SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
1
Digitalisoituva
asiakaspolku
Anssi Okkonen
Johtaja Elisa
Asiakasvuorovaikutuksen ratkaisut
1,57 mrd. ! (1,54)
liikevaihto 2015
243 milj. ! (223)
tilikauden tulos 2015
4,74 milj. (4,73)
mobiililittymää Suomessa ja Virossa 2015
533 900 (557 400)
kiinteän laajakaistan liittymää 2015
2,3 milj.
asiakasta
Yli 200 000
osakkeenomistajaa
4 100 (4 100)
elisalaista
Yli 50 paikkakunnalla Suomessa ja 15 maassa
196 milj. ! (191)
käyttöomaisuusinvestoinnit 2015
#1 Suomessa
#2 Virossa
Elisa on iso asiakaspalvelija
Digitalisaatio on Elisan kotikenttä
Elisa KirjaElisa Viihde
Omaguru ja
Yritysguru
Elisa Live
Elisa Lompakko
EpicTV
Elisa PerhePilvilinna
Videoneuvottelu-
palvelut
Hyvinvointi TV
-palvelu
Medianäyttö-
palvelu
Habbo
Virtuaalinen
konesalipalvelu
Monikanavainen
asiakaspalvelu
Etämittaus-
palvelu
Kirjautumis-
palvelu Respa
Pilvitallennus-
palvelu Povari
Pilvi-integraatio-
palvelu Kytkin
Tilannekuvapalvelu
Elisa Aisti
Tietoturvapalvelu
Elisa Kilpi
Älyviestipalvelu
Elisa Dialogi
Mobiilivaihde-
palvelu Elisa Ring
Elisa IoT™
Elisa Kassa
Tarjoamme asiakaspalvelun ulkoistusta ja teknologioita
DigitalisaatioratkaisutIT + C -palvelut
Arvoa liiketoiminnan prosessien
digitalisoinnin avulla.
Laadukkaita, kustannustehokkaita ja
helppokäyttöisiä palveluita.
Digitalisoimme asiakkaan tuotannon ja
asiakaskohtaamisten prosesseja.
Modulaariset ja helposti integroituvat
IT + C -palvelut.
5
Digitalisoituva
asiakaspolku
Anssi Okkonen
Johtaja Elisa
Asiakasvuorovaikutuksen ratkaisut
Digitalisaatio muuttaa maailmaa
Uusi digitaalinen liiketoiminta
•! Kokonaan uudet liiketoiminnat
•! Haastetaan digitaalisella perinteinen
•! Haastajat tulevat toimialan ulkoa
Asiakashallinta
•! Omnichannel – verkko ja perinteiset
•! Asiakaskokemus JA tehokkuus
•! Palvelua kaikissa kanavissa
Oma operaatio / prosessit
•! Automatisoidaan prosessin osia
•! Pyritään laskemaan kustannuksia
•! Lisätään digitaalisuus fyysiseen
Digitalisaatio muuttaa maailmDigitalisaatio muuttaa maailm
DIGITALISAATIO
54% Suomalaisista liiketoimintapäättäjistä näkee
asiakaskokemuksen kehittämisen top 5
investointikohteeksi 2016-2020.
Marketvisio 12/2015
Survey on business decision makers top investment targets
Source: Merchants 2015 global contact centre benchmarking report
Source: Merchants 2015 global contact centre benchmarking report
Sukupolvi Y preferoi internetiä tai
chatia ensisijaisena kontaktikanavana
Saapuneet puhelut
Online-asiointi
Elisan perinteisten asiakaspalvelukontaktien ja
verkkoasioinnin kehitys 2012-2015
Elisan asiakaspalvelun kanavamix
6%
1%
1%
7%
34%
32%
7%
7%
5%
Puhelut
Sähköpostit
Asiointichat
Palstat
Asiakastukisivustot
OmaElisa
OmaSaunalahti
Mobiili OmaElisa
Myymälät
Lähde: Online Self Service Dominates Yet Again. Why? Its An Effortless Way
To Get To Your Answers
2012 2015
Web ja mob
itsepalvelu
67% 76%
Online foorumit ja
yhteisöt
31% 56%
Web chat 43% 65%
Lähde: Online Self Service Dominates Yet Again. Why? Its An Effortless Way
To Get To Your Answers
2012 2015
