More Related Content
PPTX
ODP
El Lago azul: La vegetación mediterránea PPT
وحدة الناشر المكتبي: الإنعكاس والشفافية PDF
Geert Driessen & Frederik Smit (2008) AERA Effects of immigrant participation PDF
תלקיט אופק חדש האגף לחינוך על יסודי תשעג DOC
PPS
DOC
Viewers also liked
DOCX
Geografia e historia zoques PPT
C:\Documents And Settings\Administrator\Desktop\Presentation1 ODP
PPT
PPTX
PPTX
Pedagogía y narrativa: Conversaciones que curan, enseñan y divierten... PDF
PPT
טיול חורף בצפון פברואר 2003 PPTX
Nuevo presentación de microsoft office power point sena DOCX
Jeremiah and keilah's names DOCX
La necesidad de la administración del riesgo PPTX
C:\fakepath\presentación1 PPT
PPTX
PPTX
Similar to מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
PDF
כיצד להפוך ממנהל למנהיג מבפנים PDF
PPTX
פתרונות לניהול ההון האנושי - שיפור ביצועים עסקיים באמצעות אנשים PPT
להיות קפטן של ספינה על מים סוערים PDF
פרופיל עסקי ארינה בלס - ליווי מנהלים. מתודולוגיות. תהליכים PPT
ירון זיו - טיפוח הסמכות הניהולית PPT
מצגת- מחנך מגיב מחנך מוביל בבית הספר פיתוח מנהיגות PPS
PPT
פיתוח מנהלים באמצעות חניכה PPT
רתימה ומחויבות המורה כמובילה - גישה מעצימה מחוללת הצלחה PPT
רתימה ומחויבות המורה כמובילה - גישה מעצימה מחוללת הצלחה PDF
PDF
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק... PPTX
PPTX
PDF
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות PDF
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות PPT
PPT
PPT
מצויינות מערך לדרך- כנס מנהלים More from יהושע גלעד
PPTX
מנהיגים יוצרים את חזון הקהילה בקיבוץ 2014 PDF
מצגת פיתוח מנהיגות בתנועה הקיבוצית 2014 PPTX
PPS
להשיג את הבלתי אפשרי מאי אפשר לאיך אפשר PDF
מצגת אלף פרחים יפרחו אימון הפרט בקבוצה החינוכית PDF
חשיפת תכנית החינוכית בערב הורים בקיבוץ צאלים PDF
פיתוח מנהלים וצוותים בסדנת קיאקים נמל יפו Odt- גלעד 2013 PDF
למידה חוייתית גם חום יולי אוגוסט קיץ 2014 PPT
מצגת פיתוח מנהיגות צעירה ומנהיגות נוער PDF
מצגת אימון להצלחה בלימודים השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח... PDF
מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013 PDF
חשיפת תכנית החינוכית בערב הורים בקיבוץ PPT
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013 PPTX
מצגת סדנא לפיתוח יכולות המנהל- הניהול המשתף אסטרטגיה מנצחת PPT
מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה. PPT
בית ספר פיתוח אקלים צוות 2014 אוגוסט ימי הערכות fish PPS
מי אני שעושה הבדל בחיים תובנות מעצימות מגלעד PDF
תכנית ההשתלמות מעודכנת מורה מוביל להצלחה בשעות הפרטניות למורים תשעה PPT
רכז צוות מקצועי כמנהיג צוותו. PPTX
מצגת פתיחת ההשתלמות מורים מובילים אימון הפרט בשעור הפרטני רפורמת אופק חדש מנהיגות בניהול חניכת עובדים להצלחתם. פיתוח מחויבות ומוטיבציה.
- 1.
- 2.
והעצמת מוטיבציה פיתוחוהעצמתמוטיבציה פיתוח
בתפקידם להצלחה עובדיםבתפקידם להצלחה עובדים
'מס שיטה'מס שיטה11::..'!גדול יותר פטיש קח במוח רק בכוח 'לא
'מס שיטה'מס שיטה22::.דרכו פי על לנער חנוך
'מס שיטה'מס שיטה33מנוחות מי על ירביצני דשא נאות :"על
...."ינהלני.'ב פסוק כ"ג פרק תהילים
'מס שיטה'מס שיטה44::"תהָּע ה אַת כיִּ י רעָע ה ראָע ה איִ י לאֹא ותֶ תמָע ה לְָמ צַת גיאֵ איבְָּמ ךְָמ לֵ אי אֵ אי כיִּ י גםַּת
."ניִ ימִֻנ חֲֻמ נַתיְָמ מהָּע ה הֵ אי ךָע ה תֶּ ת נְָמעַת שְָׁמ מִ י וּ ךָע ה טְָמ בְָמ שִׁ י דיִ י מָּע ה עִ י
'ד פסוק כ"ג תהילים
?שיטות עוד לכם יש?שיטות עוד לכם יש
- 3.
