More Related Content
Similar to الوحدة الاولى.pdf
Similar to الوحدة الاولى.pdf (20)
الوحدة الاولى.pdf
- 4. 4
4
60
ساع
ة
تدريبية
يوم عشر خمسة
التدريبية الوحدة
4
ساعات
اسمك سجل
التعارف بطاقة في
مناقشات شرح
عمل ورش
المشاركين يقسم
إلى
....
مجموعة
مالحظاتك سجل
بالدورة
الصفحة نهاية في
المدرب يقوم
الحاكمة النقاط بشرح
المحاضرة نهاية في
بجدية شارك
اكتسا من للتأكد
بك
المرتبطة والمهارات للمعارف
نظام
البرنامج
- 5. 5
التدريبي البرنامج أهداف
فلمتدرب يعي أن
طريقة
لد فادترفتيجي فلتنكير تعزيز
ى
اج في فلتنكير ف يس تط اا وتمكينهم فلمحشركيا
شات
فليواية واسؤوليشتهم أعمشلهم
فلمتدرب يلم أن
فلمحشركي فرص توفير بكينية
شول لت ا
واع فآلخريا فلمحشركيا اع وفلمعرفة رفت فلخ
فلمدرديا
فلمتدرب يتعرف أن
علي
فلتغيي إوفرد كينية
ر
فلمتغيرد يئة فل اع وفلتكيف
فلمتدرب ينهم أن
كينية
دفف فأل تحديد
فلرئي فلمؤشرفت وتحديد فادترفتيجية
سية
فألوفء لقيشس
فلمتدرب ط يستن أن
وتنن تطوير كينية
خطط ي
فلالزم فلدعم وتقديم فادترفتيجية فلعمل
بنعشلية ش لتنني
فلمتدرب يدرك أن
فلمؤدس بيئة تحليل كينية
ة
نوفجههش فلتي وفلتحديشت فلنرص وتحديد
- 6. 6
التدريبي البرنامج وحدات
في اقداة
فلتخطيط
فادترفتيجي
يئة فل تحليل
فلدفخلية
وفلخشرجية
تحليل
فلدفخلية فلقدرفت
بشلمنشفسيا واقشرنتهش
فلرؤية تحديد
وفلردشلة
فألدشدية وفلقيم
تحليل
فادترفتيجية فلخيشرفت
وتقييمهش
تنني
وإوفرد فادترفتيجية فلخطة
فلتغيير
فلمتغيرفت اع وفلتكيف
تقييم
وفلتحسا فألوفء
فاخطشء اا وفلتعلم فلمستمر
دفف فأل تحديد
فادترفتيجية
فلمؤشرفت ووضع 01
02
03
04
05
06
07
08
- 7. 7
Mercury 01
Venus 02
االستراتيجي التخطيط أهمية
االستراتيجي التخطيط مفهوم
فلوحدد
ية فلتدري
فألول
ى
فادترفتيجي فلتخطيط في اقداة
Mercury 01
Venus 02
االستراتيجي التخطيط مراحل
للتخطيط االساسية األسس
االستراتيجي
- 12. 12
فلتخطقي ف ق وياخق فلمقدىذ بعيقد تخطقيط عقا قشرد ع قو فادترفتيجي فلتخطيط
فقي ط
فل ققققعقجمي ققققدقبتحدي ققققومقويق ققققةذق جوفلدفخلي ققققةق جفلخشرجي ققققرفتق جفلمتغي ققققعقجمي ققققشرق فاعت
ققققرفئقح
فلمنشفسة لطرق ً
فلمستهدفةذإضشفة وفلقطشعشت
.
