L’offerta formativa del Network ALMA LABORIS è ampia e differenziata, e viene formulata sulla base delle specifiche esigenze palesate anche dalle Aziende Partners: ALMA LABORIS infatti, si distingue per la capacità di proporre esclusivamente Percorsi Formativi altamente qualificanti, in grado di formare figure professionali specificatamente richieste dal mondo del Lavoro, con l’erogazione di Master e Corsi immediatamente applicabili e spendibili in ogni contesto lavorativo. Massima attenzione viene dunque attribuita agli input provenienti del mercato del lavoro, con l’individuazione e la successiva proposizione di Master e Corsi che rispondano ai mutamenti socio/economici.
ALMA LABORIS si avvale, al riguardo, di Faculties costituite da qualificati Esperti del settore, Consulenti aziendali e Professionisti competenti, selezionati proprio per illustrare ai Partecipanti (attraverso casi pratici ed esercitazioni), il modo migliore per affrontare la realtà lavorativa: viene così garantito un taglio volutamente pratico, ideale sia per coloro che, già impegnati, intendano approfondire la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente per migliorare la propria posizione lavorativa sia per quanti, dopo una lunga formazione teorica intendano affrontare concretamente il mondo del lavoro.
Executive Master in international business developmentGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, sui casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: Al sistema azienda e le sue funzioni; Alle tipologie di funzionigramma, organigramma e mansionari; Alle problematiche connesse allo sviluppo organizzativo, alle connessioni tra strategia e struttura; Al ruolo del clima aziendale, le motivazioni, le frustrazioni, le dinamiche comportamentali e psicologiche in azienda e nei lavori di gruppo; Al bilancio per trarre le conoscenze relative alle interconnessioni funzionali tra gli aspetti patrimoniali, finanziari ed economici nonché analizzarlo come strumento di valutazione e controllo dell’andamento aziendale ed individuare azioni di miglioramento; Al Conto economico per valutare le interazioni sui risultati di gestione aziendale; Al margine di contribuzione quale strumento per la ricerca di miglioramento del risultato di gestione, per l’analisi marginalistica del portafoglio prodotti, dei centri di spesa, delle aree di attività; Alla tecnica del direct costing per la determinazione dei prezzi e per l’elaborazione di sistemi di pianificazione e controllo aziendale nonché per l’orientamento delle scelte di spesa e di investimento; Alle interconnessioni tra gli aspetti economici, finanziari e fiscali in azienda; Al budget quale strumento per i preventivi, piani economici, piani di fattibilità di breve, medio e lungo periodo; Alla costruzione di una valutazione aziendale e valutazione di investimenti; Alla strategia aziendale e alla governance delle attività aziendali; delle operazioni di diversificazione, di differenziazione, revisione delle attività; Al controllo dell’attività aziendale nella sua globalità e nelle singole aree funzionali; Alla determinazione dei costi e dei prezzi di vendita; Alle operazioni societarie connesse alla crescita orizzontale; Alla determinazione dei fabbisogni finanziari, di approvvigionamento delle risorse necessarie, al contenimento degli impieghi; Approfondimenti sugli aspetti societari e fiscali connessi alla costituzione e sviluppo aziendale; Agli strumenti di approvvigionamento del credito e ai rapporti con il credito; Al marketing e alla sua funzione ai fini della redditività aziendale; Alla ristrutturazione e intermediazione aziendale; Alle leve strategiche del marketing (prodotto, prezzo, distribuzione e comunicazione); Alle differenze del marketing strategico e marketing operativo; Al ruolo della comunicazione e agli strumenti utilizzati; Allo strumento del web marketing per posizionare l’immagine aziendale, per aumentare le vendite; Alle problematiche sull’internazionalizzazione con particolare approfondimento sulle tecniche e/o strumenti di gestione in termini di mercato, di marketing, di organizzazione, finanziarie, economiche, logistiche, doganali e monetari relativi ai cambi;
Il mondo Synergie racchiuso in una presentazione!
Definizione delle principali tipologie di somministrazione da quella a tempo determinato all'apprenstato; descrizione del processo di ricerca e selezione dei candidati, delle Politiche Attive, e delle Divisioni Specializzate.
Master Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (7a Ed.) Roma (7a Ed.)
