Документ описывает единое информационное пространство для управления национальной инновационной системой (G3-НИС) в России, цель которого — повысить эффективность взаимодействия между научными и образовательными учреждениями, государственными структурами и бизнесом. G3-НИС включает в себя создание информационного поля для инноваторов, поддержку инновационных проектов и ведение реестров, а также включает механизмы для планирования, мониторинга и контроля проектной деятельности. Основное внимание уделяется формированию условий для устойчивого социально-экономического развития страны через инновации.

1. ЕДИНАЯ информационная СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ«Национальная инновационная система» (G3-нис)

2. ЦЕЛИ G3-НИСПовышение эффективности взаимодействия в Единой Информационной Сетецентрической Среде G3-НИС ученых, университетов, научно-исследовательских институтов, предприятий, государственных структур, инвестиционных институтов и других участников инновационного процесса.Эффективное и прозрачное управление Национальной Инновационной Системой (НИC) в созданном едином информационно-функциональном пространстве во исполнение стратегии инновационного развития России.Национальная Инновационная Система – совокупность законодательных, структурных и функциональных компонентов, обеспечивающих развитие инновационной деятельности в стране.20 ноября 2008 года на 10-м съезде Партии «Единая Россия» Проект представил Председатель Высшего совета Борис Грызлов.Координатор Проекта – депутат Государственной Думы ФС РФ, член Генерального совета Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» Виктор Зубарев.Контроль за исполнением Проекта - заместитель Секретаря Президиума «ЕДИНОЙ РОССИИ» Юрий Шувалов.

3. ЗАДАЧИ G3-НИС Создание единого информационного поля для наиболее активных и творческих людей, инноваторов и передовых научных деятелей для формирования инновационного потенциала страны.

4. Информационная поддержка институтов и инструментов финансирования инновационных проектов и системы управления интеллектуальными активами (капитализация и коммерциализация)

5. Информационная поддержка федеральных, региональных и муниципальных партийных программ и проектов. Ведение единого реестра проектной деятельности.

6. Разработка национальной стратегии создания и продвижения отечественных и инновационных брендов - символов инновационной конкурентно способности России

7. Ведение реестра инновационной продукции и мониторинг продвижения ее на рынок.

8. Стратегическое, среднесрочное, краткосрочное планирование, мониторинг, анализ и контроль проектной деятельности.

9. Мониторинг бюджетного и внебюджетного финансирования и фактической реализации проектов, анализ и прогноз.ОСОБЕННОСТИ «НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ»диверсификация инновационных видов деятельности

10. государственное регулирование

11. множество аффилированных связей, территориальная распределенность

12. высокая динамика изменений

13. высокая стоимость принятия ошибочных или несвоевременных решений

14. необходимость единой методологии и стандартов, целостной системы обработки информации

15. сложностью оперативного получения достоверных и сопоставимых данныхУЧАСТНИКИ НИССтуденты, научные деятели и исследователи, ученые, предпринимателиНациональные исследовательские университетыАкадемииНаучные институтыНаучные лабораторииОБРАЗОВАНИЕИННОВАТОРЫ Коммерческие организации: производственно-технологические и экспертно-консалтинговые предприятия

16. Некоммерческие организации: партии,ассоциации, союзы, торгово-промышленные палаты, государственные компании и корпорацииБИЗНЕСГОСУДАРСТВОФедеральные, региональны и муниципальные ОГВ: министерства , ведомства, службы и агентства.Совет Федерации, Государственная ДумаФИНАНСЫИнвестиционные компании, венчурные фонды и компании, бизнес-ангелы

17. ДЛЯ ИННОВАТОРАПозволяет структурировать информацию о своем проекте и инновационном продукте

18. Предоставляет актуальную информацию о существующих и разрабатывающихся инновационных продуктах

19. Дает возможность подключить к своему проекту других участников инновационной системы

20. Позволяет привлечь внимание различных инвестиционных институтов к инновационному проекту

