Документ описывает деятельность холдинга 'Теплоком' в сфере энергосбережения, включая разработку и внедрение блочных индивидуальных тепловых пунктов (БИТП) для оптимизации теплопотребления в различных объектах. Также рассматриваются проблемы законодательства и финансирования, влияние на экономию ресурсов и денежные затраты, а также предоставляются примеры успешного применения систем автоматического регулирования. Внедрение БИТП демонстрирует значительное сокращение потребления тепловой энергии и расходов на теплоснабжение.

1. Опыт реализации проектов с
использованием БИТП
Эффективность. Комплексность.
Энергосервис
www.intencom.ru
1 Интегратор энергетического комплекса |
www.teplocom-holding.ru Холдинг "Теплоком"
| 2013

2. О компании
• Системная инжиниринговая компания в составе Холдинга
«Теплоком», осуществляющая разработку, производство, поставку
и внедрение энергосберегающего оборудования и технических
решений, в т.ч. ИТП
• Комплексные энергосберегающие программы «под ключ» в
жилищном фонде, на объектах бюджетной
сферы, ресурсоснабжающих
организаций, промышленности
• Привлечение внебюджетного финансирования для реализации
программ
• Сотрудничество с крупнейшими российскими и зарубежными
производителями энергосберегающего оборудования и систем
• Система менеджмента качества, сертифицированная на
соответствие международным стандартам ISO 9001 и ISO 50001
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
2
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
| 2013

3. Ключевые компетенции.
ЗАО «Интегратор Энергетического Комплекса»:
РАЗРАБОТЧИК и ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
ИНВЕСТОР
• Разработка технических решений и
спецификаций в соответствии с
техническим заданием Заказчика
• Проектирование
• Согласование проектов и решений в
ресурсоснабжающей организации и
надзорных органах
• Подбор поставщиков и подрядчиков
• Поставка, монтаж, введение в
эксплуатацию оборудования и систем
• Обеспечение сервисного обслуживания
установленного оборудования и систем
• Предложение механизмов внебюджетного финансирования:
• Контрактное финансирование
• Лизинг
• Факторинг
• Сочетание источников
внебюджетного и бюджетного
субсидирования
• Подготовка ТЭО проектов, бизнеспланов и инвестиционных программ
ЧАСТНЫЙ ПАРТНЕР
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯДЧИК
• Управление процессом реализации
проекта от момента подготовки
технических решений до введения в
эксплуатацию оборудования и систем
• Организация эксплуатации и сервисного
обслуживания
• Управление и контроль над
диспетчерскими службами
3
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
Интегратор энергетического комплекса
|
|
2013
Холдинг
"Теплоком"
Работа на основе механизмов ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО партнерства, в т.ч.
• Концессионные соглашения
• Энергосервисный контракт
• Безавансовые механизмы работы для
партнеров высокой степени
платежеспособности
• Комплексные инвестпрограммы РСО
|
2013

4. Законодательные требования
Требование: Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2010
г. N 190-ФЗ "О теплоснабжении"
Статья 29. Заключительные положения
…..
8. С 1 января 2013 года подключение (технологическое присоединение)
объектов капитального строительства потребителей к централизованным
открытым системам теплоснабжения (горячего водоснабжения) для нужд
горячего водоснабжения, осуществляемого путем отбора теплоносителя на
нужды горячего водоснабжения, не допускается.
9. С 1 января 2022 года использование централизованных открытых
систем теплоснабжения (горячего водоснабжения) для нужд горячего
водоснабжения, осуществляемого путем отбора теплоносителя на нужды
горячего водоснабжения, не допускается.
…..
Проблема: нет прописанного и законодательно утвержденного
механизма увязки всех участников процесса регулирования
теплоснабжения, в т.ч. установки БИТП
4
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
| 2013

5. Некоторые проблемы реализации
проектов по установке БИТП
Ресурсоснабжающие
организации
•
•
5
нет законодательных
нормативов, в том числе
на уровне субъектов
федерации, по установке
ИТП у потребителя;
в большинстве регионов
отсутствует необходимое
целевое финансирование
на реконструкцию систем
теплоснабжения
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
| 2013
Управляющие
компании
•
включение данных в
квитанции для жителей
(необходима рассрочка на
3-5 лет от инвестора, либо
заключение
энергосервисного
контракта);
•
получение ТУ у РСО (у РСО
нет законодательно
утвержденной обязанности
делать это);

6. Некоторые проблемы реализации
проектов по установке БИТП
Организация и
комплексность
Издержки исчисления
•
•
6
Разница между фактическим
расходом ТЭ и ГВС на ОДН и
утвержденными нормативами
на ОДН снижает экономию от
установки БИТП;
«Недотопы» в базовом
периоде зачастую являются
основой для снижения
эффективности БИТП в
отчетном периоде
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
| 2013
•
При работе на объектах
бюджетной сферы
необходима нормативноорганизационные работа в
противовес «открыванию
форточек» и «жалобам на
холод»
•
Большинство объектов
демонстрируют проектный
эффект при проведении
комплексных работ (изоляция
швов, подвальных, техническ
их и мансардных помещений
замена окон и дверей …)