Laboratorio Executive (10 Moduli - 8 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
L'esperto in Finanza, Analisi di bilancio e Controllo di Gestione rappresenta una risorsa preziosa per le aziende impegnate nella ricerca di un valido equilibrio gestionale fondato sulla conoscenza, la quantificazione ed il controllo economico e finanziario delle variabili strategiche interne e di quelle operative.
Proponiamo un’intensa giornata di training e, attraverso un approccio interattivo, mentre i partecipanti vedranno l’alternarsi di momenti prettamente teorici e momenti di workshop con approccio hands-on in cui si potrà analizzare, guidati da professionisti della materia, case-study aziendali a supporto della teoria.
L’offerta formativa del Network ALMA LABORIS è ampia e differenziata, e viene formulata sulla base delle specifiche esigenze palesate anche dalle Aziende Partners: ALMA LABORIS infatti, si distingue per la capacità di proporre esclusivamente Percorsi Formativi altamente qualificanti, in grado di formare figure professionali specificatamente richieste dal mondo del Lavoro, con l’erogazione di Master e Corsi immediatamente applicabili e spendibili in ogni contesto lavorativo. Massima attenzione viene dunque attribuita agli input provenienti del mercato del lavoro, con l’individuazione e la successiva proposizione di Master e Corsi che rispondano ai mutamenti socio/economici.
ALMA LABORIS si avvale, al riguardo, di Faculties costituite da qualificati Esperti del settore, Consulenti aziendali e Professionisti competenti, selezionati proprio per illustrare ai Partecipanti (attraverso casi pratici ed esercitazioni), il modo migliore per affrontare la realtà lavorativa: viene così garantito un taglio volutamente pratico, ideale sia per coloro che, già impegnati, intendano approfondire la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente per migliorare la propria posizione lavorativa sia per quanti, dopo una lunga formazione teorica intendano affrontare concretamente il mondo del lavoro.
Executive Master in international business developmentGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, sui casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: Al sistema azienda e le sue funzioni; Alle tipologie di funzionigramma, organigramma e mansionari; Alle problematiche connesse allo sviluppo organizzativo, alle connessioni tra strategia e struttura; Al ruolo del clima aziendale, le motivazioni, le frustrazioni, le dinamiche comportamentali e psicologiche in azienda e nei lavori di gruppo; Al bilancio per trarre le conoscenze relative alle interconnessioni funzionali tra gli aspetti patrimoniali, finanziari ed economici nonché analizzarlo come strumento di valutazione e controllo dell’andamento aziendale ed individuare azioni di miglioramento; Al Conto economico per valutare le interazioni sui risultati di gestione aziendale; Al margine di contribuzione quale strumento per la ricerca di miglioramento del risultato di gestione, per l’analisi marginalistica del portafoglio prodotti, dei centri di spesa, delle aree di attività; Alla tecnica del direct costing per la determinazione dei prezzi e per l’elaborazione di sistemi di pianificazione e controllo aziendale nonché per l’orientamento delle scelte di spesa e di investimento; Alle interconnessioni tra gli aspetti economici, finanziari e fiscali in azienda; Al budget quale strumento per i preventivi, piani economici, piani di fattibilità di breve, medio e lungo periodo; Alla costruzione di una valutazione aziendale e valutazione di investimenti; Alla strategia aziendale e alla governance delle attività aziendali; delle operazioni di diversificazione, di differenziazione, revisione delle attività; Al controllo dell’attività aziendale nella sua globalità e nelle singole aree funzionali; Alla determinazione dei costi e dei prezzi di vendita; Alle operazioni societarie connesse alla crescita orizzontale; Alla determinazione dei fabbisogni finanziari, di approvvigionamento delle risorse necessarie, al contenimento degli impieghi; Approfondimenti sugli aspetti societari e fiscali connessi alla costituzione e sviluppo aziendale; Agli strumenti di approvvigionamento del credito e ai rapporti con il credito; Al marketing e alla sua funzione ai fini della redditività aziendale; Alla ristrutturazione e intermediazione aziendale; Alle leve strategiche del marketing (prodotto, prezzo, distribuzione e comunicazione); Alle differenze del marketing strategico e marketing operativo; Al ruolo della comunicazione e agli strumenti utilizzati; Allo strumento del web marketing per posizionare l’immagine aziendale, per aumentare le vendite; Alle problematiche sull’internazionalizzazione con particolare approfondimento sulle tecniche e/o strumenti di gestione in termini di mercato, di marketing, di organizzazione, finanziarie, economiche, logistiche, doganali e monetari relativi ai cambi;
Il mondo Synergie racchiuso in una presentazione!