21. Дает возможность получения экспертной оценки. Выставление рейтинга инновационному проекту.ДЛЯ ОБРАЗОВАНИЯПредложение своих научных идей как основы новых технологий, продуктов, сервисов и т.д.Информирование инноваторов о подготовке кадрового резерва для инновационной экономикиВыявление потребностей инноваторов в сфере образования, популяризация учебных программ и тренингов по инновациям и предпринимательству

22. ДЛЯ БИЗНЕСАРазмещение и получение информации о ведущихся разработках инновационных продуктов

23. Размещение заказа на разработку инновационного продуктаПредоставление услуг инноватору в проведение маркетинговых исследований, составлении бизнес-планов и подготовке документации по инновационному продукту для финансирования

24. ДЛЯ ГОСУДАРСТВАСформировать основы и принципы инновационной политикиОценка результативности ведения инновационной политики, законодательных и финансовых условий для инновационной деятельностиВыявить совместимость инновационных проектов, представляемых субъектами инновационной деятельности, с целями способствующими устойчивому социально-экономическому развитию страны

25. СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧАСТНИКОВ НИС1шаг Заявка Участника инновационного проекта3 шаг 4 шаг 2 шаг Контакт Участника с представителем СНО «НИС»Формирование стандартного пакета документов по проектуЗащита инновационного проекта5 шаг 6 шаг Открытие финансирования и реализация инновационного проектаРешение о финансировании

26. СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 1Регистрация Участника инновационного проекта на сайте Союза некоммерческих организаций «НИС»: www.unionnis.ruПроверка первичных данных, одобрение и получение инструкцийПолучение доступа ксистеме управления проектами «G3-НИС», оформление заявки16123456

27. СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 22Детализация данных инновационного проекта его инициаторомПервичная экспертиза проекта венчурным специалистом СНО «НИС». Корректировка данных инновационного проекта.6234561

28. СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 33Рассмотрение инновационного проекта на комитете СНО «НИС»Проведение экспертизы инновационного проекта независимыми экспертамиПолучение экспертного заключенияПодготовка пакета документов для венчурного фонда6345612

29. СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 44Первичная оценка пакета документов инвесторомДоработка пакета документов инициатором инновационного проектаПрезентация и защита проекта перед инвестором6456123

30. СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 5Инвестор принимает решение о финансировании 56561234

31. СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 6Подписание договоров. Открытие финансирования. Реализация проекта.66561234

32. ОСНОВНЫЕФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ G3-НИССтратегическое, среднесрочное, краткосрочное планирование проектной деятельности.

33. Формирование заявок на инновационный проект. Формирование бизнес-плана инновационного проекта. Риски. Рынки. Конкуренты. Паспорт проекта.

34. Управление портфелем инновационных проектов. Экспертиза, анализ, прогноз.

35. Анализ показателей результативности деятельности НИС.

36. Ведение реестров участников НИС: юридических и физических лиц, федеральных, региональных и муниципальных органов государственной власти, венчурных фондов, ВУЗов, молодежных инновационных «start-up», экспертов и т.д.

37. Управление полным жизненным циклом результатов научно-технической деятельности (РНТД) и объектов интеллектуальной собственности (ОИС) проектов НИС, формирование отечественных инновационных брендов.

38. Мониторинг обеспеченности финансированием бюджетов и фактической реализации программ по направлениям деятельности НИС.

39. Контроль исполнительской дисциплины.

40. И многие другие.СИСТЕМА G3-НИСРабочие столы в G3-НИС

41. Основные направления развития РФ до 2020г.

42. ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В G3-НИСУправление проектами, этапы и мероприятия проектаАнализ инновационных проектовМониторинг СМИОрганизационная структура

43. Рабочийстол руководителяУправление проектной деятельностью в G3-НИСРуководитель может получить в режиме реального времени любой детализированные отчет в различных разрезах

44. УЧАСТНИКИ G3-НИССтраныСубъекты РФОрганы государственной властиОргструктураЮридические лицаСотрудники

45. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮАнализ целей проектов Анализ этапов выполнения проектов Анализ проектов по Субъектам РФРеестр инновационных проектов в G3-НИС