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104.10.21 開創潛能，激發無限可能-新譽管理公司-詹翔霖教授-沙鹿就業服務中心
詹翔霖教授具备丰富的教学和咨询经验，曾任多所大学的教授和顾问，并对创业和管理领域有深入研究。文档中提到台湾的高龄驾驶问题以及社会的快速变化，强调当前职场需要多元技能和积极态度。总结了在现代工作环境中，压力管理和目标设定的重要性，以及个人发展和成功的关键要素。
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104.10.21 開創潛能，激發無限可能-新譽管理公司-詹翔霖教授-沙鹿就業服務中心
- 1. 詹翔霖教授詹翔霖教授 -- 沙鹿就業中心沙鹿就業中心 Chanrs@ms68.hinet.netChanrs@ms68.hinet.net0955-2689970955-268997 教學部落格教學部落格 開創潛能，激發無限可能開創潛能，激發無限可能
- 2. • 大陸國務院發展研究中心訪問教授 • 大陸清華大學醫藥經營管理所教授 •大陸福建師範大學講座教授 • 大葉大學企管、休管系副教授 • 文化大學國企系兼任副教授 • 高苑科技大學企管系助理教授 • 日本產經協會 MTP 講師 • 行政院勞動部創業顧問師評審委員 • 經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問 • 行政院勞動部員工協助方案師 • 台灣創意設部中心諮詢輔導顧問 • 行政院勞動部 / 圓夢計劃創業諮詢輔導顧問 • 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 • 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員 • 職訓局產學訓審查委員 • 實和聯合醫院副院長 • 雙葉開發科技有限公司董事長顧問 • 廣東藥學院講座教授 主主 要要 經經 歷歷
- 3. 著 作 • 2001.07-顧客導向之服務系統與作業流程規劃 • 2001.08- 公司多元經營管理策略 • 2002.08- 加盟連鎖體制與運作 • 2003.02- 產業知識管理運用 • 2007.11- 知識管理價值及運用機制 • 2008.06- 【 EAPs 】在企業之運用及建置流程 • 2008.11- 創新管理與企業改革之運用 • 2009.09-MBA 企業個案實務分析 • 2010.01- 共通核心職能課程實務 • 2010.07- 如何建立 TTQS 系統為企業教育訓練架構 • 2011.10- 管理與人生【有聲書】 • 2011.12-EMBA 管理學決勝關鍵 / EMBA 領導學決勝關鍵 • 2012.06- 領導統御 - 主管職責與管理技巧【有聲書】 • 2015.01- 香港青年研究學報 - 青年創業與國家政策 • 2015.03- 香港青年研究學報 - 探討台灣青年的創業資源與 方向 • 2015.05- 文化大學健康城市與產業研究中心 - 青年創業發 展趨勢
- 4. 運將執業 擬放寬至 68歲 近萬名高齡司機先受惠 學者：恐有安全疑慮 • 【李姿慧、陳如嬌╱台北報導】計程車司機將高齡 化，計程車公會要求交通部將計程車司機年齡上 限從六十五歲放寬到七十歲，讓七十歲高齡者也 可載客謀生。交通部研議逐步放寬，初步考慮放 寬到六十八歲，更高齡者則個案審查體能決定是 否開放，預估年底前定案，現有近萬名六十歲以 上司機可優先受惠。但學者則憂心老人反應和體 力差，恐有公共安全疑慮。
- 5. 台灣人口結構變化 • 國發會近日提出「 2014至 2061 年人口推 計」報告，指出台灣總人口轉為負成長的 時程提前、人口結構快速老化、扶養比上 升、高齡化時程加快，以及工作年齡人口 將於 2015 年到達高峰等情勢。 • 進一步推計，將於 2018 年邁入高齡社會， 2025 成為超高齡社會 • （ 65 歲以上的人口達 20% ）
- 6. 沒有一個地牢比心牢更幽暗 沒有一個獄卒比自己更嚴厲 • 是人使自己過不去，改變心態，就改變生命 • 壓力的定義是「任何事情超越能力，就是壓力 」；壓力和表現的關係是個倒寫的Ｕ，沒有壓 力或壓力太大，表現都不好，適當的壓力是必 要的。 •去除壓力有兩個方法：一是直接去掉壓力來源 ，如辭職；二是提升能力來承擔。後者比前者 好，因為能釜底抽薪。
- 7. 馬雲說：不要等到明天，明天 太遙遠，今天就行動 • 第一、改變一種行為不要拖到明天，否則它會變成你的習 慣。 • 第二、拒絕一份誘惑不要拖到明天，否則它會造成你的傷 害。 •第三、抓住一次機會不要拖到明天，否則失去了就不會再 來。 • 第四、不要讓今天的行動拖到明天，否則它無法帶來精彩 。 • 第五、不要把今天的幸福拖到明天，否則它將一去不復返 。 • 第六、不要把機會拖到明天，因機會是唯一的你還要等到 明天