Definizione delle principali tipologie di somministrazione da quella a tempo determinato all'apprenstato; descrizione del processo di ricerca e selezione dei candidati, delle Politiche Attive, e delle Divisioni Specializzate.
Master Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (7a Ed.) Roma (7a Ed.)
Laboratorio Executive (10 Moduli - 8 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
L'esperto in Finanza, Analisi di bilancio e Controllo di Gestione rappresenta una risorsa preziosa per le aziende impegnate nella ricerca di un valido equilibrio gestionale fondato sulla conoscenza, la quantificazione ed il controllo economico e finanziario delle variabili strategiche interne e di quelle operative.
Proponiamo un’intensa giornata di training e, attraverso un approccio interattivo, mentre i partecipanti vedranno l’alternarsi di momenti prettamente teorici e momenti di workshop con approccio hands-on in cui si potrà analizzare, guidati da professionisti della materia, case-study aziendali a supporto della teoria.
Dal 1 Agosto 2013, Fondazione Aldini Valeriani e Cofim si sono unite e l’intero staff di Cofimpcon tutte le attività e i servizi correlati si sono trasferiti presso la sede della Fondazione in via Bassanelli 9/11.L’unione di Fondazione Aldini Valeriani e Cofimpin un’unica organizzazione risponde alle esigenze di formazione tecnica e manageriale del territorio. Questa scelta è stata fortemente appoggiata dai soci della Fondazione e in particolare da Unindustria Bologna.Noi ci siamo“Facciamo tesoro della storia, cogliamo le opportunità del presente, ricerchiamo l’eccellenza per migliorare il futuro”.
Executive Master in gestione-del-personaleGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, cin casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: al sistema azienda e le sue funzioni; Alle tipologie di funzionigramma, organigramma e mansionari; Alle problematiche connesse allo sviluppo organizzativo, alle connessioni tra strategia e struttura; All’operare in tutti gli ambiti della funzione risorse umane e interfacciarsi con competenza con tutte le figure coinvolte; Al ruolo del clima aziendale, le motivazioni, le frustrazioni, le dinamiche comportamentali e psicologiche in azienda e nei lavori di gruppo; Al ruolo del responsabile del personale e le relazioni con le altre funzioni aziendali; Alla pianificazione delle risorse umane e al loro dimensionamento; Alla legislazione inerente i contratti di lavoro e ai rapporti sindacali; Ai poteri, diritti e doveri del datore di lavoro ; Ai diritti e obblighi del lavoratore; Alle tipologie di risoluzione del rapporto di lavoro ed il potere disciplinare; Ai licenziamenti individuali e collettivi; Alle ispezioni in azienda; All’organizzazione di una ricerca e selezione del personale con strumenti avanzati e ad hoc per la posizione ricercata; All’analisi dei fabbisogni aziendali e individuali e la programmazione, progettazione e attuazione degli interventi formativi fino all’analisi dei risultati finali; Alla conoscenza e al rispetto delle norme sulla sicurezza nei luoghi di lavoro; Alla costituzione del rapporto di lavoro con tutti gli adempimenti e le comunicazioni ad essa legati Alla legislazione sugli orario di lavoro e la gestione delle assenze; Alla gestione della retribuzione, e relativi adempimenti contributivi e fiscali; Alla modalità di risoluzione del rapporto di lavoro con le spettanze di fine rapporto e la compilazione dei modelli cud e 770; Alla gestione e redazione delle buste paga.
Alma Laboris Formazione Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.
Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.
Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.
Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.
Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.
Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.
MASTER DI ALTA FORMAZIONE
Si caratterizzano per il carattere multidisciplinare del programma didattico, volto ad attribuire ai Partecipanti una visione a 360 gradi del contesto manageriale di riferimento.
