Argila ingerul-pamantuluiArgila ingerul-pamantului
Argila ingerul-pamantului
 
How Not to Pray, 10/4/15
How Not to Pray, 10/4/15How Not to Pray, 10/4/15
How Not to Pray, 10/4/15
 
Fp unsam a bab 2-1-u ji-statistika-non-parametrik stain dan fp
Fp unsam a bab 2-1-u ji-statistika-non-parametrik stain dan fpFp unsam a bab 2-1-u ji-statistika-non-parametrik stain dan fp
Fp unsam a bab 2-1-u ji-statistika-non-parametrik stain dan fp
 
At;s
At;sAt;s
At;s
 
SUMMARY
SUMMARYSUMMARY
SUMMARY
 
Apuntes
ApuntesApuntes
Apuntes
 
Martin vivaldi gonzalo_-_curso_de_redaccion
Martin vivaldi gonzalo_-_curso_de_redaccionMartin vivaldi gonzalo_-_curso_de_redaccion
Martin vivaldi gonzalo_-_curso_de_redaccion
 
Philip Riehl- Resume[1]
Philip Riehl- Resume[1]Philip Riehl- Resume[1]
Philip Riehl- Resume[1]
 
SKB Kontur: Digging Cassandra cluster
SKB Kontur: Digging Cassandra clusterSKB Kontur: Digging Cassandra cluster
SKB Kontur: Digging Cassandra cluster
 

Similar to Как стать экспортером

Как вывести компанию на экспорт и что нужно делать что бы заняться экспортом.
Как вывести компанию на экспорт и что нужно делать что бы заняться экспортом.Как вывести компанию на экспорт и что нужно делать что бы заняться экспортом.
Как вывести компанию на экспорт и что нужно делать что бы заняться экспортом.Александр Мамасидиков
 
Правила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыПравила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыKonstantin Savkin
 
как раскрутить интернет магазин
как раскрутить интернет магазинкак раскрутить интернет магазин
как раскрутить интернет магазинWelcomSEO
 
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Anastasia Solntseva
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаемKonstantin Savkin
 
Международный МЛМ бизнес NL International
Международный МЛМ бизнес NL InternationalМеждународный МЛМ бизнес NL International
Международный МЛМ бизнес NL InternationalХасыр Чогнунов
 
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.В
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.ВКак поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.В
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.ВNikolai Karasev
 
Компания "Пять Плюс" - примеры создания и управления сайтами
Компания "Пять Плюс" - примеры создания и управления сайтамиКомпания "Пять Плюс" - примеры создания и управления сайтами
Компания "Пять Плюс" - примеры создания и управления сайтамиКомпания "Пять плюс".
 
Проект "БизнесАвтопилот"
Проект "БизнесАвтопилот"Проект "БизнесАвтопилот"
Проект "БизнесАвтопилот"Profi-Cariera
 
Контент-маркетинг. Расставим все точки над i
Контент-маркетинг. Расставим все точки над iКонтент-маркетинг. Расставим все точки над i
Контент-маркетинг. Расставим все точки над iКомплето
 
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»seeduru
 
Системный интернет-маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов, Ан...
Системный интернет-маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов, Ан...Системный интернет-маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов, Ан...
Системный интернет-маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов, Ан...Alisa Vasilkova
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаКомплето
 
Marketing Kit Ryazantsev 2014
Marketing Kit Ryazantsev 2014Marketing Kit Ryazantsev 2014
Marketing Kit Ryazantsev 2014Alexey Ryazantsev
 

Similar to Как стать экспортером (20)

Стратегия и Тактика 2018+
Стратегия и Тактика 2018+Стратегия и Тактика 2018+
Стратегия и Тактика 2018+
 
Как вывести компанию на экспорт и что нужно делать что бы заняться экспортом.
Как вывести компанию на экспорт и что нужно делать что бы заняться экспортом.Как вывести компанию на экспорт и что нужно делать что бы заняться экспортом.
Как вывести компанию на экспорт и что нужно делать что бы заняться экспортом.
 