ق فاعت فقي ًف آخ اشضونذ نحا أيا إلى دؤفل على بشإلجشبة فلتخطيط ف يقوم
فلرؤيقة شر
ق جوفنقب جميقع بيا شط وفارت فلتكشال وعالقشت للمؤدسة ة جلي فلمستق
فلمنظمقةذ ه
فلم تقربط فلتقي قةقوفلعالق بهقش تققوم فلتقي قةقفلمختلن ل
فألنحقطة إلقى ً
إضقشفة
قةقيئ بشل نظمقة
بهش فلمحيطة
.
12
االستراتي التخطيط مفهوم
جي
- 13. 13
االستراتيجي التخطيط مفهوم
فادترفتيجي فلتخطيط ة جمي أ
قققفلعشا ققدففق فأل ققيقتوض ققىقعل ققلقيعم ققحقبان ققترفتيجيقفاد ققيطقفلتخط ققزفتقاي ققاقا
ة
وفإلوفر قلقفلعم قشلقاج قيقف قددقفلعدي قطقفلخط قشققط فن قحقعن قتقين ي ققوفل قشوردذق للم
د
كمق فلنشتجقةذ فلققرفرفت جميقع بحكقم يققوم ي فلق فلعقشم فلهقدف ن ج
تكو وفلتي
يوحقد ش
قشذقإليه قلق ج فلتو قرفوقفلم قدففق فأل قسقلتحقي قشالياقفلع قدفق قيطقفلتخط ف قق
وت
قاقكم
يلي اش فلتقليدي للتخطيط فلمغشير فلتخطيط ف ة جمي أ
:
•
لتحقيقح تسعى ي فل وفلهدف بشلغشية شورد فلم تزويد
.
•
شورد فلم ه بحان عشم ٍ
بحكل فلتنكير ة جبآلي فلمسؤوليا تزويد
.
- 14. 14
فإلدترفتيجي فلتخطيط االا م أ
:
•
علي ٍ
اتعشرف ٍ
بخطوفت ج
يتم ً
اتكشاال ًنظشاش فادترفتيجي فلتخطيط ر يعت
هش
.
•
وفل ققدففهش وأ ققشورد فلم تلققك ردققشلة يتضققما بحيققا ذ ً
ال اسققتق ققشورد فلم اسققشر و ج
يحققد
خطققوفت
تخ قةق جعملي قيقف قةقفلموجه قووقفلجه قعقجمي قدقتحدي قىقإل ً
قشفةقإض قرذقفألا ف قق قسقلتحقي قةقفلالزا
قيقص
فلموفرو
.
•
إضق ذ ً
ال اسقتق قشورد فلم قز جتمي فلتي فلمجشات تحديد فلتخطيط ف خالل اا ج
يتم
تحديقد إلقى ً
شفة
ً
ال استق شورد بشلم فلمتعلقة وفألعمشل فألنحطة جميع
.
14
االستراتيجي التخطيط مفهوم
- 17. 17
فلمن دفف أ وتحليل ربط في فادترفتيجي للتخطيط فلمطلقة مية فأل تتركز
يئقة بشل ظمقة
ققوض ن ققف س ققد قشقا قىقإل ف ً
قتنشوقفد و ليةذ قتققفلمس قدففهشق أ قسقلتحقي قشقله قةقفلمحيط
قةقخط ع
بن فلهقدف تحقيقس نحقو خطوفتهقش قع تت على قشورد فلمنظمة يجعل فدترفتيجية
قرذ أك شعليقة
قيقف قدقجه قلقك قبقديص قةذقبشلمنظم قةق فلخش قترفتيجيةقفاد قمققس قلقك قمقينه قداشقوعن
قحقاحل
فلمنظمة على كلي بحكل تاثيره وينعكس فلصحي
.
17
االستراتيجي التخطيط أهمية
- 18. 18
.......