Web ja mob
itsepalvelu
67% 76%
Online foorumit ja
yhteisöt
31% 56%
Web chat 43% 65%
Web ja mob
itsepalvelu
67% 76%
Online foorumit ja
yhteisöt
31% 56%
Puhelin ja video välttämättömiä
kanavia syvempään tarpeeseen
Missä sosiaalinen media on?
Suomalaisten sosiaalisen median käyttö 2015, MTV, Kurio // The Social Media Age(ncy) Laurea ammattikorkeakoulu
Asiakaspalvelu on uusi markkinointi
Tiinan asiakaspolku
Ideoi Vertailee Ostaa Käyttää Kertoo
Web
SoMe
CC
Myymälä
Verkkokauppa
Hakee ideoita
netistä
Kyselee
kavereilta
Hakee
myymälästäOstaa
verkkokaupasta
Kysyy apua
chatilla
Kertoo
kokemuksista
74% yrityksistä tärkein tavoite
parantaa asiakaskokemusta poikki
kanavien
Havainnoi
asiakkaita
arjessa
Iteroi
yhdessä
asiakkaan
kanssa
Suunnittele
asiakas-
kokemus
eri kohtaamis-
pisteissä
Älä jätä
asiakasta
yksin digitaa-
lisessa
kanavassa
Opi
asiakas-
datasta
Asiakas
Kehitä yhdessä asiakkaan kanssa
DIALOGUE
LISTEN
Asiakasdata
Testi-
pilotit
Palaute
SoMesta
Kehitys-
yhteisö
Asiakastapaamiset
eri kanavissa
s
ö
STE
Opi asiakasdatasta
Elisa Kirja segmenttiesimerkki
EKIRJOJA
PAINETTUJA
ÄÄNIKIRJOJA
Ei ollenkaan Joka päivä
He lukevat
Tässä segmentissä asiakas
58% 54% 72%
Nainen Lapsiperhe Lapset
7-17 v.
on keskimäärin 46 vuotias"
Mitä laitetta käyttää
65% 19% 42%
Tabletti Toissijainen
mv lukulaite
Muu laite
PC
Elisa Kirja
NPS yli 60
eKirja
Perinteinen
kirja
Äänikirja
23
Älä jätä asiakasta yksin digitaalisissa kanavissa
Chat NPS
over 50
Suunnittele asiakaskokemus eri
kohtaamispisteissä
Elisa Viihde Elisa Kirja Elisa Pilvilinna
Look & feel
Tone of voice
Kanavat
Prosessit
Itsepalvelusta henkilökohtaiseen palveluun
Asiakaspolku
Itsepalvelu
Tietämyskannat
Forumit, blogit
Avustettu palvelu
Virtuaaliset asiakaspalvelijat
Chat
Hlökoht. palvelu
Puhelin, SMS
Sähköposti
Virtuaaliset
asiakaspalvelijat
Yhteisselaus Fyysinen palvelupiste
Analytiikka
Tule huomatuksi ja
herätä mielenkiintoa
Printti- ja digimainonta, ulkomainonta,
tapahtumat, suoramarkkinointi,
puhelinmyynti
Asiakkaan kanssa eletään yhdessä asiakaspolulla
- Digitaalisen ja fyysisen asiakaskohtaamisen yhdistäminen
Analysoi
asiakasdataa
ja tunnista
mahdollisuudet
Lähesty personoidusti
uusilla kaupallisilla ehdotuksilla
Varmista tyytyväisyys
Asiakassuhteen ylläpito ja hoito
monikanavaisesti
Huolehdi ostokokemuksesta ja
jälkimarkkinoinnista
Verkkopalvelun Live chat, yhteisselailu,
myyjän mobiilit apuvälineet ja
videokanava entistä parempaan
asiakasvuorovaikutukseen.
Auta valinnassa
ja tarjoa ratkaisua
Mobiilisovellukset
ja sms asiakaslojaliteetin
palkitsemiseen ja ylläpitoon.
Asiakassuhteen hoito ja ylläpito,
asiakaspalautteen merkitys
Tunnista asiakas
ja aloita keskustelu
Interaktiiviset webbisivut , sivujen
sisällönhallinta, informaatiokanava,
chat, puhelin ja SMS
26
Yhteenveto
•! Digitaaliset asiakaspalvelutavat kasvavat nopeasti
•! Fyysinen palvelu ja puhelin tärkeä selvitettäessä asioita
•! Seuraa asiakkaan liikkeitä asiakaspolulla
•! Ymmärrä, tutki ja osallista asiakasta
•! Selvitä tarvittavat järjestelmäkyvykkyydet
SISÄINEN
Kiitos!

