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104.03.03 創業入門班-微型創業鳳凰-創業準備與計畫書撰寫-斗六-詹翔霖
詹翔霖副教授在微型創業課程中探討了創業的動機、自我認識和市場機會。文中強調了創新的重要性和消費者行為的變化，並提到如何在經濟壓力中找到商機。此外，創業者需有風險意識和長期的策略規劃以確保成功。
104.03.03 創業入門班-微型創業鳳凰-創業準備與計畫書撰寫-斗六-詹翔霖
- 1. 微型創業鳳凰 創業入門班 詹翔霖副教授詹翔霖副教授 -- 斗六斗六 Chanrs@ms68.hinet.netChanrs@ms68.hinet.net0955-2689970955-268997 教學部落格教學部落格
- 2. • 大陸國務院發展研究中心訪問教授 • 大陸清華大學醫藥經營管理所教授 •大陸福建師範大學講座教授 • 大葉大學企管、休管系副教授 • 高苑科技大學企管系助理教授 • 文化大學國企系兼任副教授 • 實踐大學國企系兼任副教授 • 日本產經協會 MTP 講師 • 行政院勞動部創業顧問師評審委員 • 經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問 • 行政院勞動部員工協助方案師 • 台灣創意設部中心諮詢輔導顧問 • 行政院勞動署 / 圓夢計劃創業諮詢輔導顧問 • 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 • 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員 • 職訓局產學訓審查委員 • 三寶教育基金會執行委員 主主 要要 經經 歷歷
- 3. 著 作 • 2001.07-顧客導向之服務系統與作業流程規劃 • 2001.08- 公司多元經營管理策略 • 2002.08- 加盟連鎖體制與運作 • 2003.02- 產業知識管理運用 • 2007.11- 知識管理價值及運用機制 • 2008.06- 【 EAPs 】在企業之運用及建置流程 • 2008.11- 創新管理與企業改革之運用 • 2009.09-MBA 企業個案實務分析 • 2010.01- 共通核心職能課程實務 • 2010.07- 如何建立 TTQS 系統為企業教育訓練架構 • 2011.10- 管理與人生【有聲書】 • 2011.12-EMBA 管理學決勝關鍵 / EMBA 領導學決勝關鍵 • 2012.06- 領導統御 - 主管職責與管理技巧【有聲書】 • 2015.01- 香港青年研究學報 - 青年創業與國家政策 • 2015.03- 香港青年研究學報 - 探討台灣青年的創業資源與 方向
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- 5. 知已知彼 知天知地 優勢 (S) Strength 劣勢(W) Weakness 機會 (O) Opportunity 威脅 (T) Threat
- 6. 創業動機創業動機 • 不想朝九晚五地工作？ • 想做自己的老闆？ •機緣巧合有創業機會？ • 想提升自己的生活品質？ • 對目前的工作感到厭煩？ • 想在自己安排的時間做自己的事？ • 某項服務或某項產品市場有需求？ • 推式推式 && 拉式創業拉式創業
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- 12. 出門 3 分險 想贏前先想輸 •一分生意三分險，對每一種生意既要考慮到賺錢 的結果，也要考慮到賠錢的下場，即使在眼前效 果十分誘人的情況下，也必須從壞處打算，掂量 一下該不該冒這個風險。 • 倘若覺得某一筆生意賺錢的可能性很大，而且一 旦賠了，損失最多只占資金的一部分，那麼，這 樣的風險可以冒一冒；反之，一旦失敗全盤皆輸 的風險，則絕對不可冒然把性命賠進去。
- 13. 聰明 = 努力 •公司引進了一條香皂包裝生產線，結果發現這條生產 線有個缺陷：常常會有盒子沒有裝入香皂。總不能把 空盒子賣給顧客啊。 • 於是請了一位學自動化工程博士，設計一個專案來分 揀空的香皂盒。博士組成了一個十幾人的科研小組， 綜合機械、微電子、自動化、 X 光探測等技術，花了 幾十萬，成功解決了問題。每當生產線上有空香皂盒 通過，兩旁的探測器會檢測到，並且驅動一隻機械手 把空皂盒推走。 • 而中國有個鄉鎮企業也買了同樣的一條香皂包裝生產 線，老闆發現這個問題後大為發火，找了生產線上的 工頭來說：「你把這事兒搞定，不然給我爬出去。」 工頭很快想出了辦法：他在生產線旁邊放了台風扇猛 吹，空皂盒自然會被吹走。