فادترفتيجية فلخطة ر عنش
:
ي و عدد ر عنش إلى فادترفتيجية فلخطة تنقسم
:
فألول فلعنصر
:
فلرؤية
Vision
ً
ال قتققاس قشقتحقيقه قيقف قةقفلمنظم قبقتري قيقفلت قشتقوفلطموح قةقللمنظم قشمقفلع قورقفلتص قلقتمط
قشودقوع ذ
فل للصقورد فلرؤيقة تمطقل كمقش ووضقواذ بعنشيقة كلمشتهقش فختيقشر يقتم وفضحة جملة اا تتكون
فلتقي نيقة
وعمالئهش اوظنيهش شن أذ في ترديخهش في فلمنظمة تريب
.
االستراتيجي التخطيط أهمية
- 19. 19
االستراتيجي التخطيط أهمية
فادترفتيجية فلخطة ر عنش
:
فلطشني فلعنصر
:
فلردشلة
Mission
ت كمش فلحشليةذ فلنترد خالل إليهش ول فلو في تريب فلتي فلعشاة دففهش وأ فلمنظمة إنحشء اا فلغرض تمطل
فلردشلة ضع
ققاختص قردقفق قيقف قةقبعنشي قشلةقفلرد قبقوتكت قشذقأجله قاقا قاتقنح قيقفلت قدففق وفأل قةقفلمنظم قشمقلمه قةقفلعريض قوطقفلخط
ردذ
فلمستنيدد وفلجهشت شتذ َ
ا ْ
د ل
وفلخ فلمنظمةذ ةَّي ل
و ُ اطل اعلواشت وتتضما
.
فلطشلا فلعنصر
:
فلقيم
Values
إلظهقش ودقيلة قي و بهشذ فالتزفم في فلمنظمة تتعهد فلتي فألخالقية وفلقيم فلعشاة شوئ فلم في تتمطل
فلتقزفم اقدى ر
ت اقش قش ً
وفئم ولكقا للققيم اوحقدد قيغة توجقد وا فلمجتمعذ تجشه فألخالقية وفلضوفبط بشلمعشيير فلمنظمة
طقة ارت كقون
وفلعمالء وفلموظف فإلوفرد بيا فلعالقة تحكم فلتي فلسشاية شوئ بشلم
.
- 20. 20
20
االستراتيجي التخطيط أهمية
ف رى فلك بشلمنظمشت يخت فادترفتيجي فلتخطيط ل
قط؟
كشنق دقوفء فلمنظمشت أنوفع لكل فادترفتيجي فلتخطيط يصل
قغيردذ
فلمنظ حجقم حسقب وعلقى للقدولذ تصقل وأيضش يردذ ك أو اتودطةذ
مقةذ
وذلق فادترفتيجيةذ خطتهش لوضع ول فلم فلجهد اعدل ويختلف
ً
نققال ك
كتشبقح في فلعديلي يم إبرف عا
“
فادقترفتيجية فإلوفرد فقا
”
فلق ذ
أوضق ي
اقا وأدقرع أبسقط يكون غيرد لحركة فدترفتيجية خطة وضع أن
وضقع
فلتخطيط عملية تحتشجح لمش رىذ ك لمنظمة فدترفتيجية خطة
ارفحل اا
واعقدد طويلة بحا
.
- 21. 21
االستراتيجي التخطيط أهمية
فلعمليشت ج
م أ اا فلعمل بيئة في ج
فادترفتيجي فلتخطيط ُّ
يعد
ج
وتتلخ ةذجفإلوفري
فآلتية للنقشط ًوفقش تح جمي أ
:
فلمشلي فألوفء رفجعة ُ
ا خالل اا فلمشل رأس على فلمحشفظة في فلمسشعدد
ت في م سشُي ش ج
ام لحذ فلدفئمة فلتحديطشت توفير على وفلحرص للعملذ
أفضل حقيس
فلصحي فلطريس على يسير فلعمل ج
أن اا وفلتاكد ذ فلنتشئ
.
فاعتمشو خالل اا فلعمل يس لتط ٍّ
زاني ٍإطشر تحديد في مة سش ُ
فلم
وضع على
بح ة ج فلخش فلخطوفت تصميم في م تسش ة انشد ة جفدترفتيجي خطة
.