לא העובד
עומד
...בדרישות
לא העובד
עומד
...בדרישות
הצדדיםשני
המנהל
והעובדתופסי
המצב את ם
!כוח כמאבק
הצדדים שני
המנהל
והעובדתופסי
המצב את ם
!כוח כמאבק
כועס המנהל
אמון ומאבד
עובדיו ברצון
את לכבד
לפעול דרישותיו
ולהצליח
כועס המנהל
אמון ומאבד
עובדיו ברצון
את לכבד
לפעול דרישותיו
ולהצליחאת מביע המנהל
מעובדיו אכזבתו
מילולית בתקשורת
:מילולית ולא
או )הימנעות
('-'כאסח
את מביע המנהל
מעובדיו אכזבתו
מילולית בתקשורת
:מילולית ולא
או )הימנעות
('-'כאסח
החוסם המעגל
המנהל
דרישות מציב
מקצועיות
והתנהגותיות
המנהל
דרישות מציב
מקצועיות
והתנהגותיות
מתפתח העובד אצל
דרישות כלפי אנטי
המנהל
המנהל ואצל
,תסכול מתפתח
סובלנות חוסר
מתפתח העובד אצל
דרישות כלפי אנטי
המנהל
המנהל ואצל
,תסכול מתפתח
סובלנות חוסר
- 4.
דרישות
המנהל
לקיום
מטלות
ומשימות
עומד לא העובד
בדרישות
המנהל
בעזרתהעובד
המנהל
בוחרים
:ומגדירים
מטרות חזון
יעדים
להצלחה
איתור
:פוטנציאל
כישורים
ויכולות
של אישיים
עצמו העובד
ציפיות השתלת
אצל חיוביות
"המנהל י ע העובד
של בתהליך
קטנות הצלחות
" "של שידור
לעובד המנהל
אתאמונתו
ביכולתו
להשיג
העובד
משקיע
מאמץ
לעמידה
ביעדים
של ודרישות
עצמם
ובתמיכת
המנהל
האמון מתחזק
העובד של
ובמנהל בעצמו
.תומך כגורם
!!המעצים המעגל
- 5.
במעגל המנהל לפעולתאימוןבמעגל המנהל לפעולת אימוןהמעציםהמעצים
•:בזוגות:בזוגותשלנו העובד אבחוןשלנו העובד אבחון--
•–.שלך העובד את תאר–.שלך העובד את תאר
•?עליו יודע אתה מה?עליו יודע אתה מה
•?לעשות אוהב הוא מה נראה כיצד?לעשות אוהב הוא מה נראה כיצד
•,?לו יש אופי איזה,?לו יש אופי איזה
•?שלו העוצמה מקורות מהם טוב הוא במה?שלו העוצמה מקורות מהם טוב הוא במה
•?מאמין הוא במה ?שלו החולשה נקודות הן מה?מאמין הוא במה ?שלו החולשה נקודות הן מה
•?שלו הטובות התכונות מה?שלו הטובות התכונות מה
- 6.
!!"HE IS"
•המנהלים אותנומגבילה עמדה זו
•חוסמים אנו זו הגדרה ע"יאפשרות
עם כאדם העובד את לראות לעצמנו
פוטנציאל.התפתחותי
•שאנו פעם ,כל זה על ותחשבו
למעגל נכנסנו -''שיפוט מפעילים
.....החסום
- 7.
:הוא שחשוב מה
•אתאמקד כמנהל שאני הוא שחשוב מה
:על שלי התייחסות
•?יהיה שלך שהעובד רוצה אתה מה
המיטב את לבטא שיוכל כדי - ?לו חסר מה
?שבו
ויכולות )כישורים ?אצלו לבנות אפשר מה על
.ביטוי לידי עכשיו באים שאינם ,מוטמעים
עצמו העובד עם - במשותף לחקור אפשר
- 8.
: החניכה/אימון ביסוד:החניכה/אימון ביסוד
•:המנהל של האימון /החניכה ביסוד
•- מהכישלון מהפחד העובד חרדת קיימת
!בולם כגורם
•– ותכונותיו ביכולתו בעצמו העובד אמונת
•!מניע כגורם
- 9.
- 10.
- 11.
