4 leren dynamiseren van arbeid (1)

812 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
812
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
231
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

4 leren dynamiseren van arbeid (1)

  1. 1. (c) Jeroen Pepers 2014
  2. 2. (c) Jeroen Pepers 2014
  3. 3.  Arbeid verandert door digitalisering  Arbeidsmarkt verandert  Impact paradigmashift rol en functie overheid  Het gaat om responsiviteit arbeidsrelatie. Klaar zijn voor de toekomst door te leren dynamiseren. Waarom dynamiseren? (c) Jeroen Pepers 2014
  4. 4.  Arbeid verandert:  - Onderzoek Andries De Grip  - Eerst productie, nu kenniswerk?  Oorzaken: - Disruptieve internet - Netwerksamenleving: netwerken als bron kennis. - Hoger opleidingsniveau en horizontalisering organisaties - Lagere behoefte aan kapitaal - Robots en 3D-printing Impact digitalisering (1) (c) Jeroen Pepers 2014
  5. 5.  Arbeidsmarkt verandert: - Digitale marktplaatsen (voorbeeld NASA) - Glocalization - Sociale netwerken en social media - Impact transactiekosten op deal? - Personal branding en de BV IK Impact digitalisering (2) (c) Jeroen Pepers 2014
  6. 6.  Kent u dit? www.werkspot.nl  Wat als dit gemeengoed wordt? www.kennisspot.nl  Onderzoek Panteia 2013 maakt melding van 53 marktplaatsen voor sector overheid, waarvan deels zzp-gericht Impact digitalisering (3) (c) Jeroen Pepers 2014
  7. 7.  Arbeidsverhoudingen veranderen? - Vast-flex/werknemer-zzp-er/werkgever- belanghebbenden - Psychologisch contract: van werkgever-werknemer naar posse-individu? - Verdelingvraagstuk risico’s op tafel waarbij individuele medewerker centraler staat - Hogere dynamiek (nationaal en internationaal) zet sectorale systemen onder druk Impact digitalisering (4) (c) Jeroen Pepers 2014
  8. 8. Ander overheid leidt tot paradigmashift:  Operationeel-regisserend  Burgerkracht-organisatiekracht  Hierachie-zelfsturing  Operationele vakspecialist-breed inzetbare professional Paradigmashift overheid (c) Jeroen Pepers 2014
  9. 9. Focus: Performance medewerker-burger staat centraal Stappen:  Doorlichten  Doorbreken  Doorselecteren.  Doorontwikkelen.  Doorverbinden. Hoe dan verder? 5 D’s voor dynamiseren (c) Jeroen Pepers 2014
  10. 10. Het cyclisch analyseren van de personeelssamenstelling en- behoefte  Verbindt klassieke stappen met andere interventies  Betrek individuele medewerker bij fasen  Scenario’s en fragmentatie 1 Doorlichten (c) Jeroen Pepers 2014
  11. 11. Het vloeibaar maken van de organisatie door het ondergeschikt maken van de hierarchische systemen aan de te leveren performance  Andere sturing met meer ruimte.Minder management  Organiseer tijdelijke verbanden  Verbouw je functiehuis  Creeer startup mentaliteit  Organiseer lean 2 Doorbreken (c) Jeroen Pepers 2014
  12. 12. Het blijvend selecteren van de juiste mensen op de juiste plaats  Creeer transparante klussenmarkt  Selecteer op basis van benodigde kwaliteit  Person-environmentfit begeleiden 3 Doorselecteren (c) Jeroen Pepers 2014
  13. 13. Het gericht ontwikkelen van medewerkers in relatie tot de gewenste performance  Geef duidelijkheid over toekomst en zorg voor zeggenschap in en over werk  Eigen regie voor eigen loopbaan  Maak het makkelijk om stappen te zetten 4 Doorontwikkelen (c) Jeroen Pepers 2014
  14. 14. Het verbinden en samenwerken met andere (overheids-)organisaties  Naar een ontschotte arbeidsmarkt voor de overheid  Ontschot tussen werknemers en zzp-ers  Verbeter verbinding onderwijs-arbeidsmarkt  Kennisflow met open communities 5 Doorverbinden (c) Jeroen Pepers 2014
  15. 15.  Transparant maken processen  Ontsluiten van kennis  Beter benutten van data  Verbinden met buitenwereld Ook hier: performance medewerker-burger centraal Digitaal versterken leren (c) Jeroen Pepers 2014
  16. 16.  Het A+O fonds Gemeenten is het sectorfonds voor alle gemeenten. Meer info op: www.aeno.nl  Blogs op: Jeroenpepers.wordpress.com  Te volgen op Twitter: @JeroenPepers  Gratis E-book “Werken in en aan Verandering” over impact digitalisering op arbeidsrelaties, downloaden op caop.nl of hs-a.eu (c) Jeroen Pepers 2014 Meer weten?
  17. 17. (c) Jeroen Pepers 2014

×