روباه و خارپشت - راهکارهایی برای پرورش خلاقیتMasih Karimian
در این ارایه با بررسی زندگی روباه و خارپشت و الهام گرفتن از آنها راهکارهایی برای پرورش خلاقیت و تفکر به سبک روباه ارایه شده است.
این ارایه بخشی از کلاس آموزشی خلاقیت و نوآوری است که در سازمان مدیریت صنعتی اصفهان برگزار می شود
روباه و خارپشت - راهکارهایی برای پرورش خلاقیتMasih Karimian
در این ارایه با بررسی زندگی روباه و خارپشت و الهام گرفتن از آنها راهکارهایی برای پرورش خلاقیت و تفکر به سبک روباه ارایه شده است.
این ارایه بخشی از کلاس آموزشی خلاقیت و نوآوری است که در سازمان مدیریت صنعتی اصفهان برگزار می شود
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
سه شاهراه برای نوآوری در ایده های کسب و کار نوپا.
در این سخنرانی که در همایش «از ایده تا اجرا» در پردیس فارابی دانشگاه تهران ارائه کردهام به سه محور و منبع اصلی در ایده پردازی کسب و کارهای نوپا پرداخته و سعی کرده ام با مثال های مختلف این قضیه را کاملا روشن سازم.
فایل ارائه بازاریابی دیجیتال - روز اول
دوره آذر 95 در سازمان مدیریت صنعتی
معرفی کلی، مفاهیم اولیه، تبدیل ابزارهای سنتی به دیجیتال، معرفی منابع و مراجع برای اطلاعات بیشتر
رایورز - مدیریت فرآیندهای کسبوکار میتواند موجب دگرگونی شود، اما در اغلب موارد در عمل چنین اتفاقی رخ نمیدهد؛ زیرا در رویکرد متعارف به این فرآیند، حلقههای گم شدهای وجود دارد که منجر به محدود شدن نتایج اغلب نوآوریها در آن میشود. واقعیت این است که بسیاری از افراد، متوجه توان نهفته مدیریت فرآیندهای کسبوکار شدهاند، اما درک این توان نهفته برای اغلب آنها دشوار است...
ارائه شده در سازمان مدیریت صنعتی - دوره Digital Marketing
در این جلسه درباره موارد زیر صحبت شد:
ادامه نکات مرتبط با On-Page SEO
نکات مرتبط با محتوا
برده ی گوگل یا برده ی مشتری؟ مسئله این است
محتوای آینده در سئو
سئو و تصاویر
Link Building
جستجو های نمونه
بررسی Schema.org
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
سه شاهراه برای نوآوری در ایده های کسب و کار نوپا.
در این سخنرانی که در همایش «از ایده تا اجرا» در پردیس فارابی دانشگاه تهران ارائه کردهام به سه محور و منبع اصلی در ایده پردازی کسب و کارهای نوپا پرداخته و سعی کرده ام با مثال های مختلف این قضیه را کاملا روشن سازم.
فایل ارائه بازاریابی دیجیتال - روز اول
دوره آذر 95 در سازمان مدیریت صنعتی
معرفی کلی، مفاهیم اولیه، تبدیل ابزارهای سنتی به دیجیتال، معرفی منابع و مراجع برای اطلاعات بیشتر
رایورز - مدیریت فرآیندهای کسبوکار میتواند موجب دگرگونی شود، اما در اغلب موارد در عمل چنین اتفاقی رخ نمیدهد؛ زیرا در رویکرد متعارف به این فرآیند، حلقههای گم شدهای وجود دارد که منجر به محدود شدن نتایج اغلب نوآوریها در آن میشود. واقعیت این است که بسیاری از افراد، متوجه توان نهفته مدیریت فرآیندهای کسبوکار شدهاند، اما درک این توان نهفته برای اغلب آنها دشوار است...