More Related Content

Similar to 03 Digitalisoituva asiakaspolku Anssi Okkonen Elisa

Miten erotut sähköpostimarkkinoinaja - käytönnön esimerkkejä sekä tuloksia
Miten erotut sähköpostimarkkinoinaja - käytönnön esimerkkejä sekä tuloksiaMiten erotut sähköpostimarkkinoinaja - käytönnön esimerkkejä sekä tuloksia
Miten erotut sähköpostimarkkinoinaja - käytönnön esimerkkejä sekä tuloksiaTuro Siipo
 
Miten kasvattaa verkkoliiketoimintaa ja haastaa ulkomaiset kilpailijat?
Miten kasvattaa verkkoliiketoimintaa ja haastaa ulkomaiset kilpailijat?Miten kasvattaa verkkoliiketoimintaa ja haastaa ulkomaiset kilpailijat?
Miten kasvattaa verkkoliiketoimintaa ja haastaa ulkomaiset kilpailijat?Omni Partners Oy
 
Kuntamarkkinat 2014 - Digitalmikkeli-tietoisku: MPY - Säästöä vanhuspalveluih...
Kuntamarkkinat 2014 - Digitalmikkeli-tietoisku: MPY - Säästöä vanhuspalveluih...Kuntamarkkinat 2014 - Digitalmikkeli-tietoisku: MPY - Säästöä vanhuspalveluih...
Kuntamarkkinat 2014 - Digitalmikkeli-tietoisku: MPY - Säästöä vanhuspalveluih...Digitalmikkeli
 
Asiakkuuksien kasvattaminen sähköisellä dialogilla
Asiakkuuksien kasvattaminen sähköisellä dialogillaAsiakkuuksien kasvattaminen sähköisellä dialogilla
Asiakkuuksien kasvattaminen sähköisellä dialogillaAvaus
 
Mystes DigiAamu
Mystes DigiAamuMystes DigiAamu
Mystes DigiAamuMystes
 
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDigitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDiffero Oy
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Suomen Ekonomit
 
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...Fonecta
 
Into Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -YritysesittelyInto Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -YritysesittelyJyrkiTukiainen
 
Onko yrityksellä mitään järkeä olla sosiaalisessa mediassa
Onko yrityksellä mitään järkeä olla sosiaalisessa mediassaOnko yrityksellä mitään järkeä olla sosiaalisessa mediassa
Onko yrityksellä mitään järkeä olla sosiaalisessa mediassaDarwin Oy
 
Onko kansallisesta palveluarkkitehtuurista digitalisaation veturiksi
Onko kansallisesta palveluarkkitehtuurista digitalisaation veturiksiOnko kansallisesta palveluarkkitehtuurista digitalisaation veturiksi
Onko kansallisesta palveluarkkitehtuurista digitalisaation veturiksiJanne Viskari
 
Tuotteet esille sähköisissä jakelukanaviin - Savonia amk 8.5.2012
Tuotteet esille sähköisissä jakelukanaviin - Savonia amk 8.5.2012Tuotteet esille sähköisissä jakelukanaviin - Savonia amk 8.5.2012
Tuotteet esille sähköisissä jakelukanaviin - Savonia amk 8.5.2012Kirsi Mikkola
 
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossaOma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossaMikko Eerola
 
Suomen digimenestyjät 2015 tutkimuksen esittely otto söderlund_20151118
Suomen digimenestyjät 2015 tutkimuksen esittely otto söderlund_20151118Suomen digimenestyjät 2015 tutkimuksen esittely otto söderlund_20151118
Suomen digimenestyjät 2015 tutkimuksen esittely otto söderlund_20151118BearingPoint Finland
 

Similar to 03 Digitalisoituva asiakaspolku Anssi Okkonen Elisa (20)

