Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаVasiliy Deynega
Семинар в магистратуре, проведенный командой портала "it works!", специально для Уральского Федерального Университета (бывший УГТУ-УПИ).
Тренеры:
Малых Денис Александрович
Дейнега Василий Михайлович
Часть 1: Команда
iLLi Studio
Портал it works (http://ru.itworks-portal.com)
Блог для менеджеров:
http://itw66.ru/blog/project_management/
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обученияSkillFactory
Кардинально новый взгляд на IT-обучение от Сергея Федорова и Сергея Трюхана: как сделать учебный процесс максимально комфортным для вас и повысить продуктивность занятий до небесных высот!
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаVasiliy Deynega
Семинар в магистратуре, проведенный командой портала "it works!", специально для Уральского Федерального Университета (бывший УГТУ-УПИ).
Тренеры:
Малых Денис Александрович
Дейнега Василий Михайлович
Часть 1: Команда
iLLi Studio
Портал it works (http://ru.itworks-portal.com)
Блог для менеджеров:
http://itw66.ru/blog/project_management/
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обученияSkillFactory
Кардинально новый взгляд на IT-обучение от Сергея Федорова и Сергея Трюхана: как сделать учебный процесс максимально комфортным для вас и повысить продуктивность занятий до небесных высот!
Слайды второй главы книги "Предприниматель-инноватор. Истории и секреты успеха" (Вадим Котельников), подготовленной в качестве учебного пособия для молодых инноваторов и, в частности, участников инновационной смены Селигер 2010
Основа успеха любой организации - в ее умении следовать и развивать свои уникальные особенности и ценности. 10 заповедей Тайти Оно и 14 принципов Тойота, описанных Лайкером, это и есть уникальный набор свойств компании Тойота.
Презентация перед первым сезоном РВ в Краснодаре. В презентации отражены основные направления курса, но самое интересное конечно будет на самих сессиях. Welcome!
P.S. Составлено специально для Алены Чередниченко, её контакты можно найти на заключительном слайде.
1. Выученные уроки - “(Не) Делай как мы, делай лучше нас”.
2. Система обратной связи и поощрений сотрудников на основании их Самооценки.
3. Акция - единовременная сгруппированная мотивация команды в игровой форме к концентрированному достижению цели.
Что такое стратегическое планирование и как поступать в условиях неопределенности – объясняла 5 августа бизнес-тренер BogushTime Ирина Губенко.
Участники вебинара из Киева, Одессы, Винницы, Запорожья, Харькова, Ивано-Франковска с помощью упражнений увидели, на что нужно обращать внимание при стратегическом планировании. Спикер вебинара предложила составить стратегический план по цели…Быть Здоровым! К удивлению участников, план получился долгосрочным, и довольно обширным. Обязательный фактор при составлении стратегического плана – предусмотрение рисков, таких как болезни, недостаточная организованность и потеря актуальности цели.
На вопрос участников вебинара: что делать, если цель и стратегический план по ней поставлены, а желание выполнять пропало, Ирина Губенко ответила: «Всё дело в неправильной постановке цели. Если цель Ваша – она будет Вас вдохновлять».
Больше ответов на вопросы можно получить на других вебинарах от компании BogushTime, их график и ссылки на регистрацию находятся на сайте www.bogushtime.com в разделе «Расписание».
Запись вебинара от 5 августа доступна по ссылке: http://webinary.biz/webinaryService/info/14047
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютScrumTrek
Все больше крупных компаний сталкивается с необходимостью создания новых продуктов, каналов и форматов коммуникации с клиентами, фич, минимизирующих издержки текущих продуктов компании. Кто-то приходит к этому через амбициозные стратегические планы по выручке, понимая, что старые подходы не могут обеспечить желаемый кратный рост. Кто-то сталкивается с ограничениями, которые накладывает государство. А кто-то видит новые возможности в быстро развивающихся технологиях. Одна из основных возникающих при этом проблем — текущие люди и процессы организации не способствуют тому, чтобы эти возможности появились. Успех продукта и динамика его развития на 40% зависит от роли менеджера продукта. Но только 10% менеджеров продуктов на российском рынке обладают качествами и знаниями, необходимыми для принятия эффективных продуктовых решений и поиска новых возможностей для компании. Эти люди становятся настоящими корпоративными предпринимателями, превращая каждый продукт компании в отдельный самодостаточный бизнес. Мы поговорим о самых болезненных вопросах: Кто такие корпоративные предприниматели и какими качествами они обладают? Можно ли вырастить корпоративных предпринимателей внутри компании? И какие этапы развития должен пройти рядовой Product Owner, прежде чем станет корпоративным предпринимателем? Как находить этих людей внутри вашей организации?
Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...Lviv Startup Club
Kyiv Project Management Day 2016 Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lean Startup на практиці
Сайт конференції: http://pmday.org/
Спільнота в мережі Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Спільнота в мережі facebook: http://bit.ly/PMDayKyivFB
Twitter конференції: https://twitter.com/LvivPMDay
Зачем управлять временем? Научитесь его планировать!Alexander Stoma
«Управляй временем!» – отличный призыв, если бы не одно но: временем управлять нельзя. По крайней мере, на данном этапе развития науки. Время можно только планировать и следить за тем, чтобы вы занимались теми делами, которые действительно важны в данный момент времени.
Как контролировать работу? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 4. Тренинг по контролю выполнения работ.
Посвящен типичным ошибкам управления при внедрении гибких (адаптивных, Agile) методологий. Разбираются активности и роли на примере методологии Scrum.
Ведущий: Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем (21-05-2015)Ирина Миняйло
21 мая состоялся вебинар бизнес-тренера и учредитедя компании BogushTime Людмилы Богуш-Данд на тему "Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем?"
Запись вебинара доступна по ссылке: http://webinary.biz/webinaryService/info/13283
Слайды второй главы книги "Предприниматель-инноватор. Истории и секреты успеха" (Вадим Котельников), подготовленной в качестве учебного пособия для молодых инноваторов и, в частности, участников инновационной смены Селигер 2010
Основа успеха любой организации - в ее умении следовать и развивать свои уникальные особенности и ценности. 10 заповедей Тайти Оно и 14 принципов Тойота, описанных Лайкером, это и есть уникальный набор свойств компании Тойота.
Презентация перед первым сезоном РВ в Краснодаре. В презентации отражены основные направления курса, но самое интересное конечно будет на самих сессиях. Welcome!
P.S. Составлено специально для Алены Чередниченко, её контакты можно найти на заключительном слайде.
1. Выученные уроки - “(Не) Делай как мы, делай лучше нас”.
2. Система обратной связи и поощрений сотрудников на основании их Самооценки.
3. Акция - единовременная сгруппированная мотивация команды в игровой форме к концентрированному достижению цели.
Что такое стратегическое планирование и как поступать в условиях неопределенности – объясняла 5 августа бизнес-тренер BogushTime Ирина Губенко.
Участники вебинара из Киева, Одессы, Винницы, Запорожья, Харькова, Ивано-Франковска с помощью упражнений увидели, на что нужно обращать внимание при стратегическом планировании. Спикер вебинара предложила составить стратегический план по цели…Быть Здоровым! К удивлению участников, план получился долгосрочным, и довольно обширным. Обязательный фактор при составлении стратегического плана – предусмотрение рисков, таких как болезни, недостаточная организованность и потеря актуальности цели.
На вопрос участников вебинара: что делать, если цель и стратегический план по ней поставлены, а желание выполнять пропало, Ирина Губенко ответила: «Всё дело в неправильной постановке цели. Если цель Ваша – она будет Вас вдохновлять».
Больше ответов на вопросы можно получить на других вебинарах от компании BogushTime, их график и ссылки на регистрацию находятся на сайте www.bogushtime.com в разделе «Расписание».
Запись вебинара от 5 августа доступна по ссылке: http://webinary.biz/webinaryService/info/14047
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютScrumTrek
Все больше крупных компаний сталкивается с необходимостью создания новых продуктов, каналов и форматов коммуникации с клиентами, фич, минимизирующих издержки текущих продуктов компании. Кто-то приходит к этому через амбициозные стратегические планы по выручке, понимая, что старые подходы не могут обеспечить желаемый кратный рост. Кто-то сталкивается с ограничениями, которые накладывает государство. А кто-то видит новые возможности в быстро развивающихся технологиях. Одна из основных возникающих при этом проблем — текущие люди и процессы организации не способствуют тому, чтобы эти возможности появились. Успех продукта и динамика его развития на 40% зависит от роли менеджера продукта. Но только 10% менеджеров продуктов на российском рынке обладают качествами и знаниями, необходимыми для принятия эффективных продуктовых решений и поиска новых возможностей для компании. Эти люди становятся настоящими корпоративными предпринимателями, превращая каждый продукт компании в отдельный самодостаточный бизнес. Мы поговорим о самых болезненных вопросах: Кто такие корпоративные предприниматели и какими качествами они обладают? Можно ли вырастить корпоративных предпринимателей внутри компании? И какие этапы развития должен пройти рядовой Product Owner, прежде чем станет корпоративным предпринимателем? Как находить этих людей внутри вашей организации?
Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...Lviv Startup Club
Kyiv Project Management Day 2016 Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lean Startup на практиці
Сайт конференції: http://pmday.org/
Спільнота в мережі Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Спільнота в мережі facebook: http://bit.ly/PMDayKyivFB
Twitter конференції: https://twitter.com/LvivPMDay
Зачем управлять временем? Научитесь его планировать!Alexander Stoma
«Управляй временем!» – отличный призыв, если бы не одно но: временем управлять нельзя. По крайней мере, на данном этапе развития науки. Время можно только планировать и следить за тем, чтобы вы занимались теми делами, которые действительно важны в данный момент времени.
Как контролировать работу? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 4. Тренинг по контролю выполнения работ.
Посвящен типичным ошибкам управления при внедрении гибких (адаптивных, Agile) методологий. Разбираются активности и роли на примере методологии Scrum.
Ведущий: Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем (21-05-2015)Ирина Миняйло
21 мая состоялся вебинар бизнес-тренера и учредитедя компании BogushTime Людмилы Богуш-Данд на тему "Дети и тайм-менеджмент, или Как научить детей управлять временем?"
Запись вебинара доступна по ссылке: http://webinary.biz/webinaryService/info/13283
Насколько вы эффективны на текущем рабочем месте? У вас хватает времени выполнять все поставленные задачи?
А что происходит в семье? Как часто вы проводите время с ребенком? Когда вы в последний раз ходили с супругой в ресторан?
В последнее время многие вопрос эффективности на рабочем месте и в семье приобретает все большее значение. Время ускоряется,задачи усложняются, их становится больше, и хочется все успеть.
Какие навыки для этого необходимы? Как стать таким человеком? Как создать баланc и гармонию в бизнесе и в семье?
Мы готовы поделиться реальными кейсами, опытом и рассказать о навыках, которые помогают нам быть эффективными в бизнесе и в семье.
"Стратегическое управление инновациями" (Ten3 бизнес-тренинг)Vadim Kotelnikov
Как правильно выбирать стратегические направления инновационного развития компании, чтобы достичь наиоболее быстрого и эффективного роста прибылей, бизнеса и удовлетворенности сотрудников (автор Вадим Котельников, CECSI.ru)
2. Компания BogushTime
• Единственный украинский провайдер тренинговых
услуг, специализирующийся на обучении технологии
управления временем
• Опыт работы с 1999 года
• Собственная технология
При-Цельного Тайм-Менеджмента
• Авторские патенты на планировщик BogushBook и
приложение TimeOptimizer для iPad и TimeCompanion
для iPhone
3. Ирина Губенко
• Начальник отдела по
работе с партнерами в
компании BogushTime
• Бизнес-тренер, инструктор
и консультант бизнес-
студии BogushTime
5. Задание
• Возьмите лист бумаги и ручку
• Разделите лист на 3 колонки
• Запишите 3 важные цели или задачи, которые
сейчас стоят перед вами - как заголовки на каждую
колонку
13. Контр-намерение -
любая причина, по которой человеку “не выгодно”
достижение цели:
доказать, быть правым, получить сочувствие,
обвинить, убедиться, избежать, убежать, наказать,
сохранить статус-кво, быть последовательным,
сдержать слово…
14. Задание
• Возьмите лист бумаги и ручку
• Разделите лист на 3 колонки
• Запишите 3 важные цели или задачи, которые
сейчас стоят перед вами - как заголовки на каждую
колонку
• Выпишите свои контр-намерения - по какой
причине вам НЕ НАДО, чтобы это произошло
31. Само-мотивация - правила
• Используйте ситуации для роста и развития
• Падение мотивации - отличный повод для
обучения новым взглядам, подходам и
возможностям
• Новые территории дают новые вдохновения и идеи
• Никогда не поздно Начать Новую Жизнь!
