SlideShare a Scribd company logo
KEWIRAUSAHAAN
Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan
Dosen Pengampu: Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA
Disusun Oleh:
NAMA : Marini Khalishah Khansa
NIM : 43217110334
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS – PROGRAM STUDI AKUNTANSI
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2018
MOTIVASI MENJADI PENGUSAHA SUKSES
Motivasi untuk Menjadi Pengusaha Sukses adalah sebagai berikut:
Motivasi dalam kewirausahaan meliputi motivasi yang diarahkan untuk mencapai tujuan
kewirausahan, seperti tujuan yang melibatkan pengenalan dan eksploitasi terhadappeluang bisnis.
Motivasi untuk mengembangkan usaha baru diperlukan bukan hanya oleh rasa percaya diri dalam
hal kemampuannya untuk berhasil, namun juga oleh kemampuannya dalam mengakses informasi
mengenai peluang kewirausahaan. Dalam istilah yang lebih sempit,
teori expectancy mengungkapkan bahwa informasi yang spesifik dan periodik mengenai peluang
kewirausahaan mungkin meningkatkan harapan individu bahwa upaya kewirausahaan akan
memberikan hasil, dengan demikian akan meningkatkan motivasi.
Ada lima kategori teori motivasi yaitukebutuhan, penguatan, keadilan, harapan, dan tujuan (goal).
Dari kelima teori tersebut maka teori expectancy dan teori goal merupakan model teori yang paling
berguna dalam memahami motivasi kewirausahaan. Dalam teori expectancy tersedia kerangka kerja
untuk memahami mengapa dan bagaimana beberapa orang memilih untuk menjadi wirausahawan
dan mengungkapkan bahwa serangkaian outcome dari wirusahawan dalah lebih kompleks dan
sebagian lainnya memiliki kemungkinan lebih kecil dibandingkan dengan yang lain.
Dalam menjelaskan relevansi teori expectancy maka diungkapkan bahwa wirausahawan mungkin
saja tertarik pada situasi ketidakpastian yang tinggi atau dapat membuat pilihan ketika mereka
menghadapi pilihan yang meragukan, karena jika dibandingkan dengan pra manajer pada bisnis yang
telah mapan, maka wirausahawan lebiih toleran dengan ketidakpastian. Sedangkan proposisi
mendasar dari teori goal adalah bahwa tujuan yang menantang secara khusus (memberikan
komitmen, umpan balik, dn pengetahuan yang memadai) akan menghasilkan kinerja yang tinggi.
Dengan demikian, teori goal menawarkan penjelasan yang lebih bersifat langsung dengan motivasi
kewirausahan dibandingkan dengan teori expectancy, yang mengungkapkan bahwa wirausahawan
menyusun tujuan kewirausahan yang lebih tinggi dibandingkan dengan orang-orang yang tidak
memulai usaha.
Goal theory merupakan teori yang dapat diuji dalam memprediksi kinerja kewirausahaan. Dalam hal
ini, wirausahawan yang memiliki tujuan yang lebih tinggi akan memiliki kemungkinan yang lebih
besar untuk menjadikan organisasi lebih mampu bertahan dan mampu tumbuh lebih besar
dibandingkan dengan wirausahawan yang memiliki tujuan yang lebih rendah.
1. Mengalahkan Mitos
Segudang prsetasi yang didapatkan melalui belajar dan kerja keras yang didorong oleh motivasi diri
sendiri yang kuat untuk meraih kesuksesan. Janganlah anda percaya akan mitos mitos seputar
wirausaha dihasilkan dari bakat dan keturunan dll. Sebenernya hanyalah karena kurangnya
pemahaman kita tentang kewirausahaan. Sebenernya, akal pikiran, karsa, semangat, kesempatan,
waktu, pendidikan dan pengalaman merupakan benda abstrak yang dijadikan modal yang tak ternilai
serta menetukan keberhasilan dalam berbisnis dan hidup bermasyarakat.
- Mitos : Wirausaha merupakan bakat dan keturunan
Bakat memang dapat membantu seorang menjadi pengusaha, namun bukanlah satu-satunya
penentu untuk menjadi pengusaha. Kenyataanya, banyak pengusaha dapat meraih kesuksesan yang
diawali karena keterpaksaan dan kondisi yang sulit, serta banyak pengusaha sukses yang diawali
karena faktor keturunan. Sebagai contoh, pemilikGriya Bersih Sehat Ir.Haryoni ( Alumnus Teknik Sipil
ITB) yang mengembangkan usahanyasampai kenegara tetangga, bukanlah berasal dari keturunan
keluarga pengusaha.
- Mitos : Pengusaha adalah pelaku, bukan pemikir
Penakanan untuk mematahkan mitos ini terdapat satu indikasi bahwa "pwmikiran" wirausaha adalah
sama pentingnya dengan "melakukan" wirausaha.Wirausaha harus memiliki kecakapan dalam
mempersiapkan bisnis dengan strategi, taktik dan cara semuanya harus diputuskan berdasarkan
pemikiran yang mendalam meski terdapat pemikiran intuitif yang bisa saja dijalankan.
- Mitos : Pengusaha sebagai investor
