SlideShare a Scribd company logo
ИНФОГОРОД 
Все о технологиях Москвы 
Выпуск №13 
А также в выпуске: 
Прямая речь 
Максим Решетников: 
«Для нашей работы сегодня дедовские методы не подходят» / c. 6 
Это просто 
Один за всех 
MOS ID отменяет старую систему «тысячи паролей» / c. 8 
Полезные сервисы 
Открытые данные 
ключ к пониманию развития мегаполиса / c. 8 
• 
Кто следит за Москвой? / c. 4 
• 
Зачем Копенгагену 
копенциклы? / c. 16 
• 
Интеллектуальная система городского освещения в Тампере / c. 17 
• 
Как попасть на прием 
к чиновникам Вильнюса? / c. 18
2 
ИНФОГОРОД 
Департамент информационных технологий города Москвы 
dit.mos.ru
3 
ИНФОГОРОД 
ФАКТЫ 
Информационные технологии имеют больший потенциал развития, чем мы имеем сегодня. Хотя можно сказать, что Москва состоялась как некий город программистов. В российских масштабах из 20 ИТ-компаний 19 зарегистрировано в Москве. Общий объем продукции этих компаний составляет более 500 млрд рублей. Это, конечно, уже значительные величины, значительный потенциал. Большая часть научного потенциала России находится в Москве, 30% всего научного сообщества страны. Это, конечно, является базой для развития информационных технологий. 
_________________________________ 
На встрече с представителями ИТ-сообщества, 
январь 2013 г. 
заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития 
Леонид Печатников 
Мэр Москвы 
Сергей Собянин 
Как на самом деле развиваются информационные технологии за рубежом, надо проверять, съездив в ту или иную столицу или город. Что касается Москвы, на мой взгляд, у нас все неплохо. Главное ведь, чтобы решения принимались верные, а технологии — нам в помощь. 
_________________________________ 
В интервью порталу CNews, август 2013 г. 
июль 2013 г. 
24 
30 
SMS 
сервисов 
мобильных приложения 
для Москвы разработано на базе городских открытых данных 
памятников культуры 
в Москве оснащены табличками с QR-кодами 
помогают москвичам 
получить всю необходимую информацию о столице 
70 
500 
общегородских 
информационных систем 
постоянно используют в работе сотрудники Правительства Москвы 
Более 
камер видеонаблюдения установлено на дорогах и улицах Москвы 
140тыс. 
Около
4 
ИНФОГОРОД 
68 369 
76 713 
84 262 
106 387 
662 
15 317 
Количество 
просмотренных 
онлайн камер 
Количество 
просмотренной 
видеоинформации 
в часах 
Количество 
камер, на которых 
просматривали 
архивную видеозапись 
СИСТЕМА ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ: ТОЧКИ РОСТА 
ВЫРОСЛО В 
РАЗА 
1,2 
ВЫРОСЛО В 
РАЗА 
1,4 
ВЫРОСЛО В 
РАЗА 
23 
РЕЙТИНГ 
В Москве установлено около 140 тыс. камер видеонаблюдения: на улицах, 
во дворах, на дорогах. Эти камеры ежедневно просматривают сотрудники 
городских органов власти. Какие ведомства активно следят за порядком 
в Москве и как за год изменилась городская система видеонаблюдения, 
смотрите в нашем рейтинге. 
Кто следит за Москвой? 
Рейтинг ведомств, активно 
использующих систему 
видеонаблюдения 
январь 
2013г. 
январь 
2013г. 
январь 
2013г. 
январь 
2014г. 
январь 
2014г. 
январь 
2014г.
ИНФОГОРОД 5 
РЕЙТИНГ 
В рейтинге отражена статистика с февраля 2013 г. до февраля 2014 г. 
Данные предоставлены Департаментом информационных технологий города Москвы. 
МЕСТО В 
РЕЙТИНГЕ 
НАЗВАНИЕ ВЕДОМСТВА КОЛИЧЕСТВО 
ПРОСМОТРЕН- 
НЫХ КАМЕР 
КОЛИЧЕСТВО 
ПРОСМОТРЕННОЙ 
ВИДЕОИНФОРМАЦИИ 
В ЧАСАХ 
ОБЩЕЕ 
КОЛИЧЕСТВО 
БАЛЛОВ 
1 Префектура САО 88335 118 603 4 
2 Префектура ЮАО 123762 99 676 5 
3 Префектура ЮВАО 70737 113 445 7 
4 Префектура СВАО 138964 63 626 7 
5 Префектура ВАО 83263 79 881 8 
6 Префектура ЮЗАО 62677 79 498 11 
7 Префектура ЦАО 49623 48 675 14 
8 Префектура ЗАО 43702 44 227 16 
9 Префектура СЗАО 27341 19 019 19 
10 Префектура ЗелАО 12914 23 109 20 
11 Дорожная инспекция ОАТИ 26964 13 491 21 
12 Департамент торговли и услуг 
г. Москвы 1559 512 24 
13 Аппарат Мэра и Правительства 
Москвы 427 3706 26 
14 Москомархитектурa 344 18 27 
15 
Департамент транспорта 
и развития дорожно- 
транспортной инфраструктуры 
г. Москвы 
173 35 28 
16 Главное контрольное 
управление г. Москвы 185 18 28 
Методика исследования: Рейтинг составлен на основании двух критериев: количество просмотренных 
ведомствами камер и количество просмотренной ведомствами видеоинформации в часах. Органы 
исполнительной власти были проранжированы: в зависимости от количественного показателя по каждому 
критерию ведомству начислялись баллы от 1 до 16 (1 балл соответствовал первому месту в рейтинге, 
а 16 — последнему). Далее все баллы суммировались. Таким образом, ведомства, набравшие наименьшее 
количество баллов, заняли наивысшие места в рейтинге. При совпадении итоговой суммы баллов 
предпочтение отдавалось ведомству с большим количеством просмотренной в часах видеоинформации. 
ОРГАНЫ ВЛАСТИ, НАИБОЛЕЕ АКТИВНО ИСПОЛЬЗУЮЩИЕ 
СИСТЕМУ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ
6 ИНФОГОРОД 
Максим Решетников: 
ПРЯМАЯ РЕЧЬ 
ние электронного документооборота удлинило наш ра- 
бочий день еще минут на 30–40 примерно. 
Есть системы, связанные с управлением ресурсами. 
Например, ресурсами департамента. У нас в департаменте 
работа организована по проектному принципу. Есть проек- 
ты, у них есть задачи. Соответственно, есть какие-то кон- 
трольные точки. Эти контрольные точки попадают в рас- 
писание — все синхронизируется. И все можно просмо- 
треть на телефоне. Большая комплексная система управле- 
ния всеми ресурсами департамента помогает контролиро- 
вать процесс, потому что задач очень много, и понятно, что 
уже там дедовскими методами не справишься. В системе 
в любой момент любую справку можно найти, вытащить, 
посмотреть за 2–3 минуты. Это все помогает в работе. Но 
Какими информационными системами, разрабо- 
танными для Правительства Москвы, вы чаще все- 
го пользуетесь? Какая из них, на ваш взгляд, самая 
полезная? 
Есть два класса сервисов, которые мы исполь- 
зуем. Первое — это системы, которые мы при- 
меняем для обеспечения собственной деятель- 
ности. Здесь у нас внедрен электронный до- 
кументооборот. Понятно, что мы уже без это- 
го себя не мыслим. Никто папки с бумага- 
ми уже не носит — сейчас берешь компьютер 
и можешь работать по пути домой или из дома 
на работу. Это очень удобно. В общем, внедре- 
Информационные техно- 
логии успешно работают 
на Правительство 
Москвы. Они не только 
способны упростить вза- 
имодействие между гос- 
служащими, но и помогают 
эффективно управлять 
финансовыми процессами 
и следить за четким рас- 
пределением и исполнени- 
ем городского бюджета. 
О том, почему власти го- 
рода так важно «дружить» 
с высокими технологиями, 
в интервью рассказал 
Министр Правительства 
Москвы, руководитель 
Департамента экономиче- 
ской политики и развития 
города Москвы Максим 
Решетников. 
Для нашей работы сегодня 
дедовские методы не подходят
ИНФОГОРОД 7 
ПРЯМАЯ РЕЧЬ 
многое уже выполняется непосред- 
ственно самими программами. 
У нас в финансово-экономиче- 
ском блоке существуют три очень 
плотно интегрированных между 
собой системы: система, которая 
связана с управлением финансами, 
бюджетом города. Вторая система 
позволяет видеть, как реализует- 
ся госзаказ. Например, на закуп- 
ку оборудования или уборку до- 
рог отводится миллиард рублей. 
И благодаря системе мы четко по- 
нимаем, что из этого миллиарда 
контракты есть на такую-то сум- 
му, а вот еще на столько-то мы 
должны отконтрактовать. Там же можно отследить сро- 
ки, понять, законтрактованы ли работы. Если этого нет, 
у нас в системе загораются красные флажки — и мы на- 
чинаем с ведомствами разбираться, почему они отстают 
в контрактации. 
И третья важная система — система мониторинга 
комплексного развития и реализации программ, кото- 
рая, естественно, связана с двумя первыми. Она учиты- 
вает инвестиционный процесс по всем каналам. Я могу 
в течение трех минут посмотреть, что сейчас с бюджетом, 
как идет выполнение программ, какой уровень выпол- 
нения показателей, на каких объектах в городе ведутся 
работы, где они закончены. Вот, то, что позволяют нам 
делать информационные системы сейчас. Это главное. 
Без информационных систем мы не мыслим наши ос- 
новные процессы работы. 
Принципы работы серьезно поменялись. Если бы был выбор: 
совещание обычное или совещание по Skype? 
Это, наверное, следующий этап, к которому нам предстоит 
перейти. Пока в моем графике превалируют очные совеща- 
ния. Не все еще получается перевести в дистанционный ре- 
жим работы. Дело в том, что зачастую приходиться прими- 
рять непримиримые позиции. Иногда все происходит доста- 
точно жестко, иногда договариваемся… По-разному бывает. 
Но в случае, когда нужно общаться с зарубежными партне- 
рами, когда нужно действительно очень много разных лю- 
дей собрать — альтернативы онлайн-совещаниям здесь нет. 
С чем предпочитаете работать — обычные или электронные 
документы? 
Обычных уже нет. Это только отдельные классы документов, 
которые просто не подлежат по каким-то причинам, и, к со- 
жалению, переводу в электронный вид. 
Электронная книга или обычная? 
Смотря в какой ситуации. Если нужна быстрая 
информация, конечно, электронная, только элек- 
тронная. А если отдохнуть, посидеть с книжкой, 
то надо что-то в руках держать. 
Как с новостями знакомитесь? 
Только интернет. 
Какой гаджет у вас всегда при себе? 
Телефон. Марку не буду называть. 
Какими устройствами пользуетесь в обычной жизни 
и на работе? 
Ну, планшетник, телефон — как и все, наверное. 
Какими мобильными приложениями пользуетесь? 
А у нас все системы, о которых я вам сказал — они 
все выведены в мобильный формат. Потому что 
сидишь, например, на совещании у Мэра и что-то 
вдруг срочно надо сделать, найти какие-то данные. 
Достаешь планшет, быстро находишь нужное — 
и даешь информацию. 
Никто папки с бумагами уже 
не носит — сейчас берешь 
компьютер и можешь работать 
по пути домой или из дома 
на работу. Это очень удобно
8 
ИНФОГОРОД 
Один за всех 
MOS ID отменяет старую систему «тысячи паролей» 
ЭТО ПРОСТО 
Порталы и ведомственные системы в домене .mos.ru связала Система управления доступом к информационным ресурсам Правительства Москвы (СУДИР). Технология единого входа получила неформальное название MOS ID. Запоминать и хранить отдельные логин и пароль для каждого сайта теперь больше не нужно. Пользователь получает один «ключ» ко всем ресурсам Правительства Москвы. 
Идеология единой системы аутентификации пользователей, которая начала реализовываться в 2013 году, проста и удобна. Госслужащий, имея всего одну учетную запись, может пользоваться разными ведомственными ресурсами без повторной авторизации. Единожды введя свой логин и пароль в любую из рабочих систем, сотрудник автоматически будет авторизован и во всех других системах, к которым подключен. 
Технология единого входа упростит жизнь как сотрудникам органов власти, так и всем пользователям московских городских порталов.
9 
ИНФОГОРОД 
Список порталов, в которых можно работать через единую систему аутентификации, все время расширяется. Сегодня по такой схеме реализован доступ на портал госуслуг (pgu.mos.ru), «Наш город» (gorod.mos.ru), «Автокод» (avtokod.pro), среди внутриведомственных ресурсов - система заседаний и совещаний (pravitelstvo.mos.ru), электронная почта (owa.mos.ru). Единый доступ будет появляться по мере ввода новых порталов и сервисов. 
Принцип одной кнопки 
По сути, связанность всех порталов Правительства Москвы через единую точку входа можно сравнить с системой аутентификации на ресурсах Google. Авторизовавшись единожды на конкретном ресурсе, вы беспрепятственно можете переходить к другим сервисам и сайтам компании. У Google этой технологией связаны YouTube, Google +, Gmail. 
Аналогичным образом происходит и авторизация пользователя на московских порталах, поддерживающих технологию MOS ID. При начале работы с городским ресурсом пользователь сначала переводится на страницу единой аутентификации, где необходимо ввести свой логин и пароль. 
Принцип безопасности 
Для ведомств и учреждений Правительства Москвы переход к единой учетной записи — это, в первую очередь, забота о безопасности данных города. В Москве работают сотни информационных систем, к которым подключены тысячи госучреждений и десятки тысяч пользователей. Следить за сохранностью данных в такой ситуации непросто. Идентификация через MOS ID позволяет дополнительно регулировать отношения города как нанимателя с работниками. Если сотрудник уволился, он автоматически лишается доступа ко всем своим рабочим 
ЭТО ПРОСТО 
1 Единый логин и пароль для входа в корпоративные системы сотрудникам ведомств и госучреждений выдает ответственное лицо (администратор) в их организации 
4 После получения единого логина и пароля все старые учетные записи в корпоративных системах работать перестанут. Для входа в систему необходимо будет использовать данные единой учетной записи 
2 Чтобы получить список учетных записей для сотрудников своего ведомства, администратор должен отправить в Департамент информационных технологий города Москвы соответствующий запрос 
3 Дополнительных действий со стороны пользователей не потребуется. С любым вопросом, касающимся использования новой технологии, также можно обратиться к ответственному лицу в своей организации 
Для граждан вход с помощью MOS ID уже доступен на порталах госуслуг pgu.mos.ru и «Наш город» (gorod.mos.ru), а также в телевизионной версии московского портала госуслуг для пользователей Smart TV (виджет городских услуг) и сервисе проверки истории автомобилей «Автокод » (avtokod.pro). 
Вскоре MOS ID будет реализован в: 
• Системе электронного документооборота (edo.mos.ru) 
• Автоматизированной системе государственных услуг и функций (asguf.mos.ru) 