- 22. 22
فادترفتيجي فلتخطيط فوفئد
لألعمشلذ فلنوفئد اا ً
جموعة َ
ا ج
فادترفتيجي فلتخطيط س ج
حقُي
هش ج
م أ واا
:
•
فإلوفري فلتنظيم وظينة اع ربطهش ج
ثم واا بوضواذ ل
دفف فأل ُ
تحديد
.
•
فلرئي شتجفألولوي اا وجعلهش تشحةذ ُ
فلم فلموفرو فدتخدفم ة جبنعشلي فلحعور تطوير
ة جسي
.
•
لك ل فلحشجة عند فلعمل آلية تغيير على تسشعد ٍ
قشعدد توفير
.
•
ققوورفد فلعمققلذ فعشليققة قيمقتقي علققى تسققشعد فلتققي فلمؤشققرفت اققا ٍ
قةقاجموع علققى قشوقفاعتم
ة
نة جاعي ٍ
نطشقشت في وضعهش على بشاعتمشو يشنشت فل
.
•
فل قاقا قحقألن قةق جفلخشرجي قةقيئ وفل قةقفلمؤدس قيقف قيطقفلتخط ة جقترفتيجيقفد قياقب قربطقفل
قرق جتتغي ج
أن قاقممك
فلوق ارور اع فلمؤدسشت في حيطة ُ
فلم يئة فل
.
22
االستراتيجي التخطيط أهمية
- 23. 23
فادترفتيجي فلتخطيط شب أد
وج على عمل بيئة ج
أي في ج
فادترفتيجي فلتخطيط يس تط عتمدَي
اا فلعديد وو
ووره تدعم فلتي شب فألد
ي و
:
•
ت في م يسش امش للعملذ ة جلي فلمستق فلنظرد حول شت جفرضي يشية
فلنرص وفير
للتط وقشبلة قة س ُ
ا اوفقف فتخشذ أو نطشقحذ على للتاثير ة فلمنشد
يس
.
•
فلمؤدسة في قةتعلج ُ
فلم وفلقضشيش للحشجشت كشال ٍ
إورفك توفير
.
•
نتشئجهش على وفلتركيز للمنحاد ة ج
فلعشا فلمهشم تحديد على فلمسشعدد
.
•
اكونشت لكشفة شلة ج
فلنع فلقيشود تحقيس في ةجلالدتمرفري فإلوفرد وعم
فلمؤدسة
ل فلمستق في اصيره وتوقع فلعمل على فلسيطرد فرض طريس عا
.
23
االستراتيجي التخطيط أهمية
- 25. 25
وضح شرحه تم ما خالل من
التخطيط أهمية
االستراتيجي؟
المتدرب عزيزي
تدريبي نشاط
(
فردي
)
- 29. 29
فادترفتيجي؟ فلتخطيط ارفحل ي اش
ققدقتحدي ققىقعل ققركشتقفلح ققشعددقاس ققوق ققترفتيجيقفاد ققيطقفلتخط ققلقارفح ققاقا ققيقفألدشد ققرضقفلغ
ققدففق فأل ققكقتل ققسقلتحقي قققللتنني ققةققشبل ققةقخط ققديهشقل ققونقيك وأن ققدففق فأل
.
قققيح أن ققاقويمك
دث
فلحركة في فإلوفرد استويشت اا استوى كل على فادترفتيجي فلتخطيط
.
تكق وقد
نقشك ون
ق ً
أيض نقشك تكون قد ولكا باكملهشذ فلمنظمة دفف أ تغطي قة اط إدترفتيجية خطة
خطقط ش
اوظنيهم اع ونهش وينن فلنرويون فلمديرون يصممهش
.
فلط فلمقدى علقى فلحقركة نجشا اا يتجزأ ا ف ً
جزء فادترفتيجي فلتخطيط ارفحل ر تعت
ويقل
.
