More Related Content
PPTX
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה PPS
PDF
מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013 PPT
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר PPTX
Bridging the strategy execution gap PDF
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה PDF
Case study basf wyandotte PDF
Case study basf wyandotte Similar to מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
PDF
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות PDF
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות PPTX
ניהול כישרונות (טאלנטים) בארגונים PDF
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת PPT
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן 2014. PDF
PDF
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית PDF
PDF
PDF
יש מוכשרים ויש מוכשרים יותר PDF
PPTX
פתרונות לניהול ההון האנושי - שיפור ביצועים עסקיים באמצעות אנשים PDF
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015 PPT
PPTX
PDF
פרופיל עסקי ארינה בלס - ליווי מנהלים. מתודולוגיות. תהליכים DOCX
סדנה למנהלים על יצירתיות .docx PDF
התכונות הנדרשות למנהל מצליח: שיעור בקורס סוגיות נבחרות בניהול PPT
הנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני מצגת PPTX
ליאת דואני שירותי ייעוץ ארגוני נבחרים More from יהושע גלעד
PPTX
מנהיגים יוצרים את חזון הקהילה בקיבוץ 2014 PDF
מצגת פיתוח מנהיגות בתנועה הקיבוצית 2014 PPTX
PPS
להשיג את הבלתי אפשרי מאי אפשר לאיך אפשר PDF
מצגת אלף פרחים יפרחו אימון הפרט בקבוצה החינוכית PDF
חשיפת תכנית החינוכית בערב הורים בקיבוץ צאלים PDF
פיתוח מנהלים וצוותים בסדנת קיאקים נמל יפו Odt- גלעד 2013 PDF
למידה חוייתית גם חום יולי אוגוסט קיץ 2014 PPT
מצגת פיתוח מנהיגות צעירה ומנהיגות נוער PDF
מצגת אימון להצלחה בלימודים השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח... PDF
חשיפת תכנית החינוכית בערב הורים בקיבוץ PPT
מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה. PPTX
מצגת סדנא לפיתוח יכולות המנהל- הניהול המשתף אסטרטגיה מנצחת PPT
מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה. PPT
בית ספר פיתוח אקלים צוות 2014 אוגוסט ימי הערכות fish PPS
מי אני שעושה הבדל בחיים תובנות מעצימות מגלעד PDF
תלקיט אופק חדש האגף לחינוך על יסודי תשעג PDF
תכנית ההשתלמות מעודכנת מורה מוביל להצלחה בשעות הפרטניות למורים תשעה PPT
רכז צוות מקצועי כמנהיג צוותו. PPTX
מצגת פתיחת ההשתלמות מורים מובילים אימון הפרט בשעור הפרטני רפורמת אופק חדש מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
- 1.
המנהלים נבחרת הקמתהמנהליםנבחרת הקמת
!בחברה המובילים!בחברה המובילים
,מובילים :כ שלך המנהלים נבחרת של ומנהיגות ניהול דפוסי עיצוב
העבודה ומרחב סביבת את לרתום יודעים מתלהבים מחויבים יוזמים
להצלחה שלהם.
1
- 2.
בכמה%שלכם בחברה המנהליםמצליחים להערכתך
להיום )נכוןאת ולבטא לממש (הניהולית יכולתם מלוא
?והארגונית המקצועית
בכמה%את ביטוי לידי להביא מצליחים שלך מהמנהלים
?בהם הטמון והערכי הארגוני הניהולי הפוטנציאל
מרבי ביטוי לידי להביא מצליחים שלכם המנהלים כמה עד
בצוות הטמון והאנושי הניהולי הפוטנציאל את
.(באחוזים להעריך )נסה ?שלהם הניהול העובדים/צוות
2
- 3.
)מנקודת המצוי המצבכיצד הערכה לך יש האם
על משפיע - (כמובן ראותך:
?שלכם עסקיות ותוצאות הישגים
?והעובדים המנהלים תפוקות על
המנהלים אצל והעייפות השחיקה תחושת על
?והעובדים
הניהולית והאפקטיביות ההתלהבות על
?שלך המנהלים של והמנהיגותית
3
- 4.
