Tra le proposte di a Scuola di gusto, il team building in cucina è rivolto alle aziende.
Importanti realtà nazionali ed estere hanno già scelto la nostra scuola per realizzare attività formative rivolte ai propri dipendenti e collaboratori.
La cucina diventa metafora della realtà aziendale, in quanto per cucinare occorre utilizzare un buon metodo, risorse, organizzazione e competenze, come nel mondo del lavoro.
Il Cooking Team Building stimola la capacità di lavorare in team: in cucina si dividono i compiti e si sperimenta collaborando proprio come nello staff di un'impresa.
Quest'esperienza permette di conoscere in maniera non invasiva e più in profondità le persone, creare relazioni e motivare il gruppo di lavoro.
È possibile costruire un format ‘su misura’, sui temi che più si adattano alle varie tipologie dei gruppi:
Pasta Fresca
Cucina tradizionale
Panetteria
Pasticceria
Pizzeria
Master-One Business Class:
Manager in human resource, process & project development.
La gestione integrata di processi, progetti e risorse umane per lo sviluppo e la competitività delle imprese.
Una novità assoluta nel panorama italiano della Formazione. Il più completo corso di stampo umanistico per guidare Manager e Aziende a competere con successo e gestire con efficacia il team, i processi e i progetti
• 10 moduli di alta formazione
• 262 ore di formazione
• 138 ore di stage in azienda
• 12 ore di esame
Il corso autorizzato dalla Regione Marche con DDPF 475 del 28/5/20 rilascia il titolo di TECNICO DELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE, attestato di qualificazione, valido a livello nazionale ed europeo. Profilo n.116 del Repertorio dei profili professionali e dell'atlante nazionale del lavoro e delle qualificazioni. Standard dell'European Qualification Framework (EQF 5).
Simbiosofia Academy rilascia 3 attestazioni di competenza riferite alle 3 macro-aree del corso: Human resource management, Team management & performance development, Process & project management.
Tra le proposte di a Scuola di gusto, il team building in cucina è rivolto alle aziende.
Importanti realtà nazionali ed estere hanno già scelto la nostra scuola per realizzare attività formative rivolte ai propri dipendenti e collaboratori.
La cucina diventa metafora della realtà aziendale, in quanto per cucinare occorre utilizzare un buon metodo, risorse, organizzazione e competenze, come nel mondo del lavoro.
Il Cooking Team Building stimola la capacità di lavorare in team: in cucina si dividono i compiti e si sperimenta collaborando proprio come nello staff di un'impresa.
Quest'esperienza permette di conoscere in maniera non invasiva e più in profondità le persone, creare relazioni e motivare il gruppo di lavoro.
È possibile costruire un format ‘su misura’, sui temi che più si adattano alle varie tipologie dei gruppi:
Pasta Fresca
Cucina tradizionale
Panetteria
Pasticceria
Pizzeria
Master-One Business Class:
Manager in human resource, process & project development.
La gestione integrata di processi, progetti e risorse umane per lo sviluppo e la competitività delle imprese.
Una novità assoluta nel panorama italiano della Formazione. Il più completo corso di stampo umanistico per guidare Manager e Aziende a competere con successo e gestire con efficacia il team, i processi e i progetti
• 10 moduli di alta formazione
• 262 ore di formazione
• 138 ore di stage in azienda
• 12 ore di esame
Il corso autorizzato dalla Regione Marche con DDPF 475 del 28/5/20 rilascia il titolo di TECNICO DELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE, attestato di qualificazione, valido a livello nazionale ed europeo. Profilo n.116 del Repertorio dei profili professionali e dell'atlante nazionale del lavoro e delle qualificazioni. Standard dell'European Qualification Framework (EQF 5).
Simbiosofia Academy rilascia 3 attestazioni di competenza riferite alle 3 macro-aree del corso: Human resource management, Team management & performance development, Process & project management.
Questo seminario è utile perché…
Nella gestione quotidiana dell’operatività alberghiera capita spesso di dimenticare che il grande capitale di un’azienda sono le persone, veri responsabili del servizio e della soddisfazione della clientela. Un eccellente servizio è infatti frutto di un lavoro di squadra in cui ciascun collaboratore dà il meglio di sé. Riuscire a capire come ottenere un team attento e motivato e quale stile di direzione e di supervisione adottare al fine di ottenere un buon spirito di squadra diventa competenza imprescindibile per qualunque responsabile di staff.
Di cosa parleremo?