.העובד להעצמת העבודההנחות
•'מס עבודה הנחת1
•מסוגלים אינם כישלון מפני החרדים אנשים
,מוכרות בלתי משימות בפני היטב לעמוד
,(מהירות )הדורשות מואצות ,מורכבות
•.(מאיימות אומרת )זאת "משחקיות ו"בלתי
- 12.
.העובד להעצמת העבודההנחות
•'מס עבודה הנחת2
•נעה הכישלון חרדי של השאיפות רמת
!האמיתית יכולתם עם קשורה שאינה בצורה
•של במצבתחרותהחלש לביצוע נגררים הם
.....שלהם ביותר
•ביצועם כושר עולה - פעולה שיתוף של במצב
. דרמטי באופן
- 13.
בחוויית צפונים איומיםשלושה
:העובד בעיני הכישלון
•משפיעים אלה איומים כיצד לראות יכולים אנו ,ולכן
שינקוט ההתנהגותיות האסטרטגיות על שונה באופן
.מכישלון להימנע מנת על העובד
הכישלון
להביא עלול
ההערכה ירידת
,שלו העצמית
עצמו .בעיני
לירידת להביא עלול
העובד של ההערכה
הסביבה בעיני
לקוחות עובדים
ומנהלים
להביא עלול
איומים
,עונשים שונים
- 14.
נכונה חניכה
ארגז אתחניכו עם למפגש אתו מביא החונך
:הזה הכלים
•אמפטיהמשותפת חקירהתמיכה
•,בבעיות הכרה בשאלות שימוש שוויונית עמדה
.ורגשות דאגות .פתוחות אישי קשר בניית
הבנה גילוי משותף גילוי רגשות גילוי
רגישות יצירת בתחושות שיתוף בשגיאות הודאה
ביכולת אמון ביטוי
ציפיות משנה
- 15.
:המנהל ידי עלהחניכה מרכיבי:המנהל ידי על החניכה מרכיבי
1.ידע מסמכות נעשית הלימוד מיומנויות ושיפור לימוד
המבוססים קרובים יחסים של בסיס על מתקיימת
על.הדדי וכבוד הערכה
אימון ע"י מתבצע כישורים שיפור)TRAININIG.(
2.הפסיכולוגי המרכיב
) העצמהEMPOWERMENT(
) העצמית המסוגלות תפיסת חיזוקSELF
EFFICACY(
3.בהצלחה האמונה יצירת
הצלחות הדגשת ע"י העצמית המסוגלות חיזוק
.ובהווה בעבר העובד
- 16.
?חונכים איך?חונכים איך
•.כהצלחהביצוע שיגדירו לעובד פרמטרים זיהוי
•לעובד הצלחה לפוטנציאל בהן שיש סיטואציות בניית
-מרכיבחיצוני.לעובד
•אימון - מעצים בהקשר שהוסכמה המשימה ישום
.להצלחה
•.במשימתו העובד להצלחת שגרמו המרכיבים זיהוי
•(פנימיים וכישורים )תכונות לפנימיים מקורות זיהוי
-מרכיב העובד להצלחת שהביאופנימי.העובד של
- 17.
,מהעובד חרדה להפחיתמנת על
:כך החונך המנהל יפעל
.ואמפטיה הבנה -מגלה מקשיב
.החשיבה -לארגון מסייע
,ענייניים לא -חששות מסיר
ונוטע מעודד ובעיקר - מרגיע
!!תקווה
- 18.
•:שהוא בכך מאופייןהטוב החונך המנהל
•.ולחברה למקצוע מאוד מסור
•המקצוע את אוהב שהוא תחושה מקרין
•יותר טוב הדברים את לעשות עז רצון לו יש
•ההישגים רמת על להתפשר מוכן אינו
•.מענישה נמנע
•.לעובדיו הצלחה אשראי נותן
•.לעובד גבוהה אישית ואכפתיות מחויבות בעל
•הצלחות באי ""אשמים מחפש אינו
חונכים שהם מנהלים עושים מה
?טובים
- 19.
,להצלחתו חונך מנהל,להצליח
משמעותו:
•()לעתים הפועלות ובנסיבות הקיימת במציאות לפעול לדעת
....לרצוני...וציפיותיי התאמה באי
•:של מעמדה לפעול לדעת
במשימה הדבקות מתוך כלומר -!!"לעצירה ניתן "בלתי
ולמטרותיך לחזונך וצמידות.וברגישות בנחישות
•של מעמדה לפעול לדעתמחויבותהאישית היכולת לפיתוח
מתוך ,והחברתיתכבודולעצב להצליח הרוצים עובדים לאותם
עצמית ערך הכרת בעלי כאנשים עצמם אתנדיבה ובהקשבה
.לצרכיהם