ה לחצי רקעעלומגבלת עבודה,שלך בחברה המשאבים
הקיימים המשאבים של נכון ניצול של ההתמודדות רקע על
בניהול ומצוינות אפקטיביות ליצור והצורך ,שלך בחברה
:עצמך שאל:עצמך שאל
,מנהל כל אם שלך בחברה להתרחש עשוי להערכתך מה
של האפקטיביות את ישפרו ,תפקיד ונושא עובד
איכות ,הביצועים איכות את ישפרו ,עבודתם
% -ב רק – המוצר/השירות5.לדוגמא ?יותר או !!??
.(בעיניך ראוי מדד כל להכניס אפשר כמובן )תוכל
4
- 5.
:ב גם שיופיעהשינוי עוצמת את להעריך תוכל האם
בחברה והארגוניות התפעוליות ,העסקיות בתוצאות
?!שלך
,ועובדים מנהלים של העצמי הערך תחושת שיפור
?!בחברה 'היחידה 'גאוות תחושת על השפעה
?!המנהלים של והמקצועית הרגשית שחיקתם צמצום
שינוי יחוללו אשר טובות באנרגיות מלאכתם ביצוע
,בחברה העובדים עם וביחסים העבודה ובמרחב בסביבת
של המשאבים בהפעלת האפקטיביות את ישפרו וכמובן
!ורנטביליות ביעילות החברה
5
- 6.
מקנזי חברת שלסקר דו"ח על מבוססות
)העולם ביותר המפורסמת ,ארגוני ופיתוח אסטרטגי לייעוץ גדולה בינלאומית חברה
.(מקצועיותה באיכות
-ב סקר ערכה מקנזי חברת25הגורמים את ובחנה מדינות
.בעולם ביותר הטובות החברות של להצלחתן שהביאו
,הולנד ,פינלנד ,קוריאה דרום ,סינגפור :הפותחת בעשירייה
.שוודיה ,אוסטרליה ,בלגיה ,ניוזילנד ,יפן ,הונג-קונג
6
- 7.
החשוב מהגורם מושפעחברות של הביצוע איכות
ביותר והמשפיע
איכות.בחברה והאנושי הניהולי הגורם
:קרי!הצוותים ,העובדים איכות !המנהלים איכות
והערכית המקצועית האיכות !האנושית האיכות.
כן הלא ,מעניין?...מחדש לגמרי לא וגם
?כן מה אז
7
- 8.
לכם מציעים אנוולסמןלבחור ,לשקול:חשובה מטרה
ע"י שלכם המנהלים איכות את להשביח
הניהול שדרת איכות בפיתוח השקעה
:ל כמובן שיביא מהלך
.אהעסקית ,הניהולית העבודה תהליכי באיכות לשיפור
והארגונית.
.במנהלים של והמחויבות האפקטיביות להעצמת
.החברה להצלחת ועובדים
8
- 9.
:שייעודו לתהליך עכשיולהיכנס לשקול לך מציעים אנו
תהליכי איכות שיפור ,המנהל עבודת איכות פיתוח
הצוות העצמת תוך ,בחברה והארגון הניהול
.שבהם האחרון עד כולו העובדים
את לפתח לך מציעים אנובחברה הניהול שדרת
:/ארגוני ניהולי מיזם ויצירת הפקת ידי על
!המובילים המנהלים נבחרת 9
- 10.
גדולה והתמורה –קטנה ההשקעהמעשי ביטוי :
וערכית מנהיגותית ניהולית ובמחויבות באפקטיביות
!שלך בחברה הניהול שדרת בכל
עסקי ערך ברת ,תשואה תקבלו ההשקעה תמורת
בטווח ,ברורה ,ארגוניקצר זמן)2-3בשלב שנים
,המנהלים תודעת על שתקרין עוצמה וברת (ראשון
!שלכם בחברה והעובדים הדריקטוריון ,ההנהלה
?לשקול שווה
10
- 11.
