Kuis dan forum periode tanggal 29 november 5 desember 2018SulistiNingsi
Dokumen tersebut memberikan informasi tentang kuis dan forum MSDM yang diikuti oleh mahasiswa bernama Sulistiningsi dengan NIM 44215110054. Kuis tersebut membahas definisi MSDM menurut Edwin Flippo dan cakupan fungsi MSDM, sedangkan forum membahas implementasi dan cakupan MSDM serta fungsi operasional MSDM.
Dokumen tersebut membahas kerangka kerja manajemen sumber daya manusia yang meliputi proses rekrutmen, pemeliharaan, dan pengembangan sumber daya manusia. Kerangka kerja ini melibatkan semua keputusan dan tindakan manajemen yang mempengaruhi hubungan antara organisasi dan karyawan. Dokumen juga menjelaskan teknik penentuan jumlah pegawai yang akan direkrut dan faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan
Dokumen tersebut membahas mengenai perencanaan sumber daya manusia (PSDM) yang meliputi definisi, tujuan, proses, dan evaluasi PSDM. PSDM bertujuan untuk menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja sesuai dengan strategi organisasi. Proses PSDM mencakup perencanaan, rekrutmen, pelatihan, dan pemeliharaan sumber daya manusia. Evaluasi dilakukan untuk menilai kesesuaian antara permintaan dan ketersed
Kuis dan forum periode tanggal 29 november 5 desember 2018SulistiNingsi
Dokumen tersebut memberikan informasi tentang kuis dan forum MSDM yang diikuti oleh mahasiswa bernama Sulistiningsi dengan NIM 44215110054. Kuis tersebut membahas definisi MSDM menurut Edwin Flippo dan cakupan fungsi MSDM, sedangkan forum membahas implementasi dan cakupan MSDM serta fungsi operasional MSDM.
Dokumen tersebut membahas kerangka kerja manajemen sumber daya manusia yang meliputi proses rekrutmen, pemeliharaan, dan pengembangan sumber daya manusia. Kerangka kerja ini melibatkan semua keputusan dan tindakan manajemen yang mempengaruhi hubungan antara organisasi dan karyawan. Dokumen juga menjelaskan teknik penentuan jumlah pegawai yang akan direkrut dan faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan
Dokumen tersebut membahas mengenai perencanaan sumber daya manusia (PSDM) yang meliputi definisi, tujuan, proses, dan evaluasi PSDM. PSDM bertujuan untuk menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja sesuai dengan strategi organisasi. Proses PSDM mencakup perencanaan, rekrutmen, pelatihan, dan pemeliharaan sumber daya manusia. Evaluasi dilakukan untuk menilai kesesuaian antara permintaan dan ketersed
11, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, msdm managemen operasi dan produksi, maha...RiskyRimaro
Dokumen tersebut membahas tentang peran Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Operasi dalam suatu organisasi. Manajemen Sumber Daya Manusia bertugas untuk mengatur hubungan dan peran tenaga kerja secara efektif dan efisien agar dapat mencapai tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Sedangkan Manajemen Operasi bertugas untuk mengatur kegiatan operasi secara efektif dan efisien agar dapat menghasilk
Manpower planning menggambarkan pendekatan rasional dalam upaya forecasting apakah ada ketidak sesuaian antara supply dan demand tenaga kerja, serta merencanakan penyesuaian kebijakan yang paling tepat.
Perencanaan Sistem SDM yang Efektif (Planning Effective Human Resouce Systems)TutorialKarir
Tim HR (Human Resource) dalam perusahaan, memiliki tanggung-jawab untuk melakukan perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) atau biasa disebut juga human resources planning. Perencanaan ini berguna untuk memaksimalkan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai aset utama perusahaan, dengan memastikan bahwa seluruh karyawan bekerja sesuai dengan pekerjaan yang diberikan, baik dari segi kuantitas dan kualitas yang dibutuhkan perusahaan.
Klik disini untuk lebih lengkapnya:
https://manajemensdm.info/?p=1906
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,msdm, manajemen op...Rizka Aziz Wahab
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang implementasi manajemen sumber daya manusia dalam bisnis yang baik, fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia, dan jenis-jenis produksi serta manajemen operasi dan produksi.