• Единой автоматизированной информационной системе торгов (erkt.tender.mos.ru) 
Как получить 
единую учетную запись?
10 ИНФОГОРОД 
ЭИТНОС ТПРРУОКСЦТИОЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ 
ресурсам. По статистике, сегодня один сотруд- 
ник в среднем может иметь от 5 до 20 учетных 
записей в зависимости от количества систем, ко- 
торыми он пользуется. 
Система управления доступом к информа- 
ционным ресурсам позволяет иметь всего одну 
связку «логин-пароль», которой будет достаточ- 
Технологию входа через MOS ID можно опробовать на портале «Наш город» (gorod.mos.ru) 
но для работы. При этом стоит отметить, что здесь 
не хранятся личные данные пользователя, лишь не- 
обходимый минимум информации для создания учет- 
ной записи и идентификации: адрес электронной по- 
чты, логин и пароль. 
В перспективе MOS ID свяжет все информацион- 
ные системы Правительства Москвы. 
15 тыс. 
авторизаций 
ежедневно 
осуществляется 
с помощью MOS ID 
20 тыс. 
заходов за 3 часа — 
максимальное 
количество 
авторизаций 
35 
тыс. 
3,5 
млн 
ГОССЛУЖАЩИХ 
ПОЛУЧИЛИ 
ЕДИНУЮ УЧЕТНУЮ 
ЗАПИСЬ К НАЧАЛУ 
2014 ГОДА 
20 разных 
учетных записей 
В ВЕДОМСТВЕННЫХ СИСТЕМАХ 
В СРЕДНЕМ ПРИХОДИТСЯ 
НА ОДНОГО ГОССЛУЖАЩЕГО 
В ОРГАНАХ ВЛАСТИ 
ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ 
ВНЕШНИХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ 
МОГУТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ 
ТЕХНОЛОГИЮ MOS ID
ИНФОГОРОД 11 
ЭТО ПРОСТО 
В БУДУЩЕМ СВЯЖЕТ ВСЕ 
ГОРОДСКИЕ ПОРТАЛЫ, 
СИСТЕМЫ И СЕРВИСЫ 
ПРАВИТЕЛЬСТВА 
МОСКВЫ 
ЕДИНАЯ 
ТЕХНОЛОГИЯ 
MOS ID
12 ИНФОГОРОД 
Открытые данные — 
ключ к пониманию 
развития мегаполиса 
ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ 
С момента запуска в начале 2013 года 
Портала открытых данных Правительства 
Москвы (data.mos.ru) ресурс стал основным 
официальным источником справочной 
информации о Москве. В совокупности 
данные из реестровых систем 28 органов 
исполнительной власти, представленных 
на портале, охватывают основные сферы 
жизнедеятельности города. Гражданам данные 
доступны в виде таблиц и геоданных, а также 
в более удобном мобильном формате — 
количество приложений с использованием 
городских открытых данных все время растет. 
В СРЕДНЕМ ТРЕБУЕТСЯ 
НА СОЗДАНИЕ 
И ПУБЛИКАЦИЮ 
ДАТАСЕТА 
НА DATA.MOS.RU 
3дня
ИНФОГОРОД 13 
ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ 
Зачем правительству открытые данные? 
С проектом data.mos.ru Правительство Москвы получило еще 
один важный инструмент контроля работы органов исполни- 
тельной власти, а также сбора аналитических данных. Так на- 
зываемые датасеты позволяют ведомствам выявить «узкие» 
места в своей работе, скорректировать приоритеты, повысить 
координацию и обмен данными друг с другом. 
Например, проанализировав данные о плотности населения 
в различных районах мегаполиса и обеспеченность их больни- 
цами, можно понять, достаточно ли медучреждений в том или 
ином районе, сколько больничных мест необходимо, — и со- 
здать недостающие объекты. 
Или другой пример. Представленные на портале данные по- 
зволяют оценить доступность различных городских объектов 
для людей с ограниченными возможностями здоровья, опре- 
делить, в каких районах не хватает организаций, приспосо- 
бленных для обслуживания этой категории граждан. Опубли- 
кованные данные также позволяют определить места плановой 
застройки новых объектов социальной инфраструктуры. 
МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ, РАЗРАБОТАННЫЕ 
НА ОСНОВЕ ОТКРЫТЫХ ДАННЫХ 
Быстрый поиск 
по материалам сайта 
с подсказкой 
Полный перечень 
доступных на портале 
справочников 
1 
«АВТОМОБИЛЬНЫЙ ПОМОЩНИК» 
2 
«БАРЬЕРОВ НЕТ» 
3 
«МОЯ МОСКВА» 
4 
«ПРОВЕРЬ ДОРОГИ» 
5 
«НАЙДИ ПАРУ» 
6 
«НА КАТОК» 
7 
«МАМНАДЗОР» 
8 
«АПТЕКИ МОСКВЫ» 
9 
«ЯНДЕКС.ТАКСИ» 
10 
«INTAXI»
14 ИНФОГОРОД 
насчитывали свыше 8 тыс. записей. 
В ближайшее время процесс ввода 
и обработки данных будет делегирован 
непосредственно самим ведомствам. 
При этом работу по актуализации 
датасетов планируется сделать полно- 
стью автономной за счет интеграции с 
ведомственными информационными 
системами. 
ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ 
Как загрузить данные на портал? 
Информация ведомств поступает в общегородскую систему ве- 
дения и управления реестрами и регистрами (АС УР). 
Процесс публикации нового или обновление уже существу- 
ющего набора данных на портале происходит в несколько эта- 
пов. Сначала тематическую информацию выгружают из АС 
УР. Затем формируется слой геоданных. Процесс происходит 
в автоматическом режиме в соответствии с адресным реестром 
БТИ. После проверки данные преобразуются в трехмерную 
модель координат, пригодную для публи- 
кации в Электронном атласе. Суть по- 
следнего процесса в том, что из местной 
системы координат Москвы (МСК-77) 
данные перепроецируются в трехмерную 
систему координат (WGS-84), единую для 
всей планеты. 
Поддержание данных в актуальном со- 
стоянии — задача непростая. Так, ОАТИ, 
по собственным данным, весной 2014 
года понадобилось внести более 400 уточ- 
нений в описание объектов зимних видов 
спорта, опубликованных на data.mos.ru. 
Сверка данных происходит в ручном 
режиме. Сейчас в этой работе задейство- 
ваны 27 человек из подведомственного 
ДИТ Москвы ГУП «Московский социаль- 
ный регистр». Самой трудоемкой оказа- 
лась проверка так называемых летних на- 
боров данных 2013 года издания, которые 
Новый интерфейс по вводу данных появится 
уже летом этого года. Загружать и обновлять 
данные на data.mos.ru ведомства будут 
с помощью новой Единой городской автомати- 
зированной системы обеспечения деятельности 
Открытого правительства (ЕГАС ОДОПМ) 
В этом году Правительство 
Москвы впервые организо- 
вало соревнования среди 
разработчиков мобильных 
приложений и веб-сервисов 
на создание программ на 
основе открытых данных. 
Окончательные итоги ха- 
катона будут подведены 
в конце мая, победителей 
ждут ценные призы. 
ЭТО ИНТЕРЕСНО!
ИНФОГОРОД 15 
215 
72 
240 
8677 
7366 
5638 
5939 
4965 
ЧТО ИСКАЛИ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ПОРТАЛА В МАРТЕ? 
ТОП-5: 
ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ 
Какие данные искать на портале? 
В первый год работы портала data.mos.ru было размещено 256 
различных наборов данных. В открытом доступе информация 
об учреждениях здравоохранения, образования, транспортной 
инфраструктуры, спортивных площадках и залах, ветеринар- 
ных клиниках и многом другом. Здесь также опубликованы 
сведения о государственных услугах, бюджете Правительства 
Москвы, городском имуществе, судах, избирательных участках. 
Кроме того, на портале содержится информация о недо- 
бросовестных компаниях. Например, регулярно обновляют- 
ся данные об АЗС, продающих топливо, не соответствующее 
экологическим требованиям, и названия организаций, до- 
пустивших те или иные нарушения (в области 
землепользования, использования объектов 
нежилого фонда, неисполнения требований 
контролирующих органов власти и пр.), а так- 
же сведения о штрафных санкциях в отношении 
нарушителей. 
Планируется, что портал станет реестром 
всей городской информации, доступной как са- 
мим ведомствам, так и рядовым пользователям. 
Мнение горожан о востребованности тех или 
иных данных — один из важнейших факторов 
принятия решения об их публикации. В частно- 
сти, по итогам обращения граждан были расти- 
ражированы такие данные, как места размеще- 
ния камер фотовидеофиксации, площадки для 
запуска новогодних фейерверков, закрытие ро- 
дильных домов на мойку или ремонт и другие. 
ПОЛИКЛИНИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ ДЕТЯМ 
МЕСТА ПРОВЕДЕНИЯ ПРАЗДНИЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, 
ПОСВЯЩЕННЫХ МАСЛЕНИЦЕ 
ПОЛИКЛИНИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ ВЗРОСЛЫМ 
Название набора 
данных 
Количество 
скачиваний 
Количество 
просмотров 
РЕЕСТР ВИДЕОКАМЕР ГОРОДСКОГО НАБЛЮДЕНИЯ 
ТАКСОФОНЫ МГТС 
319 
172 
2 
3 
4 
5 
1 
ПЛАНИРУЕТСЯ ДОБАВИТЬ 
НА ПОРТАЛ ОТКРЫТЫХ 
ДАННЫХ В 2014 ГОДУ 
70 новых 
справочников
16 ИНФОГОРОД 
Любовь жителей Копенгагена к велосипедам власти города решили 
обратить на пользу общего дела. По заказу городской администрации 
специалисты лаборатории Массачусетсткого технологического института 
(MIT) создали хитрый «аксессуар» для велосипедов — сенсорный 
электромотор Copenhagen Wheel — позволяющий собирать и передавать 
данные об окружающей среде и состоянии городских дорог. 
Сенсорными электромоторами оснастили велосипеды в го- 
родских пунктах аренды. Устройство крепится на переднее 
колесо велосипеда, а в пару к «умному» двигателю на руле 
фиксируют планшетный компьютер. За сбор данных отвеча- 
ет набор специальных сенсоров в корпусе электромотора. 
Во время поездки сенсоры Copenhagen Wheel считы- 
вают информацию как о самом велосипедисте (его поло- 
жении, пройденном расстоянии, количестве сожженных 
калорий и т.д.), так и об окружающей среде. В частности, 
сенсор способен измерять уровень углекислого газа в воз- 
духе или уровень шума, температуру и влажности возду- 
ха. Собранные данные передаются планшету. Полученную 
информацию через интернет владелец велосипеда может 
отправить городским службам. 
Данные, собранные велосипедистами, позволяют городу 
отслеживать, например, влияние транспорта на окружаю- 
щую среду и климат в различных районах, и в соответствии 
с этим планировать мероприятия и ресурсы для защиты 
окружающей среды. 
Велосипеды с сенсорами назвали копенциклами 
(CopenCycle), по названию «зеленого» исследовательского 
проекта, в рамках которого и появились новые веломобили. 
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ 
Демонстрационная фаза проекта продолжалась в течение 3 
лет. В 2013 году сенсорные электромоторы поступили в сво- 
бодную продажу. Установить их можно на любой велосипед. 
Вместе с тем появилась возможность интегрировать вело- 
сенсоры со специальным приложением для iPhone. 
Зачем Копенгагену 
копенциклы? 
ЖИТЕЛЕЙ ДАНИИ ПРЕДПОЧИТАЮТ 
ВЕЛОСИПЕД АВТОМОБИЛЮ 
36%
ИНФОГОРОД 17 
Светить всегда? 
Интеллектуальная система городского освещения в Тампере 
Вот уже не первый год улицы города Тампере (Финляндия) освещают «умные» фонари. Высокотехнологичные светильники включаются и выключаются в зависимости от приближения пешеходов и транспорта, а управлять всей системой можно дистанционно. 
Тампере первым в Финляндии сделал выбор в пользу интеллектуальной системы городского освещения. В ходе реализации проекта обычные городские фонари заменили LED-светильниками со встроенными контроллерами. При этом все стойки уличного освещения были связаны между собой и с базовой станцией, что позволило контролировать работу сразу всей системы и вовремя обнаруживать неполадки. Управлять сетью и держать связь с базовыми станциями можно удаленно, с помощью компьютера через специальный веб-интерфейс. Актуальная и полная «картина » работы городского освещения – в любое время доступна с экрана монитора. 
В результате город получил возможность дифференцировать время включения и выключения светильников в зависимости от зоны их расположения, получать полную информацию о работе системы, включая сведения о том, зажглись ли те или иные фонари в установленное время, данные о текущем энергопотреблении и т.д. Всего под дистанционный контроль было поставлено 38 тыс. городских фонарей. 
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ 
«УМНАЯ» СИСТЕМА ОСВЕЩЕНИЯ ЗА ГОД ПОМОГЛА ТАМПЕРЕ СЭКОНОМИТЬ 
80 
ЕВРО 
ТЫС. 
КАК 
УСТРОЕНА 
СИСТЕМА «УМНЫХ» 
ФОНАРЕЙ 
Управление через Extranet 
GSM/3G 
Сервер 
Базовая станция 
Уличные LED-светильники
18 ИНФОГОРОД 
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ 
Как попасть на прием 
к чиновникам Вильнюса? 
Записаться на прием к чиновнику или оставить заявку на получение 
госуслуги в администрации Вильнюса (Латвия) можно с помощью 
электронного ресепшена — по мнению местных властей, такой подход 
помогает сэкономить время, избавиться от очередей и избежать проблем 
с коррупцией. 
Электронные терминалы One Contact устанавливаются 
в приемной ведомств. Из списка на экране автомата по- 
сетителям необходимо выбрать нужную им госуслугу и по- 
лучить персональный номер (талон). После этого остается 
лишь отправиться в соответствующий кабинет или окош- 
ко регистратуры. Для тех, кто спешит, в приемной установ- 
лен компьютер, который позволяет записаться на прием 
в удобное для посетителя время. 
И терминалы, и компьютер в приемной подключены 
к внутриведомственной системе электронного документо- 
оборота. Она регистрирует обращения граждан, поступив- 
шие с терминала, и направляет их сотруднику ведомства, 
ответственному за оказание конкретной услуги. С этого 
момента запускается процесс автоматизированной обра- 
ботки заявки. Когда решение по вопросу будет принято, 
его бумажную копию получит заказчик услуги, а электрон- 
ный документ автоматически будет сохранен в системе. 
Электронный ресепшен не только позволяет вести стати- 
стику по числу посетителей и характеру их обращений, но и от- 
слеживать процесс обработки каждого отдельного обращения. 
Кроме того, к минимуму сводятся и личные контакты посетите- 
лей и госслужащих, что снижает коррупционные риски. 
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ 
ОТЗЫВОВ 
О СИСТЕМЕ ONE 
CONTACT ОСТАВИЛИ 
ЖИТЕЛИ ВИЛЬНЮСА 
В 2013 г. 
ОКОКЛО 500 
Оставить электронное 
обращение можно 
на официальном сайте 
города www.vilnius.lt
ИНФОГОРОД 19 
Держите руку на пульсе информационных технологий 
Ваш ДИТ
Выпуск подготовлен: 
По заказу: 
Программа:
Журнал "Информационный город", №13