MASTER TRAINING
Sono incentrati su un tema specialistico, che consentono di acquisire un’elevata competenza tecnica, attraverso l’analisi di materie finalizzate allo sbocco occupazionale.
CORSI DI ALTA SPECIALIZZAZIONE;
Percorsi formativi che si rivolgono principalmente a Professionisti che desiderano approfondire e/o aggiornarsi su specifici segmenti disciplinari.
FORMAZIONE AZIENDALE
Corsi di formazione gestiti con metodologie didattiche innovative e strumenti basati sulle nuove tecnologie, rivolti agli imprenditori, al management aziendale e tecnici d’azienda.
FORMAZIONE E-LEARNING;
Corsi di formazione gestiti.
Magazine Alma Laboris - Guida ai Master 2015Alma Laboris
Magazine Alma Laboris - Guida ai Master 2015. L’offerta formativa di ALMA LABORIS è ampia e differenziata, e viene formulata sulla base delle specifiche esigenze palesate anche dalle Aziende Partners: ALMA LABORIS infatti, si distingue per la capacità di proporre esclusivamente Percorsi Formativi altamente qualificanti, in grado di formare figure professionali specificatamente richieste dal mondo del Lavoro, con l’erogazione di Master e Corsi immediatamente applicabili e spendibili in ogni contesto lavorativo. Massima attenzione viene dunque attribuita agli input provenienti del mercato del lavoro, con l’individuazione e la successiva proposizione di Master e Corsi che rispondano ai mutamenti socio/economici.
ALMA LABORIS si avvale, al riguardo, di Faculties costituite da qualificati Esperti del settore, Consulenti aziendali e Professionisti competenti, selezionati proprio per illustrare ai Partecipanti (attraverso casi pratici ed esercitazioni), il modo migliore per affrontare la realtà lavorativa: viene così garantito un taglio volutamente pratico, ideale sia per coloro che, già impegnati, intendano approfondire la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente per migliorare la propria posizione lavorativa sia per quanti, dopo una lunga formazione teorica intendano affrontare concretamente il mondo del lavoro.
Save the Date: il 28 giugno 2013 scadono i termini per presentare tramite Federmanager i piani di formazione individuali per dirigenti disoccupati. Non perda l'occasione per farsi finanziare il nostro "Corso per Manager Molto Innovativi" . Eccovi la presentazione. .
Bando Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Risorse Umane HR, Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse Umane: Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
Il 5 Maggiio 2011 il Ministro dello Sviluppo Economico Paolo Romani e il Ministro dell'Ambiente Stefania Prestigiacomo hanno firmato il decreto ministeriale che determina una nuova disciplina delle modalità di incentivazione della produzione di energia elettrica da impianti fotovoltaici. Il provvedimento pone le basi per lo sviluppo di medio-lungo periodo del comparto, accompagnandolo al raggiungimento dell'autosufficienza economica. Attraverso la razionalizzazione e una progressiva riduzione delle tariffe, sara' possibile controllare e impiegare con maggiore efficacia l'onere a carico di cittadini e imprese.
Presentazione dell'impianto fotovoltaico di potenza 1 MW installato a Momo in Piemonte, che saremmo di lieti di presentare ad eventuali investitori interessati
18 ottobre 2011 In20 presenta al Virtualization day,evento patrocinato dalla Provincia di Roma e organizzato da S&Q a Palazzo Valentini, una rapida panoramica sull'evoluzione storica del panorama IT mondiale . A presentare questo excursus è stato Marcello Rossi. Per maggiori informazioni sull'evento : www.sqingegneria.com Per contattare l'azienda: www.In20.com
Dal 1 Agosto 2013, Fondazione Aldini Valeriani e Cofim si sono unite e l’intero staff di Cofimpcon tutte le attività e i servizi correlati si sono trasferiti presso la sede della Fondazione in via Bassanelli 9/11.L’unione di Fondazione Aldini Valeriani e Cofimpin un’unica organizzazione risponde alle esigenze di formazione tecnica e manageriale del territorio. Questa scelta è stata fortemente appoggiata dai soci della Fondazione e in particolare da Unindustria Bologna.Noi ci siamo“Facciamo tesoro della storia, cogliamo le opportunità del presente, ricerchiamo l’eccellenza per migliorare il futuro”.