Yang bertindak sebagai investor atau otang yang menyetorkan modalnya tidak salah, namun akan
menjadi salah apabilanhal tersebutbberanggapan sebagai satu-satunya, sebab seorang investor juga
harus memiliki pemikiran inovatif.
2. Mengubah Pola Pikir
Mengubah pola pikir memerlukan keberanian dan kejelasan, karena tanpa itu semua tidak akan
terjadi perubahan apa-apa. Dr Rhenald Kasali, pakar manajemen Universitas Indonesia, pernah
mengatakan "Berubah atau mati!" Ia memerikan sinyal bahwa setiap pengusaha yang mau tetap
bertahan harus melakukan perubahan atau akan tertinggal daripara pesanginya.
Tanpa disadari, kita telah keluar masuk comfort zone satu ke comfort zone satunya berikutnya. Dan,
resikio yang akan selalu dihadapi setiap keluar dari comfort zone aiwpi bs wdalah ketidak nyamanan,
bahaya dan ancaman. Karier, bisnis dan berbagai dimensi lainnya dalam hidup kita bertumbuh dan
berkembang.
Menurut McGrath MacMillan (2000) dalam Rambat (2004), lima karakter yang umumnya dimiliki
oleh pengusaha adalah :
1.Pengusaha sangat bersemangat dalam melihat atau mencari peluang-peluang baru
Dengan tetap selalu waspada, pengusaha mencari kesempatan untuk mendapatkan keuntungan dari
perubahan dan hambatan dalam bisnis mereka jalankan. Mereka akan memiliki pengaruh besar
ketika menciptakan kseluruhan model bisnnis baru, mulai dari caramemperoleh penghasilan,
membuat pembiayaan, menjalankan operasional, sehingga keseluruham kegiatan industri.
2. Pengusaha mengejar peluang dengan disiplin yang ketat
Pengusaha sering kali mengambil tindakan nyata terhadap peluang yang belum tergali. Merka segera
melakukan investasi apabila kompetesi tersebut cukup menarik dan peluang yang ada sudah
matang.
3. Pengusaha hanya mengejar peluang yang sangat baik dan menghindari peluang lain yang belum
jelas
Pengusaha harus tetap dituntut berdisiplin membatasi jumlah proyek yang mereka ra ih. Mereka
mengikuti portofolio dengan kendala amat ketat dalam berbagai tahap. Mereka cenderung
memperkuat strategi dengan proyek yang mereka telah pilih membandingkan melonggarkanusaha
mereka terlalu lebar.
4. Pengusaha berfokus pada pelaksanaan
Orang yang memiliki kerangka berpikir pengusaha akan memilih melaksanakan apa yang telah
mereka terapkan daripada menganalisa gagasan baru yang menghancurkan. Adaptasi yang mereka
lakukan adalah mengubah arah kerja sesuai dengan peluang yang nyata dan mengambil langkah
yang terbaik untuk mewujudkannya.
5. Pengusaha mengikutsertakan energi setiap orang yang berada dalam jangkauan mereka
Kebiasaan pengusaha adalah melibatkan banyak orang, baik dalam atau luar organisasi dalam
mewujudkan peluang mereka. Mereka memberdayakan berbagai potensi intelektual dan sumber
daya manusia untuk membantu meraih tujuan.
Motivasi Berprestasi
Semakin seseorang meyakini bahwa dirinya dapat mengelola bergagai kekuatan dan kelemahan,
maka semakin yakin ia bahwa diri sendirinya dapat mewujudkan suatu prestasi. Konsekuensinya,
pengusaha harus mampj mawas diri dan mampu serta mengatasi kendala yang dihadapi dalam
pengenalan diri.
Mengembangkan pribadi wirausaha identik dengan mengembangkan perilaku wirausaba, yaitu
melalui langkah awal mengenali diri sendiri beserta kendala yang dihadapi. Ciri-ciri pribadi wirausaha
yang berhasil adalah :
a. Berorientasi pada tindakan dan memiliki motif yang tinggi dalam mengambil risiko untuk
mengejar tujuan.
b. Dapat mendayagunakan kekuatan-kekuatan yang dimiliki dan mengurangi kelemahan-kelemahan
yang ada.
c. Mempunyai perilaku yang agresif dalam mengejar tujuan
d. Mau belajar daribpengalaman
e. Memupuk dan mengembangkan pribadi yang unggul
Memanfaatkan Kekuatan Pikiran Bawah Sadar
Apa saja yanb kita dapatkan hari ini, baik disacari maupun tidak sebenarnya merupakan hasil dari
proses kekuatan bawah sadar diri. Meggunakan kekuatan yang terfokus pada keinginan untuk
mefasakan suatu kesenangan atau kesengsaraan mampu menimbulkan energi yang dahsyat dalam
hidup. Proses mental sadar dapat membantu kita melaksanakan kegiatan sehari-hari.
Pikiran manusia dapat dikelompokan menjadi dua pikiran : Pikiran sadar ( conscious mind ) dan
pikiran bawah sadar ( Sub-conscious mind ).
DAFTAR PUSTAKA
Oktavia, Zena. 2015. https://www.kompasiana.com/zena_oktavia/motivasi-untuk-menjadi-
seorang-wirausahawan_552aaf7ff17e611530d623ff, (19 Maret 2018, jam 19:28)
Rachmita, Urmila. 2013
http://manajemen12urmilarachmita.blogspot.com/2013/05/motivasi-menjadi-pengusaha-
sukses.html, (19 Maret 2018, jam 20:32)