- 14. 好賣 = 賣好 •無品無牌 • 有品無牌 • 無品有牌 • 有品有牌 • 一品多牌 • 多品多牌
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- 16. 悶經濟裡，趨勢僅科技獨秀 • 平實當道，品味質感等升級消費，民眾知易行 難 ! 延續的不景氣，經濟成長一再下修，薪資倒退， 國內物價上漲猶在，民眾生活開銷壓力仍大 •依據已連續進行台灣消費者生活型態調查 27 年的 2014 年版 E-ICP 東方消費者行銷資料庫 ( 今年 6- 8 月調查 ) 發現，在這一波的悶經濟下，雖然連續 幾年下跌的品味質感態度到今年已呈現止跌狀態 • 今年調查中理財、健康、流行、質感意識均微 幅提升，而理財、健康、流行、質感行為均微 幅緊縮，呈現出知行不同調的特殊景象，顯示在 悶經濟下，日常生活採平實消費：不增加額外支 出下的健康、流行、質感與環保消費，仍是基調。
- 17. 年輕化的消費 • 年長者也很在乎使外表凍齡，但是，科技能力，現在 儼然是年長者另一帖內在心靈與外顯行為兼顧的新強 力回春藥！ • 透過增強科技能力可以強化年長者的自尊心與自信心 ，而且善用科技溝通還可拉近親子間的心理距離，子 女願意讓父母知道部分動態，而父母則會為自己可加 入子女的臉書FB 感到驕傲，這代表親子關係好、代 表自己與子女科技程度相當，因此雖然教會長者全套 使用不易，但簡易或部分使用已經可讓長輩覺得自豪 、與社會不脫節，於是，年長者 ( 熟年 ) 紛紛成為善 用科技、回春進擊的大叔大嬸們，此一趨勢，正方興 未艾。
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- 19. 2014 商機 • 綜觀台灣社會民眾消費氛圍，除了不多添經濟負擔的 平實消費是基本外，經歷眾多重大食安事件過 後，2014 第一季將瀰漫著真誠商機：強調真心、信 任、透明，讓消費者能平復心情，重拾信心，除此之 外，今年個人心靈層次提高，助人的溫暖價值也到達 歷年新高，均洩漏了消費者內心的渴求。 • 消費商機趨勢動力仍在於『進擊的大叔 & 狼煙青年』 ：帶著擁有龐大人口數，正往銀髮生活邁進，進擊的 大叔透過科技進化，未來在各項消費上將展現更多實 力；以及狼煙青年追求的解悶商機，則因熟稔科技網 路，而更講究快、短、炫、舒 ( 愉快 / 小確幸 ) 。 • 東方線上指出這一連串跨世代消費態度及行為面習性進化 的結構性改變，將是未來消費者生活型態演變的關鍵趨勢 指標。
- 20. 白天的人 不懂夜晚的黑 • 有一天，火雞遇到鴨子，就聊了起來。 •火雞：每一次到感恩節我就膽顫心驚的。 • 鴨子：你只怕一天而已，我整個冬天都在怕。 • 另一隻火雞經過聽見，搖著頭插嘴説： • 「唉，你們都你不懂什麼是恐懼，我住嘉義 耶！」
- 21. 重要的不是你怎麼想 而是消費者會怎麼想 • 要瞭解消費者怎麼想，就是消費者調查。 • 消費者是否喜歡這個新產品的概念？ •概念測試可以精準掌握消費者的想法。 • 確認產品概念足以打動消費者之後，要知 道消費者會不會購買第二次、第三次，成 為長期購買者
- 22. 試市場水溫 • 產品測試可以幫助瞭解消費者對產品是否滿意。 • 在新產品開發過程中，佐以理性客觀的消費者調 查，在新產品上市前就已得知消費者是否滿意， •新產品上市會不會成功，第一年能賣出多少 • 哪一種價位能為企業帶來最大獲利 • 各種市場相關關鍵資料，都可以在新產品上市前 ，透過有根據的計算，精準預估出銷售元素。
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- 28. 營運模式需要規劃什麼？ 2. 要改變成什麼？ 3. 要如何改變？ 1.要改變什麼？ 4. 要如何衡量改變？ Do Check Plan Action 如何規劃？ 規劃工具、規劃工具的用法 競爭力思考 重新思考 重新思考 重新整合 重新整合 重新排序 重新排序 重新定位 重新定位 重新定量 重新定量 重新分派 重新分派 重新裝備 重新裝備 流程改造思考方向
- 30. 止於至善止於至善 • 齊家齊家 • 治國治國 •平天平天 下下 • 誠心誠心 • 正意正意 • 格物格物 • 致知致知 • 修身修身 明明德明明德