Правила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыПравила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европы
 
Bssca 1 level
Bssca 1 levelBssca 1 level
Bssca 1 level
 
Продвижение SEO
Продвижение SEOПродвижение SEO
Продвижение SEO
 
как раскрутить интернет магазин
как раскрутить интернет магазинкак раскрутить интернет магазин
как раскрутить интернет магазин
 
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
 
Международный МЛМ бизнес NL International
Международный МЛМ бизнес NL InternationalМеждународный МЛМ бизнес NL International
Международный МЛМ бизнес NL International
 
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.В
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.ВКак поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.В
Как поставить задачи участия в выставке_Карасев Н.В
 
How to export 2014
How to export 2014 How to export 2014
How to export 2014
 
Sales systems
Sales systemsSales systems
Sales systems
 
Компания "Пять Плюс" - примеры создания и управления сайтами
Компания "Пять Плюс" - примеры создания и управления сайтамиКомпания "Пять Плюс" - примеры создания и управления сайтами
Компания "Пять Плюс" - примеры создания и управления сайтами
 
Выездная встреча бизнес-клуба TOP Class
Выездная встреча бизнес-клуба TOP ClassВыездная встреча бизнес-клуба TOP Class
Выездная встреча бизнес-клуба TOP Class
 
Проект "БизнесАвтопилот"
Проект "БизнесАвтопилот"Проект "БизнесАвтопилот"
Проект "БизнесАвтопилот"
 
Контент-маркетинг. Расставим все точки над i
Контент-маркетинг. Расставим все точки над iКонтент-маркетинг. Расставим все точки над i
Контент-маркетинг. Расставим все точки над i
 
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»
 
Системный интернет-маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов, Ан...
Системный интернет-маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов, Ан...Системный интернет-маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов, Ан...
Системный интернет-маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов, Ан...
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
 
Marketing Kit Ryazantsev 2014
Marketing Kit Ryazantsev 2014Marketing Kit Ryazantsev 2014
Marketing Kit Ryazantsev 2014
 

More from Konstantin Savkin

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокБизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокKonstantin Savkin
 
Аналитика Telegram канала
Аналитика Telegram каналаАналитика Telegram канала
Аналитика Telegram каналаKonstantin Savkin
 
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управленияKonstantin Savkin
 
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с КитаемПереговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с КитаемKonstantin Savkin
 
Cтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризисCтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризисKonstantin Savkin
 
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайБизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайKonstantin Savkin
 
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияБизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияKonstantin Savkin
 
Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиKonstantin Savkin
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияKonstantin Savkin
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияKonstantin Savkin
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортераKonstantin Savkin
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуKonstantin Savkin
 
Как отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовКак отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовKonstantin Savkin
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияKonstantin Savkin
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаKonstantin Savkin
 
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейСтратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейKonstantin Savkin
 
Оценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеровОценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеровKonstantin Savkin
 
Построение партнерских сетей
Построение партнерских сетейПостроение партнерских сетей
Построение партнерских сетейKonstantin Savkin
 
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обувиБизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обувиKonstantin Savkin
 
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с ВьетнамомБизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с ВьетнамомKonstantin Savkin
 

More from Konstantin Savkin (20)

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокБизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
 
Аналитика Telegram канала
Аналитика Telegram каналаАналитика Telegram канала
Аналитика Telegram канала
 
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
 
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с КитаемПереговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
 
Cтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризисCтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризис
 
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайБизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
 
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияБизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
 
Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажи
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питания
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблуждения
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортера
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспорту
 
Как отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовКак отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентов
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещания
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиента
 
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейСтратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
 
Оценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеровОценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеров
 
Построение партнерских сетей
Построение партнерских сетейПостроение партнерских сетей
Построение партнерских сетей
 
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обувиБизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
 
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с ВьетнамомБизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
 

