SlideShare a Scribd company logo
Hvilke krav stiller de nye
sociale medier til
medarbejdere?
Andreas Johannsen • Socialsquare
12. maj 2010
Oplæg • VidenDanmark
Disclaimer!
Hej, jeg er Andreas Johannsen
• Direktør og konsulent i Socialsquare
• www.socialsquare.dk
• twitter.com/andjohan
• andreas.johannsen@socialsquare.dk
• +45 2620 3221




                                         4
Andreas     Magnus         Trine-Maria Thomas   Martin        Esben   Thilde     Jeppe
Johannsen   Christensson   Kristensen Madsen-   Sønderlev     Trier   Vesterby   Kabell
                                       Mygdal   Christensen




8 erfarne eksperter
— gør organisationer sociale gennem
visioner og praksis, mens vi inddrager både
platforme, personer og processer
6
Organisationen i dag
er i forandring
Fra
9
10
11
Til
13
14
15
16
Participation    55% of global workforce
(of 77.000 employees)
Posted ideas   4.100
Votes                225.000
Comments      18.500                               

    (source: post on socialmediaonline.com by DELL)



                                                  19
20
21
Socialt i alt
1.0 Organisationen ud på nettet
2.0 Internettet ind i organisationen
Medarbejderne?
Web 2.0, Web 3.0,
sociale teknologier,
enterprise 2.0,
wikis, blogs...
Nye krav til
medarbejderen
Nye
      appl                                              det/
 reds      ikati                                    rke
     kabe        oner                            ma
          r          /                  telse af
                                   pfat onen
                                y o ati
Nye process                    N
               er              org anis
(iterative, p                                           n rolle
              rototypende
                         )            pfattels e af ege
                                 Ny o

               lse af viden   Ny vurde
       p fatte                         r ing af ko
  Ny o                                            mpetenc
                                                         er




                                                               30
Nyt? Men...
Vi er dårlige til
• Modtage og adlyde ordrer
• Monotont arbejde
• Processere instruktioner sekventielt
• Arbejde helt alene
Vi er gode til
•   Selvstændigt initiativ
•   Mønstergenkendelse
•   Intuition
•   Behandle meget store datamængder hurtigt
•   Løse meget komplekse problemstillinger
•   Etablere mening
•   Kollektive processer
“
Let’s stick with a traditional mode of
organisation, which is the diverse,
multilinear, social network based structure
that we’ve used hundreds, hundreds of
years…”

           Lee Bryant, Headshift, på Lift 09
Aflæring af
industrialiseringens
normer og værdier?
Ledelsesudfordring
37
Intern
kommunikation:
  Facilitering
Hvordan gør vi?
2 kategorier af
homo sapiens
Os   41
Dem   42
Fortæl nu hvad det
rigtigt handler om...
Social Netværkstjeneste        Relationer
Intern Twitter                 Samtaler
Blog                      vs   Projektlog/klumme
Ideastorm                      Idéudveksling
RSS Feed                       Abonnement
Klassisk organisations-
  forandringsproces
45
46
Organisatorisk
 prototyping
49
Holistisk tilgang
Lad ikke begejstringen for de nye, skinnende
sociale medier løbe af med dig
PEOPLE              PROCESS




         PLATFORM




                              51
Oplægget igen på >>
Oplægget på >>

• Organisationer er i forandring.
• Transparens, netværk, relationer,
  videndeling, tillid.
• Internettet kommer ind i organisationerne.
• Forandringen er både mod nyt og gammelt
• Nye krav til medarbejdere opleves
  forskelligt
• Håndtering af nye krav i organisatorisk
  prototyping.                                 53
Tak

More Related Content

Similar to 2010 05-12 videndanmark om nye kompetencer

Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Martin Christensen
 
Web Kdag Martin
Web Kdag MartinWeb Kdag Martin
Web Kdag Martin
Martin Christensen
 
Navigere i en foranderlige verden
Navigere i en foranderlige verdenNavigere i en foranderlige verden
Navigere i en foranderlige verden
Puk Falkenberg
 
Sociale netværk
Sociale netværkSociale netværk
Sociale netværk
Christian Dalsgaard
 
Gå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværkGå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværkMartin Christensen
 
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
Jakob Søndergaard
 
Rekruttering med Sociale medier IT-forum Århus
Rekruttering med Sociale medier IT-forum ÅrhusRekruttering med Sociale medier IT-forum Århus
Rekruttering med Sociale medier IT-forum Århus
Eva Jonassen
 
Socialt og mobilt business internt i virksomheden
Socialt og mobilt business internt i virksomhedenSocialt og mobilt business internt i virksomheden
Socialt og mobilt business internt i virksomheden
Martin Bo Hermansen
 
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserSocialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserMartin Christensen
 
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?
MindLab
 
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaet
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaetOplæg for Ungkom om generationsdilemmaet
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaetPeter Svarre
 
Videndeling: Hvordan
Videndeling: HvordanVidendeling: Hvordan
Videndeling: Hvordan
VidenDanmark
 
Den responsive leder – fremtidens leder
Den responsive leder – fremtidens leder Den responsive leder – fremtidens leder
Den responsive leder – fremtidens leder
Ledernes KompetenceCenter
 
Jens martinus organisationer som netværk 16032011
Jens martinus organisationer som netværk 16032011Jens martinus organisationer som netværk 16032011
Jens martinus organisationer som netværk 16032011
VidenDanmark
 