DEFINITION
Menajemen merupakan suatu proses
koordinasi semua sumber daya melalui
proses perencanaan, pengorganisasian,
penetapan tenaga kerja, pengarahan dan
pengawasan yang dilakukan untuk
menentukan serta mencapai sasaransasaran
(target) yang telah ditetapkan
melalui pemamfaatan sumber daya
manusia serta sumber-sumber pendukung
lainnya. Pada slide ini terdapat pembahasan macam-macam menajemen yang terdiri dari 3, yaitu segi objek, struktur, dan pelaksanaannya dan 9 mazhab-mazhab menajemen.
menjadikan dirimu lebih percaya diri dalam mengelola perusahaan dan juga orgaisasi yang sedang anda pimpin untuk memulai perubahan yang lebih baik dalam meghadapi dunia global yang semakin kuat, yang menuntut kita untuk terus berubah tanpa mengubah prinsip dasar organisasi maupun budaya yang memang pantas dipertahankan dalam organisasi maupun perusahaan anda.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan aktivitas-aktivitas manajemen sumber daya manusia, yang meliputi perencanaan SDM, rekrutmen, seleksi, pengembangan karir, penilaian kinerja, kompensasi, hubungan industrial, dan hubungan internal karyawan. Tujuan manajemen SDM adalah memperbaiki kontribusi produktif karyawan secara strategis dan bertanggung jawab.
Manajemen sumber daya manusian adalah sebuah ilmu atau cara untuk mengatur bagaimana hubungan serta peranann tenaga kerja secara efektif dan efisien sehingga dapat dimaksimalkan untuk mencapaitujuan bersama.
Manajemen sumber daya manusia adalah cara untuk mengelola tenaga kerja agar efektif dan efisien dalam mencapai tujuan organisasi. Dokumen ini membahas tentang pengertian, tujuan, fungsi, dan komponen penting dari manajemen sumber daya manusia seperti perencanaan, rekrutmen, analisis pekerjaan, dan desain pekerjaan.
11, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, msdm managemen operasi dan produksi, maha...RiskyRimaro
Dokumen tersebut membahas tentang peran Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Operasi dalam suatu organisasi. Manajemen Sumber Daya Manusia bertugas untuk mengatur hubungan dan peran tenaga kerja secara efektif dan efisien agar dapat mencapai tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Sedangkan Manajemen Operasi bertugas untuk mengatur kegiatan operasi secara efektif dan efisien agar dapat menghasilk
Manpower planning menggambarkan pendekatan rasional dalam upaya forecasting apakah ada ketidak sesuaian antara supply dan demand tenaga kerja, serta merencanakan penyesuaian kebijakan yang paling tepat.
Perencanaan Sistem SDM yang Efektif (Planning Effective Human Resouce Systems)TutorialKarir
Tim HR (Human Resource) dalam perusahaan, memiliki tanggung-jawab untuk melakukan perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) atau biasa disebut juga human resources planning. Perencanaan ini berguna untuk memaksimalkan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai aset utama perusahaan, dengan memastikan bahwa seluruh karyawan bekerja sesuai dengan pekerjaan yang diberikan, baik dari segi kuantitas dan kualitas yang dibutuhkan perusahaan.
Klik disini untuk lebih lengkapnya:
https://manajemensdm.info/?p=1906
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,msdm, manajemen op...Rizka Aziz Wahab
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang implementasi manajemen sumber daya manusia dalam bisnis yang baik, fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia, dan jenis-jenis produksi serta manajemen operasi dan produksi.
DEFINITION
Menajemen merupakan suatu proses
koordinasi semua sumber daya melalui
proses perencanaan, pengorganisasian,
penetapan tenaga kerja, pengarahan dan
pengawasan yang dilakukan untuk
menentukan serta mencapai sasaransasaran
(target) yang telah ditetapkan
melalui pemamfaatan sumber daya
manusia serta sumber-sumber pendukung
lainnya. Pada slide ini terdapat pembahasan macam-macam menajemen yang terdiri dari 3, yaitu segi objek, struktur, dan pelaksanaannya dan 9 mazhab-mazhab menajemen.
menjadikan dirimu lebih percaya diri dalam mengelola perusahaan dan juga orgaisasi yang sedang anda pimpin untuk memulai perubahan yang lebih baik dalam meghadapi dunia global yang semakin kuat, yang menuntut kita untuk terus berubah tanpa mengubah prinsip dasar organisasi maupun budaya yang memang pantas dipertahankan dalam organisasi maupun perusahaan anda.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan aktivitas-aktivitas manajemen sumber daya manusia, yang meliputi perencanaan SDM, rekrutmen, seleksi, pengembangan karir, penilaian kinerja, kompensasi, hubungan industrial, dan hubungan internal karyawan. Tujuan manajemen SDM adalah memperbaiki kontribusi produktif karyawan secara strategis dan bertanggung jawab.
Manajemen sumber daya manusian adalah sebuah ilmu atau cara untuk mengatur bagaimana hubungan serta peranann tenaga kerja secara efektif dan efisien sehingga dapat dimaksimalkan untuk mencapaitujuan bersama.
Manajemen sumber daya manusia adalah cara untuk mengelola tenaga kerja agar efektif dan efisien dalam mencapai tujuan organisasi. Dokumen ini membahas tentang pengertian, tujuan, fungsi, dan komponen penting dari manajemen sumber daya manusia seperti perencanaan, rekrutmen, analisis pekerjaan, dan desain pekerjaan.