More Related Content

What's hot

Kuliah Kewiraswastaan
Kuliah KewiraswastaanKuliah Kewiraswastaan
Kuliah Kewiraswastaan
Syahari Sukandar
 
Kuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaanKuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaan
Muhammad Iqbal
 
Persentasi kelompok
Persentasi kelompokPersentasi kelompok
Persentasi kelompoknessa_ti
 
Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1supraptobrian
 
Karakteristik psikologis sebagai landasan resiliensi
Karakteristik psikologis sebagai landasan resiliensiKarakteristik psikologis sebagai landasan resiliensi
Karakteristik psikologis sebagai landasan resiliensi
ayukusdiana
 
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
IwanMuklas
 
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...Widya Fisty Windany
 
Konsep kewirausahaan 5
Konsep kewirausahaan 5Konsep kewirausahaan 5
Konsep kewirausahaan 5
Ilham Buchori
 
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
nelda pratiwi
 

What's hot (13)

Kuliah Kewiraswastaan
Kuliah KewiraswastaanKuliah Kewiraswastaan
Kuliah Kewiraswastaan
 
Kuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaanKuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaan
 
3149930 kewirausahaan
3149930 kewirausahaan3149930 kewirausahaan
3149930 kewirausahaan
 
Persentasi kelompok
Persentasi kelompokPersentasi kelompok
Persentasi kelompok
 
Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1
 
Karakteristik psikologis sebagai landasan resiliensi
Karakteristik psikologis sebagai landasan resiliensiKarakteristik psikologis sebagai landasan resiliensi
Karakteristik psikologis sebagai landasan resiliensi
 
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
 
Makalah kewirausahaan 3
Makalah kewirausahaan 3Makalah kewirausahaan 3
Makalah kewirausahaan 3
 
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...
 