7. Эффективность. Как уменьшить платежи за тепло?
Наибольший эффект достигается благодаря
внедрению систем регулирования и
автоматизации потребления энергоресурсов.
При правильно организованном регулировании
платежи за тепловую энергию снижаются на 20-45%
за счет:
•
Оптимизации режима теплопотребления.
Регулирование исключает «перетопы» и
обеспечивает управление температурой в
помещениях, а также гарантирует нормативную
температуру горячей воды.
•
Снижения потерь. Автоматизированный сбор
данных и диспетчеризация позволяют оперативно
выявлять и устранять неполадки в системах
теплопотребления зданий, передавать данные о
потреблении ресурсоснабжающим организациям
и в городской расчетный центр, а также
фиксировать точные периоды отсутствия ресурса.
Блочный индивидуальный тепловой пункт
Из существующих на рынке вариантов регулирования и автоматизации потребления энергоресурсов
наибольшая эффективность достигается благодаря внедрению Блочных индивидуальных тепловых
пунктов (БИТП).
7
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
| 2013

8. Максимальный эффект = комплексный подход
Системы контроля и
управления
энергопотреблением
объектов на основе БИТП
БИТП
На сегодняшний день Холдинг «Теплоком» реализует комплексные
проекты поставки Систем контроля и управления
энергопотреблением объектов на основе БИТП
8
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
| 2013

9. Уровень пользователя:
Диспетчерский центр по
управлению теплопотреблением
Диспетчерский центр
Диспетчерский
центр
Сервер
АСКУ ТЭР
Сервер SCADA
ЦОД
КАНАЛЫ
СВЯЗИ
УРОВНИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ
Комплексная система мониторинга и управления
теплопотреблением объектов на основе БИТП
Сервер системы
контроля и
управления
доступом
GPRS VPN
ПОЛЕВОЙ
Уровень каналов связи:
• GPRS-модем ИТП (передача
данных с узла
учета, автоматики СКУД)
• GPRS/3G-модем
фоторегистратора
• Сеть передачи данных
Помещение ИТП
Полевой уровень:
• Узел учета (в составе БИТП)
• Автоматика (в составе БИТП)
• Система контроля и управления
доступом (СКУД)
• Фоторегистратор
МОДЕМ
9
Уровень ЦОД:
• ПО сбора данных узлов учета
• SCADA-система для контроля
автоматики
RS485
RS485
БИТП
Узел
учета
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
Интегратор энергетического комплекса
Автоматик
а
|
|
2013
Холдинг
"Теплоком"
|
2013

10. Результаты внедрения комплексной системы
мониторинга и управления теплопотреблением объектов
на основе БИТП
Внедрение комплексной системы позволяет увеличивать экономическую
эффективность в ходе реализации проекта за счет индивидуального
регулирования
35,3%
февраль
март
22,6%
апрель
45,1%
Рост процента экономии на примере реализованного проекта на
Свердловском территориальном участке ОАО «РЖД» в 2012 г.
10
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
| 2013

11. Результаты внедрения
на примере административного здания
Общая оценка эффективности внедрения САРТ на административных зданиях 20-30%
Внедрение системы автоматического регулирования теплопотребления
(САРТ) в блочно-модульном исполнении для Новосибирской дистанции
гражданских сооружений ЗапССиб:
Отопление, Г
ГВС, Гкал/ч
кал/ч
0,547
0,25
Вентиляция,
Гкал/ч
Режим
работы, ч
0,47
24
Модуль узла ввода с узлом учета тепловой энергии
М 02-01-ХХ
Модуль зависимого присоединения
системы отопления M 02-04-ХХ
Модуль независимого двухступенчатого
присоединения системы горячего водоснабжения М
02-12.1-03
Модуль зависимого присоединения
системы теплоснабжения калориферов
М 02-09-ХХ
11
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
Интегратор энергетического комплекса
|
|
2013
Холдинг
"Теплоком"
|
2013

