Il documento discute lo sviluppo delle competenze professionali e manageriali attraverso процеси di apprendimento e skill development. Propone un percorso personalizzato di assessment e coaching per rafforzare specifici comportamenti organizzativi e migliorare la performance. Si sottolinea l'importanza di un approccio strutturato e interattivo, con incontri mirati per manager di diverse aziende.

1. Human Capital
SVILUPPARE LE
CAPACITÀ

2. FINALITÀ
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3. PENSIERI PRESI IN
PRESTITO ...
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4. L’APPRENDIMENTO NELLO SVILUPPO
PROFESSIONALE/MANAGERIALE
Impar ar e a far e
bene ciò che occor r e
far e, in presenza dei
vincoli
di
risor se,
tempo
e
cultur a
propri del contesto
L’evoluzione
delle
competenze è
in relazione ai
processi di
apprendimento
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5. LE 3 LEGGI DELL’APPRENDIMENTO
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6. LO SKILL DEVELOPMENT
SKILL come abilità nel fare, ovvero “la serie di operazioni
necessarie per svolgere una attività” .
U.Galimberti Dizionario di Psicologia-UTET
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7. I PERCORSI APPLICATIVI
Percorso personalizzato volto a potenziare il valore e il rendimento di specifiche
capacità manageriali, particolarmente indicato per accelerare il processo di
cambiamento verso il miglioramento della performance e dell’efficacia nel ruolo.
Preliminare al percorso di Skill Coaching, l’Assessment è una fase indispensabile per il
processo di consapevolezza e di individuazione dei comportamenti organizzativi più
rilevanti su cui focalizzare l’intervento.
Leva di sviluppo professionale che offre l’opportunità di rafforzare specifici
comportamenti organizzativi attraverso una serie di attività realizzate nello
svolgimento del proprio lavoro.
A partire da un’analisi delle capacità attraverso l’Assessment, un tutor
facilitatore guida la persona in un percorso interattivo e progressivo di
apprendimento, ricco di stimoli e strumenti progettati per potenziare la sua
capacità-bersaglio.
Uno strumento innovativo pensato per le aziende che hanno l’obiettivo di
potenziare in modalità autogestita le capacità professionali di un’ampia
popolazione di risorse.
Consiste in un percorso di sviluppo strutturato in tappe e sequenze di
apprendimento e svolto a distanza, finalizzato all’incremento di efficacia di
singole capacità (capacità bersaglio).
Sono incontri focalizzati su obiettivi ed esigenze di sviluppo di specifiche capacità a sostegno
del ruolo dei manager.
Percorso di allenamento in team per manager di diverse aziende, orientato allo sviluppo di
una maggiore produttività ed efficacia nella performance attraverso il potenziamento di
specifiche capacità.
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8.
Orario: dalle 9,00 alle 18,00
Luogo: Assessment School Ideamanagement
Via V. Inama, 17/A 20133 Milano Tel. 02 40708511
Per informazioni, approfondimenti, quota e modalità di partecipazione
assessmentschool@ideamanagement.it
ATTENZIONE: il numero dei è partecipanti limitato!
(per garantire l'efficacia didattica e la corretta interattività)
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