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主要經歷主要經歷
著 作
• 2001.07- 顧客導向之服務系統與作業流程規劃
• 2001.08- 公司多元經營管理策略
• 2002.08- 加盟連鎖體制與運作
• 2003.02- 產業知識管理運用
• 2007.11- 知識管理價值及運用機制
• 2008.06- 【 EAPs 】在企業之運用及建置流程
• 2008.11- 創新管理與企業改革之運用
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說故事做行銷
• 故事,是每個生命中都擁有的鑽石;
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• 準備讓你的鑽石發亮了嗎? -- 陳日新
1. 一句口號一句話
• 行銷就是「差異化」,也就是我與別人有
什麼不一樣?
如果只能用一句話來形容你的商品或服務
,請問這句話會是什麼?
當你寫下來之後,請你問自己:「為什麼
是這句話?」
「有沒有那一個難忘的畫面可以說明這句
話?」
好故事,就會從這個你「內心深處」所浮
現出來的畫面開始
2. 一個情境
• 第一句話,就把人事時地物簡潔的帶出來
、切忌囉唆複雜。
描繪這個畫面時,其中的人物對話一定要
提到,因為故事是由人的互動產生,
沒有對話就會變成「抒情式的心得報告」
,聆聽者會馬上覺得枯燥,
所以,前面的 20 秒一定要有震撼「爆點」
「聯想」 ,才會讓人想聽下去!
3. 起承「轉」合
• 如同鏡頭運鏡一般,轉換到另一個場景,
說明上面這個畫面發生的原因,以及其中
的細節過程與關鍵變化,
讓聆聽的人知道前因後果關係;還有故事
主角面對挑戰,如何解決與克服?
(一般人說故事最常犯的錯誤,是將第二
段變成第一段)
並且用數字、問題來吸引聆聽者與你互動。
4. 加強「要點」 「重點」
• 聆聽者大都期待在這裡獲得意想不到的感
動與激勵。
因此,你必須總結一個「關鍵句」,讓聆
聽的人印象深刻,並且可以因此記憶住,
然後主動幫你傳遞這個故事,才算故事行
銷成功。也就是這個故事「最感動你自
己」的地方在那裡?你最想傳達的重點是
什麼?如此才能撼動他人。
5. 文不在精,有理則行;
話不在多,一點就靈 –畫龍點睛
• 內容寫完後,練習在每個段落裡,找出自
己閱讀與聆聽時「最有感覺的字句」來當
成標題,讓聆聽者有效記憶你的故事。記
住,完整的「事件」就是一個故事三個段
落,千萬不要把一個故事說成三個故事。
標題,就是讓你檢視的最好工具,感受眼
球是否被標題吸引住,造成一秒鐘震撼。
6. 持續的體驗與感動修飾
• 與身旁伙伴分享這故事,確認是否引起感
動,看故事是否還缺少些什麼?
根據市場反應再修改。故事行銷就像學詠
春拳一樣「易學難精」(電影葉問情節)
若反覆檢查都沒有問題,那麼恭喜你這故
事將會影響更多人也會帶來商機!
故事行銷要點
獨特性
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感動性
回憶性
連結性
故事行銷的效用
凝聚團隊文
化
打造人氣商
品
宣揚品牌精
神
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個案研析
鼎泰豐
鼎泰豐
http://www.dintaifung.com.tw/tw/default.htm
• 創立 1958 年在 1972 年由原來的食用油行轉型經
營小籠包與麵點生意。
• 開賣小籠包後,用心專注於品質與服務的提升,佳
評如潮,在各家美食報章雜誌的介紹下,不僅是一
般市民的最愛,更是許多政商名流、國際級影星讚
不絕口指定必嚐的頂級美食。
• 1993 年 1 月 17 日鼎泰豐被紐約時報評選為全球
十大最具特色的餐廳之一,且更被評選為世界十大
餐廳中的唯一華人餐廳。
2010~2012 年香港分店更是獲得世界級美食權威
米其林一顆星的評鑑殊榮,也是台灣餐飲品牌第一
次獲得米其林的肯定。
慈濟
一隻牛 ? 客牛排
多玩一點‧多做一點‧多學一點多玩一點‧多做一點‧多學一點
遊百國‧登百嶽‧吃百店遊百國‧登百嶽‧吃百店
價值→體驗→感受→內化→行為價值→體驗→感受→內化→行為
說說 -- 寫寫 -- 看看 -- 做做
王品集團 300 分哲
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