Тезисы:
1. Как 10 лет строить один проект и не выгореть
2. Как развивать форум-комьюнити, в эпоху соц. сетей и мессенджеров
3. Как Форумхаус пережил все инфосайты и продолжает эволюционировать
4. Как монетизировать контентный проект без вреда для пользовательского опыта
Видео https://youtu.be/zBMt-lOoNP0
3. Обо мне
● 34 года, женат, двое детей
● Сделал первый сайт в 14 лет,
опыт работы в ИТ с 2006 года
● Владелец крупнейшего в России и
СНГ портала о загородном
строительстве FORUMHOUSE
Успешный успех.jpg
4. Обо мне
● В 2018 году купил 2 га земли в
100 км от Москвы
● Поменял Audi A6 на Nissan Patrol
● Построил дом за 28 дней и
переехал на ПМЖ за город
Фермерский успех.jpg
5. Обо мне
● В 2020 году после 4 месяцев самоизоляции понял, что мне
не нужно быть привязанным к месту, чтобы работать
● Поехал всей семьей из Москвы до Владивостока на машине
(Zoom + DHL + делегирование = ♡)
● На данный момент за плечами 11 500 км (Московская,
Владимирская, Нижегородская области, Чувашия, Татарстан,
Башкирия, Челябинская, Курганская, Тюменская, Омская,
Новосибирская области, Алтайский край, Республика Алтай,
Кузбасс, Красноярский край,Хакасия, Иркутская область,
Бурятия…)
9. О
FORUMHOUSE
● 15 лет
● Все о загородном строительстве. Как вязать арматуру для
фундамента? Из чего построить дом? Как оградить себя от
надоедливых соседей?
● №1 в своей категории более 8 лет
● Рекорд посещаемости в мае 2020 года 3,81 млн человек
(привет COVID-19)
12. Как 10 лет строить один
проект и не выгореть
● Мне всегда мало. Я не могу остановиться на достигнутом
● Постоянно искать что-то новое (рост по вертикали и по
горизонтали)
● Развивать новые проекты внутри одного бизнеса (видео,
биржа, стм)
● Делегировать задачи, которые ты перерос и которые уже не
интересны
13. Как 10 лет строить один проект
и не выгореть
● Глупость - это делать одно и
то же действие надеясь на
разный результат (невозможно
придумать что-то новое
находясь в одном и том же
состоянии)
● Не концентрируйся на сейчас,
это уже прошлое
● Закон Паретто 80/20.
Концентрируйся на этих 20%.
15. Как мы пережили конкурентов
● В стратегиях я всегда
прокачивал экономику
(сначала зарабатывай, потом
атакуй). Мы работаем
консервативно, с запасом
(привет COVID-19)
● Мы всегда играем в долгую.
Долгосрочные отношения
важнее сиюминутной выгоды
● Быть честным со всеми
16. Как мы пережили конкурентов
● Стальные яйца (воля) для
принятия не всегда
популярных решений.
(Отказаться от клиента,
денег, уволить сотрудника)
● Остановиться = деградировать
и умереть (взгляд на 1-2-3
года вперед)
● Я делаю бренд, а не сайт
19. Зачем делать бренд?
● Стоимость проекта > 24 мес. дохода
● Диверсификация источников трафика (прямой трафик,
рассылки, соцсети и т.д.)
● Больше шансов выжить в долгосрочной перспективе
● Проще общаться с рекламодателями и партнерами
20. Известность
● А почему с нами не
хотят работать? Как
продвигаться среди
b2b?
● Нужно повышать
известность
● Выставки, журналы,
мероприятия,
выступления, интервью
23. Репутация
● Мы не идеальны, но
никто не может
упрекнуть нас в
нечестности.
● Нет накруткам,
раздутым показателям,
воровству денег
● Вернули 1 млн клиенту
потому что поняли,
что не сможем сделать
хороший проект.
25. Работать с людьми,
которые хотят работать
● Я ленивый человек и не люблю работать. Еще меньше я люблю
заставлять людей работать.
● Нужно выстраивать систему, мотивацию и взаимоотношения
внутри коллектива так, чтобы цели сотрудников совпадали с
твоими личными целями.
● Я на знаю как работать с людьми чью мотивацию я не
понимаю.
● Людям свойственно выгорать и переставать развиваться.
● Ты взял бы этого человека снова? Если бы он пришел
увольняться, остановил бы его?
● Увольнение - это не трагедия, а возможность дать человеку
новый стимул для развития
27. Насмешки, которые
меня вдохновляют
● Зачем вы лезете в YouTube? Там школьники, приколы,
котики. Про стройку уже есть Квартирный вопрос и Дачный
ответ.
● E-mail давно умер, зачем вы делаете рассылки?
● Стройматериалы от FORUMHOUSE? Вы что этикетки
переклеиваете?
29. О чем я думаю сейчас?
● Есть шанс, что в перспективе следующих 15 лет мы как
интернет-проект исчезнем.
● Как бизнес должен эволюционировать, чтобы мы не остались
у разбитого корыта.
● Что я должен сделать сейчас, чтобы этот бизнес
эволюционировал?