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- 9. 悲觀的人，碰到挫折思考 • 覺得這個問題是 • 衝著個人而來 •覺得問題普及所有狀況 • 覺得問題將會永恆存在
- 11. 未來最具含金量的職業 • 《紐約時報》專欄作家托馬斯‧弗里德曼 (Josh Haner)說：「現今的變化是空前之 快，所有中產階級的工作都以前所未有的 速度被提升、淘汰或降級了。 • 我們這一代人還可以找到一份工作，但是 下一代的孩子卻需要「發明」一份工作。 • 因此，他們比以往更需要技能和積極 性。」
- 12. 《經濟學人》稱為「十年來最具影響力的經 濟學家」泰勒‧柯文 (Tyler Cowen) •在其著作中指出，將來 20 年至 40 年後新 的職場趨勢會如何改變呢？ • 未來的世界將會有 10 ％至 15 ％的人極其 富有，過著相當優渥的生活；剩下的多數 人，則得面臨薪水停滯或甚至下滑的生活 。 • 這些人中又可分為兩種，一種還是可以過 得很好，他們經過訓練、守紀律，會善用 各種免費或近乎免費的現代科技，但其他 人會活得很辛苦。」
- 13. 當世界都在 Online 的狀態 •現代的工作者面對的是更多元、更複雜的 職場環境，是不能限制自己只能做 A 或只 會做 B ，或者是還想要用一技之長走天下 。 • 那是活在舊世界的思維，是沒法跟上新世 界的腳步。我們現在經常說，工作者要 18 般武藝樣樣都會才行。」 • 現在環境是隨機的、不規則的、不可預測 的，即便是職業本質是相同的，但因職務 名稱不同被賦予的內涵也就不同。
- 14. 開店做生意，需透過貿易商去國外下訂單，要報關 ，招募商品開發人員、採購、行銷、業務通路人員 等 • 網路科技以及社群媒體如何打破產業疆界。 • 在鄉下的果農，透過電商平台或者自己架設網站 販賣水果，以這樣的經營模式，究竟要屬於網路 公司嗎？還是屬於批發零售業呢？ •上星期五晚上到美國網站訂購商品，這周星期一 一早快遞公司就已經把商品送到台灣了。 • 接下來只要找模特兒拍照，將商品 PO 上商城平 台就能開店做生意。過程只需要一張信用卡、一 個帳號就行了。
- 15. 請問汽車所在的位置的數字是多少」？ 原文網址 : 香港6 歲童「停車格數學 題」 限時 20 秒，你猜對了嗎？
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- 20. 對世界的態度 1. 能走多久，靠的不是雙腳，是志向， 鴻鵠志在蒼宇，燕雀心繫檐下 2. 能登多高，靠的不是身軀，是意志， 強者遇挫越勇，弱者逢敗彌傷 3.能做什麼，靠的不是雙手，是智慧， 勤勞砥礪品性，思想創造未來 4. 能看多遠，靠的不是雙眼，是胸懷， 你裝得下世界，世界才會容你。
- 21. 目標管理 • 壓力，人人避之唯恐不及。 • 但壓力卻是進步的動力，處理壓力最好的方 法，就是將壓力量化為「目標管理」。 •解除壓力最好的方式，就是正視壓力的來源 ，並量化為具體的目標，清楚設定完成這個 目標該做什麼事，是解壓的必經過程。
- 22. 4-4 正確的職業觀 聰明工作 =努力工作 能思考應變的人，才會學到方法的精髓。 天下沒白吃的苦 能吃苦耐勞者才能學得真功夫，出人頭 地。
- 24. 人生有三天 • 迷惑的人活在昨天 • 奢望的人活在明天 •清澈的人活在今天
- 25. 22 日習慣理論 • 英國研究報告說過，一件事情只要連續做 22次就會養成習慣。 • 上班扣除假日再去頭截尾，真正認真工作 22 天大概相當於 45 個月曆天，如果這 45 天你仍無法習慣於上班，接下來無論待的 再久也是不會習慣的！
- 26. 腌黃瓜效應 • 在我們加入公司前，公司的生態早已存在 ，並且行之有年，這是由不得改變的。 • 「腌黃瓜理論」，當一條新鮮黃瓜放到腌 罐裡，其他黃瓜不會改變，但新鮮黃瓜終 究會變成不折不扣的腌黃瓜！ •如果感受到這間公司「不對味」，而你又 不願意自我改變，那趁早離開才是王道。
- 27. 爭取薪水 1. 討人喜歡 2. 讓主管了解為何應該答應你提出條件 3.讓對方明白你會接受這份工作 4. 了解你談的對象是誰 5. 了解面試主管的限制 6. 充分準備應付艱難的問題 7. 專注問題背後的意圖而不是問題本身 8. 考慮整體條件 9. 一次同時談判多項條件 10. 維持正確的觀念 11. 思考時機點 12. 避免、忽略、淡化最後通牒 13. 記住，他們不是要與你作對 14. 保持良好溝通
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- 29. 祈 禱—希望上天 • 請賜給我胸襟和雅量及耐心，讓我們平心 靜氣地去接受不可改變的事情 •請賜給我們勇氣，去改變可以改變的事情 • 請賜給我們智慧，去區分什麼是可以改變 的，什麼是不可以改變的。」
- 30. 止於至善止於至善 • 齊家齊家 • 治國治國 •平天平天 下下 • 誠心誠心 • 正意正意 • 格物格物 • 致知致知 • 修身修身 明明德明明德