More Related Content

What's hot

Информационно-коммуникационные технологии в Москве. Результаты 2014 года
Информационно-коммуникационные технологии в Москве. Результаты 2014 года Информационно-коммуникационные технологии в Москве. Результаты 2014 года
Информационно-коммуникационные технологии в Москве. Результаты 2014 года
The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
Информационный город (2012-2016 годы) Отчет о ходе реализации за 2013 год
Информационный город (2012-2016 годы) Отчет о ходе реализации за 2013 годИнформационный город (2012-2016 годы) Отчет о ходе реализации за 2013 год
Информационный город (2012-2016 годы) Отчет о ходе реализации за 2013 годThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
О результатах реализации в городе Москве изменений миграционного законодатель...
О результатах реализации в городе Москве изменений миграционного законодатель...О результатах реализации в городе Москве изменений миграционного законодатель...
О результатах реализации в городе Москве изменений миграционного законодатель...
The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
Презентация городской государственной программы "Информационный город"
Презентация городской государственной программы "Информационный город" Презентация городской государственной программы "Информационный город"
Презентация городской государственной программы "Информационный город"
Moscow IT Department
 
Журнал "Инфогород". Выпуск 6
Журнал "Инфогород". Выпуск 6Журнал "Инфогород". Выпуск 6
Журнал "Инфогород". Выпуск 6Moscow IT Department
 
доклад мэдо_форум нн_final
 доклад  мэдо_форум нн_final доклад  мэдо_форум нн_final
доклад мэдо_форум нн_finalEkaterina Morozova
 
Государственная программа «Открытое Правительство». Отчет о ходе реализации
Государственная программа «Открытое Правительство». Отчет о ходе реализацииГосударственная программа «Открытое Правительство». Отчет о ходе реализации
Государственная программа «Открытое Правительство». Отчет о ходе реализации
The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2014 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2014 г.Итоги реализации программы "Информационный город" за 2014 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2014 г.
Moscow IT Department
 