Dokumen tersebut membahas tentang peran strategis sumber daya manusia dalam organisasi dan produksi. Sumber daya manusia dianggap sebagai aset organisasi yang sangat vital karena tidak dapat digantikan oleh sumber daya lainnya. Dokumen ini juga membahas tentang eksistensi sumber daya manusia dalam menghadapi perubahan lingkungan dan peran manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
Manajemen sumber daya manusia meliputi perencanaan, penyediaan, pengembangan, pemeliharaan, dan pemanfaatan sumber daya manusia agar sesuai dengan tujuan organisasi dan berjalan secara efektif dan efisien. Proses-proses tersebut bertujuan untuk memastikan ketersediaan, pengembangan, dan pemanfaatan tenaga kerja secara optimal sehingga organisasi dapat mencapai tujuannya.
Human resource management bertujuan untuk mengatur sumber daya manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi. Ia meliputi perekrutan, pelatihan, dan mempertahankan karyawan. HRM juga membantu perencanaan kebutuhan personalia di masa depan dan mengembangkan kesadaran akan pentingnya pengelolaan sumber daya manusia bagi pembangunan organisasi.
Implementasi manajemen sumber daya manusia di rumah sakit mencakup proses rekrutmen, pengembangan, dan evaluasi seluruh sumber daya manusia yang diperlukan rumah sakit untuk mencapai tujuannya. Strategi manajemen sumber daya manusia merupakan bagian integral dari strategi rumah sakit karena sumber daya manusia dianggap sebagai aset utama. Implementasi yang tepat diperlukan untuk menghindari penyebab kegagalan organisasi
Quiz Manajemen SDM dan Perilaku Organisasi.docxIKDAcehTimur
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia dan perilaku organisasi, mencakup fungsi manajemen, fungsi organisasi, perencanaan dalam proses rekrutmen, serta tahapan-tahapan proses rekrutmen seperti identifikasi kebutuhan, analisis jabatan, seleksi kandidat, dan metode rekrutmen.
Makalah ini membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi. Ia menjelaskan pengertian sumber daya manusia dan manajemen sumber daya manusia, fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia, manfaat pengembangan sumber daya manusia, serta cara dan proses pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi.
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia strategik, meliputi pengertian MSDM, fungsi dan peran strategik MSDM, lingkungan eksternal dan global serta pengaruhnya terhadap SDM. Makalah ini juga membahas analisis pekerjaan, rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan SDM secara strategis.
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia strategik, mulai dari pengertian MSDM, lingkungan eksternal dan global yang mempengaruhi MSDM, serta peran MSDM dalam mencapai tujuan organisasi."
Marketing mix adalah strategi pemasaran terpadu yang terdiri dari 7 unsur (produk, harga, promosi, tempat, partisipan, proses, dan bukti fisik) yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan penjualan sesuai target. Strategi ini membantu memperkenalkan produk ke konsumen melalui berbagai kegiatan seperti penawaran web dan iklan Google.
Perusahaan harus lebih dahulu menata lingkungan internalnya sebelum mengeksploitasi lingkungan eksternal karena lingkungan internal yang buruk dapat mempengaruhi citra dan pelayanan kepada pelanggan. Mutu pelayanan kepada pelanggan eksternal sering ditentukan oleh mutu pelayanan yang diberikan kepada karyawan di dalam perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya berfikir kreatif dan inovatif dalam kewirausahaan. Kreativitas dan inovasi diperlukan untuk menghasilkan ide-ide baru dalam memecahkan masalah bisnis atau menemukan peluang. Proses kreatif dan inovatif meliputi pengenalan masalah, pengembangan ide, evaluasi ide, hingga implementasi. Faktor-faktor seperti lingkungan bisnis, komunikasi, dan dukungan manaj
Dokumen tersebut membahas pentingnya memiliki pola pikir dan motivasi yang tepat dalam berwirausaha, yaitu (1) percaya bahwa segala sesuatu mungkin terjadi, (2) mengapresiasi prestasi kecil, dan (3) bekerja sama dengan orang lain daripada bekerja sendiri. Dokumen tersebut juga menekankan pentingnya fokus pada pekerjaan sendiri dan melaksanakan ide, bukan hanya merencanakannya.
