Download to read offline
Backstage socialmedia
- 1. Organisering er detnye organisation Hvad skal vi (så) med organisationen? Martin Sønderlev Christensen, Strategisk Rådgiver, Socialsquare Ph.d. Social Computing
- 2. We are avision-concept-action agency. Helping clients reinvent relations, collaboration, products and business by making it social.
- 3.
- 4. verdensbillede før INTERN EKSTERN
- 5. verdensbillede før Virksomhed Kunder
- 6. verdensbillede før Begivenhed Tilskuere
- 7. verdensbillede før Organisation Ikke-organisation
- 8. verdensbillede nu DELTAGELSE proces værktøj kommunikation forretning marked
- 9.
- 10.
- 12.
- 13.
- 14. nu ... 14
- 15.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35. nye roller nye økonomier nyeformater nye love 35
- 36. Sociale medier ikultur og eventindustrien? 36
- 37. Sociale medier eren kultur i sig selv! 37
- 38. Sociale medier erevents... 38
- 39.
- 40. Prisen for atvære social er faldet til næsten nul. 40
- 41. Værktøjerne er bedre udenfororganisationen end indenfor organisationen 41
- 43.
- 44.
- 45. Sociale medier erikke medier - det er værktøjer til organisering 45
- 46.
- 47.
- 48. Hvordan ser kulturenpå nettet ud? 48
- 49. Hvordan ser netteti kulturen ud? 49
- 50.
- 51.
- 52.
- 53.
- 54.
- 55. Sociale medier erstatterikke fysiske events/kultur det forstærker muligheden for at det sker... 55
- 58. Growd 58
- 59.
- 60.
- 61.
- 62.
- 63.
- 64.
- 65. Det sociale neter et fundamentalt eksperiment i organisering. Det kommer nedenfra og udefra. 65
- 68. Den væsentligste innovation foregåruden(for) organisationen 68
- 69.
- 70. 1.0: Organisationen udpå internettet 2.0: Internettet ind i organisationen 70
- 71. Facebook, Twitter, Youtube ,Google etc. forveksles med en generel forandring i vores samfund. 71
- 72. Sociale medier ersymptomer på at vi arbejder, kommuikerer og organiserer os håbløst. Omkostningerne er blevet for 72
- 73.
- 74. Det handler ikkeom hvad vi kan vinde... men hvad vi taber ved ikke at være med 74
- 75. Har I enstrategi... ...eller bliver I en del af andres strategi 75
- 76. Det er blevetradikalt lettere. Og radikalt svære at være social. Især for organisationer 76
- 77. Kan vi gøredet simplere? 77
- 78.
- 79. ... vi ernettet 79
- 80. nettet er... 80
- 81.
- 82. ... kan jeresorganisation være det? 82
- 83. Hvad sker dernår vi sætter social foran alt det der foregår i organisationen? 83
- 84. Hvad er jeres udfordringmed sociale medier? 84
- 85. Jeres udfordring 2 og2 bliv enig om 1 udfordring 5 minutter 85
- 86. Hvad i organisationen kanvi genopfinde, revitalisere med nettet? 86
- 87. Hvem skal involveres? Hvemhar noget i klemme? Hvem skal i tale? 87
- 88. Hvillke problemer skal viløse? Hvad skal vi understøtte? 88
- 89. Hvilke kontekster og situationerkan vi bygge videre på? 89
- 90. Er der alleredeet netværk? 90
- 91.
- 92. Hvad kan dertales, debatteres, samarbejdes om? 92
- 93.
- 94.
- 95.
- 96. Hvad skal IKKEske? 96
- 97. Hvad kan vigøre simplere, hurtigere og mere effektivit? 97
- 98.
- 99. Hvad vil viopnå? På lang sigt? og på kort sigt? 99
- 100. “ Hvis vi forsøgerat forhindre noget dårligt fra at ske, forhindrer vi også at noget godt kan ske!” Jimmy Wales, Founder of wikipeida.
- 101. Tak for nu:) Martin@socialsquare.dk 101