1. 조직문화 추진 전문가 육성
POV Creator
PeopleandOrganizationValueCreator
2. 조직문화는 경쟁력의 원천
조직문화는 경쟁력의 원천
조직의 역량을 극대화할 수 있다.
조직의 경영환경 대응력을 제고할 수 있다.
조직 차별화와 이미지를 제고할 수 있다.
조직 구성원의 ‘삶의 질’을 향상시킬 수 있다.
조직문화 효과 변화 결과
핵심가치 기반 사고/행동 강화
- 업무 몰입도 향상
- 공통의 소통/의사결정/관리 방식 확보
- 업무 Speed up
차별화된 조직 경쟁력(역량) 강화
- 단기 성과 극대화
- 조직 이슈 해결
- 일 하기 좋은 일터 조성
- 조직 응집력 강화
3. 기존 조직문화 추진의 취약점
조직 전체 관점의 장기적 변화에 초점
총체적 방향성 없이 매년 Issue 중심의 행사
일부 Event 중심의 흥미위주의 변화 시도
조직 내부의 변화 실행 주체를 간과
실질적인 성과와 연계성이 낮음
조직 전체 관점의 변화 방향과
환경 변화에 따른 이슈와 일관성을
유지하며 능동적인 변화 추진
일관성
(DNA)
능동적 대응
(조직이슈)
핵심가치
전략가치
조직문화 추진 접근 방법
조직문화 추진 접근 방법
4. 핵심 가치 내재화 전략 가치 실행 촉진
미션/비전
핵심가치
미션/비전
전략가치전략
POV의 조직문화 접근방법은…
장기적 관점의 조직의 체질을 개선 조직의 새로운 이슈를 발굴하여
실행력을 강화함
주요 활동
• 핵심가치 설정
• 실행 프로그램 개발
• 변화관리
• 전략이슈 확인 및 발굴
• 핵심 이슈 구체화
• 실행 촉진 활동 개발
성공요인
• 지속성/일관성
• 경영층의 리더십
• 제도/시스템 연계
• 이슈의 중요도
• 핵심가치와 연계
• 결과 중심의 행동변화
주요 활동
• 장기/지속적/일관성
• 조직 전체 대상
• 단기/집중
• Issue 해당 조직 구성원
5. 조직문화 추진 전문가 육성 구성
조직문화
추진 사례
핵심가치
내재화
전략가치
실행 촉진
CA역할
및
변화 관리
* CA : Change Agent
선진 기업문화 추진 사례를 통해
조직문화 추진 방법론을 이해
조직의 미션/비전 실현을 위한
핵심가치 내재화 중심의
조직문화 변화 방법
불확실한 경영환경 변화에
즉각적인 대응을 위한 조직 변화를
촉진하는 방법
조직문화 추진자의 역할을
이해하고 체계적으로
변화를 관리하는 방법
1
2
3
4
6. 조직문화 추진전문가 육성 주요 내용
구성 주요 내용 대표 이미지
1. 조직문화
추진사례
2. 핵심 가치
내재화
3. 전략 가치
실행 촉진
4. CA 역할 및
변화관리
• 조직문화 추진 선진 사례
• 조직문화 접근 방법
• 조직문화 추진 Framework
• 핵심가치 지향의 조직문화란
• 조직의 미션/비전 Review
• 핵심가치 발굴 및 행동규범 규명
• 실행 프로그램 개발 및 실행 방법
• 내외부 경영환경/이슈 Review
• 조직의 전략 이슈 확인 및 발굴
• 핵심 이슈 구체화
• 실행 촉진 방안 개발 및 실행 방법
• CA의 역할과 주요 역량
• 변화의 성공 요소
• 변화 관리 요령
주요 활동
• 선진기업 동영상
• 조직문화 진단
• 조직문화 유형 체험
• 핵심가치 설정 활동
• 행동 규범 개발 실습
• 실행 프로그램 사례 공유
• 핵심 이슈 설정 활동
• 실행 촉진 방안 실습
• 실행 촉진 사례 공유
• 관련 동영상
• 변화 실패 사례 공유
• 변화 관리 방안 실습
7. 세미나 안내
프로그램
(6시간)
세미나 개요
조직문화 및 재활성화를 고민하시는 전담 리더 및 담당자를
대상으로 조직문화 추진 전문가 육성
기대효과
핵심가치 발굴과 내재화 방법
전략이슈에 대응한 조직의 실행력 촉진 방법
장단기/균형적 변화 관리 방법
조직문화 변화 추진 사례(1시간)
핵심가치 내재화 방법(2시간)
전략가치 실행 촉진 방법(2시간)
변화 추진자 역할 및 변화관리 방법(1시간)
- 상기 시간은 신청기업에 따라 조정할 수 있습니다.
참가안내
참가 대상 : 참가 기업의 조직문화 추진 전담자
일정 및 장소 : 기업 희망 일정 및 해당 기업 강의실
참가 신청 : 메일- juh19819@gmail.com(정운희) 또는
팩스- Fax: 031-663-3095 송부
문의 : POV 기업문화연구원장 정운희(010-2367-6051)