Miten erotut sähköpostimarkkinoinaja - käytönnön esimerkkejä sekä tuloksia
Miten erotut sähköpostimarkkinoinaja - käytönnön esimerkkejä sekä tuloksiaMiten erotut sähköpostimarkkinoinaja - käytönnön esimerkkejä sekä tuloksia
Miten erotut sähköpostimarkkinoinaja - käytönnön esimerkkejä sekä tuloksia
 
Miten kasvattaa verkkoliiketoimintaa ja haastaa ulkomaiset kilpailijat?
Miten kasvattaa verkkoliiketoimintaa ja haastaa ulkomaiset kilpailijat?Miten kasvattaa verkkoliiketoimintaa ja haastaa ulkomaiset kilpailijat?
Miten kasvattaa verkkoliiketoimintaa ja haastaa ulkomaiset kilpailijat?
 
Kuntamarkkinat 2014 - Digitalmikkeli-tietoisku: MPY - Säästöä vanhuspalveluih...
Kuntamarkkinat 2014 - Digitalmikkeli-tietoisku: MPY - Säästöä vanhuspalveluih...Kuntamarkkinat 2014 - Digitalmikkeli-tietoisku: MPY - Säästöä vanhuspalveluih...
Kuntamarkkinat 2014 - Digitalmikkeli-tietoisku: MPY - Säästöä vanhuspalveluih...
 
Asiakkuuksien kasvattaminen sähköisellä dialogilla
Asiakkuuksien kasvattaminen sähköisellä dialogillaAsiakkuuksien kasvattaminen sähköisellä dialogilla
Asiakkuuksien kasvattaminen sähköisellä dialogilla
 
M313 vt
M313 vtM313 vt
M313 vt
 
DIgital Media Spring 2012
DIgital Media Spring 2012DIgital Media Spring 2012
DIgital Media Spring 2012
 
Mystes DigiAamu
Mystes DigiAamuMystes DigiAamu
Mystes DigiAamu
 
Uniliitto 9.10
Uniliitto 9.10Uniliitto 9.10
Uniliitto 9.10
 
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDigitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
 
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...
 
CXPA Finland Webinar: Robotiikka ja tekoäly CX- ja EX-kehittämisessä
CXPA Finland Webinar: Robotiikka ja tekoäly CX- ja EX-kehittämisessäCXPA Finland Webinar: Robotiikka ja tekoäly CX- ja EX-kehittämisessä
CXPA Finland Webinar: Robotiikka ja tekoäly CX- ja EX-kehittämisessä
 
Into Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -YritysesittelyInto Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -Yritysesittely
 
Somehypevaara
SomehypevaaraSomehypevaara
Somehypevaara
 
Onko yrityksellä mitään järkeä olla sosiaalisessa mediassa
Onko yrityksellä mitään järkeä olla sosiaalisessa mediassaOnko yrityksellä mitään järkeä olla sosiaalisessa mediassa
Onko yrityksellä mitään järkeä olla sosiaalisessa mediassa
 
Onko kansallisesta palveluarkkitehtuurista digitalisaation veturiksi
Onko kansallisesta palveluarkkitehtuurista digitalisaation veturiksiOnko kansallisesta palveluarkkitehtuurista digitalisaation veturiksi
Onko kansallisesta palveluarkkitehtuurista digitalisaation veturiksi
 
Tuotteet esille sähköisissä jakelukanaviin - Savonia amk 8.5.2012
Tuotteet esille sähköisissä jakelukanaviin - Savonia amk 8.5.2012Tuotteet esille sähköisissä jakelukanaviin - Savonia amk 8.5.2012
Tuotteet esille sähköisissä jakelukanaviin - Savonia amk 8.5.2012
 
Bisnespaivat bisnestreffit osaako henkilökuntasi_24092015
Bisnespaivat bisnestreffit osaako henkilökuntasi_24092015Bisnespaivat bisnestreffit osaako henkilökuntasi_24092015
Bisnespaivat bisnestreffit osaako henkilökuntasi_24092015
 
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossaOma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
 
Suomen digimenestyjät 2015 tutkimuksen esittely otto söderlund_20151118
Suomen digimenestyjät 2015 tutkimuksen esittely otto söderlund_20151118Suomen digimenestyjät 2015 tutkimuksen esittely otto söderlund_20151118
Suomen digimenestyjät 2015 tutkimuksen esittely otto söderlund_20151118
 