Gli standard di performance del personale
L’individuazione degli obiettivi da raggiungere
L’addestramento e la formazione dello staff
Ascolto e dialogo: due strumenti fondamentali della relazione con il proprio team
Sviluppare lo spirito di squadra
Assegnare compiti e responsabilità: dalla direttività alla delega
Lo sviluppo delle risorse: la valorizzazione di competenze e potenzialità
Strategie e tecniche di motivazione e incentivazione
L’importanza della collaborazione tra reparti diversi
La gestione di conflitti e situazioni problematiche all’interno del team
Promuovere la proattività nel servizio al cliente per superare le sue aspettative
Misurare e monitorare la qualità del lavoro
A chi consigliamo di partecipare: albergatori, direttori, responsabili risorse umane
L’obiettivo che vi aiuteremo a raggiungere: gestire con spirito di squadra il vostro staff e il vostro albergo
Tutto questo in: 8 ore
Con gli chef del Gambero Rosso e i coach di Kairos Solutions un'esperienza di team building e team work con la metafora della brigata per costruire menù creativi, competere tra gruppi di lavoro, confrontarsi, condividere, conoscersi e riportare le esperienze realizzate nel lavoro di tutti i giorni per trovare idee utili al cambiamento organizzativo e all'incremento delle performance
La soluzione proposta da Kairòs Solutions è l’HR Transformation Design, un intervento integrato di consulenza organizzativa:
• Innovation Coaching
• Rengineering
Gli obiettivi sono stati:
• Riduzione e ridefinizione dei passaggi/step di processo
• Incremento della trasparenza nei passaggi e della chiarezza
delle regole
• Incremento del livello di informatizzazione e
digitalizzazione
• Riduzione delle eccezioni e della frequenza delle stesse
La soluzione proposta da Kairòs Solutions è stata il Corporate Innovation Coach, un percorso di train the trainer costituito dai seguenti moduli:
Workshop Innovators
Train the Trainer
Train the trainer – modulo di progettazione
Innovation Coaching- Co-docenza (training on the job)Follow up
Slide presentate nel workshop tenuto per conto dell'associazione dei coach psicologi. Presentazione del mio modello di job o career coaching per definire obiettivi chiari e avere linee guida per un bilancio di competenze.
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il Capitale umano dell’impresa è considerato oggi la fonte principale del vantaggio competitivo. Nell’attuale scenario economico e di mercato, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diventa così indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
L’obiettivo del Master è dunque quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione;
Il Master affronta, così, aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale, necessaria premessa per conoscere dal punto di vista strutturale il contesto aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione attraverso l’analisi e la sperimentazione delle varie fasi del processo e dei diversi strumenti finalizzati all’inserimento professionale delle Risorse Umane;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale, dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla gestione delle dinamiche d’aula;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro, attraverso l'analisi delle più importanti tipologie contrattuali; la disamina degli adempimenti amministrativi; l'analisi delle dinamiche inerenti le relazioni sindacali;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda, atti a favorire la Ricollocazione professionale.
La soluzione proposta da Kairòs Solutions è il Lean Learning
Centre un percorso integrato costituito da 4 momenti:
• Negotiation skills 2gg
• Meeting Management skills 2gg
• Executive Coaching 5 sessioni
• Follow up 1g
Lo sviluppo di uno stile coerente con il brand aziendale è stato
facilitato da un lavoro di consapevolezza, integrazione e
sviluppo delle modalità con le quali i dirigenti affrontavano le
situazioni negoziali ed organizzative.
Realizziamo interventi di Coaching Creativo per ottimizzare i processi organizzativi, aumentare la produttività, e migliorare le performance aziendali.
StrateA is a consultancy and business coaching firm which focuses on the expansion of companies through the development of their human resource potential and the formulation of targeted strategies.
www.ideamanagement.it - Offrire servizi e soluzioni per aumentare il valore e
il rendimento del Capitale Umano, attraverso la valutazione e lo sviluppo delle competenze.
l'approccio performances oriented (ti valuto sui risultati) funziona solo se le persone sono effettivamente valorizzate e motivate. Nessun incentivo materiale è in grado di far crescere le competenze emotive, dalle quali dipende il successo delle relazioni con il pubblico e con tutti i soggetti interessati. Questo percorso è una introduzione alle competenze in materia di gestione delle risorse umane basata sulla buona comunicazione e sulla motivazione.
Il business coaching è una pratica decisamente diffusa e ampiamente (ri)conosciuta tra i coach professionisti. Tuttavia, esiste un ambito particolare del business coaching poco esplorato, ma dalle enormi potenzialità professionali: il C-level ed Executive Coaching. Le continue sfide dettate dalla globalizzazione, dalle pressioni ambientalistiche, dalla crescente responsabilizzazione sociale hanno reso i ruoli apicali delle aziende sempre meno stabili. Questi dirigenti hanno assoluto bisogno di essere affiancati da coach qualificati, in grado di accompagnarli lungo il percorso delle loro sfide.