Konsep kewirausahaan 5
Konsep kewirausahaan 5Konsep kewirausahaan 5
Konsep kewirausahaan 5
 
Pokok bahasan 1 kewirausahaan
Pokok bahasan 1 kewirausahaanPokok bahasan 1 kewirausahaan
Pokok bahasan 1 kewirausahaan
 
Pokok bahasan 2 kewirausahaan
Pokok bahasan 2 kewirausahaanPokok bahasan 2 kewirausahaan
Pokok bahasan 2 kewirausahaan
 
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
 

Similar to 2. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukses, universitas mercu buana, 2018

Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaan
Rusmianty
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaan
mitaqurrataaini1
 
Kewirausahaaan
KewirausahaaanKewirausahaaan
Kewirausahaaan
Syawiah07
 
Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1supraptobrian
 
Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1supraptobrian
 
Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1supraptobrian
 
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptMateri-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
kepemudaanbrebes
 
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptMateri-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
NidaNadyaHasan
 
Kuliah kewiraswastaan 1
Kuliah kewiraswastaan 1Kuliah kewiraswastaan 1
Kuliah kewiraswastaan 1
Syahari Sukandar
 
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.ppt
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.pptMateri_kewirausahaan pada p5 kelas 1.ppt
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.ppt
Girl38
 
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
ArifPrasetyo19
 
3,wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berpres...
3,wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berpres...3,wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berpres...
3,wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berpres...
FirinMohammad
 
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiun
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiunMenumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiun
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiun
Kanaidi ken
 
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docx
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docxKARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docx
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docx
iyolaravaputri
 
Kuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaanKuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaan
widoetz
 
mindsetentrepreneur1-140318210637-phpapp02.pdf
mindsetentrepreneur1-140318210637-phpapp02.pdfmindsetentrepreneur1-140318210637-phpapp02.pdf
mindsetentrepreneur1-140318210637-phpapp02.pdf
ThaddeusKevinHendart
 
Mindset entrepreneur1
Mindset entrepreneur1Mindset entrepreneur1
Mindset entrepreneur1
Anindya Zulatsari
 
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptxKelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
WenSyah
 
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptxKelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
WenSyah
 

Similar to 2. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukses, universitas mercu buana, 2018 (20)

Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaan
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaan
 
Kewirausahaaan
KewirausahaaanKewirausahaaan
Kewirausahaaan
 
Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1
 
Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1
 
Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1
 
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptMateri-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
 
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptMateri-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
 
Kuliah kewiraswastaan 1
Kuliah kewiraswastaan 1Kuliah kewiraswastaan 1
Kuliah kewiraswastaan 1
 
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.ppt
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.pptMateri_kewirausahaan pada p5 kelas 1.ppt
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.ppt
 
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
 
3,wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berpres...
3,wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berpres...3,wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berpres...
3,wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berpres...
 
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiun
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiunMenumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiun
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiun
 
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docx
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docxKARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docx
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docx
 
Kuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaanKuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaan
 
Mindset entrepreneur
Mindset entrepreneurMindset entrepreneur
Mindset entrepreneur
 
mindsetentrepreneur1-140318210637-phpapp02.pdf
mindsetentrepreneur1-140318210637-phpapp02.pdfmindsetentrepreneur1-140318210637-phpapp02.pdf
mindsetentrepreneur1-140318210637-phpapp02.pdf
 
Mindset entrepreneur1
Mindset entrepreneur1Mindset entrepreneur1
Mindset entrepreneur1
 
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptxKelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
 
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptxKelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
 

More from Marini Khalishah Khansa

TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, BLOG DAN ...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, BLOG DAN ...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, BLOG DAN ...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, BLOG DAN ...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGENALA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGENALA...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGENALA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGENALA...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, TEKNOLOGI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, TEKNOLOGI...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, TEKNOLOGI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, TEKNOLOGI...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM PE...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM PE...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM PE...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM PE...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLIKASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLIKASI...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLIKASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLIKASI...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLEMENT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLEMENT...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLEMENT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLEMENT...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGEMBAN...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGEMBAN...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGEMBAN...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGEMBAN...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM MA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM MA...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM MA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM MA...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SUMBER DA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SUMBER DA...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SUMBER DA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SUMBER DA...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM IN...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM IN...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM IN...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM IN...
Marini Khalishah Khansa
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR...
Marini Khalishah Khansa
 
11. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen pemasaran, u...
11. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen pemasaran, u...11. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen pemasaran, u...
11. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen pemasaran, u...
Marini Khalishah Khansa
 
9. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen fungsional, u...
9. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen fungsional, u...9. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen fungsional, u...
9. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen fungsional, u...
Marini Khalishah Khansa
 
12. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, dasar manajemen dan fu...
12. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, dasar manajemen dan fu...12. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, dasar manajemen dan fu...
12. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, dasar manajemen dan fu...
Marini Khalishah Khansa
 
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
Marini Khalishah Khansa
 
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...
Marini Khalishah Khansa
 
3. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, mengubah pola pikir dan...
3. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, mengubah pola pikir dan...3. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, mengubah pola pikir dan...
3. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, mengubah pola pikir dan...
Marini Khalishah Khansa
 

More from Marini Khalishah Khansa (20)

TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, BLOG DAN ...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, BLOG DAN ...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, BLOG DAN ...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, BLOG DAN ...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGENALA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGENALA...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGENALA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGENALA...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, TEKNOLOGI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, TEKNOLOGI...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, TEKNOLOGI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, TEKNOLOGI...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM PE...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM PE...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM PE...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM PE...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLIKASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLIKASI...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLIKASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLIKASI...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLEMENT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLEMENT...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLEMENT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, IMPLEMENT...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGEMBAN...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGEMBAN...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGEMBAN...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGEMBAN...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM MA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM MA...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM MA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM MA...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SUMBER DA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SUMBER DA...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SUMBER DA...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SUMBER DA...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PEMANFAAT...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM IN...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM IN...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM IN...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, SISTEM IN...
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR...
 
11. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen pemasaran, u...
11. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen pemasaran, u...11. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen pemasaran, u...
11. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen pemasaran, u...
 
9. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen fungsional, u...
9. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen fungsional, u...9. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen fungsional, u...
9. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, manajemen fungsional, u...
 
12. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, dasar manajemen dan fu...
12. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, dasar manajemen dan fu...12. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, dasar manajemen dan fu...
12. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, dasar manajemen dan fu...
 
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
 
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...
4. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, berfikir kreativitas da...
 
3. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, mengubah pola pikir dan...
3. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, mengubah pola pikir dan...3. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, mengubah pola pikir dan...
3. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, mengubah pola pikir dan...
 

Recently uploaded

Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
muhammadRifai732845
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Nur afiyah
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
setiatinambunan
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
erlita3
 
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptxKarier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
adolfnuhujanan101
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
widyakusuma99
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
Indah106914
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
ssuser289c2f1
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
AdePutraTunggali
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
agusmulyadi08
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
irawan1978
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
d2spdpnd9185
 

Recently uploaded (20)

Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptxKarier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
 

2. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukses, universitas mercu buana, 2018