Как стать экспортером

  • 1. Корпоративные Тренинги и Консультации www.SavkinKS.ru Возникли вопросы? – контактная информация: savkin.ks@gmail.com 8-916-600-95-29 или дополнительные контакты в социальных сетях на сайте www.SavkinKS.ru 1 КАК СТАТЬ ЭКСПОРТЕРОМ? Как определить насколько вам интересна экспортная деятельность? Собственники и руководители компании рассматривают экспорт как возможность расширить сбыт предприятия и разумеется увеличить продажи и прибыль своей компании. Конечно, хочется сказать, что компания уже насытила внутренний рынок, обладает сильным брендом и так далее, но очень часто экспортная деятельность может стать основным направлением сбыта продукции вашей компании и способствовать этому будет ряд причин. Когда я общаюсь со слушателями своих бизнес-семинаров, многие из которых руководители и собственники компаний среднего бизнеса, мы часто рассматриваем весь потенциал экспортной деятельности и просто колоссального рынка сбыта и возникает очевидный вопрос: А что нам мешает переориентировать компанию полностью на экспорт? — но об этом мы с вами поговорим в другой раз. А сейчас давайте задумаемся: Товар, предназначенный для экспортной деятельности, должен обладать не только конкурентными преимуществами, но и быть правильно представлен в стране экспорта. Поэтому требуется очень рационально принять решение об экспортной деятельности. Как принять решения об экспорте продукции?
  • 2. Корпоративные Тренинги и Консультации www.SavkinKS.ru Возникли вопросы? – контактная информация: savkin.ks@gmail.com 8-916-600-95-29 или дополнительные контакты в социальных сетях на сайте www.SavkinKS.ru 2 Я рекомендую принимать решение об экспорте продукции, основываясь на своем чутье, жизненном опыте и вашем желании. Почему именно так? Рынок наполнен как положительными, так и отрицательными примерами экспортной деятельности, поэтому основывать свое мнение на прецедентах будет не совсем правильно, а вот заставить себя проанализировать свои желания и предпосылки к организации экспортной деятельности будет более результативнее и правильнее. Кстати, рекомендую вам ознакомиться с серией статей: Изучайте конкурентов и лидеров Итак, начнем с предпосылок экспортной деятельности:  Продукция вашей компании обладает устойчивым сбытом в вашем городе? регионе? области?  Вы занимаетесь поставками по всей России?  Вы чувствуете потолок внутреннего рынка?  Ваша клиентская база постоянна? и вы работаете в стабильной нише? Давайте также рассмотрим другую группу вопросов:  Обладаете ли вы достаточной финансовой подушкой для изучения и развития экспортной деятельности?  Вы готовы, с нуля создать структуру по экспорту продукции из России?  Какие дальнейшие шаги по экспорту товара вы планируете совершить?  Какие компании, которые занимаются экспортной деятельностью вы знаете? Я специально разделил вопросы на две группы, для того чтобы показать, что экспортом может заниматься как компания изготовитель, так и любая другая компания, которая хочет представить российскую продукцию на
  • 3. Корпоративные Тренинги и Консультации www.SavkinKS.ru Возникли вопросы? – контактная информация: savkin.ks@gmail.com 8-916-600-95-29 или дополнительные контакты в социальных сетях на сайте www.SavkinKS.ru 3 зарубежном рынке, взяв на себя все вопросы, связанные со спецификой экспортной деятельности. Как оценить экспортный потенциал компании? Прежде всего, давайте начнем с пониманием рисков на различных этапах экспортной деятельности компании. Риски, не только необходимо проанализировать и понимать, но также необходимо понять как вы будете действовать при возникновении того или иного риска. Для понимания ключевых рисков, связанных с экспортом, я рекомендую вам ознакомиться с заметкой: Риски экспортера при выходе на международный рынок. Обязательно проанализируйте и оцените производственные ресурсы, а так же готовность ваших сотрудников изучить множество вопросов, связанных с выпуском товара на экспорт. Какую продукцию экспортировать? Продукция, которую собирается экспортировать ваша компания, должна соответствовать требованиям страны, в которую планируется экспорт, с точки зрения: названия, дизайна упаковки, маркировки и других требований международных стандартов. Кроме этого, вы должны классифицировать свой товар в соответствии с кодом ТН ВЭД ТС, учитывая правила экспорта данной продукции. Следует помнить, что экспортная деятельность требует большего изучения и знания нюансов, чем работа на внутреннем рынке, а продвижение на
  • 4. Корпоративные Тренинги и Консультации www.SavkinKS.ru Возникли вопросы? – контактная информация: savkin.ks@gmail.com 8-916-600-95-29 или дополнительные контакты в социальных сетях на сайте www.SavkinKS.ru 4 высоконкурентные рынки потребует дополнительных расходов на маркетинг, рекламу, оплату консалтинговых и юридических услуг. Поставка продукции на экспорт несомненно интересна для любой компании с финансовой точки зрения, но насколько экспорт актуален именно для вашей компании, вам придется ответить самостоятельно и не просто ответить, а просчитать финансово-экономическую модель и понять, что выгоднее и интереснее: развивать внутренний рынок или поставлять продукцию на экспорт. Актуальные статьи по ВЭД:  Изучайте конкурентов и лидеров  Китайский потребитель — информация для поставок в Китай  Как развить уверенность в себе?  Как стать экспортером?  Вы покупаете в Китае — Китай покупает вас  Заблуждения и мнения про экспортную деятельность  Преимущество экспорта для малого и среднего бизнеса  Производство в Китае: современные тенденции для бизнеса  WeChat — инструмент общения с партнерами из Азии  Корпоративные тренинги по продажам, Шаг 1