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 06 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit BPD DIY Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Parung Panjang, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai BPD DIY khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Parung Panjang:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024sayangkamuu240203
Hallo Selamat Datang di Situs ATRIUM GAMING, website TERBAIK dan terpercaya. Meyediakan Berbagai Macam Jenis Permainan Dari SportBook, Slot, Live Casino, Fishing, Lottry, Poker dan Berbagai Game Lainnya,
1.Bonus New Member 50%
2.Garansi Kekalahan 100%
3.Event Scatter Pojok Pracmatic Play
4.Event Scatter Pracmatic Play
5.Event Scatter PG SOFT
6.Event Bonus Perkalian Pragmatic Play.
main di mahjong ways dapat SCATTER emas hitam, wah di jamin seru pasti nya , modal recehan bisa jackpot jutaan , dan masih banyak bonus lainnya yang menguntungkan bagi new member & old member
ayo buruan daftar di Atrium Gaming, Kakak menang kita pun senang!!!
════════ ═════════════════ 💸 DEPOSIT VIA BANK & E-MONEY 💸 📥 Minimal Deposit 5.000 📥 📤 Minimal Withdraw 50.000 📤
Untuk Minimal Deposit Via Pulsa Telkomsel & XL Tanpa Potongan;
💸 IDR 10.000 / Rp 10RB 💸
══ ════════════ ═══════════ YUK BURUAN LANGSUNG JOIN DI LINK YANG ADA DI BIO KAMI YA
☎ http://wa.me/+62812-6407-2244
🌐 https://heylink.me/SlotGacorMudahMenang2024/
🌐 https://mez.ink/situsvipgacor
🌐 https://bio.site/AtriumGamingGACOR
🌐 https://bio.link/situsmudahmenang2024
🌐 https://bit.ly/m/AtriumGamingOffcial
Dalam permainan judi online ada yang namanya keberuntungan dan keberuntungan itu tidak ada di semua slot online,Akan tetapi jika anda main di situ ATRIUM GAMING dijamin anda bakalan betah dikarenkan situs online №1 di INDONESIA ini slot yang paling mudah mencari kemenangan,Jika anda tidak percaya silahkan dicoba bonus dan evet menanti kehadiran anda.!!!
ATRIUM GAMING Link Slot online mudah menang terbaru dari kamboja yang di dukung dengan server slot online yang di kenal dengan nama SERVER UG dan juga di kenal oleh sloter indonesia dengan server yang paling Stabil dan juga di kenal dengan server yang sering memberikan peluang kemenangan kepada setiap membernya
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
1. QUIZT:
Manajemen sumber daya manusia adalah perencanaan, pengorganisasian pengarahan, dan
pengawasan kegiatan, pengadaan, pengembangan, pemberian kompesasi, pengintragasian,
pemeliharaan, dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi
dan masyarakat (Flipo, 1989).
Fungsi ini mulai dari analisis pekerjaan, rekrutmen, penempatan sampai pada orientasi pekerjaan.
Kegiatan rekrutmen atau penarikan sumber daya manusia bertujuan agar organisasi dapat memperoleh
sumber daya manusia sesuai keahlian yang dibutuhkan.
Sumber daya manusia yang mempunyai nilai lebih tidak pasti hasil kerjanya maksimal, tergantung
adanya perencanaan, pengembangan, pemeliharaan tenaga kerja oleh perusahaan. Manusia
mempunyai tujuan masing-masing, tetapi tetap satu visi, misi dan tujuan organisasi. Untuk mencapai visi,
misi, dan tujuan, manusia harus mempunyai nilai kompetensi. Karakteristik kompetensi menurut Spencer
dan Spencer (1993; 9-11) seperti motif, sifat/ciri, konsep diri, pengetahuan, ketrampilan.
Mencapai pemanfaatan sumber daya manusia yang efisien dalam lingkup fungsi operasi yang
merupakan sasaran utama perusahaan karena tenaga kerja sering menjadi bagian besar dari biaya total
produk yang dapat dikendalikan. karena kita ketahuai sumber daya manusia merupakan aset organisasi
perusahaan yang sanga vital karena keberadaannya dalam organisasi perusahaan atau organisasi tidak
bisa digantikan oleh sumber daya lainnya. Betapa pun moden tekhnologi yang digunakan atau seberapa
banyak dana yang disiapkan, tanpa dukungan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan
profesional, semuanya menjadi tidak bermakna
Sumber: https://jr234blog.wordpress.com/2017/12/27/manajemen-sumber-daya-manusia-pada-
manajemen-operasional/
FORUM:
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajemen Operasi dan Produksi pada
perusahaan
Manajemen sumber daya manusia adalah perencanaan, pengorganisasian pengarahan, dan
pengawasan kegiatan, pengadaan, pengembangan, pemberian kompesasi, pengintragasian,
pemeliharaan, dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi
dan masyarakat. Yang saya amati di perusahaan saya, pengelolaaan SDM, management operasi dan
produksi sudah berjalan dengan baik dan selalu dipantau seiring dengan penegakan ISO yang sedang di
galakkan di perusahaan tempat saya bekerja.
sumber tambahan: https://jr234blog.wordpress.com/2017/12/27/manajemen-sumber-daya-manusia-
pada-manajemen-operasional/