Мои документы. Учебный центр
Мои документы. Учебный центрМои документы. Учебный центр
Мои документы. Учебный центр
The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
Анализ закупочной деятельности Департамента информационных технологий города ...
Анализ закупочной деятельности Департамента информационных технологий города ...Анализ закупочной деятельности Департамента информационных технологий города ...
Анализ закупочной деятельности Департамента информационных технологий города ...
Moscow IT Department
 
I.i.massuhprezentaciya (1)
I.i.massuhprezentaciya (1)I.i.massuhprezentaciya (1)
I.i.massuhprezentaciya (1)Victor Gridnev
 
Пост-релиз расширенной пресс-конференции Информационное общество в России ИТ...
 Пост-релиз расширенной пресс-конференции Информационное общество в России ИТ... Пост-релиз расширенной пресс-конференции Информационное общество в России ИТ...
Пост-релиз расширенной пресс-конференции Информационное общество в России ИТ...
Ilia Malkov
 
Дюбанов А. В. «Власть и общество. Доверительный диалог
Дюбанов А. В.   «Власть и общество. Доверительный диалогДюбанов А. В.   «Власть и общество. Доверительный диалог
Дюбанов А. В. «Власть и общество. Доверительный диалогfuuuup
 
Применение геоаналитики в планировании городского развития
Применение геоаналитики в планировании городского развитияПрименение геоаналитики в планировании городского развития
Применение геоаналитики в планировании городского развития
Moscow IT Department
 
Гордеев С. В. "Цифровой город Череповец"
Гордеев С. В.  "Цифровой город Череповец"Гордеев С. В.  "Цифровой город Череповец"
Гордеев С. В. "Цифровой город Череповец"
Expolink
 
Минкомсвязь - итоги 2014
Минкомсвязь - итоги 2014Минкомсвязь - итоги 2014
Минкомсвязь - итоги 2014
Victor Gridnev
 
Опыт и проблемы ведения региональных систем обеспечения градостроительной дея...
Опыт и проблемы ведения региональных систем обеспечения градостроительной дея...Опыт и проблемы ведения региональных систем обеспечения градостроительной дея...
Опыт и проблемы ведения региональных систем обеспечения градостроительной дея...
Вячеслав Томилин
 
Россия: Неизвестный Интернет
Россия: Неизвестный ИнтернетРоссия: Неизвестный Интернет
Россия: Неизвестный ИнтернетOleg Zhukov
 

What's hot (19)

Информационно-коммуникационные технологии в Москве. Результаты 2014 года
Информационно-коммуникационные технологии в Москве. Результаты 2014 года Информационно-коммуникационные технологии в Москве. Результаты 2014 года
Информационно-коммуникационные технологии в Москве. Результаты 2014 года
 
Информационный город (2012-2016 годы) Отчет о ходе реализации за 2013 год
Информационный город (2012-2016 годы) Отчет о ходе реализации за 2013 годИнформационный город (2012-2016 годы) Отчет о ходе реализации за 2013 год
Информационный город (2012-2016 годы) Отчет о ходе реализации за 2013 год
 
Ppt minsvyaz 23.05.2013
Ppt minsvyaz 23.05.2013Ppt minsvyaz 23.05.2013
Ppt minsvyaz 23.05.2013
 
О результатах реализации в городе Москве изменений миграционного законодатель...
О результатах реализации в городе Москве изменений миграционного законодатель...О результатах реализации в городе Москве изменений миграционного законодатель...
О результатах реализации в городе Москве изменений миграционного законодатель...
 
Презентация городской государственной программы "Информационный город"
Презентация городской государственной программы "Информационный город" Презентация городской государственной программы "Информационный город"
Презентация городской государственной программы "Информационный город"
 
Журнал "Инфогород". Выпуск 6
Журнал "Инфогород". Выпуск 6Журнал "Инфогород". Выпуск 6
Журнал "Инфогород". Выпуск 6
 
доклад мэдо_форум нн_final
 доклад  мэдо_форум нн_final доклад  мэдо_форум нн_final
доклад мэдо_форум нн_final
 
Государственная программа «Открытое Правительство». Отчет о ходе реализации
Государственная программа «Открытое Правительство». Отчет о ходе реализацииГосударственная программа «Открытое Правительство». Отчет о ходе реализации
Государственная программа «Открытое Правительство». Отчет о ходе реализации
 
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2014 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2014 г.Итоги реализации программы "Информационный город" за 2014 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2014 г.
 
Мои документы. Учебный центр
Мои документы. Учебный центрМои документы. Учебный центр
Мои документы. Учебный центр
 
Анализ закупочной деятельности Департамента информационных технологий города ...
Анализ закупочной деятельности Департамента информационных технологий города ...Анализ закупочной деятельности Департамента информационных технологий города ...
Анализ закупочной деятельности Департамента информационных технологий города ...
 
I.i.massuhprezentaciya (1)
I.i.massuhprezentaciya (1)I.i.massuhprezentaciya (1)
I.i.massuhprezentaciya (1)
 
Пост-релиз расширенной пресс-конференции Информационное общество в России ИТ...
 Пост-релиз расширенной пресс-конференции Информационное общество в России ИТ... Пост-релиз расширенной пресс-конференции Информационное общество в России ИТ...
Пост-релиз расширенной пресс-конференции Информационное общество в России ИТ...
 
Дюбанов А. В. «Власть и общество. Доверительный диалог
Дюбанов А. В.   «Власть и общество. Доверительный диалогДюбанов А. В.   «Власть и общество. Доверительный диалог
Дюбанов А. В. «Власть и общество. Доверительный диалог
 
Применение геоаналитики в планировании городского развития
Применение геоаналитики в планировании городского развитияПрименение геоаналитики в планировании городского развития
Применение геоаналитики в планировании городского развития
 
Гордеев С. В. "Цифровой город Череповец"
Гордеев С. В.  "Цифровой город Череповец"Гордеев С. В.  "Цифровой город Череповец"
Гордеев С. В. "Цифровой город Череповец"
 
Минкомсвязь - итоги 2014
Минкомсвязь - итоги 2014Минкомсвязь - итоги 2014
Минкомсвязь - итоги 2014
 
Опыт и проблемы ведения региональных систем обеспечения градостроительной дея...
Опыт и проблемы ведения региональных систем обеспечения градостроительной дея...Опыт и проблемы ведения региональных систем обеспечения градостроительной дея...
Опыт и проблемы ведения региональных систем обеспечения градостроительной дея...
 
Россия: Неизвестный Интернет
Россия: Неизвестный ИнтернетРоссия: Неизвестный Интернет
Россия: Неизвестный Интернет
 

Viewers also liked

Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 25
Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 25Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 25
Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 25
Moscow IT Department
 
Готовность к школе
Готовность к школеГотовность к школе
Готовность к школе
dalton1k
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
dalton1k
 
Кадетский класс
Кадетский классКадетский класс
Кадетский класс
dalton1k
 
Кадеты
КадетыКадеты
Кадеты
dalton1k
 
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Moscow IT Department
 
Инвестиционный проект: информационные экраны в подъездах
Инвестиционный проект: информационные экраны в подъездахИнвестиционный проект: информационные экраны в подъездах
Инвестиционный проект: информационные экраны в подъездах
Moscow IT Department
 
Школьная пресса
Школьная прессаШкольная пресса
Школьная пресса
dalton1k
 
Презентация для конкурса "Вожатый и его команда"
Презентация для конкурса "Вожатый и его команда"Презентация для конкурса "Вожатый и его команда"
Презентация для конкурса "Вожатый и его команда"
dalton1k
 
Пуубличный отчет
Пуубличный отчетПуубличный отчет
Пуубличный отчет
dalton1k
 
Музей "Отрадное и его окрестности"
Музей "Отрадное и его окрестности"Музей "Отрадное и его окрестности"
Музей "Отрадное и его окрестности"
sosh962
 
Курчатовский проект
Курчатовский проектКурчатовский проект
Курчатовский проект
953sch
 
кадетские классы
кадетские классыкадетские классы
кадетские классы
Матвей рогачев
 
Проход и питание
Проход и питаниеПроход и питание
Проход и питание
dalton1k
 
ФГОС ОВЗ как инструмент создания специальных условий обучения и воспитания
ФГОС ОВЗ как инструмент создания специальных условий обучения и воспитанияФГОС ОВЗ как инструмент создания специальных условий обучения и воспитания
ФГОС ОВЗ как инструмент создания специальных условий обучения и воспитания
dalton1k
 
Реализация итогов голосований Департамента торговли и услуг в "Активном гражд...
Реализация итогов голосований Департамента торговли и услуг в "Активном гражд...Реализация итогов голосований Департамента торговли и услуг в "Активном гражд...
Реализация итогов голосований Департамента торговли и услуг в "Активном гражд...
Moscow IT Department
 
Prieto, beñat
Prieto, beñatPrieto, beñat
Prieto, beñat
Alejandro Loyola
 
РИФ 2014, API Единой мобильной системы
РИФ 2014, API Единой мобильной системыРИФ 2014, API Единой мобильной системы
РИФ 2014, API Единой мобильной системы
Moscow IT Department
 
Школа новых технологий
Школа новых технологийШкола новых технологий
Школа новых технологийMoscow IT Department
 

Viewers also liked (20)

Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 25
Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 25Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 25
Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 25
 
Готовность к школе
Готовность к школеГотовность к школе
Готовность к школе
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
Кадетский класс
Кадетский классКадетский класс
Кадетский класс
 
Кадеты
КадетыКадеты
Кадеты
 
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
 
Инвестиционный проект: информационные экраны в подъездах
Инвестиционный проект: информационные экраны в подъездахИнвестиционный проект: информационные экраны в подъездах
Инвестиционный проект: информационные экраны в подъездах
 
Школьная пресса
Школьная прессаШкольная пресса
Школьная пресса
 
Презентация для конкурса "Вожатый и его команда"
Презентация для конкурса "Вожатый и его команда"Презентация для конкурса "Вожатый и его команда"
Презентация для конкурса "Вожатый и его команда"
 
Пуубличный отчет
Пуубличный отчетПуубличный отчет
Пуубличный отчет
 
Музей "Отрадное и его окрестности"
Музей "Отрадное и его окрестности"Музей "Отрадное и его окрестности"
Музей "Отрадное и его окрестности"
 
Курчатовский проект
Курчатовский проектКурчатовский проект
Курчатовский проект
 
кадетские классы
кадетские классыкадетские классы
кадетские классы
 
Проход и питание
Проход и питаниеПроход и питание
Проход и питание
 
ФГОС ОВЗ как инструмент создания специальных условий обучения и воспитания
ФГОС ОВЗ как инструмент создания специальных условий обучения и воспитанияФГОС ОВЗ как инструмент создания специальных условий обучения и воспитания
ФГОС ОВЗ как инструмент создания специальных условий обучения и воспитания
 
Реализация итогов голосований Департамента торговли и услуг в "Активном гражд...
Реализация итогов голосований Департамента торговли и услуг в "Активном гражд...Реализация итогов голосований Департамента торговли и услуг в "Активном гражд...
Реализация итогов голосований Департамента торговли и услуг в "Активном гражд...
 