فمقع
ققفعشلي قرقأكط قكلقبح قشق واوفرو قشقطشقشته قزقترك أن قركةقللح قاقيمك قترفتيجيةذقإد قةقخط قووقوج
قىقعل ة
فلهدف تحقيس
.
29
االستراتيجي التخطيط مراحل
- 30. 30
االستراتيجي التخطيط مراحل
فادترفتيجي فلتخطيط ارفحل
1
.
فادترفتيجي فلموقف حدو
فل وفلخطوفت فألجلذ وطويلة قصيرد دفف فأل فلحركة فيح تحدو ي فل فلمرحلة ي ه
تقي
دفف فأل تلك لتحقيس ش تتخ قد
.
شقرك تصق أن تتصقور فلغشزية فلمحروبشت شركة أن لننترض فلمطشلذ يل د على
فلمحقروبشت ة
رقم فلغشزية
1
فلعشلم في
.
بنسق فلسقوق حصقة زيقشود و ذلك تحقيس دفف أ أحد يكون قد
ة
10
قيا قرفقفلم قياقب ٪
.
ققا قدقفلمزي قشققنن ب قشمقفلقي قيقفلمنطق قاقا قيكونقد قةذقفلحشل ه قق قيقف
ا
قيا فلمرف تستهدف فلتي فإلعالنشت على فألاوفل
.
- 31. 31
فادترفتيجي فلتخطيط ارفحل
2
.
تحتشج اش كل جمع
فألشقخشص دقتجمع فلمرحلقة ه خالل دفك؟ذ تحقيس اا يمنعك اش نشك ل
(
فلمقوظنيا
)
ق ارفعشتهقش يجب أخرى عوفال أي نشك كشن إذف اش لتحديد إليهش تحتشجهش فلتي وفلمعلواشت
قل
خطتك تنني
.
ف ققيقف ققتهدففحقفد ققاقيمك ققوققد ققلقأفض ققمق قيا ققرفقفلم ققونقيك ا ققشقربم ققشلذقفلمط يل قققد ققىقعل
ققةقئ
قةقفلغشزي قروبشتقفلمح
.
قاقا قيةقفافترفض قركتنشقش قتهدفقتس أن قبقيج قكذقذل قاقا ً
قداقب قشذقربم
قيقف قمق
م عمقر اقا فلعحرينيشت
.
أ وتنققي بتعقديل فلحقركشت تققوم هذ ق فلتحليقل ارحلقة خقالل
قدففهش
فلمعلواشت اا فلمزيد جمع في دأون ي عنداش تعلموه اش على ً
بنشء ويشيشتهش
.
31
االستراتيجي التخطيط مراحل
- 32. 32
فادترفتيجي فلتخطيط ارفحل
3
.
تحليل جرفء ب قم
SWOT
بحقرك قة فلخش وفلتهديقدفت وفلنقرص وفلضقعف فلققود نقشط دتحدو فلمرحلةذ ه خالل
تك
.
اقا تتمكا حتى فلموضوعةذ فلحركة دفف أ تحسيا على لك ب فلقيشم ديسشعدك
فلمضقي
كنشءد فلطرق باكطر ش ً
قدا
.
تحليقل اقشلقة إلقى فلرجقوع فلمنيقد اا و
SWOT
علقي تحصقل لكقي
فلتحليل ف عا انصلة اعلواشت
.
بنش فلخشص فلمطشل بشدتخدفم
“
فلغشزيقة فلمحقروبشت شقركة اطقشل
”
ت إجقرفء بعقد نقدرك ققد ذ
حليقل
SWOT
قدقجدي قشرجيقخ قوققد قيقف قردقي ك قةق فر قشكقن أن
.
قدفنشق قلقاح ف قق قيحلقد لكذ ققل
احدود دكشنية اجموعة فدتهدفف في فلمتمطل لي فأل
.