  • 1. KEWIRAUSAHAAN Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan Dosen Pengampu: Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA Disusun Oleh: NAMA : Marini Khalishah Khansa NIM : 43217110334 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS – PROGRAM STUDI AKUNTANSI UNIVERSITAS MERCU BUANA 2018
  • 2. MOTIVASI MENJADI PENGUSAHA SUKSES Motivasi untuk Menjadi Pengusaha Sukses adalah sebagai berikut: Motivasi dalam kewirausahaan meliputi motivasi yang diarahkan untuk mencapai tujuan kewirausahan, seperti tujuan yang melibatkan pengenalan dan eksploitasi terhadappeluang bisnis. Motivasi untuk mengembangkan usaha baru diperlukan bukan hanya oleh rasa percaya diri dalam hal kemampuannya untuk berhasil, namun juga oleh kemampuannya dalam mengakses informasi mengenai peluang kewirausahaan. Dalam istilah yang lebih sempit, teori expectancy mengungkapkan bahwa informasi yang spesifik dan periodik mengenai peluang kewirausahaan mungkin meningkatkan harapan individu bahwa upaya kewirausahaan akan memberikan hasil, dengan demikian akan meningkatkan motivasi. Ada lima kategori teori motivasi yaitukebutuhan, penguatan, keadilan, harapan, dan tujuan (goal). Dari kelima teori tersebut maka teori expectancy dan teori goal merupakan model teori yang paling berguna dalam memahami motivasi kewirausahaan. Dalam teori expectancy tersedia kerangka kerja untuk memahami mengapa dan bagaimana beberapa orang memilih untuk menjadi wirausahawan dan mengungkapkan bahwa serangkaian outcome dari wirusahawan dalah lebih kompleks dan sebagian lainnya memiliki kemungkinan lebih kecil dibandingkan dengan yang lain. Dalam menjelaskan relevansi teori expectancy maka diungkapkan bahwa wirausahawan mungkin saja tertarik pada situasi ketidakpastian yang tinggi atau dapat membuat pilihan ketika mereka menghadapi pilihan yang meragukan, karena jika dibandingkan dengan pra manajer pada bisnis yang telah mapan, maka wirausahawan lebiih toleran dengan ketidakpastian. Sedangkan proposisi mendasar dari teori goal adalah bahwa tujuan yang menantang secara khusus (memberikan komitmen, umpan balik, dn pengetahuan yang memadai) akan menghasilkan kinerja yang tinggi. Dengan demikian, teori goal menawarkan penjelasan yang lebih bersifat langsung dengan motivasi kewirausahan dibandingkan dengan teori expectancy, yang mengungkapkan bahwa wirausahawan menyusun tujuan kewirausahan yang lebih tinggi dibandingkan dengan orang-orang yang tidak memulai usaha. Goal theory merupakan teori yang dapat diuji dalam memprediksi kinerja kewirausahaan. Dalam hal ini, wirausahawan yang memiliki tujuan yang lebih tinggi akan memiliki kemungkinan yang lebih besar untuk menjadikan organisasi lebih mampu bertahan dan mampu tumbuh lebih besar dibandingkan dengan wirausahawan yang memiliki tujuan yang lebih rendah.
  • 3. 1. Mengalahkan Mitos Segudang prsetasi yang didapatkan melalui belajar dan kerja keras yang didorong oleh motivasi diri sendiri yang kuat untuk meraih kesuksesan. Janganlah anda percaya akan mitos mitos seputar wirausaha dihasilkan dari bakat dan keturunan dll. Sebenernya hanyalah karena kurangnya pemahaman kita tentang kewirausahaan. Sebenernya, akal pikiran, karsa, semangat, kesempatan, waktu, pendidikan dan pengalaman merupakan benda abstrak yang dijadikan modal yang tak ternilai serta menetukan keberhasilan dalam berbisnis dan hidup bermasyarakat. - Mitos : Wirausaha merupakan bakat dan keturunan Bakat memang dapat membantu seorang menjadi pengusaha, namun bukanlah satu-satunya penentu untuk menjadi pengusaha. Kenyataanya, banyak pengusaha dapat meraih kesuksesan yang diawali karena keterpaksaan dan kondisi yang sulit, serta banyak pengusaha sukses yang diawali karena faktor keturunan. Sebagai contoh, pemilikGriya Bersih Sehat Ir.Haryoni ( Alumnus Teknik Sipil ITB) yang mengembangkan usahanyasampai kenegara tetangga, bukanlah berasal dari keturunan keluarga pengusaha. - Mitos : Pengusaha adalah pelaku, bukan pemikir Penakanan untuk mematahkan mitos ini terdapat satu indikasi bahwa "pwmikiran" wirausaha adalah sama pentingnya dengan "melakukan" wirausaha.Wirausaha harus memiliki kecakapan dalam mempersiapkan bisnis dengan strategi, taktik dan cara semuanya harus diputuskan berdasarkan pemikiran yang mendalam meski terdapat pemikiran intuitif yang bisa saja dijalankan. - Mitos : Pengusaha sebagai investor Yang bertindak sebagai investor atau otang yang menyetorkan modalnya tidak salah, namun akan menjadi salah apabilanhal tersebutbberanggapan sebagai satu-satunya, sebab seorang investor juga harus memiliki pemikiran inovatif. 