Executive Master in gestione-del-personaleGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, cin casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: al sistema azienda e le sue funzioni; Alle tipologie di funzionigramma, organigramma e mansionari; Alle problematiche connesse allo sviluppo organizzativo, alle connessioni tra strategia e struttura; All’operare in tutti gli ambiti della funzione risorse umane e interfacciarsi con competenza con tutte le figure coinvolte; Al ruolo del clima aziendale, le motivazioni, le frustrazioni, le dinamiche comportamentali e psicologiche in azienda e nei lavori di gruppo; Al ruolo del responsabile del personale e le relazioni con le altre funzioni aziendali; Alla pianificazione delle risorse umane e al loro dimensionamento; Alla legislazione inerente i contratti di lavoro e ai rapporti sindacali; Ai poteri, diritti e doveri del datore di lavoro ; Ai diritti e obblighi del lavoratore; Alle tipologie di risoluzione del rapporto di lavoro ed il potere disciplinare; Ai licenziamenti individuali e collettivi; Alle ispezioni in azienda; All’organizzazione di una ricerca e selezione del personale con strumenti avanzati e ad hoc per la posizione ricercata; All’analisi dei fabbisogni aziendali e individuali e la programmazione, progettazione e attuazione degli interventi formativi fino all’analisi dei risultati finali; Alla conoscenza e al rispetto delle norme sulla sicurezza nei luoghi di lavoro; Alla costituzione del rapporto di lavoro con tutti gli adempimenti e le comunicazioni ad essa legati Alla legislazione sugli orario di lavoro e la gestione delle assenze; Alla gestione della retribuzione, e relativi adempimenti contributivi e fiscali; Alla modalità di risoluzione del rapporto di lavoro con le spettanze di fine rapporto e la compilazione dei modelli cud e 770; Alla gestione e redazione delle buste paga.
Alma Laboris Formazione Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.
Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.
Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.
Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.
Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.
Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.
MASTER DI ALTA FORMAZIONE
Si caratterizzano per il carattere multidisciplinare del programma didattico, volto ad attribuire ai Partecipanti una visione a 360 gradi del contesto manageriale di riferimento.
MASTER TRAINING
Sono incentrati su un tema specialistico, che consentono di acquisire un’elevata competenza tecnica, attraverso l’analisi di materie finalizzate allo sbocco occupazionale.
CORSI DI ALTA SPECIALIZZAZIONE;
Percorsi formativi che si rivolgono principalmente a Professionisti che desiderano approfondire e/o aggiornarsi su specifici segmenti disciplinari.
FORMAZIONE AZIENDALE
Corsi di formazione gestiti con metodologie didattiche innovative e strumenti basati sulle nuove tecnologie, rivolti agli imprenditori, al management aziendale e tecnici d’azienda.
FORMAZIONE E-LEARNING;
Corsi di formazione gestiti.
Magazine Alma Laboris - Guida ai Master 2015Alma Laboris
Magazine Alma Laboris - Guida ai Master 2015. L’offerta formativa di ALMA LABORIS è ampia e differenziata, e viene formulata sulla base delle specifiche esigenze palesate anche dalle Aziende Partners: ALMA LABORIS infatti, si distingue per la capacità di proporre esclusivamente Percorsi Formativi altamente qualificanti, in grado di formare figure professionali specificatamente richieste dal mondo del Lavoro, con l’erogazione di Master e Corsi immediatamente applicabili e spendibili in ogni contesto lavorativo. Massima attenzione viene dunque attribuita agli input provenienti del mercato del lavoro, con l’individuazione e la successiva proposizione di Master e Corsi che rispondano ai mutamenti socio/economici.
ALMA LABORIS si avvale, al riguardo, di Faculties costituite da qualificati Esperti del settore, Consulenti aziendali e Professionisti competenti, selezionati proprio per illustrare ai Partecipanti (attraverso casi pratici ed esercitazioni), il modo migliore per affrontare la realtà lavorativa: viene così garantito un taglio volutamente pratico, ideale sia per coloro che, già impegnati, intendano approfondire la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente per migliorare la propria posizione lavorativa sia per quanti, dopo una lunga formazione teorica intendano affrontare concretamente il mondo del lavoro.