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
Socialsquare
 

Similar to 2010 05-12 videndanmark om nye kompetencer (20)

Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
 
K Webdag
K WebdagK Webdag
K Webdag
 
Web Kdag Martin
Web Kdag MartinWeb Kdag Martin
Web Kdag Martin
 
Navigere i en foranderlige verden
Navigere i en foranderlige verdenNavigere i en foranderlige verden
Navigere i en foranderlige verden
 
Sociale netværk
Sociale netværkSociale netværk
Sociale netværk
 
social medier
social mediersocial medier
social medier
 
Gå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværkGå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværk
 
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
 
social software ITU 301008
social software ITU 301008social software ITU 301008
social software ITU 301008
 
Rekruttering med Sociale medier IT-forum Århus
Rekruttering med Sociale medier IT-forum ÅrhusRekruttering med Sociale medier IT-forum Århus
Rekruttering med Sociale medier IT-forum Århus
 
Socialt og mobilt business internt i virksomheden
Socialt og mobilt business internt i virksomhedenSocialt og mobilt business internt i virksomheden
Socialt og mobilt business internt i virksomheden
 
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserSocialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
 
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?
 
Intranet front edge 2009
Intranet front edge 2009Intranet front edge 2009
Intranet front edge 2009
 
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaet
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaetOplæg for Ungkom om generationsdilemmaet
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaet
 
Videndeling: Hvordan
Videndeling: HvordanVidendeling: Hvordan
Videndeling: Hvordan
 
Den responsive leder – fremtidens leder
Den responsive leder – fremtidens leder Den responsive leder – fremtidens leder
Den responsive leder – fremtidens leder
 
De construct mandag kursistslides
De construct mandag kursistslidesDe construct mandag kursistslides
De construct mandag kursistslides
 
Jens martinus organisationer som netværk 16032011
Jens martinus organisationer som netværk 16032011Jens martinus organisationer som netværk 16032011
Jens martinus organisationer som netværk 16032011
 
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
 

2010 05-12 videndanmark om nye kompetencer

  • 1. Hvilke krav stiller de nye sociale medier til medarbejdere? Andreas Johannsen • Socialsquare 12. maj 2010 Oplæg • VidenDanmark
  • 3.
  • 4. Hej, jeg er Andreas Johannsen • Direktør og konsulent i Socialsquare • www.socialsquare.dk • twitter.com/andjohan • andreas.johannsen@socialsquare.dk • +45 2620 3221 4
  • 5. Andreas Magnus Trine-Maria Thomas Martin Esben Thilde Jeppe Johannsen Christensson Kristensen Madsen- Sønderlev Trier Vesterby Kabell Mygdal Christensen 8 erfarne eksperter — gør organisationer sociale gennem visioner og praksis, mens vi inddrager både platforme, personer og processer
  • 6. 6
  • 7. Organisationen i dag er i forandring
  • 8. Fra
  • 9. 9
  • 10. 10
  • 11. 11
  • 12. Til
  • 13. 13
  • 14. 14
  • 15. 15
  • 16. 16
  • 17.
  • 18.
  • 19. Participation    55% of global workforce (of 77.000 employees) Posted ideas   4.100 Votes                225.000 Comments      18.500                                    (source: post on socialmediaonline.com by DELL) 19
  • 20. 20
  • 21. 21
  • 22.
  • 23.
  • 25.
  • 26. 1.0 Organisationen ud på nettet 2.0 Internettet ind i organisationen
  • 28. Web 2.0, Web 3.0, sociale teknologier, enterprise 2.0, wikis, blogs...
  • 30. Nye appl det/ reds ikati rke kabe oner ma r / telse af pfat onen y o ati Nye process N er org anis (iterative, p n rolle rototypende ) pfattels e af ege Ny o lse af viden Ny vurde p fatte r ing af ko Ny o mpetenc er 30
  • 32. Vi er dårlige til • Modtage og adlyde ordrer • Monotont arbejde • Processere instruktioner sekventielt • Arbejde helt alene
  • 33. Vi er gode til • Selvstændigt initiativ • Mønstergenkendelse • Intuition • Behandle meget store datamængder hurtigt • Løse meget komplekse problemstillinger • Etablere mening • Kollektive processer
  • 34. “ Let’s stick with a traditional mode of organisation, which is the diverse, multilinear, social network based structure that we’ve used hundreds, hundreds of years…” Lee Bryant, Headshift, på Lift 09
  • 37. 37
  • 41. Os 41
  • 42. Dem 42
  • 43. Fortæl nu hvad det rigtigt handler om... Social Netværkstjeneste Relationer Intern Twitter Samtaler Blog vs Projektlog/klumme Ideastorm Idéudveksling RSS Feed Abonnement
  • 44. Klassisk organisations- forandringsproces
  • 45. 45
  • 46. 46
  • 48.
  • 49. 49
  • 50. Holistisk tilgang Lad ikke begejstringen for de nye, skinnende sociale medier løbe af med dig
  • 51. PEOPLE PROCESS PLATFORM 51
  • 53. Oplægget på >> • Organisationer er i forandring. • Transparens, netværk, relationer, videndeling, tillid. • Internettet kommer ind i organisationerne. • Forandringen er både mod nyt og gammelt • Nye krav til medarbejdere opleves forskelligt • Håndtering af nye krav i organisatorisk prototyping. 53
  • 54. Tak