More from Customer Experience Professionals Association

More from Customer Experience Professionals Association (20)

CEM Benchmark_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
CEM Benchmark_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdfCEM Benchmark_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
CEM Benchmark_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
 
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdfCEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
 
CEM Benchmark 2023_Heidi Nurminen_Fennia.pdf
CEM Benchmark 2023_Heidi Nurminen_Fennia.pdfCEM Benchmark 2023_Heidi Nurminen_Fennia.pdf
CEM Benchmark 2023_Heidi Nurminen_Fennia.pdf
 
CEM Benchmark 2023_Jarmo Puukangas_Elisa.pdf
CEM Benchmark 2023_Jarmo Puukangas_Elisa.pdfCEM Benchmark 2023_Jarmo Puukangas_Elisa.pdf
CEM Benchmark 2023_Jarmo Puukangas_Elisa.pdf
 
Onnellistamisen missio kirittämässä asiakaskokemuksen huipulle
Onnellistamisen missio kirittämässä asiakaskokemuksen huipulleOnnellistamisen missio kirittämässä asiakaskokemuksen huipulle
Onnellistamisen missio kirittämässä asiakaskokemuksen huipulle
 
01_CXPA_Finland_CX Day_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
01_CXPA_Finland_CX Day_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf01_CXPA_Finland_CX Day_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
01_CXPA_Finland_CX Day_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
 
06_CX Day 2023_Anna Storm_Posti.pdf
06_CX Day 2023_Anna Storm_Posti.pdf06_CX Day 2023_Anna Storm_Posti.pdf
06_CX Day 2023_Anna Storm_Posti.pdf
 
04_CX Day 2023_Hanna Vuorikoski_Tietoevry.pdf
04_CX Day 2023_Hanna Vuorikoski_Tietoevry.pdf04_CX Day 2023_Hanna Vuorikoski_Tietoevry.pdf
04_CX Day 2023_Hanna Vuorikoski_Tietoevry.pdf
 
07_CX Day 2023_Teemu Tuomarla_HLL.pdf
07_CX Day 2023_Teemu Tuomarla_HLL.pdf07_CX Day 2023_Teemu Tuomarla_HLL.pdf
07_CX Day 2023_Teemu Tuomarla_HLL.pdf
 
02_CX Day 2023_Hanna Hiekkamies_Valio.pdf
02_CX Day 2023_Hanna Hiekkamies_Valio.pdf02_CX Day 2023_Hanna Hiekkamies_Valio.pdf
02_CX Day 2023_Hanna Hiekkamies_Valio.pdf
 
01_CXPA_Finland_Hack_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
01_CXPA_Finland_Hack_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf01_CXPA_Finland_Hack_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
01_CXPA_Finland_Hack_2023_Tervetuloa_Sirte Pihlaja_CXPA Finland.pdf
 
02_CXPA_Finland_Hack_2023_Teemu Vidgren_Microsoft.pdf
02_CXPA_Finland_Hack_2023_Teemu Vidgren_Microsoft.pdf02_CXPA_Finland_Hack_2023_Teemu Vidgren_Microsoft.pdf
02_CXPA_Finland_Hack_2023_Teemu Vidgren_Microsoft.pdf
 
03_CXPA_Finland_Hack_2023_Petra Karjalainen_Leo Merikallio_Microsoft.pdf
03_CXPA_Finland_Hack_2023_Petra Karjalainen_Leo Merikallio_Microsoft.pdf03_CXPA_Finland_Hack_2023_Petra Karjalainen_Leo Merikallio_Microsoft.pdf
03_CXPA_Finland_Hack_2023_Petra Karjalainen_Leo Merikallio_Microsoft.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 06_KantaHäme2_Terhi Kärpänen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 06_KantaHäme2_Terhi Kärpänen.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 06_KantaHäme2_Terhi Kärpänen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 06_KantaHäme2_Terhi Kärpänen.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 07_NHG_Juha Auvinen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 07_NHG_Juha Auvinen.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 07_NHG_Juha Auvinen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 07_NHG_Juha Auvinen.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 03_Barona_Ristomatti Partanen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 03_Barona_Ristomatti Partanen.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 03_Barona_Ristomatti Partanen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 03_Barona_Ristomatti Partanen.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 04_Caverion_Tarja Lähdemäki.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 04_Caverion_Tarja Lähdemäki.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 04_Caverion_Tarja Lähdemäki.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 04_Caverion_Tarja Lähdemäki.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 02_Kumppania_Päivi Suihkonen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 02_Kumppania_Päivi Suihkonen.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 02_Kumppania_Päivi Suihkonen.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 02_Kumppania_Päivi Suihkonen.pdf
 
