리더십 환경의 변화를 바탕으로 리더의 입장과 역할, 변화 대응 방법에 대해 알아봅시다.

1. 창업자역량
리더십 환경변화에 따른 조직원의 역할

2. 오늘의 이슈
학습내용
학습목표
1 리더십환경변화에따른조직원의역할
1 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할을 이해하고 그
역할을 수행할 수 있다.

3. 리더십 환경 변화에 따른
조직원의 역할
1 리더십환경변화
2 리더의입장과역할
3 변화에대한대응방법
4 경쟁우위를보장하는조직구성원의모습

4. 1 1 리더십 환경 변화
변화하는 조직의 필수 요소
“리더의 역할＂
핵심
성장 발전

5. 1 1 리더십 환경 변화
기존의 경영 새로운 경영
통제, 감독 참여, 코치리더십
지시적 상호 협력의사결정
수동적 능동적경영전략
점진적 신속, 유연변화관리
경쟁적 협력적팀원관계
조정 경기 래프팅 경기
<출처 : 위키백과>

6. 1 2 리더의 입장과 역할
시대를 관찰하는 눈의 기능
독수리의 눈 개미의 눈
Macro
경향 파악
Micro
세부 파악

7. 1 2
상사
리더
사원
고객동료
리더의 입장과 역할
리더의 입장

8. 1 2 리더의 입장과 역할
리더의 역할
보좌·협력
목표달성
성과창출

9. 1 3 변화에 대한 대응 방법
1. 변화의 물결에 동참하라
각종
자격제도
경영혁신
새로운
기술
변화의 물결에 편승
소화

10. 1 3 변화에 대한 대응 방법
2. 개인의 가치를 높이기
위해 공부하라
회사에서 교육을 하지
않는다는 불평
개인의 가치 상승
자기 스스로 계획을
수립하여 꼭 필요한 공부를
해야 함
회사에서 제공하는 일반적인
교육만으로는 발전할 수 없음

11. 1 3
40세 이후 결실을
보기 시작
변화에 대한 대응 방법
3. 40대부터도 충분하다
40~50대
• 사람들이 능력을 발휘하여 결실을 보는 시기
• 그러나 최근 기업에서는 생산성이 감소하는 세대로 인식
헨리 포드 앤드류 카네기
<출처 : 위키백과>

12. 1 4 경쟁우위를 보장하는 조직구성원의 모습
• 개인의 자율과 창의성 중시
• 단위 부문의 독립과 자율성
확보
개인지향
• 협력업체 및 외부조직과
신뢰성 관계
• 전략적 제휴 확대
공생지향
• 고객요구의 대응성 중시
• 고객군별 조직 차별화
고객지향
• 지식관리 및 지식 창출 중시
• 지속적인 변화 추구
학습지향

13. 학습정리
1 리더의 환경이 기존의 통제되고, 지시적인 환경에서 새롭게 참여와
상호 협력에 기반하는 경영으로 변화
리더의 입장 : 상사, 동료, 고객, 사원을 이어주는 링크핀( link pin)의
역할을 하는 존재
리더의 역할 : 목표달성, 보좌 및 협력, 성과창출의 역할
변화에 대응하기 위한 방법
- 변화의 물결에 동참하라
- 개인의 가치를 높이기 위해 공부하라
- 40대부터도 충분하다
경쟁 우위를 보장하는 조직 구성원의 모습
- 개인지향, 고객지향, 학습지향, 공생지향