Prieto, beñat
Prieto, beñatPrieto, beñat
Prieto, beñat
 
запуск автокод
запуск автокодзапуск автокод
запуск автокод
 
РИФ 2014, API Единой мобильной системы
РИФ 2014, API Единой мобильной системыРИФ 2014, API Единой мобильной системы
РИФ 2014, API Единой мобильной системы
 
Школа новых технологий
Школа новых технологийШкола новых технологий
Школа новых технологий
 

Similar to Журнал "Информационный город", №13

06_06_2013 Минэк доклад П.В. Малкова
 06_06_2013 Минэк  доклад П.В. Малкова 06_06_2013 Минэк  доклад П.В. Малкова
06_06_2013 Минэк доклад П.В. МалковаVictor Gridnev
 
Журнал "Инфогород". Выпуск 8
Журнал "Инфогород". Выпуск 8Журнал "Инфогород". Выпуск 8
Журнал "Инфогород". Выпуск 8Moscow IT Department
 
06_06_2013 Минэк презентация П.В. Малкова
06_06_2013 Минэк   презентация П.В. Малкова06_06_2013 Минэк   презентация П.В. Малкова
06_06_2013 Минэк презентация П.В. МалковаVictor Gridnev
 
техно трендмилл 2015
техно трендмилл 2015 техно трендмилл 2015
техно трендмилл 2015
DDB Russia
 
Журнал "Информационный город", №11
Журнал "Информационный город", №11Журнал "Информационный город", №11
Журнал "Информационный город", №11
Moscow IT Department
 
Умный город сегодня и завтра
Умный город сегодня и завтраУмный город сегодня и завтра
Умный город сегодня и завтра
Moscow IT Department
 
Отраслевой доклад 2016. Интернет в России
Отраслевой доклад 2016. Интернет в РоссииОтраслевой доклад 2016. Интернет в России
Отраслевой доклад 2016. Интернет в России
Олег Муковозов
 
100708 СРИО - электронное правительство: куда дошли?
100708 СРИО - электронное правительство: куда дошли?100708 СРИО - электронное правительство: куда дошли?
100708 СРИО - электронное правительство: куда дошли?Ilya Ponomarev
 
Система ГОРКОНТРОЛЬ
Система ГОРКОНТРОЛЬСистема ГОРКОНТРОЛЬ
Система ГОРКОНТРОЛЬ
sykt24
 
Going digital
Going digitalGoing digital
Going digital
Ksuden
 
Журнал "Инфогород". Выпуск 4
Журнал "Инфогород". Выпуск 4Журнал "Инфогород". Выпуск 4
Журнал "Инфогород". Выпуск 4Moscow IT Department
 
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)Vladislav Shershulsky
 
Aeg 2005t 1 (Vg)
Aeg 2005t 1 (Vg)Aeg 2005t 1 (Vg)
Aeg 2005t 1 (Vg)
Victor Gridnev
 
Текст - «частное облако» субъекта рф – подход к формированию «электронного п...
Текст -  «частное облако» субъекта рф – подход к формированию «электронного п...Текст -  «частное облако» субъекта рф – подход к формированию «электронного п...
Текст - «частное облако» субъекта рф – подход к формированию «электронного п...Victor Gridnev
 
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрению
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрениюЦифровая трансформация. От лозунгов к внедрению
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрению
Andrey Koptelov
 
Портальные технологии предоставления публичных услуг
Портальные технологии предоставления публичных услугПортальные технологии предоставления публичных услуг
Портальные технологии предоставления публичных услуг
Нижегородский институт управления
 
Электронный Днепропетровск
 Электронный Днепропетровск Электронный Днепропетровск
Электронный Днепропетровск
Jaanika Merilo
 
Проекты - "Центр информационных технологий в госсекторе" компаниии АйТи
Проекты - "Центр информационных технологий в госсекторе" компаниии АйТиПроекты - "Центр информационных технологий в госсекторе" компаниии АйТи
Проекты - "Центр информационных технологий в госсекторе" компаниии АйТиVictor Gridnev
 
Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022
Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022
Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022
Игорь Назаров
 

Similar to Журнал "Информационный город", №13 (20)

06_06_2013 Минэк доклад П.В. Малкова
 06_06_2013 Минэк  доклад П.В. Малкова 06_06_2013 Минэк  доклад П.В. Малкова
06_06_2013 Минэк доклад П.В. Малкова
 
Журнал "Инфогород". Выпуск 8
Журнал "Инфогород". Выпуск 8Журнал "Инфогород". Выпуск 8
Журнал "Инфогород". Выпуск 8
 
06_06_2013 Минэк презентация П.В. Малкова
06_06_2013 Минэк   презентация П.В. Малкова06_06_2013 Минэк   презентация П.В. Малкова
06_06_2013 Минэк презентация П.В. Малкова
 
техно трендмилл 2015
техно трендмилл 2015 техно трендмилл 2015
техно трендмилл 2015
 
Журнал "Информационный город", №11
Журнал "Информационный город", №11Журнал "Информационный город", №11
Журнал "Информационный город", №11
 
Умный город сегодня и завтра
Умный город сегодня и завтраУмный город сегодня и завтра
Умный город сегодня и завтра
 
Отраслевой доклад 2016. Интернет в России
Отраслевой доклад 2016. Интернет в РоссииОтраслевой доклад 2016. Интернет в России
Отраслевой доклад 2016. Интернет в России
 
100708 СРИО - электронное правительство: куда дошли?
100708 СРИО - электронное правительство: куда дошли?100708 СРИО - электронное правительство: куда дошли?
100708 СРИО - электронное правительство: куда дошли?
 
Система ГОРКОНТРОЛЬ
Система ГОРКОНТРОЛЬСистема ГОРКОНТРОЛЬ
Система ГОРКОНТРОЛЬ
 
Going digital
Going digitalGoing digital
Going digital
 
Журнал "Инфогород". Выпуск 4
Журнал "Инфогород". Выпуск 4Журнал "Инфогород". Выпуск 4
Журнал "Инфогород". Выпуск 4
 
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)
 
Aeg 2005t 1 (Vg)
Aeg 2005t 1 (Vg)Aeg 2005t 1 (Vg)
Aeg 2005t 1 (Vg)
 
Текст - «частное облако» субъекта рф – подход к формированию «электронного п...
Текст -  «частное облако» субъекта рф – подход к формированию «электронного п...Текст -  «частное облако» субъекта рф – подход к формированию «электронного п...
Текст - «частное облако» субъекта рф – подход к формированию «электронного п...
 
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрению
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрениюЦифровая трансформация. От лозунгов к внедрению
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрению
 
Портальные технологии предоставления публичных услуг
Портальные технологии предоставления публичных услугПортальные технологии предоставления публичных услуг
Портальные технологии предоставления публичных услуг
 
Электронный Днепропетровск
 Электронный Днепропетровск Электронный Днепропетровск
Электронный Днепропетровск
 
Mobile ecommerce2
Mobile ecommerce2Mobile ecommerce2
Mobile ecommerce2
 
Проекты - "Центр информационных технологий в госсекторе" компаниии АйТи
Проекты - "Центр информационных технологий в госсекторе" компаниии АйТиПроекты - "Центр информационных технологий в госсекторе" компаниии АйТи
Проекты - "Центр информационных технологий в госсекторе" компаниии АйТи
 
Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022
Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022
Итоги исследования e-Commerce FUTURUM 2022
 

More from Moscow IT Department

Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.
Moscow IT Department
 
Приоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города МосквыПриоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города Москвы
Moscow IT Department
 
Cities - new key drivers of digitalization
Cities - new key drivers of digitalizationCities - new key drivers of digitalization
Cities - new key drivers of digitalization
Moscow IT Department
 
IoT: the rise of the machines
IoT: the rise of the machines IoT: the rise of the machines
IoT: the rise of the machines
Moscow IT Department
 
Умные технологии для экономного города
Умные технологии для экономного городаУмные технологии для экономного города
Умные технологии для экономного города
Moscow IT Department
 
От большого брата к большому братству
От большого брата к большому братствуОт большого брата к большому братству
От большого брата к большому братству
Moscow IT Department
 
Приоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города МосквыПриоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города Москвы
Moscow IT Department
 
Развитие Internet of Things в Москве
Развитие Internet of Things в МосквеРазвитие Internet of Things в Москве
Развитие Internet of Things в Москве
Moscow IT Department
 
Презентация проекта "Чудо техники"
Презентация проекта "Чудо техники"Презентация проекта "Чудо техники"
Презентация проекта "Чудо техники"
Moscow IT Department
 
Сравнительное исследование мировых мегаполисов по уровню развития ИКТ и город...
Сравнительное исследование мировых мегаполисов по уровню развития ИКТ и город...Сравнительное исследование мировых мегаполисов по уровню развития ИКТ и город...
Сравнительное исследование мировых мегаполисов по уровню развития ИКТ и город...
Moscow IT Department
 
Интернет-магазины в Москве. I полугодие 2016 года
Интернет-магазины в Москве. I полугодие 2016 годаИнтернет-магазины в Москве. I полугодие 2016 года
Интернет-магазины в Москве. I полугодие 2016 года
Moscow IT Department
 
Обучение ИКТ-специалистов в Москве
Обучение ИКТ-специалистов в МосквеОбучение ИКТ-специалистов в Москве
Обучение ИКТ-специалистов в Москве
Moscow IT Department
 
Как москвичи старшего поколения используют информационные технологии
Как москвичи старшего поколения используют информационные технологииКак москвичи старшего поколения используют информационные технологии
Как москвичи старшего поколения используют информационные технологии
Moscow IT Department
 
Электронные билеты на мероприятия в Москве
Электронные билеты на мероприятия в МосквеЭлектронные билеты на мероприятия в Москве
Электронные билеты на мероприятия в Москве
Moscow IT Department
 
О реализации комплекса мер по улучшению качества услуг подвижной радиотелефон...
О реализации комплекса мер по улучшению качества услуг подвижной радиотелефон...О реализации комплекса мер по улучшению качества услуг подвижной радиотелефон...
О реализации комплекса мер по улучшению качества услуг подвижной радиотелефон...
Moscow IT Department
 
Мониторинг стоимости товаров и услуг в сфере информационных технологий и связ...
Мониторинг стоимости товаров и услуг в сфере информационных технологий и связ...Мониторинг стоимости товаров и услуг в сфере информационных технологий и связ...
Мониторинг стоимости товаров и услуг в сфере информационных технологий и связ...
Moscow IT Department
 
Городская система видеонаблюдения: вчера, сегодня, завтра
Городская система видеонаблюдения: вчера, сегодня, завтраГородская система видеонаблюдения: вчера, сегодня, завтра
Городская система видеонаблюдения: вчера, сегодня, завтра
Moscow IT Department
 
Платное телевидение в Москве
Платное телевидение в МосквеПлатное телевидение в Москве
Платное телевидение в Москве
Moscow IT Department
 
ИКТ-отрасль в Москве: итоги и прогнозы
ИКТ-отрасль в Москве: итоги и прогнозыИКТ-отрасль в Москве: итоги и прогнозы
ИКТ-отрасль в Москве: итоги и прогнозы
Moscow IT Department
 
Стратегия Москвы в области информационной безопасности
Стратегия Москвы в области информационной безопасностиСтратегия Москвы в области информационной безопасности
Стратегия Москвы в области информационной безопасности
Moscow IT Department
 

More from Moscow IT Department (20)

Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.
 
Приоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города МосквыПриоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города Москвы
 
Cities - new key drivers of digitalization
Cities - new key drivers of digitalizationCities - new key drivers of digitalization
Cities - new key drivers of digitalization
 
IoT: the rise of the machines
IoT: the rise of the machines IoT: the rise of the machines
IoT: the rise of the machines
 
Умные технологии для экономного города
Умные технологии для экономного городаУмные технологии для экономного города
Умные технологии для экономного города
 
От большого брата к большому братству
От большого брата к большому братствуОт большого брата к большому братству
От большого брата к большому братству
 
Приоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города МосквыПриоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города Москвы
 
Развитие Internet of Things в Москве
Развитие Internet of Things в МосквеРазвитие Internet of Things в Москве
Развитие Internet of Things в Москве
 
Презентация проекта "Чудо техники"
Презентация проекта "Чудо техники"Презентация проекта "Чудо техники"
Презентация проекта "Чудо техники"
 
Сравнительное исследование мировых мегаполисов по уровню развития ИКТ и город...
Сравнительное исследование мировых мегаполисов по уровню развития ИКТ и город...Сравнительное исследование мировых мегаполисов по уровню развития ИКТ и город...
Сравнительное исследование мировых мегаполисов по уровню развития ИКТ и город...
 
Интернет-магазины в Москве. I полугодие 2016 года
Интернет-магазины в Москве. I полугодие 2016 годаИнтернет-магазины в Москве. I полугодие 2016 года
Интернет-магазины в Москве. I полугодие 2016 года
 
Обучение ИКТ-специалистов в Москве
Обучение ИКТ-специалистов в МосквеОбучение ИКТ-специалистов в Москве
Обучение ИКТ-специалистов в Москве
 
Как москвичи старшего поколения используют информационные технологии
Как москвичи старшего поколения используют информационные технологииКак москвичи старшего поколения используют информационные технологии
Как москвичи старшего поколения используют информационные технологии
 
Электронные билеты на мероприятия в Москве
Электронные билеты на мероприятия в МосквеЭлектронные билеты на мероприятия в Москве
Электронные билеты на мероприятия в Москве
 
О реализации комплекса мер по улучшению качества услуг подвижной радиотелефон...
О реализации комплекса мер по улучшению качества услуг подвижной радиотелефон...О реализации комплекса мер по улучшению качества услуг подвижной радиотелефон...
О реализации комплекса мер по улучшению качества услуг подвижной радиотелефон...
 
Мониторинг стоимости товаров и услуг в сфере информационных технологий и связ...
Мониторинг стоимости товаров и услуг в сфере информационных технологий и связ...Мониторинг стоимости товаров и услуг в сфере информационных технологий и связ...
Мониторинг стоимости товаров и услуг в сфере информационных технологий и связ...
 
Городская система видеонаблюдения: вчера, сегодня, завтра
Городская система видеонаблюдения: вчера, сегодня, завтраГородская система видеонаблюдения: вчера, сегодня, завтра
Городская система видеонаблюдения: вчера, сегодня, завтра
 
Платное телевидение в Москве
Платное телевидение в МосквеПлатное телевидение в Москве
Платное телевидение в Москве
 
ИКТ-отрасль в Москве: итоги и прогнозы
ИКТ-отрасль в Москве: итоги и прогнозыИКТ-отрасль в Москве: итоги и прогнозы
ИКТ-отрасль в Москве: итоги и прогнозы
 
Стратегия Москвы в области информационной безопасности
Стратегия Москвы в области информационной безопасностиСтратегия Москвы в области информационной безопасности
Стратегия Москвы в области информационной безопасности
 