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 05_KantaHäme1_Nora London.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 05_KantaHäme1_Nora London.pdfCXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 05_KantaHäme1_Nora London.pdf
CXPA_Finland_Hack_2023_Ryhmä 05_KantaHäme1_Nora London.pdf
 
CXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
CXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Sirte Pihlaja - CXPA FinlandCXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
CXPA Finland Webinar - AI mitä kuuluu CX - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
 

03 Digitalisoituva asiakaspolku Anssi Okkonen Elisa

  • 2. 1,57 mrd. ! (1,54) liikevaihto 2015 243 milj. ! (223) tilikauden tulos 2015 4,74 milj. (4,73) mobiililittymää Suomessa ja Virossa 2015 533 900 (557 400) kiinteän laajakaistan liittymää 2015 2,3 milj. asiakasta Yli 200 000 osakkeenomistajaa 4 100 (4 100) elisalaista Yli 50 paikkakunnalla Suomessa ja 15 maassa 196 milj. ! (191) käyttöomaisuusinvestoinnit 2015 #1 Suomessa #2 Virossa Elisa on iso asiakaspalvelija
  • 3. Digitalisaatio on Elisan kotikenttä Elisa KirjaElisa Viihde Omaguru ja Yritysguru Elisa Live Elisa Lompakko EpicTV Elisa PerhePilvilinna Videoneuvottelu- palvelut Hyvinvointi TV -palvelu Medianäyttö- palvelu Habbo Virtuaalinen konesalipalvelu Monikanavainen asiakaspalvelu Etämittaus- palvelu Kirjautumis- palvelu Respa Pilvitallennus- palvelu Povari Pilvi-integraatio- palvelu Kytkin Tilannekuvapalvelu Elisa Aisti Tietoturvapalvelu Elisa Kilpi Älyviestipalvelu Elisa Dialogi Mobiilivaihde- palvelu Elisa Ring Elisa IoT™ Elisa Kassa
  • 4. Tarjoamme asiakaspalvelun ulkoistusta ja teknologioita DigitalisaatioratkaisutIT + C -palvelut Arvoa liiketoiminnan prosessien digitalisoinnin avulla. Laadukkaita, kustannustehokkaita ja helppokäyttöisiä palveluita. Digitalisoimme asiakkaan tuotannon ja asiakaskohtaamisten prosesseja. Modulaariset ja helposti integroituvat IT + C -palvelut.
  • 6. Digitalisaatio muuttaa maailmaa Uusi digitaalinen liiketoiminta •! Kokonaan uudet liiketoiminnat •! Haastetaan digitaalisella perinteinen •! Haastajat tulevat toimialan ulkoa Asiakashallinta •! Omnichannel – verkko ja perinteiset •! Asiakaskokemus JA tehokkuus •! Palvelua kaikissa kanavissa Oma operaatio / prosessit •! Automatisoidaan prosessin osia •! Pyritään laskemaan kustannuksia •! Lisätään digitaalisuus fyysiseen Digitalisaatio muuttaa maailmDigitalisaatio muuttaa maailm DIGITALISAATIO
  • 7. 54% Suomalaisista liiketoimintapäättäjistä näkee asiakaskokemuksen kehittämisen top 5 investointikohteeksi 2016-2020. Marketvisio 12/2015 Survey on business decision makers top investment targets
  • 8. Source: Merchants 2015 global contact centre benchmarking report
  • 9. Source: Merchants 2015 global contact centre benchmarking report Sukupolvi Y preferoi internetiä tai chatia ensisijaisena kontaktikanavana
  • 10. Saapuneet puhelut Online-asiointi Elisan perinteisten asiakaspalvelukontaktien ja verkkoasioinnin kehitys 2012-2015