32
االستراتيجي التخطيط مراحل
- 33. 33
االستراتيجي التخطيط مراحل
فادترفتيجي فلتخطيط ارفحل
4
.
فدترفتيجية خطة يشية
فلمحقر شقركة ح ق أ فألولىذ فلطالث فلمرفحل فجتيشز بعد
وبشت
ققتاخ قترفتيجيةقإد قةقخط قويرقلتط فآلن زد قشقج قدينشقل قةقفلغشزي
قيقف
فلطر طول على جمعهش تم فلتي فلمعلواشت جميع شر فاعت
يس
.
فلغشزيق فلمحقروبشت شقركة دتضقع فلمرحلقةذ ه ق خالل لكذ ل
ة
تحقيق تنوي وكيف دففهشذ أ بشلتنصيل توض خطة
وكيقف هشذ
لإلنجشز فلزاني فإلطشر و واش فلنجشاذ قيشس ديتم
.
62%
17%
21%
- 34. 34
34
االستراتيجي التخطيط مراحل
فادترفتيجي فلتخطيط ارفحل
5
.
فادترفتيجية فلخطة تنني
فإلدقترفتيجية فلخطقة تنني ضمشن في ح يلع وور لح قسم كل
.
لك لق
يضقع ققد ذ
ققققركةقفلح ققققطقتخط ققققيقفلت ققققةقفلخشرجي ققققوققللس ققققةقإعالني ققققةقخط ققققويسقفلتس ققققمققس
ققتهدففهشقاد
.
فلت ققوفتققن ققاقع ققاقح فل ققىقإل ققنيعقفلتص ققشجقيحت ققدقق ققلذقوبشلمط
ققعقوزي
فل ققيقف ققوظنياقا ققياقتعي ققريةقح فل ققوفروقفلم ققىقعل ققياقيتع ققشقوربم ققةذقفلخشرجي
ققوققس
فلتحغيل بدء على لإلشرفف فلجديدد
.
- 37. 37
بانهش فادترفتيجية تعرف
:
”
و فلطويلذ فلمدى على تكونح أن في تريب اش وتحديد للنوفيش إعالن
ف ق
ققةقفلمحتمل ققرفتقللعط ًققشقتنشوي لك قققب ققةقط فلمرت ققشتقفلعملي ققلقبك ققشمقفإللم ققتلزمقيس
.
قققرد ققيق و
ققشرقفلمس م
وكي فلمستهدفة لألدوفق دتقدم فلتي وفلخداشت للمنتجشت ة بشلنس لي فلمستق
لك بق فلقيقشم نيقة
”
( .
فلمطلىذ فإلوفرد دلسلة
2002
:
6
.)
فألجل طويلة دفف فأل تحقيس اا تمكا فلتي فلوديلة ي وفادترفتيجية
(
فلعشرفذ
2001
:
24
.)
قشقبانه َقشقأيض قرفقوتع
”
قطقوفلخط قرفرفتقوفلق قشتقفلسيشد قشلقوأعم ذ قرفاق وفل قرفضقوفألي قدففذق فأل قطقنم
فلتربويقة فلقنظم يقة اش اعرفة يمكا خاللهش اا وفلتي فلمصشورذ وتخصي
(
فلكليقة
)
ولمقشذ ذ
؟ تعمقل ف
تعمل؟ أن تريد واشذف
”
( .
ينيمذ
2005
:
459
.)
37
االستراتيجي للتخطيط االساسية األسس
- 38. 38
.......