Questo seminario è utile perché…
Nella gestione quotidiana dell’operatività alberghiera capita spesso di dimenticare che il grande capitale di un’azienda sono le persone, veri responsabili del servizio e della soddisfazione della clientela. Un eccellente servizio è infatti frutto di un lavoro di squadra in cui ciascun collaboratore dà il meglio di sé. Riuscire a capire come ottenere un team attento e motivato e quale stile di direzione e di supervisione adottare al fine di ottenere un buon spirito di squadra diventa competenza imprescindibile per qualunque responsabile di staff.
Di cosa parleremo?
Gli standard di performance del personale
L’individuazione degli obiettivi da raggiungere
L’addestramento e la formazione dello staff
Ascolto e dialogo: due strumenti fondamentali della relazione con il proprio team
Sviluppare lo spirito di squadra
Assegnare compiti e responsabilità: dalla direttività alla delega
Lo sviluppo delle risorse: la valorizzazione di competenze e potenzialità
Strategie e tecniche di motivazione e incentivazione
L’importanza della collaborazione tra reparti diversi
La gestione di conflitti e situazioni problematiche all’interno del team
Promuovere la proattività nel servizio al cliente per superare le sue aspettative
Misurare e monitorare la qualità del lavoro
A chi consigliamo di partecipare: albergatori, direttori, responsabili risorse umane
L’obiettivo che vi aiuteremo a raggiungere: gestire con spirito di squadra il vostro staff e il vostro albergo
Tutto questo in: 8 ore
Con gli chef del Gambero Rosso e i coach di Kairos Solutions un'esperienza di team building e team work con la metafora della brigata per costruire menù creativi, competere tra gruppi di lavoro, confrontarsi, condividere, conoscersi e riportare le esperienze realizzate nel lavoro di tutti i giorni per trovare idee utili al cambiamento organizzativo e all'incremento delle performance
La soluzione proposta da Kairòs Solutions è l’HR Transformation Design, un intervento integrato di consulenza organizzativa:
• Innovation Coaching
• Rengineering
Gli obiettivi sono stati:
• Riduzione e ridefinizione dei passaggi/step di processo
• Incremento della trasparenza nei passaggi e della chiarezza
delle regole
• Incremento del livello di informatizzazione e
digitalizzazione
• Riduzione delle eccezioni e della frequenza delle stesse
La soluzione proposta da Kairòs Solutions è stata il Corporate Innovation Coach, un percorso di train the trainer costituito dai seguenti moduli:
Workshop Innovators
Train the Trainer
Train the trainer – modulo di progettazione
Innovation Coaching- Co-docenza (training on the job)Follow up
Slide presentate nel workshop tenuto per conto dell'associazione dei coach psicologi. Presentazione del mio modello di job o career coaching per definire obiettivi chiari e avere linee guida per un bilancio di competenze.
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il Capitale umano dell’impresa è considerato oggi la fonte principale del vantaggio competitivo. Nell’attuale scenario economico e di mercato, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diventa così indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
L’obiettivo del Master è dunque quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione;
Il Master affronta, così, aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale, necessaria premessa per conoscere dal punto di vista strutturale il contesto aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione attraverso l’analisi e la sperimentazione delle varie fasi del processo e dei diversi strumenti finalizzati all’inserimento professionale delle Risorse Umane;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale, dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla gestione delle dinamiche d’aula;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro, attraverso l'analisi delle più importanti tipologie contrattuali; la disamina degli adempimenti amministrativi; l'analisi delle dinamiche inerenti le relazioni sindacali;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda, atti a favorire la Ricollocazione professionale.
La soluzione proposta da Kairòs Solutions è il Lean Learning
Centre un percorso integrato costituito da 4 momenti:
• Negotiation skills 2gg
• Meeting Management skills 2gg
• Executive Coaching 5 sessioni
• Follow up 1g
Lo sviluppo di uno stile coerente con il brand aziendale è stato
facilitato da un lavoro di consapevolezza, integrazione e
sviluppo delle modalità con le quali i dirigenti affrontavano le
situazioni negoziali ed organizzative.
Realizziamo interventi di Coaching Creativo per ottimizzare i processi organizzativi, aumentare la produttività, e migliorare le performance aziendali.