  • 12. Lähde: Online Self Service Dominates Yet Again. Why? Its An Effortless Way To Get To Your Answers 2012 2015 Web ja mob itsepalvelu 67% 76% Online foorumit ja yhteisöt 31% 56% Web chat 43% 65%
  • 13. Lähde: Online Self Service Dominates Yet Again. Why? Its An Effortless Way To Get To Your Answers 2012 2015 Web ja mob itsepalvelu 67% 76% Online foorumit ja yhteisöt 31% 56% Web chat 43% 65% Web ja mob itsepalvelu 67% 76% Online foorumit ja yhteisöt 31% 56% Puhelin ja video välttämättömiä kanavia syvempään tarpeeseen
  • 14. Missä sosiaalinen media on? Suomalaisten sosiaalisen median käyttö 2015, MTV, Kurio // The Social Media Age(ncy) Laurea ammattikorkeakoulu
  • 15. Asiakaspalvelu on uusi markkinointi
  • 16. Tiinan asiakaspolku Ideoi Vertailee Ostaa Käyttää Kertoo Web SoMe CC Myymälä Verkkokauppa Hakee ideoita netistä Kyselee kavereilta Hakee myymälästäOstaa verkkokaupasta Kysyy apua chatilla Kertoo kokemuksista 74% yrityksistä tärkein tavoite parantaa asiakaskokemusta poikki kanavien
  • 18. Kehitä yhdessä asiakkaan kanssa DIALOGUE LISTEN Asiakasdata Testi- pilotit Palaute SoMesta Kehitys- yhteisö Asiakastapaamiset eri kanavissa s ö STE
  • 19. Opi asiakasdatasta Elisa Kirja segmenttiesimerkki EKIRJOJA PAINETTUJA ÄÄNIKIRJOJA Ei ollenkaan Joka päivä He lukevat Tässä segmentissä asiakas 58% 54% 72% Nainen Lapsiperhe Lapset 7-17 v. on keskimäärin 46 vuotias" Mitä laitetta käyttää 65% 19% 42% Tabletti Toissijainen mv lukulaite Muu laite PC Elisa Kirja NPS yli 60 eKirja Perinteinen kirja Äänikirja
  • 20. 23 Älä jätä asiakasta yksin digitaalisissa kanavissa Chat NPS over 50
  • 21. Suunnittele asiakaskokemus eri kohtaamispisteissä Elisa Viihde Elisa Kirja Elisa Pilvilinna Look & feel Tone of voice Kanavat Prosessit
  • 22. Itsepalvelusta henkilökohtaiseen palveluun Asiakaspolku Itsepalvelu Tietämyskannat Forumit, blogit Avustettu palvelu Virtuaaliset asiakaspalvelijat Chat Hlökoht. palvelu Puhelin, SMS Sähköposti Virtuaaliset asiakaspalvelijat Yhteisselaus Fyysinen palvelupiste Analytiikka
  • 23. Tule huomatuksi ja herätä mielenkiintoa Printti- ja digimainonta, ulkomainonta, tapahtumat, suoramarkkinointi, puhelinmyynti Asiakkaan kanssa eletään yhdessä asiakaspolulla - Digitaalisen ja fyysisen asiakaskohtaamisen yhdistäminen Analysoi asiakasdataa ja tunnista mahdollisuudet Lähesty personoidusti uusilla kaupallisilla ehdotuksilla Varmista tyytyväisyys Asiakassuhteen ylläpito ja hoito monikanavaisesti Huolehdi ostokokemuksesta ja jälkimarkkinoinnista Verkkopalvelun Live chat, yhteisselailu, myyjän mobiilit apuvälineet ja videokanava entistä parempaan asiakasvuorovaikutukseen. Auta valinnassa ja tarjoa ratkaisua Mobiilisovellukset ja sms asiakaslojaliteetin palkitsemiseen ja ylläpitoon. Asiakassuhteen hoito ja ylläpito, asiakaspalautteen merkitys Tunnista asiakas ja aloita keskustelu Interaktiiviset webbisivut , sivujen sisällönhallinta, informaatiokanava, chat, puhelin ja SMS 26
  • 24. Yhteenveto •! Digitaaliset asiakaspalvelutavat kasvavat nopeasti •! Fyysinen palvelu ja puhelin tärkeä selvitettäessä asioita •! Seuraa asiakkaan liikkeitä asiakaspolulla •! Ymmärrä, tutki ja osallista asiakasta •! Selvitä tarvittavat järjestelmäkyvykkyydet