Журнал "Информационный город", №13

  • 1. ИНФОГОРОД Все о технологиях Москвы Выпуск №13 А также в выпуске: Прямая речь Максим Решетников: «Для нашей работы сегодня дедовские методы не подходят» / c. 6 Это просто Один за всех MOS ID отменяет старую систему «тысячи паролей» / c. 8 Полезные сервисы Открытые данные ключ к пониманию развития мегаполиса / c. 8 • Кто следит за Москвой? / c. 4 • Зачем Копенгагену копенциклы? / c. 16 • Интеллектуальная система городского освещения в Тампере / c. 17 • Как попасть на прием к чиновникам Вильнюса? / c. 18
  • 2. 2 ИНФОГОРОД Департамент информационных технологий города Москвы dit.mos.ru
  • 3. 3 ИНФОГОРОД ФАКТЫ Информационные технологии имеют больший потенциал развития, чем мы имеем сегодня. Хотя можно сказать, что Москва состоялась как некий город программистов. В российских масштабах из 20 ИТ-компаний 19 зарегистрировано в Москве. Общий объем продукции этих компаний составляет более 500 млрд рублей. Это, конечно, уже значительные величины, значительный потенциал. Большая часть научного потенциала России находится в Москве, 30% всего научного сообщества страны. Это, конечно, является базой для развития информационных технологий. _________________________________ На встрече с представителями ИТ-сообщества, январь 2013 г. заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников Мэр Москвы Сергей Собянин Как на самом деле развиваются информационные технологии за рубежом, надо проверять, съездив в ту или иную столицу или город. Что касается Москвы, на мой взгляд, у нас все неплохо. Главное ведь, чтобы решения принимались верные, а технологии — нам в помощь. _________________________________ В интервью порталу CNews, август 2013 г. июль 2013 г. 24 30 SMS сервисов мобильных приложения для Москвы разработано на базе городских открытых данных памятников культуры в Москве оснащены табличками с QR-кодами помогают москвичам получить всю необходимую информацию о столице 70 500 общегородских информационных систем постоянно используют в работе сотрудники Правительства Москвы Более камер видеонаблюдения установлено на дорогах и улицах Москвы 140тыс. Около
  • 4. 4 ИНФОГОРОД 68 369 76 713 84 262 106 387 662 15 317 Количество просмотренных онлайн камер Количество просмотренной видеоинформации в часах Количество камер, на которых просматривали архивную видеозапись СИСТЕМА ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ: ТОЧКИ РОСТА ВЫРОСЛО В РАЗА 1,2 ВЫРОСЛО В РАЗА 1,4 ВЫРОСЛО В РАЗА 23 РЕЙТИНГ В Москве установлено около 140 тыс. камер видеонаблюдения: на улицах, во дворах, на дорогах. Эти камеры ежедневно просматривают сотрудники городских органов власти. Какие ведомства активно следят за порядком в Москве и как за год изменилась городская система видеонаблюдения, смотрите в нашем рейтинге. Кто следит за Москвой? Рейтинг ведомств, активно использующих систему видеонаблюдения январь 2013г. январь 2013г. январь 2013г. январь 2014г. январь 2014г. январь 2014г.
  • 5. ИНФОГОРОД 5 РЕЙТИНГ В рейтинге отражена статистика с февраля 2013 г. до февраля 2014 г. Данные предоставлены Департаментом информационных технологий города Москвы. МЕСТО В РЕЙТИНГЕ НАЗВАНИЕ ВЕДОМСТВА КОЛИЧЕСТВО ПРОСМОТРЕН- НЫХ КАМЕР КОЛИЧЕСТВО ПРОСМОТРЕННОЙ ВИДЕОИНФОРМАЦИИ В ЧАСАХ ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ 1 Префектура САО 88335 118 603 4 2 Префектура ЮАО 123762 99 676 5 3 Префектура ЮВАО 70737 113 445 7 4 Префектура СВАО 138964 63 626 7 5 Префектура ВАО 83263 79 881 8 6 Префектура ЮЗАО 62677 79 498 11 7 Префектура ЦАО 49623 48 675 14 8 Префектура ЗАО 43702 44 227 16 9 Префектура СЗАО 27341 19 019 19 10 Префектура ЗелАО 12914 23 109 20 11 Дорожная инспекция ОАТИ 26964 13 491 21 12 Департамент торговли и услуг г. Москвы 1559 512 24 13 Аппарат Мэра и Правительства Москвы 427 3706 26 14 Москомархитектурa 344 18 27 15 Департамент транспорта и развития дорожно- транспортной инфраструктуры г. Москвы 173 35 28 16 Главное контрольное управление г. Москвы 185 18 28 Методика исследования: Рейтинг составлен на основании двух критериев: количество просмотренных ведомствами камер и количество просмотренной ведомствами видеоинформации в часах. Органы исполнительной власти были проранжированы: в зависимости от количественного показателя по каждому критерию ведомству начислялись баллы от 1 до 16 (1 балл соответствовал первому месту в рейтинге, а 16 — последнему). Далее все баллы суммировались. Таким образом, ведомства, набравшие наименьшее количество баллов, заняли наивысшие места в рейтинге. При совпадении итоговой суммы баллов предпочтение отдавалось ведомству с большим количеством просмотренной в часах видеоинформации. ОРГАНЫ ВЛАСТИ, НАИБОЛЕЕ АКТИВНО ИСПОЛЬЗУЮЩИЕ СИСТЕМУ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ
  • 6. 6 ИНФОГОРОД Максим Решетников: ПРЯМАЯ РЕЧЬ ние электронного документооборота удлинило наш ра- бочий день еще минут на 30–40 примерно. Есть системы, связанные с управлением ресурсами. Например, ресурсами департамента. У нас в департаменте работа организована по проектному принципу. Есть проек- ты, у них есть задачи. Соответственно, есть какие-то кон- трольные точки. Эти контрольные точки попадают в рас- писание — все синхронизируется. И все можно просмо- треть на телефоне. Большая комплексная система управле- ния всеми ресурсами департамента помогает контролиро- вать процесс, потому что задач очень много, и понятно, что уже там дедовскими методами не справишься. В системе в любой момент любую справку можно найти, вытащить, посмотреть за 2–3 минуты. Это все помогает в работе. Но Какими информационными системами, разрабо- танными для Правительства Москвы, вы чаще все- го пользуетесь? Какая из них, на ваш взгляд, самая полезная? Есть два класса сервисов, которые мы исполь- зуем. Первое — это системы, которые мы при- меняем для обеспечения собственной деятель- ности. Здесь у нас внедрен электронный до- кументооборот. Понятно, что мы уже без это- го себя не мыслим. Никто папки с бумага- ми уже не носит — сейчас берешь компьютер и можешь работать по пути домой или из дома на работу. Это очень удобно. В общем, внедре- Информационные техно- логии успешно работают на Правительство Москвы. Они не только способны упростить вза- имодействие между гос- служащими, но и помогают эффективно управлять финансовыми процессами и следить за четким рас- пределением и исполнени- ем городского бюджета. О том, почему власти го- рода так важно «дружить» с высокими технологиями, в интервью рассказал Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономиче- ской политики и развития города Москвы Максим Решетников. Для нашей работы сегодня дедовские методы не подходят
  • 7. ИНФОГОРОД 7 ПРЯМАЯ РЕЧЬ многое уже выполняется непосред- ственно самими программами. У нас в финансово-экономиче- ском блоке существуют три очень плотно интегрированных между собой системы: система, которая связана с управлением финансами, бюджетом города. Вторая система позволяет видеть, как реализует- ся госзаказ. Например, на закуп- ку оборудования или уборку до- рог отводится миллиард рублей. И благодаря системе мы четко по- нимаем, что из этого миллиарда контракты есть на такую-то сум- му, а вот еще на столько-то мы должны отконтрактовать. Там же можно отследить сро- ки, понять, законтрактованы ли работы. Если этого нет, у нас в системе загораются красные флажки — и мы на- чинаем с ведомствами разбираться, почему они отстают в контрактации. И третья важная система — система мониторинга комплексного развития и реализации программ, кото- рая, естественно, связана с двумя первыми. Она учиты- вает инвестиционный процесс по всем каналам. Я могу в течение трех минут посмотреть, что сейчас с бюджетом, как идет выполнение программ, какой уровень выпол- нения показателей, на каких объектах в городе ведутся работы, где они закончены. Вот, то, что позволяют нам делать информационные системы сейчас. Это главное. Без информационных систем мы не мыслим наши ос- новные процессы работы. Принципы работы серьезно поменялись. Если бы был выбор: совещание обычное или совещание по Skype? Это, наверное, следующий этап, к которому нам предстоит перейти. Пока в моем графике превалируют очные совеща- ния. Не все еще получается перевести в дистанционный ре- жим работы. Дело в том, что зачастую приходиться прими- рять непримиримые позиции. Иногда все происходит доста- точно жестко, иногда договариваемся… По-разному бывает. Но в случае, когда нужно общаться с зарубежными партне- рами, когда нужно действительно очень много разных лю- дей собрать — альтернативы онлайн-совещаниям здесь нет. С чем предпочитаете работать — обычные или электронные документы? Обычных уже нет. Это только отдельные классы документов, которые просто не подлежат по каким-то причинам, и, к со- жалению, переводу в электронный вид. Электронная книга или обычная? Смотря в какой ситуации. Если нужна быстрая информация, конечно, электронная, только элек- тронная. А если отдохнуть, посидеть с книжкой, то надо что-то в руках держать. Как с новостями знакомитесь? Только интернет. Какой гаджет у вас всегда при себе? Телефон. Марку не буду называть. Какими устройствами пользуетесь в обычной жизни и на работе? Ну, планшетник, телефон — как и все, наверное. Какими мобильными приложениями пользуетесь? А у нас все системы, о которых я вам сказал — они все выведены в мобильный формат. Потому что сидишь, например, на совещании у Мэра и что-то вдруг срочно надо сделать, найти какие-то данные. Достаешь планшет, быстро находишь нужное — и даешь информацию. Никто папки с бумагами уже не носит — сейчас берешь компьютер и можешь работать по пути домой или из дома на работу. Это очень удобно
  • 8. 8 ИНФОГОРОД Один за всех MOS ID отменяет старую систему «тысячи паролей» ЭТО ПРОСТО Порталы и ведомственные системы в домене .mos.ru связала Система управления доступом к информационным ресурсам Правительства Москвы (СУДИР). Технология единого входа получила неформальное название MOS ID. Запоминать и хранить отдельные логин и пароль для каждого сайта теперь больше не нужно. Пользователь получает один «ключ» ко всем ресурсам Правительства Москвы. Идеология единой системы аутентификации пользователей, которая начала реализовываться в 2013 году, проста и удобна. Госслужащий, имея всего одну учетную запись, может пользоваться разными ведомственными ресурсами без повторной авторизации. Единожды введя свой логин и пароль в любую из рабочих систем, сотрудник автоматически будет авторизован и во всех других системах, к которым подключен. Технология единого входа упростит жизнь как сотрудникам органов власти, так и всем пользователям московских городских порталов.
  • 9. 9 ИНФОГОРОД Список порталов, в которых можно работать через единую систему аутентификации, все время расширяется. Сегодня по такой схеме реализован доступ на портал госуслуг (pgu.mos.ru), «Наш город» (gorod.mos.ru), «Автокод» (avtokod.pro), среди внутриведомственных ресурсов - система заседаний и совещаний (pravitelstvo.mos.ru), электронная почта (owa.mos.ru). Единый доступ будет появляться по мере ввода новых порталов и сервисов. Принцип одной кнопки По сути, связанность всех порталов Правительства Москвы через единую точку входа можно сравнить с системой аутентификации на ресурсах Google. Авторизовавшись единожды на конкретном ресурсе, вы беспрепятственно можете переходить к другим сервисам и сайтам компании. У Google этой технологией связаны YouTube, Google +, Gmail. Аналогичным образом происходит и авторизация пользователя на московских порталах, поддерживающих технологию MOS ID. При начале работы с городским ресурсом пользователь сначала переводится на страницу единой аутентификации, где необходимо ввести свой логин и пароль. Принцип безопасности Для ведомств и учреждений Правительства Москвы переход к единой учетной записи — это, в первую очередь, забота о безопасности данных города. В Москве работают сотни информационных систем, к которым подключены тысячи госучреждений и десятки тысяч пользователей. Следить за сохранностью данных в такой ситуации непросто. Идентификация через MOS ID позволяет дополнительно регулировать отношения города как нанимателя с работниками. Если сотрудник уволился, он автоматически лишается доступа ко всем своим рабочим ЭТО ПРОСТО 1 Единый логин и пароль для входа в корпоративные системы сотрудникам ведомств и госучреждений выдает ответственное лицо (администратор) в их организации 4 После получения единого логина и пароля все старые учетные записи в корпоративных системах работать перестанут. Для входа в систему необходимо будет использовать данные единой учетной записи 2 Чтобы получить список учетных записей для сотрудников своего ведомства, администратор должен отправить в Департамент информационных технологий города Москвы соответствующий запрос 3 Дополнительных действий со стороны пользователей не потребуется. С любым вопросом, касающимся использования новой технологии, также можно обратиться к ответственному лицу в своей организации Для граждан вход с помощью MOS ID уже доступен на порталах госуслуг pgu.mos.ru и «Наш город» (gorod.mos.ru), а также в телевизионной версии московского портала госуслуг для пользователей Smart TV (виджет городских услуг) и сервисе проверки истории автомобилей «Автокод » (avtokod.pro). Вскоре MOS ID будет реализован в: • Системе электронного документооборота (edo.mos.ru) • Автоматизированной системе государственных услуг и функций (asguf.mos.ru) • Единой автоматизированной информационной системе торгов (erkt.tender.mos.ru) Как получить единую учетную запись?