המובילים המנהלים נבחרתחדשהפרדיגמה תיצור ,שלך בחברה
,מחויב ,יזם ,מוביל :בחברה המנהל לתפקיד ביחס חדשות והבחנות
.להצלחה שלו העבודה סביבת את ורותם מתלהב
המובילים המנהלים נבחרתתיצורסטנדרטותפקודי ניהוליחדש
.שיאמצו ערכים על המבוססים פעולה לדרכי ביחס בחברה
,התלהבות ,בהתרגשות מלווה התפתחותי פוטנציאל עם תהליך זהו
רגילות הבלתי והאנושיות המקצועיות היכולות וגילוי חקירה ,למידה
.שלכם העבודה בצוותי הנמצאות
11
- 12.
מובילים מנהלים נבחרתותסמןאישית ודוגמה מקצועי מופת תהווה
.בחברה ממנו לפעול שראוי המקום את
מוביל להיות שירצה מנהל לכל תאפשר הזו הייחודית התכנית–
תפרגן ,בו תתמוך והניהולית הארגונית המערכת כל !להוביל הזדמנות
!התנסותו מתוך תלמד וגם ,לו
הראשונות הטובות התוצאותכדי תוך ההתחלתי בשלב כבר יופיעו
כך אחר הקורס יעשו קודם : של בדרך מאמינים לא אנו . עצמה התכנית
הקורס במהלך ההתנהגות דפוסי שינוי את רואים אנו .ישתפרו
.לצלחה אפקטיבית כאסטרטגיה
12
- 13.
1.,מנהיגות ,יזמות שלתרבות יצירתהוקרה תוך ושגשוג מחויבות
.שלך בחברה וליצירה למעשה והערכה
2.המלא העצמי הביטוי פיתוחהאנושי והפוטנציאל היכולות ומיצוי
.בחברה הניהול שדרת ושל המנהלים של
3.ביכולתם המנהלים של האמון שיפורולהשביח ההישגים לשפר
ההצלחההצוותי ,האישי העצמי הדימוי חיזוק תוך ,במשימתם
.וללקוחות לעובדים והקרנתו והארגוני
4.והצוותית האישית והאכפתיות האחריות פיתוחבחברהליצירת
.ומקצועית ניהולית ארגונית עסקית הצלחה
13
- 14.
5.בין-תחומי מקצועי כצוותהמובילים המנהלים צוות פיתוח,
,מקצועית הארגונית הפעולה בפיתוח המתמחההתשתית את ומהווה
.ארגוניות ניהולית עסקיות ליוזמות.
6.הישגים שיפורוארגוניים עסקיים ,מקצועיים ,אישייםכל של
.בחברה המיזם שותפי
7.לומד כארגון לתפקד שלך בחברה צוותים יכולת פיתוחעל-ידי
של משותפים בצוותים ,חברתיות ארגוניות ויוזמות פרויקטים יישום
!במשותף ומעריכים מבצעים ,מתכננים - ומנהלים עובדים
14
- 15.
ואנושית מקצועית מחויבותוליטול עמדה לנקוט בוחר ,גלעד צוות
.בחברה ההצלחה ליצירת לאפשרות ביחס
לאפשרהמובילים המנהלים לנבחרתולהצליח להוביל שיבחרו ,
את ליצור ולהכשירו בו לתמוך ,והמקצועית הניהולית במשימתם
האישית המחויבותלתמוך .ורצונותיו יעדיו ,שאיפותיו את לממש
העובדים צוות כל של מוביל גורם להיות הניהולי הסגל בנבחרת
,המקצועי בתחום גם ,בחברה ניהולית הארגונית בפעילות ולהצליח
!ומעצימה מעוררת אנושית כפעולה והחברה משפחתם ,עצמם למען
15
- 16.
מובילים מנהלים נבחרתהמיזם להפעלתמובילים מנהלים נבחרת המיזם להפעלת
.ארגוני לפיתוח יעוץ ,גלעד לחברת התקשרו
:טל08-8571241052-3356699
:דוא"לgilaad@inter.net.il
: אתרwww.gilaad1.co.il
,ראשונית הערכה יעוץ פגישת לקיוםכל וללא תשלום ללא
. מצדך התחייבות
.אדם ואהבת חיים בשמחת ,אפקטיביות ,במחויבות פניה לכל נענה
החברה מנהל - ()ציק גלעד יהושע.
16