StrateA is a consultancy and business coaching firm which focuses on the expansion of companies through the development of their human resource potential and the formulation of targeted strategies.
www.ideamanagement.it - Offrire servizi e soluzioni per aumentare il valore e
il rendimento del Capitale Umano, attraverso la valutazione e lo sviluppo delle competenze.
l'approccio performances oriented (ti valuto sui risultati) funziona solo se le persone sono effettivamente valorizzate e motivate. Nessun incentivo materiale è in grado di far crescere le competenze emotive, dalle quali dipende il successo delle relazioni con il pubblico e con tutti i soggetti interessati. Questo percorso è una introduzione alle competenze in materia di gestione delle risorse umane basata sulla buona comunicazione e sulla motivazione.
Il business coaching è una pratica decisamente diffusa e ampiamente (ri)conosciuta tra i coach professionisti. Tuttavia, esiste un ambito particolare del business coaching poco esplorato, ma dalle enormi potenzialità professionali: il C-level ed Executive Coaching. Le continue sfide dettate dalla globalizzazione, dalle pressioni ambientalistiche, dalla crescente responsabilizzazione sociale hanno reso i ruoli apicali delle aziende sempre meno stabili. Questi dirigenti hanno assoluto bisogno di essere affiancati da coach qualificati, in grado di accompagnarli lungo il percorso delle loro sfide.
Presentación del geólogo Julio Fierro Morales para la audiencia ambiental del proyecto Angostura de GreyStar, en la que hace un examen crítico del Estudio de Impacto Ambiental para sustentar la inviabilidad, no solamente del proyecto, sino de toda la minería en alta montaña.
Para consultar otras ponencias para la audiencia, dé clic en http://censat.org/articulos/10030-noticia/10154-lo-que-se-quedo-en-el-tintero-en-la-audiencia-de-greystar
Esta solução agiliza o processo de cadastro bancário para uma média de 5 minutos, escaneia documentos predefinidos e realiza a gravação em um servidor FTP, em formato PDF, respeitando restrições de configuração variadas, como a resolução máxima de 200dpi exigida pelo BANCOOB.
Coaching Creativo. La metodologia per liberare soluzioniMassimo Del Monte
Il Coaching Creativo è la metodologia che abbiamo elaborato in anni di ricerca e sviluppo
per progettare e realizzare interventi di consulenza, formazione e coaching. Il punto di partenza
del nostro lavoro con le aziende è conoscere le passioni, gli scopi e i talenti delle persone che
incontriamo, per aiutarle ad attingere alle loro risorse interne e a sviluppare le potenzialità.
Formazione progettata su misura per ottenere il meglio dalle risorse umane: giornate formative, corsi full immersion e percorsi superiori aziendali.
Durata: da concordare con l'azienda.
Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14 persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un
processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative.
La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand aziendale.
Come allenarsi per diventare leader e people manager efficaci? Come accrescere l’engagement dei collaboratori? Come trasformare la valutazione in una occasione di crescita?
Una conversazione con Gabriele Gabrielli, Executive Coach e Consulente - Adjunct Professor in HRM alla LUISS Guido Carli e Professor of Practice in People Management alla LUISS Business School, per confrontarsi sulle sfide che il people management pone ai leader, alle loro competenze e alla formazione.
CONTENUTI:
- Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
- Le pillole su Leadership e People Management per la formazione blended dei leader – l’offerta skillaLibrary
- La newsletter digitale #theLeadershipJourney
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Leadership e People Management”. Collegandoti al seguente link, potrai visionare l’abstract video del seminario online: https://youtu.be/_wW6g8pfupo
E’ un metodo di coaching e formazione strutturato in modo da preparare la mente a liberare soluzioni, per trasformare la vita personale e professionale in modo creativo e sistematico.
Il focus degli interventi mira all’equilibrio tra la persona e i risultati.
Il coaching per aiutare persone e team a realizzare i propri scopi ed elevare le performance. Le tecniche del processo creativo per elaborare nuove idee, creare soluzioni strategiche e di business in funzione dell’innovazione.
E’ un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare l’apprendimento del processo creativo mentre si sperimenta e si applica il metodo a situazioni concrete.
E’ un modello di formazione creativa che aiuta a migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, essere in grado di gestire l’incertezza e la complessità, incrementare la stabilità e l’orientamento allo scopo.
E’ un metodo di coaching e formazione strutturato in modo da preparare la mente a liberare soluzioni, per trasformare la vita personale e professionale in modo creativo e sistematico.
Il focus degli interventi mira all’equilibrio tra la persona e i risultati.
Il coaching per aiutare persone e team a realizzare i propri scopi ed elevare le performance. Le tecniche del processo creativo per elaborare nuove idee, creare soluzioni strategiche e di business in funzione dell’innovazione.