Save the Date: il 28 giugno 2013 scadono i termini per presentare tramite Federmanager i piani di formazione individuali per dirigenti disoccupati. Non perda l'occasione per farsi finanziare il nostro "Corso per Manager Molto Innovativi" . Eccovi la presentazione. .
Bando Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Risorse Umane HR, Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse Umane: Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
Il 5 Maggiio 2011 il Ministro dello Sviluppo Economico Paolo Romani e il Ministro dell'Ambiente Stefania Prestigiacomo hanno firmato il decreto ministeriale che determina una nuova disciplina delle modalità di incentivazione della produzione di energia elettrica da impianti fotovoltaici. Il provvedimento pone le basi per lo sviluppo di medio-lungo periodo del comparto, accompagnandolo al raggiungimento dell'autosufficienza economica. Attraverso la razionalizzazione e una progressiva riduzione delle tariffe, sara' possibile controllare e impiegare con maggiore efficacia l'onere a carico di cittadini e imprese.
Presentazione dell'impianto fotovoltaico di potenza 1 MW installato a Momo in Piemonte, che saremmo di lieti di presentare ad eventuali investitori interessati
18 ottobre 2011 In20 presenta al Virtualization day,evento patrocinato dalla Provincia di Roma e organizzato da S&Q a Palazzo Valentini, una rapida panoramica sull'evoluzione storica del panorama IT mondiale . A presentare questo excursus è stato Marcello Rossi. Per maggiori informazioni sull'evento : www.sqingegneria.com Per contattare l'azienda: www.In20.com
StrateA is a consultancy and business coaching firm which focuses on the expansion of companies through the development of their human resource potential and the formulation of targeted strategies.
Formazione progettata su misura per ottenere il meglio dalle risorse umane: giornate formative, corsi full immersion e percorsi superiori aziendali.
Durata: da concordare con l'azienda.
Job Master in management e Sviluppo del Personaleifoasapereutile
Il Job Master IFOA in Management e Sviluppo del personale è il master che intende formare una figura professionale altamente specializzata, in grado di definire e supportare strategie e politiche di sviluppo, gestione, valutazione e formazione delle risorse umane.
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, cin casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: alle istituzioni europee e al loro funzionamento; alle fonti normative dell’Unione Europea ed al processo decisionale degli organi dell’Unione; all’attuale programmazione comunitaria 2007-2013 e alla nuova programmazione 2014-2020; ai bandi di finanziamento nei settori PMI, ambiente e energia, politiche giovanili e cultura. alle attività di ricercare e selezione di bandi di finanziamento comunitari, nazionali e regionali; alle attività preliminari di studio e analisi di fattibilità dei bandi di finanziamento comunitari, nazionali eregionali selezionati; alle attività di ricerca e creazione dei partenariati necessari alla presentazione di proposte progettuali; alle attività di redazione di schede progettuali; alle attività di elaborazione e calcolo di budget di progetto; alle attività di redazione di proposte progettuali sui diversi formulari predisposti dai Soggetti Erogatori. di problem solving, di decisione, di comunicazione, di organizzazione del proprio lavoro, di gestione del tempo, diattitudine al lavoro di gruppo, di spirito di iniziativa e di visione d’insieme - See more at: http://www.mastersida.com/executive-master/#sthash.Me5y48IN.dpuf
NCP è un'azienda che offre servizi di formazione e consulenza strategica. Ha sede a Roma e a Milano. Vanta un catalogo di circa 100 corsi di formazione nelle più importanti aree tecnologiche.
CORSO PER CONDUTTORI DI PSICOPROFILASSI OSTETRICASistemi Qualità
Il Corso è rivolto a Assistenti Sanitari, Educatori Professionali, Fisioterapisti, Infermieri, Ostetrici, Psicologi, Chirurghi delle seguenti discipline : Ginecologi, Pediatri, Neonatologi, Psichiatri, Dietisti Specialisti in scienze dell’ alimentazione, medici di famiglia
Il corso per conduttori di psicoprofilassi ostetrica costituisce un'occasione importante per operatori che intendano acquisire competenze specifiche relativamente all'organizzazione, gestione e programmazione dei corsi di accompagnamento alla nascita e transizione alla genitorialità responsabile
Presentazione dell'impianto fotovoltaico a terra di potenza 1 MW installato a Soriano nel Cimino (Lazio), che saremmo di lieti di presentare ad eventuali investitori interessati
Presentazione dell'impianto fotovoltaico di potenza 1 MW installato a San Mauro Torinese, che saremmo di lieti di presentare ad eventuali investitori interessati
E' da oggi disponibile il nuovo Rapporto Statistico GSE sul solare fotovoltaico (in formato pdf) dove emerge che in Italia sono in esercizio circa 330.200 impianti per 12.780 MW installati ed 11 TWh prodotti.