12. Результаты внедрения
на примере административного здания
Внедрение системы автоматического регулирования теплопотребления
(САРТ) в блочно-модульном исполнении для Новосибирской дистанции
гражданских сооружений ЗапССиб:
Наименование параметра
Единицы
измерения
Показатель
Экономия тепловой энергии от устранения эффекта "перетопа"
Гкал/период
331,30
Гкал/час
0,547
дней
90
Количество часов с эффектом "перетопа"
час
2160
Средняя температура "перетопа"
°С
5
Усредненная температура воздуха в помещениях
°С
18
Средняя температура наружного воздуха за отопительный период
°С
-3,1
Гкал/период
404,23
Гкал/час
0,547
Количество нерабочих часов за отопительный период
час
2640
Величина снижения температуры в "нерабочее время"
°С
5
Нормативная температура воздуха в помещениях в рабочие часы
°С
18
Средняя температура наружного воздуха за отопительный период
°С
-3,1
Гкал/период
735,53
Усредненное за отопительный период удельное теплопотребление здания
Количество дней в году с эффектом "перетопа"
Экономия тепловой энергии от снижения температуры воздуха в "нерабочее
время"
Усредненное за отопительный период удельное теплопотребление здания
Суммарная расчетная экономия от внедрения
12
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
Интегратор энергетического комплекса
|
|
2013
Холдинг
"Теплоком"
|
2013
Экономия тепловой
энергии от внедрения
САРТ БИТП:
25,47% от годового
теплопотребления.
Срок окупаемости
проекта:
1,82 года

13. Результаты внедрения на примере жилых зданий
Общая оценка эффективности внедрение САРТ в жилых зданиях 15-25%
Экономическая эффективность и срок окупаемости:
Панельный 5-этажный дом («Хрущевка»)
• Расчетное потребление тепловой энергии в год - 1408 Гкал
• Фактическое потребление тепловой энергии в год по показаниям приборов 1056 Гкал
• При стоимости 1000руб/1 Гкал экономия средств на тепло за один
отопительный период составила - 352 тыс. руб.
Срок окупаемости установленного оборудования при средней стоимость узла
учета с установкой для СПб в 200 тыс. руб. составит менее 2 отопительных
периодов
Кирпичный монолитный 9-этажный дом
• Расчетное потребление тепловой энергии в год - 2600 Гкал
• Фактическое потребление тепловой энергии в год по показаниям приборов 2112 Гкал
• При стоимости 1000руб/1 Гкал экономия средств на тепло за один
отопительный период составила - 488 тыс. руб.
Срок окупаемости установленного оборудования при средней стоимость узла
учета с установкой для СПб в 300 тыс. руб. составит менее 2 отопительных
периодов
13
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
Интегратор энергетического комплекса
|
|
2013
Холдинг
"Теплоком"
|
2013

14. Результаты внедрения на примере учебного заведения
(школы)
Общая оценка эффективности внедрения САРТ в учебных зданиях 18-25%
Средняя школа № 101, расположенная по адресу: Санкт-Петербург, ул.
Сикейроса, д.17, к.1
Для
достоверности
эксперимента
по
внедрению автоматизированного погодного
регулирования
были
выбраны
два
идентичных объекта Школа №101 и №486.
При этом в школе 486 была установка только
теплосчетчика, она выступит в качестве
контрольного объекта, то есть останется без
системы регулирования теплопотребления.
Школы 101 и 486 имеют один и тот же
проект, построены одновременно, являются
соседними зданиями и снабжаются теплом от
одной и той же магистрали
Вид на школы: 101 (слева) и 486 (справа)
14
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
| 2013

15. Результаты внедрения на примере учебного заведения
(школы)
Экономический эффект от внедрения САРТ, рассчитанный только за 1 месяц
как разность между теплопотреблением контрольного объекта и объекта с
работающей системой регулирования:
Школа
Адрес в СанктПетербурге
Потребление,
Гкал
101
ул. Сикейроса, д.17, к.1
112,71
486
ул. Сикейроса, д.19, к.1
192,14
Экономический эффект,
Гкал - (%)
79,43 - (41,34 %)
Школа, оснащенная САРТ, потребила тепловой энергии
меньше на 41,34%, чем школа, имеющая только узел
учета.
Срок окупаемости установленного оборудования составил
2,13 года.
15
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
| 2013

16. Общие итоги внедрения БИТП
Расчеты, опыт внедрения и анализ результатов работы внедренных систем
автоматического регулирования теплопотребления САРТ БИТП показывают, что их
внедрение позволяет достичь экономии энергоресурсов и денежных средств
в следующих ориентировочных объемах:
•
•
•
•
Расход горячей воды и платежи за нее уменьшаются на 20-30 %.
Средняя экономия тепловой энергии за отопительный сезон составляет 10-30
%, в осенне-весенний период доходит до 20-40 %.
Расход сетевой воды на рециркуляцию снижается на 20-25 %.
Экономия электроэнергии на перекачку теплоносителя составляет 15-20 %.
География внедрения
САРТ (БИТП)
холдингом «Теплоком»
16
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
| 2013

17. Контакты
ХМЕЛЮК
Дмитрий Александрович
Генеральный директор
+7 812 648 65 50
+7 911 000 76 70
D.Khmelyuk@intencom.ru
194044, Санкт-Петербург, Выборгская наб., 45
www.intencom.ru
17
|
www.teplocom-holding.ru
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком"
Интегратор энергетического комплекса
|
|
2013
Холдинг
"Теплоком"
|
2013