2. Mengubah Pola Pikir Mengubah pola pikir memerlukan keberanian dan kejelasan, karena tanpa itu semua tidak akan terjadi perubahan apa-apa. Dr Rhenald Kasali, pakar manajemen Universitas Indonesia, pernah mengatakan "Berubah atau mati!" Ia memerikan sinyal bahwa setiap pengusaha yang mau tetap bertahan harus melakukan perubahan atau akan tertinggal daripara pesanginya. Tanpa disadari, kita telah keluar masuk comfort zone satu ke comfort zone satunya berikutnya. Dan, resikio yang akan selalu dihadapi setiap keluar dari comfort zone aiwpi bs wdalah ketidak nyamanan, bahaya dan ancaman. Karier, bisnis dan berbagai dimensi lainnya dalam hidup kita bertumbuh dan berkembang.
  • 4. Menurut McGrath MacMillan (2000) dalam Rambat (2004), lima karakter yang umumnya dimiliki oleh pengusaha adalah : 1.Pengusaha sangat bersemangat dalam melihat atau mencari peluang-peluang baru Dengan tetap selalu waspada, pengusaha mencari kesempatan untuk mendapatkan keuntungan dari perubahan dan hambatan dalam bisnis mereka jalankan. Mereka akan memiliki pengaruh besar ketika menciptakan kseluruhan model bisnnis baru, mulai dari caramemperoleh penghasilan, membuat pembiayaan, menjalankan operasional, sehingga keseluruham kegiatan industri. 2. Pengusaha mengejar peluang dengan disiplin yang ketat Pengusaha sering kali mengambil tindakan nyata terhadap peluang yang belum tergali. Merka segera melakukan investasi apabila kompetesi tersebut cukup menarik dan peluang yang ada sudah matang. 3. Pengusaha hanya mengejar peluang yang sangat baik dan menghindari peluang lain yang belum jelas Pengusaha harus tetap dituntut berdisiplin membatasi jumlah proyek yang mereka ra ih. Mereka mengikuti portofolio dengan kendala amat ketat dalam berbagai tahap. Mereka cenderung memperkuat strategi dengan proyek yang mereka telah pilih membandingkan melonggarkanusaha mereka terlalu lebar. 4. Pengusaha berfokus pada pelaksanaan Orang yang memiliki kerangka berpikir pengusaha akan memilih melaksanakan apa yang telah mereka terapkan daripada menganalisa gagasan baru yang menghancurkan. Adaptasi yang mereka lakukan adalah mengubah arah kerja sesuai dengan peluang yang nyata dan mengambil langkah yang terbaik untuk mewujudkannya. 5. Pengusaha mengikutsertakan energi setiap orang yang berada dalam jangkauan mereka Kebiasaan pengusaha adalah melibatkan banyak orang, baik dalam atau luar organisasi dalam mewujudkan peluang mereka. Mereka memberdayakan berbagai potensi intelektual dan sumber daya manusia untuk membantu meraih tujuan.
  • 5. Motivasi Berprestasi Semakin seseorang meyakini bahwa dirinya dapat mengelola bergagai kekuatan dan kelemahan, maka semakin yakin ia bahwa diri sendirinya dapat mewujudkan suatu prestasi. Konsekuensinya, pengusaha harus mampj mawas diri dan mampu serta mengatasi kendala yang dihadapi dalam pengenalan diri. Mengembangkan pribadi wirausaha identik dengan mengembangkan perilaku wirausaba, yaitu melalui langkah awal mengenali diri sendiri beserta kendala yang dihadapi. Ciri-ciri pribadi wirausaha yang berhasil adalah : a. Berorientasi pada tindakan dan memiliki motif yang tinggi dalam mengambil risiko untuk mengejar tujuan. b. Dapat mendayagunakan kekuatan-kekuatan yang dimiliki dan mengurangi kelemahan-kelemahan yang ada. c. Mempunyai perilaku yang agresif dalam mengejar tujuan d. Mau belajar daribpengalaman e. Memupuk dan mengembangkan pribadi yang unggul Memanfaatkan Kekuatan Pikiran Bawah Sadar Apa saja yanb kita dapatkan hari ini, baik disacari maupun tidak sebenarnya merupakan hasil dari proses kekuatan bawah sadar diri. Meggunakan kekuatan yang terfokus pada keinginan untuk mefasakan suatu kesenangan atau kesengsaraan mampu menimbulkan energi yang dahsyat dalam hidup. Proses mental sadar dapat membantu kita melaksanakan kegiatan sehari-hari. Pikiran manusia dapat dikelompokan menjadi dua pikiran : Pikiran sadar ( conscious mind ) dan pikiran bawah sadar ( Sub-conscious mind ).
  • 6. DAFTAR PUSTAKA Oktavia, Zena. 2015. https://www.kompasiana.com/zena_oktavia/motivasi-untuk-menjadi- seorang-wirausahawan_552aaf7ff17e611530d623ff, (19 Maret 2018, jam 19:28) Rachmita, Urmila. 2013 http://manajemen12urmilarachmita.blogspot.com/2013/05/motivasi-menjadi-pengusaha- sukses.html, (19 Maret 2018, jam 20:32)