Il Fondo Kyoto finanzia interventi a livello regionale e nazionale. Gli interventi finanziabili con il Fondo Kyoto a livello regionale sono:
-microcogenerazione diffusa: installazione di impianti che utilizzano gas naturale, biomassa vegetale solida, biocombustibili liquidi di origine vegetale, biogas e in co-combustione gasnaturale-biomassa quali fonti energetiche;
-installazione di impianti da fonti rinnovabili per la generazione di elettricità o calore (eolico, idroelettrico, solare termico, biomassa, fotovoltaico);
-risparmio energetico e incremento dell'efficienza negli usi finali dell'energia.
Per maggiori informazioni: www.sqingegneria.com
Il GSE comunica che le “REGOLE APPLICATIVE PER IL RICONOSCIMENTO DELLE TARIFFE INCENTIVANTI PREVISTE DAL DM 5 MAGGIO 2011” sono state aggiornate a Dicembre 2011.
18 ottobre 2011 VMware presenta al Virtualization day,evento patrocinato dalla Provincia di Roma e organizzato da S&Q a Palazzo Valentini, i suoi prodotti per la virtualizzazione dei desktop .L' Intervento di Michele Apa è stato molto interessante ed è stato apprezzato da tutta la platea
Per maggiori informazioni sull'evento : www.sqingegneria.com
18 ottobre 2011 VMware presenta al Virtualization day,evento patrocinato dalla Provincia di Roma e organizzato da S&Q a Palazzo Valentini, l'ultimo software,denominato Vsphere 5.
18 ottobre 2011 In20 presenta al Virtualization day,evento patrocinato dalla Provincia di Roma e tenutosi a Palazzo Valentini, i suoi progetti di Cloud .
A presentare il sistema è stato Marcello Rossi. Per maggiori informazioni sull'evento : www.sqingegneria.com
Per contattare l'azienda: www.In20.com
2. CHI SIAMO
Sistemi & Qualità opera da molti anni nel settore della
Formazione ed è accreditata, tra le altre, con la Regione Lazio,
la Regione Abruzzo e con diversi Enti che gestiscono i Fondi
Paritetici Interprofessionali. La nostra azienda opera nel rispetto
di procedure e modulistiche che consentono un controllo costante
del servizio erogato, partendo dalla progettazione e dalla
gestione, fino alla rendicontazione finale della attività
formativa. Possiamo contare su un team con esperienza
pluriennale nel settore della formazione e della consulenza e ci
avvaliamo inoltre della collaborazione di consulenti tecnici a
seconda delle tematiche formative di riferimento.
L’ importanza della formazione
Informare e formare le proprie risorse umane, dal Top al
Middle Management, dai Quadri intermedi agli operativi, è il
punto di forza dell'azienda vincente che opera in un mercato
sempre più concorrenziale e dinamico. Investire in risorse umane
determina il vantaggio competitivo essenziale della propria
organizzazione creando le basi per il miglioramento continuo,
rapido ed efficace delle proprie performances aziendali.