E’ un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare l’apprendimento del processo creativo mentre si sperimenta e si applica il metodo a situazioni concrete.
E’ un modello di formazione creativa che aiuta a migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, essere in grado di gestire l’incertezza e e la complessità, incrementare la stabilità e l’orientamento allo scopo.
Materiale didattico di tutti i relatori al seminario
NUOVI SCENARI DELLA FORMAZIONE CONTINUA, PILLS EXPERIENCES AND NETWORKING
organizzato da ETAss il 5 Marzo 2012
www.etass.it
Dal Bilancio al cruscotto delle Competenze:
Competencies Positioning System (CPS). Il cruscotto di comando per individuare, misurare, sviluppare le
Competenze necessarie alla realizzazione dei risultati di business.
4 aprile 2014 - Marco Croci accompagnerà i partecipanti in un seminario interattivo finalizzato ad approfondire questa competenza strategica e ad esaminare “in palestra” alcuni casi concreti proposti dai partecipanti stessi.
Palestra Negoziazione Strategica 13 marzo 2014. Il metodo proposto viene da un lungo percorso di ricerca che ha visto classificare migliaia di negoziazioni in comportamenti funzionale e disfunzionali e quindi propone un approccio alla negoziazione esclusivamente pratico e per nulla teorico.
Per iscrizioni all'incontro formativo scrivere all'indirizzo: assessmentschool@ideamanagement.it
La Targeted Interview, è un’ intervista strutturata, applicabile nel processo di assessment e selezione, che mira a scoprire il possesso della capacità oggetto di rilevazione
tramite domande reiterate.
ideamanagement.it - presentazione del master in assessment e development. Moduli: assessment center, fast assessment, test valutazione, individual assessment, bilancio delle competenze, development center, executive assessment
Il Bilancio delle Competenze supporta i processi di gestione delle Risorse Umane: misura i bisogni ed i gap di conoscenze e capacità dell’azienda e fornisce solide indicazioni per le principali azioni gestionali.
4. L’APPRENDIMENTO NELLO SVILUPPO
PROFESSIONALE/MANAGERIALE
Impar ar e a far e
bene ciò che occor r e
far e, in presenza dei
vincoli di risor se,
tempo e cultur a
propri del contesto
L’evoluzione
delle
competenze è
in relazione ai
processi di
apprendimento
4
6. LO SKILL DEVELOPMENT
SKILL come abilità nel fare, ovvero “la serie di operazioni
necessarie per svolgere una attività” .
U.Galimberti Dizionario di Psicologia-UTET
6
7. I PERCORSI APPLICATIVI
Percorso personalizzato volto a potenziare il valore e il rendimento di specifiche
capacità manageriali, particolarmente indicato per accelerare il processo di
cambiamento verso il miglioramento della performance e dell’efficacia nel ruolo.
Preliminare al percorso di Skill Coaching, l’Assessment è una fase indispensabile per il
processo di consapevolezza e di individuazione dei comportamenti organizzativi più
rilevanti su cui focalizzare l’intervento.
Leva di sviluppo professionale che offre l’opportunità di rafforzare specifici
comportamenti organizzativi attraverso una serie di attività realizzate nello
svolgimento del proprio lavoro.
A partire da un’analisi delle capacità attraverso l’Assessment, un tutor
facilitatore guida la persona in un percorso interattivo e progressivo di
apprendimento, ricco di stimoli e strumenti progettati per potenziare la sua
capacità-bersaglio.
Uno strumento innovativo pensato per le aziende che hanno l’obiettivo di
potenziare in modalità autogestita le capacità professionali di un’ampia
popolazione di risorse.
Consiste in un percorso di sviluppo strutturato in tappe e sequenze di
apprendimento e svolto a distanza, finalizzato all’incremento di efficacia di
singole capacità (capacità bersaglio).
Sono incontri focalizzati su obiettivi ed esigenze di sviluppo di specifiche capacità a sostegno
del ruolo dei manager.
Percorso di allenamento in team per manager di diverse aziende, orientato allo sviluppo di una
maggiore produttività ed efficacia nella performance attraverso il potenziamento di specifiche
capacità.
7
8. Orario: dalle 9,00 alle 18,00
Luogo: Assessment School Ideamanagement
Via Inama 17/a Milano Tel. 02 40708511
Per informazioni, approfondimenti, quota e modalità di partecipazione
assessmentschool@ideamanagement.it
r.colombo@ideamanagement.it
ATTENZIONE: il numero dei è partecipanti limitato!
(per garantire l'efficacia didattica e la corretta interattività)
8