فادترفتيجية فلخطة وضع
:
ي خطوفت بطالث للمؤدسة فادترفتيجية فلخطة وضع ويمر
:
-
أ
-
فلمؤدسة وردشلة رؤية يشية
ب
-
دفف وفأل فادترفتيجية فلغشيشت وضع
Goals and Objectives :
تحق حيقا فادقترفتيجية وفإلوفرد فلتخطيط عمليشت في فلمحوري فلعنصر فادترفتيجية فلغشيشت تمطل
فلعقشم فإلطقشر دو
فلت وفلردقشلة فادقترفتيجية فلرؤيقة تحويقل فقي وتسقشعد ذ فلمنظمقة بهقش تققوم فلتي وفألنحطة للجمهور
إلقى نظيميقة
قترفتيجقفاد قدرفتقفلق قحقتوجي قيقف قهمقتس قدففق وفأل قشتقفلغشي ن ققف قرىقأخ قةقنشحي قاقوا قألوفءذقل قةقاريوب قتويشتقاس
ية
فلنهشئيقة فلنتشئ إلى يحير فلغشيشت انهوم أن فلمردي ويرى ذ ية فلنس ميتهش وأ أولويشتهش وتحديد
وفلتقي للمنظمقة
فلممشثلة فلمنظمشت اا ش يير عا ش يميز ي فل فلغرض بتحديد ط ترت
.
االسترات للتخطيط االساسية األسس
يجي
- 39. 39
االستراتيجي للتخطيط االساسية األسس
دفف فأل يشية
:
فلنضن قشرفتق وفلع قةقفلعشا قيشيشتقفلص قشتق اتش قيقف عا ققفل قعقفيق قدففق فأل قيشيةق قيقف ً
قعوبةق قرقفلكطي قدقيج
قشقام ذ قةقشض
قدفف لأل فلمنهجيقة وللصقيشية فلجقدوىذ وقليلقة وفلقيقشس فلتحقيقس ة ع يجعلهش
قي عديقدد ارفحقل
(
ارعقيذ
1999
:
76
-
77
: )
-
1
.
قةقفلمؤدس قيقف قةقفلمتشح قدففق فأل قاقع قاقح فل
:
ققذل ً
قالقاننص قشقفلعلي قدففق وفأل قشتقفلغشي ققيخ قشقفيم قكقذل قتمقوي
قاقع ك
فلحشلقة ه ق فقي فلعمقل ويتضق وفلتهديقدفتذ وفلنقرص وفلضقعف فلقود نقشط كحف على تقوم فلتي فلدرفدشت
بحقكل
وفابتكشر فإلبدفع انهجيشت ر ع فلممكا عا حا فل في ر أك
.
- 40. 40
40
االستراتيجي للتخطيط االساسية األسس
دفف فأل يشية
:
2
.
دفف فأل عمليشتية
:
بقش وإقرفنهقش ًالمودش احتوى دفف فأل إعطشء فلمنشدب اا حيا
لقيم
لإلنجشز فلمطلوب وفلوق بلويهش فلمطلوب
.
3
.
ققدففق فأل ققياقب ققشتقفلعالق ققلقتحلي
:
فلعال ققيقبتوض ً
أوا ققلقفلتحلي ققيقف ققحقنتج ققاقبحي
ققياقب ققةقق
و قةذقاتنشقض قشتقعالق أو قتقلةذقاس قشتقعالق أو قةذقتكشالي قشتقعالق ققكشن قوفءقد ذ قدففق فأل
قشقن
قشقعالق قدفوقإع قىقإل قدفقته قةقاحق قيالتقبتحل قومقنق قمقث قةذقفلمتنشقض قشتقفلعالق عد قتقنس
ذفت ت
انسجمة دفف أ إلعدفو فلممكنة فلخيشرفت ذونضيف فلمختلنة دفف فأل بيا أفضلية
.
- 41. 41
االسترات للتخطيط االساسية األسس
يجي
دفف فأل يشية
:
4
.
دفف فأل في فلتحقيس امكنة فلصيغة تحليل
:
فال
غقي ين
اع قبقيج حيقا ذًقشقخيشلي قونقيك أن قشتقفلتوقع لمسقتوى
قشقا قةقرف
دفف فأل لوغ ل كنشيتهش وادى ودشئلذ اا نمتلكح
.