ارائه شده در سازمان مدیریت صنعتی - دوره Digital Marketing
در این جلسه درباره موارد زیر صحبت شد:
ادامه نکات مرتبط با On-Page SEO
نکات مرتبط با محتوا
برده ی گوگل یا برده ی مشتری؟ مسئله این است
محتوای آینده در سئو
سئو و تصاویر
Link Building
جستجو های نمونه
بررسی Schema.org
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...AliReza khooyeh
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش
همه چیز فروش است و فروش همه چیز است
بازاریابی ایده
بازاریابی استاد
بازاریابی دوست
بازاریابی محصول
بازاریابی مسکن
بازاریابی همسر
بازاریابی خیریه
بازاریابی پزشک
تعريف مشتريان با اطلاعات کامل
· ثبت درخواست های مشتريان، امكان ثبت كالا در بسته بندی های مختلف
· سهميه بندي كالا براي فروشندگان و مشتريان بصورت مجزا
· صدور فاكتور يا حواله فروش از روی درخواستها بسته به مشخصات مشتری
o محاسبه نرخ كالا براساس قوانين تعيين شده در ستاد مركزي
o محاسبه قوانين تخفيفات و جوائز و اضافات بر اساس سياستهاي دفتر مركزي
o كنترل اعتبار بدهكاری و اسنادی مشتری و نيز ساير عوامل كنترلی
o تصميم گيری اتوماتيك در مورد صدور حواله فروش يا صدور مستقيم فاكتور
· چاپ دسته ای فاكتورهای صادره در كليه مسيرها
· صدور اتوماتيك خروجی
· امكان صدور برگشت فاكتور با ثبت علت برگشت، نوع برگشت، نوع كالای برگشتي
· امكان بستن عمليات روزانه فروش
همه ما به اهمیت بازاریابی پی برده ایم
ولی نمیدانیم به چه اندازه ای از درک فهم بازاریابی رسیده ایم
در این اسلاید تلاش کرده ام تا بازاریابی را با فهمی که خود پس از دوازده سال تجربه به آن رسیده ایم را در اختیار علاقمندان قرار دهم
مشاور بازاریابی و فروش
پروژه تحقیقات بازار، برندسازی، رفتار مصرف کننده، کلوپ مشتریان، CRM، مهندسی فروش و بازاریابی، کمپین تبلیغات، برنامه های ارتباطات بازاریابی IMCو روابط عمومی دپارتمان بازاریابی و فروش، برنامه بازاریابی،مشاوره فروش، مشاوره راهکارهای افزایش فروش مشاوره مهندسی فروش، تشکیل دپارتمان فروش و بازاریابی، اجرای پروژه های مهندسی فروش، راه اندازی و استقرار فروش و بازاریابی مویرگی، راه اندازی و استقرار فروشگاه، اجرای پروژه های چیدمان فروش تربیت فروشنده و ویزیتور، استخدام فروشنده و بازاریاب، راه اندازی پخش و توزیع مویرگی استقرار نرم افزارهای فروش، مشاوره نرم افزار و سخت افزار فروش، فروش انلاین، مشاوره فروشگاه مجازی مشاوره ارتقا فروش، مشاوره ترفیع فروش، اجرای جشنواره های فروش، دوین شرح وظایف سطوح مدیریتی و مهندسی فروش پیاده سازی و بهینه سازی سیستم های جامع مدیریت فروش و بازاریابی در سازمان، طراحی تدوین و استقرار فرآیندهای فروش تدوین سیاست ها و استراتژی های فروش سازمان با هماهنگی مدیران، بررسی و آنالیز روانشناسی خرید و روان شناسی فروش تحقیقات رفتار مصرف کنندگان، اجرای جشنواره های فروش و بازاریابی، آناليز دلايل شكست روشهای اجرایی در جذب مشتريان جدید بهبود سطح حفظ مشتری جهت افزایش فروش و ایجاد جریان درآمد اضافی، ايجاد واحد CRM اثربخش و اجرایی در شرکت و سازمان شناسايی نيازهای مشتريان و جلب اعتماد آنها برای خريد، آموزش تیم فروش در جهت بهبود عملکرد تکنیک های رفتار شناسی و رفتارسنجی مشتریان در فروش، طبقه بندی انواع مشتریان و تکنیک های فروش به آنها طراحی و نظارت بر چرخه عملیات فروش، طراحی عملیات ستادی فروش، اجرای مناسب ترین وساده ترین روشهای فروش و بازاریابی مشاوره در جهت کاهش هزینه های بازاریابی و فروش.
علی خویه، مدرس و مشاور بازاریابی و فروش حرفه ای، www.khooyeh.irAliReza khooyeh
گردآوری و تالیف: استاد علی خویه www.khooyeh.com ، مدرس دانشگاه، مدرس دوره های کاربردی و اجرایی در زمینه مدیریت، بازاریابی، فروش، تبلیغات و خلاقیت، با 16 سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی مرجع و کاربردی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مدرس MBA , DBA، تدریس و آموزش بازاریابی در صدها کارخانه و شرکت در سراسر کشور و خاورمیانه، سخنران برتر ده ها سمینار مختلف، تالیف و ترجمه چندین کتاب کاربردی و پرفروش در کشور، مدرس نمونه در چندین موسسه آموزش بازاریابی عالی کشور، مشاوره و آموزش بازاریابی در بیش از صدها کارخانه و شرکت، مجری بیش از 200 پروژه تخصصی در حوزه ( مدیریت، بازاریابی، فروش، برند، تبلیغات، ارتباطات و خلاقیت) در سراسر کشور، عضو انجمن های ملی و بین المللی تخصصی جهان، مشاور مدیران عامل شرکت های معتبر کشور و ...
- www.khooyeh.ir- 09122991608
شرکت برد اسکن آسیا فعالیت خود را از سال 1383 با هدف تولید نرم افزار های فروشگاهی و همچنین ارائه تجهیزات فروشگاهی مختلف آغاز نموده است و در حال حاضر با گذشت یک دهه از فعالیت شرکت برد اسکن آسیا تعداد کاربران محصولات این شرکت بیش از ،50000 واحد می باشد.
هم اکنون خانواده گروه برد اسکن شامل حدود 100 نفر در سراسر کشور می باشد که این تعداد شامل 2 دفتر 30 دفتر نمایندگی و بیش از 100 مرکز فروش فعال در سراسر کشور می باشد..اصلی در تهران و اصفهان
در طول این مدت شرکت برد اسکن موفق به کسب گواهینامه ها و همچنین افتخارات متعددی شده است که به دست آوردن هر یک آنها مایه ی افتخار خانواده بزرگ برد اسکن و همچنین صنعت تولید نرم افزار کشور می باشد
بازاریابان تا دیروز تنها در اندیشه یافتن مشتری بودند ولی امروزه بازاریابی یعنی رشد دادن مشتری، توجه به رضایتمندی وی، کیفیت از دیدگاه وی و در نهایت یعنی ایجاد مشتری وفادار می باشد و تمایل زیادی نسبت به وفاداری بوجود آمده است و جهانی شدن رقابت و توسعه تکنولوژی اطلاعات، آگاهی های مشتریان را ارتقا داده و حالتی را پدید آورده اند که صرفا بوسیله قیمت محصولات و یا کیفیت بسیار بالای آن نمی توان به موفقیت بلند مدت در سطح بازارها دست یافت.
Blue Ocean Strategy: Creating Your Own Market
Credit: Knot Nattapon/Shutterstock
What if your business could be in a league of its own? Instead of competing with others in your industry, what if you were setting the pace, creating unique products and profiting from lucrative new markets?
Generating that kind of environment is the goal of blue ocean strategy, a business theory that suggests companies are better off searching for ways to gain "uncontested market space" than engaging in traditional competition.
The term is derived from the book "Blue Ocean Strategy" (Harvard Business Review Press, expanded edition, 2015), by W. Chan Kim and Renee Mauborgne. It describes how companies traditionally work in "red ocean"conditions, where businesses viciously fight against each other for a share of the marketplace. Instead, according to the blue ocean strategy, organizations should find a way to work in a marketplace that is free of competitors.
Similar to دوره های آموزشی بازاریابی شرکت لبنی با ساعت و مخاطب کامل (2) (20)
تیم مشاوران مهندسی مدیریت ipmbok
Gmas.ir
Khooyeh.com
گروهی از اساتید دانشگاه، مدیران باسابقه و با تجربه، متخصصان حرفه ای و کارشناسان خبره و نخبه در زمینه های مدیریت، بازاریابی، برند، تبلیغات، ارتباطات، فروش، IMCو CRM و MBAو DBAو سیستم های کیفیت QS و … می باشند که آمادگی همکاری و ارتباط با تمامی همکاران ، متخصصان، علاقمندان، دست اندرکاران، مدیران، اساتید و کارشناسان حرفه ای
تحت لیسانس 1to1 آمریکا با بهرهگیری از تجربیات و دانش اساتید و عضو انجمن های معتبر اروپا و امریکا، دانشآموختگان مدیریت داخل و خارج از کشور، مجموعهای از خدمات مشاوره و آموزش مدیریت را ارائه مینماید. عمده خدمات ارائهشده عبارت است از:
مشاوره در زمینه ی سیستم های کنترل کیفیت ISO
مشاوره در زمینه ی سیستم های کنترل کیفیت ISO
مشاوره بازاریابی مشاور بازاریابی Marketing Consultant
مشاوره بازاریابی بازایابی کالا بازاریابی خدمات service Marketing Product مشاوره بازاریابی در شرکت صنعتی خدمات تولیدی بیمه بازارگانی بازارسازی تحقیققات بازاریابی Research Marketing بازاریابی چریکی Guerilla Marketing بازارداری بازارگردی.
مشاوره فروش مشاور مدیریت فروش Sales Management Consultant
مشاوره فروش حرفهای مدیریت فروش آموزش فروشنده آموزش فروشندگی حرفهای مشاوره مدیریت فروش برای مدیران شرکت های فروش محورمشاوره فروش مدیریت فروش.
مشاوره و آموزش در زمینه ی ایجاد و استقرار باشگاه مشتریان
مشاوره برندینگ مشاور برندینگ Branding Consultant
خدمات مشاوره برندسازی مشاور برای ایجاد کمپین برندینگ مدیریت برندسازی نام تجاری Brand Name مشاوره منابع انسانی مشاور منابع انسانی Human Resource Management Consultant مشاوره استخدام جذب نیروی انسانی استخدام مدیریت مدیر متخصص مشاوره خلاقیت نوآوری راه حل نوآورانه خلاقانه TRIZ روش تریز اختراع مشاوره مدیریت مالی Financial Management مشاوره مالی حسابداری بودجهبندی حسابرسی پول سرمایه مشاوره مدیریت مشاوره برندینگ مشاوره برندسازی مدیریت برند Brand
Gmas.ir
شرح مدل مشاوره های تخصصی گروه G,MAS
گروه g.mas با سابقه ی ارایه مشاوره های تخصصی به بسیاری ازسازمان ها و برندهای معروف و معتبر خصوصی و غیرخصوصی و نیز بسیاری از شرکت ها و سازمان های نوپا و تازه شکل گرفته، با تحلیل و شناخت سازمان، شرکت، موسسه و یا فروشگاه شما، مشاوره های لازم علمی و به روز را در تمامی زمینه های مرتبط با زمینه ی کاریتان ارایه می نماید. الگوی مشاوره های تخصصی این گروه در حوزه های مدیریت، فروش، بازاریابی، برندسازی، تبلیغات،IMC، قیمت گذاری، مهندسی فروش و بازاریابی، جلسات مذاکره ی حرفه ای،فروش مویرگی، تشکیل دپارتمان بازاریابی، کمپین های تبلیغاتی و بازارسازی، پروموشن، مشتری مداری، باشگاه مشتریان و CRM ، چیدمان فروشگاه، توزیع و پخش و ... بدین شرح است:
1-مشاوره تخصصی فوریتی: (1 تا 4 جلسه دو ساعته):
برای بررسی مسائل و مشکلات موجود سازمان،شرکت، فروشگاه و... و ارایه راهکارهای فوریتی. گاهی بسیاری از سازمان ها، شرکتها، فروشگاهها و موسسات به صورت مقطعی و یا گاه به صورت بحرانی با مشکلاتی در زمینه بازاریابی، فروش،کمپین تبلیغات و توزیع روبه رو می شوند که می تواند بازتابی از مشکلات کوتاه مدت پیرامونی باشد. این مشکلات گاه آنچنان مدیران و کارکنان را دچار استرس و گمگشتگی می کند که مشکلات بزرگی بر سر راه کارکرد بهینه ی شرکت قرار می دهد. درطی مشاوره ی فوریتی همچنان که از عنوان آن پیداست به صورت فوریتی مشکلات و آسیب های سازمان توسط متخصصین مشاور گروه g.mas شناسایی شده و راهکارهای فوریتی ارایه می گردد. همچنین این سطح از مشاوره، مناسب کسانی است که می خواهند کسب و کار جدیدی را شروع نمایند.
3-مشاوره تخصصی سطح کوتاه مدت: ( 4 تا 10 جلسه)
بدیهی است این سطح از مشاوره جهت حل مسائل و مشکلات جاری و اجرای برنامه های کوتاه مدت بازاریابی، فروش، کمپین تبلیغات و توزیع مفید است که نیاز به جلسات مشاوره ی بیشتر و صرف زمان بیشتری برای واکاوی و مهندسی مشکلات دارد.
مهارت مهندسی فروش( هدفگذاری، مهندسی منطقه، مهندسی مشتریان و...)
- مهارت مدیریت فرایند فروش و تصمیم گیری در صنعت پخش و توزیع و فروش مویرگی
- مهارت مدیریت کارکنان فروش در صنعت پخش و توزیع و فروش مویرگی
- مهارتهای ویزیتوری و سرپرستی فروش حرفه ای
- مهارتهای مدیریت انگیزه در صنعت پخش و توزیع و فروش مویرگی
- مهارتهای ایجاد هماهنگی در عوامل فروش در صنعت پخش و توزیع و فروش مویرگی
- مهارتهای نظارت و کنترل موثر در صنعت پخش و توزیع و فروش مویرگی
- مهارت مدیریت زمان در صنعت پخش و توزیع و فروش مویرگی
- مهارت ارائه مؤثر مطالب در صنعت پخش و توزیع و فروش مویرگی
- مهارت های رفتاری در صنعت پخش و توزیع و فروش مویرگی
- زبان بدن
- مهارت تعامل با مدیران مافوق (گزارش دهی، دستورپذیری، ارائه ایده، نظر و پیشنهاد