2
3. PRINCIPALI AREE FORMATIVE
Una profonda conoscenza del mercato e una attenta analisi dei
fabbisogni formativi permette a Sistemi & Qualità di progettare
le attività formative in maniera efficiente ed efficace rendendo
l'attività il meno dispendiosa possibile per l'azienda, anche in
termini di ore di lavoro investite del personale coinvolto. Le
principali aree formative in cui operiamo sono:
Organizzazione Aziendale
Ambiente
Sicurezza
Facility Management
Marketing
Sanità
Ingegneria
Ingegneria Energetica (Fotovoltaico/Eolico/Biomasse)
3
4. TIPOLOGIE DI FORMAZIONE
Per rispondere in modo concreto ai bisogni formativi delle
imprese, le nostre attività didattiche sono sviluppate attraverso
personal formativi “in house”, progettati sulle specifiche
esigenze di ciascuna azienda
corsi standard a calendario, aperti alla partecipazione di
diverse aziende o enti
Personal Formativi in House
La formazione “in house” permette di personalizzare i
contenuti dei corsi e di individuare il momento più opportuno
per usufruire dell’attività didattica direttamente presso
l’azienda. Le attività formative sono integrate da esercitazioni
basate su role play, case study reali, discussioni di gruppo che
analizzeranno i problemi quotidiani per individuare le soluzioni
più idonee.
La formazione “in house” riguarda:
L’erogazione dei corsi a catalogo.
Lo sviluppo di percorsi formativi “ad hoc” mirati a
favorire:
Lo sviluppo specialistico o manageriale di alcune
figure aziendali
La crescita e il miglioramento delle performance di
singole aree o dell’intera azienda
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5. TIPOLOGIE DI FORMAZIONE
Formazione a calendario
Le nostre proposte formative a calendario sono strutturate
in modo da coprire differenti Aree Tematiche:
Organizzazione Aziendale
Ambiente
Sicurezza
Facility Management
Sanità
Ingegneria
Progettazione di impianti fotovoltiaci/eolici/a biomassa
Marketing e Vendite
Destinatari degli interventi
La formazione viene rivolta principalmente ai seguenti target:
Inoccupati/disoccupati;
Personale aziendale dal Top al Middle Management,
Aziende sanitarie
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6. GLI OBIETTIVI
Sistemi & Qualità si pone l'obiettivo di soddisfare specifiche
esigenze formative grazie alle capacità del proprio staff
manageriale e operativo.
Gli obiettivi principali sono quelli di:
Rispondere efficacemente alle esigenze formative dei nostri
clienti
Informare e formare le risorse umane dei nostri clienti, dal
Top al Middle Management, dai Quadri intermedi agli
operativi
Favorire nei destinatari della formazione l’acquisizione di
conoscenze, competenze e abilità specifiche
Accompagnare le imprese destinatarie della formazione ad
investire sulle proprie risorse in termini di crescita
professionale e di acquisizione di Know How
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7. I NOSTRI SERVIZI
Analisi del fabbisogno formativo
Viene realizzata congiuntamente al cliente dal nostro
responsabile dell'area formazione, eventualmente affiancato
da un tecnico di settore.
Progettazione
L'attività progettuale è il punto essenziale di tutto l'iter
formativo; viene affidata al personale di struttura
coadiuvato da esperti di settore che, avendo una
comprovata esperienza, formano un team di lavoro che offre
la massima garanzia di risultato all'iniziativa.
Proposta tecnico economica
Viene specificato in questa fase quale sarà il personale
docente coinvolto, con indicazione delle specifiche
competenze e delle precedenti esperienze maturate. Viene
effettuata, inoltre, una valutazione del budget da destinare
per l'attività Corsuale.
Pianificazione dell'attività formativa
Viene effettuata di concerto con il management
minimizzando l'impatto sulla produzione in funzione dei
singoli carichi di lavoro, concretizzandosi con la stesura di un
calendario didattico.
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8. I NOSTRI SERVIZI
Inizio ed erogazione dell'attività formativa
Viene effettuata attraverso una presentazione congiunta che
motivi e renda, quindi, partecipe al progetto di formazione,
il personale aziendale coinvolto nell'iniziativa.
Monitoraggio continuo e finale della didattica
Tale attività permette di “ritarare” in tempo reale il processo
formativo, al fine di non perdere di vista l'obiettivo finale.
Test, colloquio o esame finale
A seconda del tipo di intervento potranno essere previsti
strumenti di valutazione finale specifici che permettano una
precisa valutazione dei benefici attesi. Al termine di ciascun
Corso, ad ogni partecipante, sarà rilasciato l'attestato di
frequenza.
Rendicontazione al Management
Vengono illustrate le performances ottenute dall'azione
didattica, effettuata in relazione ai risultati attesi dalle
risorse umane.
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