  • 10. 10 ИНФОГОРОД ЭИТНОС ТПРРУОКСЦТИОЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ресурсам. По статистике, сегодня один сотруд- ник в среднем может иметь от 5 до 20 учетных записей в зависимости от количества систем, ко- торыми он пользуется. Система управления доступом к информа- ционным ресурсам позволяет иметь всего одну связку «логин-пароль», которой будет достаточ- Технологию входа через MOS ID можно опробовать на портале «Наш город» (gorod.mos.ru) но для работы. При этом стоит отметить, что здесь не хранятся личные данные пользователя, лишь не- обходимый минимум информации для создания учет- ной записи и идентификации: адрес электронной по- чты, логин и пароль. В перспективе MOS ID свяжет все информацион- ные системы Правительства Москвы. 15 тыс. авторизаций ежедневно осуществляется с помощью MOS ID 20 тыс. заходов за 3 часа — максимальное количество авторизаций 35 тыс. 3,5 млн ГОССЛУЖАЩИХ ПОЛУЧИЛИ ЕДИНУЮ УЧЕТНУЮ ЗАПИСЬ К НАЧАЛУ 2014 ГОДА 20 разных учетных записей В ВЕДОМСТВЕННЫХ СИСТЕМАХ В СРЕДНЕМ ПРИХОДИТСЯ НА ОДНОГО ГОССЛУЖАЩЕГО В ОРГАНАХ ВЛАСТИ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ ВНЕШНИХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ МОГУТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ТЕХНОЛОГИЮ MOS ID
  • 11. ИНФОГОРОД 11 ЭТО ПРОСТО В БУДУЩЕМ СВЯЖЕТ ВСЕ ГОРОДСКИЕ ПОРТАЛЫ, СИСТЕМЫ И СЕРВИСЫ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ ЕДИНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ MOS ID
  • 12. 12 ИНФОГОРОД Открытые данные — ключ к пониманию развития мегаполиса ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ С момента запуска в начале 2013 года Портала открытых данных Правительства Москвы (data.mos.ru) ресурс стал основным официальным источником справочной информации о Москве. В совокупности данные из реестровых систем 28 органов исполнительной власти, представленных на портале, охватывают основные сферы жизнедеятельности города. Гражданам данные доступны в виде таблиц и геоданных, а также в более удобном мобильном формате — количество приложений с использованием городских открытых данных все время растет. В СРЕДНЕМ ТРЕБУЕТСЯ НА СОЗДАНИЕ И ПУБЛИКАЦИЮ ДАТАСЕТА НА DATA.MOS.RU 3дня
  • 13. ИНФОГОРОД 13 ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ Зачем правительству открытые данные? С проектом data.mos.ru Правительство Москвы получило еще один важный инструмент контроля работы органов исполни- тельной власти, а также сбора аналитических данных. Так на- зываемые датасеты позволяют ведомствам выявить «узкие» места в своей работе, скорректировать приоритеты, повысить координацию и обмен данными друг с другом. Например, проанализировав данные о плотности населения в различных районах мегаполиса и обеспеченность их больни- цами, можно понять, достаточно ли медучреждений в том или ином районе, сколько больничных мест необходимо, — и со- здать недостающие объекты. Или другой пример. Представленные на портале данные по- зволяют оценить доступность различных городских объектов для людей с ограниченными возможностями здоровья, опре- делить, в каких районах не хватает организаций, приспосо- бленных для обслуживания этой категории граждан. Опубли- кованные данные также позволяют определить места плановой застройки новых объектов социальной инфраструктуры. МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ, РАЗРАБОТАННЫЕ НА ОСНОВЕ ОТКРЫТЫХ ДАННЫХ Быстрый поиск по материалам сайта с подсказкой Полный перечень доступных на портале справочников 1 «АВТОМОБИЛЬНЫЙ ПОМОЩНИК» 2 «БАРЬЕРОВ НЕТ» 3 «МОЯ МОСКВА» 4 «ПРОВЕРЬ ДОРОГИ» 5 «НАЙДИ ПАРУ» 6 «НА КАТОК» 7 «МАМНАДЗОР» 8 «АПТЕКИ МОСКВЫ» 9 «ЯНДЕКС.ТАКСИ» 10 «INTAXI»
  • 14. 14 ИНФОГОРОД насчитывали свыше 8 тыс. записей. В ближайшее время процесс ввода и обработки данных будет делегирован непосредственно самим ведомствам. При этом работу по актуализации датасетов планируется сделать полно- стью автономной за счет интеграции с ведомственными информационными системами. ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ Как загрузить данные на портал? Информация ведомств поступает в общегородскую систему ве- дения и управления реестрами и регистрами (АС УР). Процесс публикации нового или обновление уже существу- ющего набора данных на портале происходит в несколько эта- пов. Сначала тематическую информацию выгружают из АС УР. Затем формируется слой геоданных. Процесс происходит в автоматическом режиме в соответствии с адресным реестром БТИ. После проверки данные преобразуются в трехмерную модель координат, пригодную для публи- кации в Электронном атласе. Суть по- следнего процесса в том, что из местной системы координат Москвы (МСК-77) данные перепроецируются в трехмерную систему координат (WGS-84), единую для всей планеты. Поддержание данных в актуальном со- стоянии — задача непростая. Так, ОАТИ, по собственным данным, весной 2014 года понадобилось внести более 400 уточ- нений в описание объектов зимних видов спорта, опубликованных на data.mos.ru. Сверка данных происходит в ручном режиме. Сейчас в этой работе задейство- ваны 27 человек из подведомственного ДИТ Москвы ГУП «Московский социаль- ный регистр». Самой трудоемкой оказа- лась проверка так называемых летних на- боров данных 2013 года издания, которые Новый интерфейс по вводу данных появится уже летом этого года. Загружать и обновлять данные на data.mos.ru ведомства будут с помощью новой Единой городской автомати- зированной системы обеспечения деятельности Открытого правительства (ЕГАС ОДОПМ) В этом году Правительство Москвы впервые организо- вало соревнования среди разработчиков мобильных приложений и веб-сервисов на создание программ на основе открытых данных. Окончательные итоги ха- катона будут подведены в конце мая, победителей ждут ценные призы. ЭТО ИНТЕРЕСНО!
  • 15. ИНФОГОРОД 15 215 72 240 8677 7366 5638 5939 4965 ЧТО ИСКАЛИ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ПОРТАЛА В МАРТЕ? ТОП-5: ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ Какие данные искать на портале? В первый год работы портала data.mos.ru было размещено 256 различных наборов данных. В открытом доступе информация об учреждениях здравоохранения, образования, транспортной инфраструктуры, спортивных площадках и залах, ветеринар- ных клиниках и многом другом. Здесь также опубликованы сведения о государственных услугах, бюджете Правительства Москвы, городском имуществе, судах, избирательных участках. Кроме того, на портале содержится информация о недо- бросовестных компаниях. Например, регулярно обновляют- ся данные об АЗС, продающих топливо, не соответствующее экологическим требованиям, и названия организаций, до- пустивших те или иные нарушения (в области землепользования, использования объектов нежилого фонда, неисполнения требований контролирующих органов власти и пр.), а так- же сведения о штрафных санкциях в отношении нарушителей. Планируется, что портал станет реестром всей городской информации, доступной как са- мим ведомствам, так и рядовым пользователям. Мнение горожан о востребованности тех или иных данных — один из важнейших факторов принятия решения об их публикации. В частно- сти, по итогам обращения граждан были расти- ражированы такие данные, как места размеще- ния камер фотовидеофиксации, площадки для запуска новогодних фейерверков, закрытие ро- дильных домов на мойку или ремонт и другие. ПОЛИКЛИНИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ ДЕТЯМ МЕСТА ПРОВЕДЕНИЯ ПРАЗДНИЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, ПОСВЯЩЕННЫХ МАСЛЕНИЦЕ ПОЛИКЛИНИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ ВЗРОСЛЫМ Название набора данных Количество скачиваний Количество просмотров РЕЕСТР ВИДЕОКАМЕР ГОРОДСКОГО НАБЛЮДЕНИЯ ТАКСОФОНЫ МГТС 319 172 2 3 4 5 1 ПЛАНИРУЕТСЯ ДОБАВИТЬ НА ПОРТАЛ ОТКРЫТЫХ ДАННЫХ В 2014 ГОДУ 70 новых справочников
  • 16. 16 ИНФОГОРОД Любовь жителей Копенгагена к велосипедам власти города решили обратить на пользу общего дела. По заказу городской администрации специалисты лаборатории Массачусетсткого технологического института (MIT) создали хитрый «аксессуар» для велосипедов — сенсорный электромотор Copenhagen Wheel — позволяющий собирать и передавать данные об окружающей среде и состоянии городских дорог. Сенсорными электромоторами оснастили велосипеды в го- родских пунктах аренды. Устройство крепится на переднее колесо велосипеда, а в пару к «умному» двигателю на руле фиксируют планшетный компьютер. За сбор данных отвеча- ет набор специальных сенсоров в корпусе электромотора. Во время поездки сенсоры Copenhagen Wheel считы- вают информацию как о самом велосипедисте (его поло- жении, пройденном расстоянии, количестве сожженных калорий и т.д.), так и об окружающей среде. В частности, сенсор способен измерять уровень углекислого газа в воз- духе или уровень шума, температуру и влажности возду- ха. Собранные данные передаются планшету. Полученную информацию через интернет владелец велосипеда может отправить городским службам. Данные, собранные велосипедистами, позволяют городу отслеживать, например, влияние транспорта на окружаю- щую среду и климат в различных районах, и в соответствии с этим планировать мероприятия и ресурсы для защиты окружающей среды. Велосипеды с сенсорами назвали копенциклами (CopenCycle), по названию «зеленого» исследовательского проекта, в рамках которого и появились новые веломобили. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ Демонстрационная фаза проекта продолжалась в течение 3 лет. В 2013 году сенсорные электромоторы поступили в сво- бодную продажу. Установить их можно на любой велосипед. Вместе с тем появилась возможность интегрировать вело- сенсоры со специальным приложением для iPhone. Зачем Копенгагену копенциклы? ЖИТЕЛЕЙ ДАНИИ ПРЕДПОЧИТАЮТ ВЕЛОСИПЕД АВТОМОБИЛЮ 36%
  • 17. ИНФОГОРОД 17 Светить всегда? Интеллектуальная система городского освещения в Тампере Вот уже не первый год улицы города Тампере (Финляндия) освещают «умные» фонари. Высокотехнологичные светильники включаются и выключаются в зависимости от приближения пешеходов и транспорта, а управлять всей системой можно дистанционно. Тампере первым в Финляндии сделал выбор в пользу интеллектуальной системы городского освещения. В ходе реализации проекта обычные городские фонари заменили LED-светильниками со встроенными контроллерами. При этом все стойки уличного освещения были связаны между собой и с базовой станцией, что позволило контролировать работу сразу всей системы и вовремя обнаруживать неполадки. Управлять сетью и держать связь с базовыми станциями можно удаленно, с помощью компьютера через специальный веб-интерфейс. Актуальная и полная «картина » работы городского освещения – в любое время доступна с экрана монитора. В результате город получил возможность дифференцировать время включения и выключения светильников в зависимости от зоны их расположения, получать полную информацию о работе системы, включая сведения о том, зажглись ли те или иные фонари в установленное время, данные о текущем энергопотреблении и т.д. Всего под дистанционный контроль было поставлено 38 тыс. городских фонарей. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ «УМНАЯ» СИСТЕМА ОСВЕЩЕНИЯ ЗА ГОД ПОМОГЛА ТАМПЕРЕ СЭКОНОМИТЬ 80 ЕВРО ТЫС. КАК УСТРОЕНА СИСТЕМА «УМНЫХ» ФОНАРЕЙ Управление через Extranet GSM/3G Сервер Базовая станция Уличные LED-светильники
  • 18. 18 ИНФОГОРОД ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ Как попасть на прием к чиновникам Вильнюса? Записаться на прием к чиновнику или оставить заявку на получение госуслуги в администрации Вильнюса (Латвия) можно с помощью электронного ресепшена — по мнению местных властей, такой подход помогает сэкономить время, избавиться от очередей и избежать проблем с коррупцией. Электронные терминалы One Contact устанавливаются в приемной ведомств. Из списка на экране автомата по- сетителям необходимо выбрать нужную им госуслугу и по- лучить персональный номер (талон). После этого остается лишь отправиться в соответствующий кабинет или окош- ко регистратуры. Для тех, кто спешит, в приемной установ- лен компьютер, который позволяет записаться на прием в удобное для посетителя время. И терминалы, и компьютер в приемной подключены к внутриведомственной системе электронного документо- оборота. Она регистрирует обращения граждан, поступив- шие с терминала, и направляет их сотруднику ведомства, ответственному за оказание конкретной услуги. С этого момента запускается процесс автоматизированной обра- ботки заявки. Когда решение по вопросу будет принято, его бумажную копию получит заказчик услуги, а электрон- ный документ автоматически будет сохранен в системе. Электронный ресепшен не только позволяет вести стати- стику по числу посетителей и характеру их обращений, но и от- слеживать процесс обработки каждого отдельного обращения. Кроме того, к минимуму сводятся и личные контакты посетите- лей и госслужащих, что снижает коррупционные риски. ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ ОТЗЫВОВ О СИСТЕМЕ ONE CONTACT ОСТАВИЛИ ЖИТЕЛИ ВИЛЬНЮСА В 2013 г. ОКОКЛО 500 Оставить электронное обращение можно на официальном сайте города www.vilnius.lt
  • 19. ИНФОГОРОД 19 Держите руку на пульсе информационных технологий Ваш ДИТ
  • 20. Выпуск подготовлен: По заказу: Программа: