SlideShare a Scribd company logo
1 of 83
Download to read offline
bedankt voor uw bijdrage!
             extra donaties welkom
   SPARK foundation: IBAN BE55 0688 9466 1844
moest verwarring in de atoomfysica
even groot zijn als in merkenbouw
   dan was de wereld al lang
        ten onder gegaan
     aan een nucleaire ramp
                         Saelens, Adformatie 2003
theoretisch kader
AB InBev / AllData /Amici /Auping / AuroDesign / Ay Yildiz / Bank J.Van Breda & Co /
BASE / Belgium.be / Belgomilk / BNP Paribas Fortis / British American Tobacco / Brugg
Kaas / Buga / Capability / Compagnie des Alpes / Converge / Cox&Verhoeven /
DANEC / DELTA / De Rinkelbel vzw / DKDM / DNWB netwerkbedrijf / Dubai Holding /
Enduris / Emirates International Telecom /Elegast/ Elissa / ERGO Life / EventRent NL /
ExpatPlus / Exxellence Group / Febelfin / Gemeente Goes / Golden Bytes / Hamal
Signature / Hamburg-Mannheimer / Haven van Antwerpen / Henkel / Het Arsenaal /

                                 000 &
HMI / Hommerson / House of Cava / I LOVE HIMMOS / Indaver / JIM Mobile / JVH

                             n 1. ing
Gaming / Kenis Groep / Kluwer / KMDA / KODO / Koningin Elisabethzaal / KPN / Lange
                         r da rket
Jan / Lava / L.I.F.E. / Lithos / Loyens & Loeff / Lyfra (BAT) / MediaDonuts / Merrlyn /
                     mee , ma
Midas / Milcobel / MiMi&LoLo / Miniatuur Walcheren / Nationale Havenraad / Newedge

                       ding     rojecten
Oosterschelde Ziekenhuis / Overtoom / Pioneer / Planckendael / Polytra / Provincie

                   bran tising p d
Antwerpen / Provincie Zeeland / PUB / Qlick Coaching / Randstad / Sanderus

                     dver ereldwij
Rijscholen / SCA Packaging / Simyo / SNT callcenters / Solland / Speelcircus Bambini /
                    a
Standaard Boekhandel / Sympac / Tecom / TeleAtlas / Telenet / Tempo-Team / T-
                          w
Mobile / Tunisie Telecom / Unilever / VAB / VanBreda International / Van Hoof / Van
Laere aannemingen / Van Noten & Rochtus / VdB & VR / Vedior / Vlaams BM / Super
Max / Vlam / Voetbal Experience / vtbKultuur / Woonhaven Antwerpen / Zeeland
Attracties / ZeelandNet / Ziekenhuis Walcheren / ZONIQ / ZOO Antwerpen / House of
Cava / I LOVE HIMMOS / Indaver / JIM Mobile / JVH Gaming / Kenis Groep / Kluwer /
KMDA / KODO / Koningin Elisabethzaal / KPN / Lange Jan / Lava / L.I.F.E. / Lithos /
Loyens & Loeff / Lyfra (BAT) / MediaDonuts / Merrlyn / Midas / Milcobel / MiMi&LoLo /
Miniatuur Walcheren / Nationale Havenraad / Newedge / Oosterschelde Ziekenhuis /
Overtoom / Pioneer / Planckendael / Polytra / Provincie Antwerpen / Taradus / Al Jazi
Brandhome method®
alle brand building know-how in 1 geïntegreerde methode
meer dan 7K slides en 25K manuren in research & projecten
de 1ste business proces benadering in brand marketing
identiteit, imago, reputatie


                                   reputatie
                                   richting, kracht

 identiteit
                                   imago
                                   inhoud, richting, kracht



 IST    = wie ben ik        IST     = hoe ziet men mij
 SOLL   = wie wil ik zijn   SOLL    = hoe wil ik gezien worden
van identiteit naar imago
Brandhome identity ladder®
niveaus van identiteit
Brandhome identity ladder®
✗!
van identiteit naar imago
van identiteit naar imago


identiteit overdragen
middels 3 instrumenten


Gedrag             wat een organisatie 'doet'

Communicatie       wat de organisatie 'vertelt'

Symboliek          hoe de organisatie 'eruit ziet'
                   visuele, autitieve, etc. uitingen van
                   de organisatie: logo, slogan, huisstijl...
niveaus van identiteit
Brandhome identity ladder®
merk "de overheid"
merk "de overheid"
1 federale overheid + 3 gewesten + 10 provincies
+ 589 gemeenten
  Vlaams Gewest = 308 gemeenten
  Waals Gewest = 262 gemeenten
  Brussels Hoofdstedelijk Gewest = 19 gemeenten
elk met eigen identiteit en imago op 4 niveau’s

maakt "de overheid" tot zeer complex merk

zelfde problematiek als wereldwijde multinationals


... in feite   nog complexer
imago "de overheid"
"de overheid"
vrije associaties




                     rood = negatief
                     groen = positief
                    blauw = neutraal
imago "de ambtenaar"
imago "de ambtenaar"

straatbevraging 450 personen
42,6% man, 57,4% vrouw
gemiddelde leeftijd 40 jaar

3 vormen van "visual prompting"
afbeelding persoon achter balie overheid
afbeelding persoon achter balie advocatenkantoor
geen afbeelding
3 groepen van 150 respo's

lijst van 32 karaktereigenschappen
positief & negatief (Eysenck)
aanduiden van 5 meest passende

VRAAGSTELLING
zijn er verschillen in beoordeling
van de persoonlijkheidseigenschappen
tussen de 3 afbeeldingen
top 5 karaktereigenschappen
1.  vriendelijk – 79%
2.  sociaal – 50%
3.  kalm – 41%
4.  optimistisch – 34%
5.  betrouwbaar – 31%
top 5 karaktereigenschappen
1. stijf – 37%
2. gecontroleerd – 36%
3. gereserveerd – 29%
4. kalm – 28%
5. spraakzaam – 27%
top 5 karaktereigenschappen
1.  vriendelijk – 84%
2.  sociaal – 55%
3.  optimistisch – 33%
4.  kalm – 32%
5.  betrouwbaar – 30%
imago "de ambtenaar"




1.  vriendelijk   – 84%     1.  vriendelijk   – 79%      1.  stijf – 37%
2.  sociaal      – 55%      2.  sociaal       – 50%      2.  gecontroleerd – 36%
3.  optimistisch – 33%      3.  kalm          – 41%      3.  gereserveerd – 29%
4.  kalm        – 32%       4.  optimistisch – 34%       4.  kalm – 28%
5.  betrouwbaar – 30%       5.  betrouwbaar – 31%        5.  spraakzaam – 27%

zonder foto associatie imago "ambtenaar" veel negatiever
goede indruk kan negatieve vooroordelen van ambtenaar omkeren
sterker nog, in de persoon van de ambtenaar lijkt de overheid positiever
de overheid als merk
     logo onderzoek
merk "de overheid"
merk "de overheid"

online bevraging 1170 respondenten
48% man, 52% vrouw
gemiddelde leeftijd: 40 jaar
normaal verdeeld over het politieke spectrum
46% werkend binnen een overheidsdienst



onderzochte aspecten

1. ‘persoonlijkheid’ van de overheid

2. acceptatie van het beleid

3. imago aspecten door symbolen / gedrag / communicatie
persoonlijkheid van
"de overheid"
five factor model (FFM) Costa & McCrae

conscientiousness/responsibility
             nuchter, verantwoordelijk, stabiel, betrouwbaar

extraversion/activity
             dynamisch, innovatief, actief

emotional stability/emotionality
             romantisch, sentimenteel, emotioneel

agreeableness/aggressiveness
             gewaagd, agressief

openness/simplicity
            gewoon, eenvoudig, transparant
de "ideale" persoonlijkheid
volgens de ambtenaar
de realiteit...
het ideaal...
... en de afstand
Belgische Federale
overheid
Vlaamse overheid
provinciale overheid
lokale overheid
totaalbeeld
inzichten
 de ideale merkpersoonlijkheid van "de overheid"
 -  gewetensvol & verantwoordelijk
 -  extravert & actief
 -  emotioneel stabiel
 -  niet agressief
 -  open & eenvoudig

 sterkste overheidsimago's
 1. lokale overheid
 2. Vlaamse overheid
 3. provinciale overheid
 4. federale overheid




hoe dichter overheid bij burger staat, hoe beter imago
uitzondering provinciale overheid
inzichten

     IDEAAL             REALITEIT

  overheid is een     overheid is een
stabiele, nuchtere     labiele, matig
 en betrouwbare       betrouwbare,
'goede huisvader'    niet empatische,
   die de juiste     saaie grijze muis
 dingen juist doet    zonder initiatief
merk "de overheid"

online bevraging 1170 respondenten
48% man, 52% vrouw
gemiddelde leeftijd: 40 jaar
normaal verdeeld over het politieke spectrum
46% werkend binnen een overheidsdienst



onderzochte aspecten

1. ‘persoonlijkheid’ van de overheid

2. acceptatie van het beleid

3. imago aspecten door symbolen / gedrag / communicatie
effect van imago
op beleidsacceptatie
draagvlak kan omschreven worden
als een door belangen ingegeven evaluatie
van de politieke situatie
door doelgroepen van een beleid
waaraan een doelgroep
actieve of passieve steun verleent
of juist weerstand biedt
                                     Bartels, 2008
acceptatie van het beleid
van de federale overheid
acceptatie van het beleid
van de Vlaamse overheid
acceptatie van het beleid van
de provinciale overheid
acceptatie van het beleid
van de lokale overheid
inzichten


sterkste                   sterkste
overheidsimago             beleidsacceptatie
1. lokale overheid         1. lokale overheid
2. Vlaamse overheid        2. Vlaamse overheid
3. provinciale overheid    3. provinciale overheid
4. federale overheid       4. federale overheid


GOED IMAGO VERGROOT ACCEPTATIE VAN DE BURGER
MERKENBOUW = WEGNEMEN VAN ANGSTEN
merk "de overheid"

online bevraging 1170 respondenten
48% man, 52% vrouw
gemiddelde leeftijd: 40 jaar
normaal verdeeld over het politieke spectrum
46% werkend binnen een overheidsdienst



onderzochte aspecten

1. ‘persoonlijkheid’ van de overheid

2. acceptatie van het beleid

3. imago aspecten door symbolen / gedrag / communicatie
gedrag
  symbolen
communicatie
gedrag
symbolen



           ‘t stad is
           van
           iedereen
   logo       slogan
communicatie
GEDRAG            SYMBOLEN           COMMUNICATIE


 lokaal (50%)       lokaal (55%)        lokaal (49%)



federaal (28%)      vlaams (18%)       federaal (26%)



 vlaams (15%)      federaal (18%)       vlaams (18%)



provinciaal (7%)   provinciaal (9%)    provinciaal (7%)
inzichten


sterkste                   sterkste                   sterkste
overheidsimago             beleidsacceptatie          imago aspecten
1.  lokale overheid        1.  lokale overheid        1. lokale overheid
2.  Vlaamse overheid       2.  Vlaamse overheid       2. Vlaamse overheid
3.  provinciale overheid   3.  provinciale overheid      federale overheid
4.  federale overheid      4.  federale overheid      4. provinciale overheid




  GOED IMAGO VERGROOT ACCEPTATIE VAN DE BURGER
investeren in gedrag, WEGNEMEN VAN ANGSTEN
  MERKENBOUW = symbolen en communicatie
voor het versterken van imago en bijgevolg overheidsacceptatie
vaststellingen
grote gap tussen ideaal en reëel imago van "de overheid"

overheid is hybride merk, met hybride identiteit en imago

hoe dichter overheid bij burger, hoe beter het imago

grote budgetten/exposure geen garantie voor beter beeld bij burger

aanwezigheid imago aspecten (gedrag, symb, comm) versterkt imago

overheid is cfr. de complexiteitsleer niet maakbaar

overheid moet als "triple A brand" communiceren
authentiek – accountable – activerend
het geheime wapen
  van de overheid
de ambtenaar
die mentaal "dicht bij"
    de burger staat
de ambtenaar
sterotiep beeld bestaat, maar is makkelijk bij te sturen

werken aan 'burger' tevredenheid (klanttevredenheid)

kansen zitten in goede eerste indruk van contact ambtenaar

ambtenaar is beste merkinstrument

investeren in mensen loont meer dan investeren in het merk overheid

mensen (ambtenaren) zijn de fundamenten van het merk overheid
kortom:
de Belgische overheid
     is een zwak,
      ge(p)laagd
  en complex merk
iedereen en alles breken
het imago van de overheid
      (on)bewust af

   ambtenaren kunnen
   het weer opbouwen
laat je niet

   gek
maken want
commercieel merk
   veel eenvoudiger
   dan overheidsmerk
      ... ga daar
de mosterd niet halen...
vertrouw op jullie eigen
   kennis en inzichten

jullie bouwen weer op wat
      de rest af breekt
dank voor uw aandacht

More Related Content

Viewers also liked

Kluwer opleiding Strategie en Performance MANAGEMENT
Kluwer opleiding Strategie en Performance MANAGEMENTKluwer opleiding Strategie en Performance MANAGEMENT
Kluwer opleiding Strategie en Performance MANAGEMENTbicos
 
Executive Master in Informatie Management: Inspireren en Informeren
Executive Master in Informatie Management: Inspireren en InformerenExecutive Master in Informatie Management: Inspireren en Informeren
Executive Master in Informatie Management: Inspireren en InformerenStichting Informatie en Management
 
Strategisch Cultuurmanagement Onderneminsproposities
Strategisch Cultuurmanagement OnderneminspropositiesStrategisch Cultuurmanagement Onderneminsproposities
Strategisch Cultuurmanagement OnderneminspropositiesBruno Verbergt
 
Performance management met TOPdesk
Performance management met TOPdeskPerformance management met TOPdesk
Performance management met TOPdeskTOPdesk
 
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenOplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenUPoliteia
 
Hoofdstuk 7 manag slides
Hoofdstuk 7 manag slidesHoofdstuk 7 manag slides
Hoofdstuk 7 manag slidesTpSGeEE
 
Implementatie TOPdesk 4.3
Implementatie TOPdesk 4.3Implementatie TOPdesk 4.3
Implementatie TOPdesk 4.3TOPdesk
 
Skill management
Skill managementSkill management
Skill managementAnago
 
Fex 150414 - ondernemerschap - hans biesheuvel
Fex   150414 - ondernemerschap - hans biesheuvelFex   150414 - ondernemerschap - hans biesheuvel
Fex 150414 - ondernemerschap - hans biesheuvelFlevum
 
Strategisch management met het 7E-model
Strategisch management met het 7E-modelStrategisch management met het 7E-model
Strategisch management met het 7E-modelUPoliteia
 
NIBAA college Online en Social Strategie
NIBAA college Online en Social Strategie NIBAA college Online en Social Strategie
NIBAA college Online en Social Strategie Paul Blok
 
Strategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor OndernemingsradenStrategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor OndernemingsradenCorrie van Veggel
 
Capaciteits vraagstukken
Capaciteits vraagstukkenCapaciteits vraagstukken
Capaciteits vraagstukkenJH W
 
BDK H7 Strategisch Management
BDK H7 Strategisch ManagementBDK H7 Strategisch Management
BDK H7 Strategisch ManagementM.H.Valk
 
Template - het strategisch communicatieplan
Template - het strategisch communicatieplanTemplate - het strategisch communicatieplan
Template - het strategisch communicatieplanProfound Groep BV
 
Social Media Strategie Masterclass Master Public Management
Social Media Strategie Masterclass Master Public ManagementSocial Media Strategie Masterclass Master Public Management
Social Media Strategie Masterclass Master Public Managementrobineffing
 
Presentatie | De Afdeling Strategie Management
Presentatie | De Afdeling Strategie ManagementPresentatie | De Afdeling Strategie Management
Presentatie | De Afdeling Strategie ManagementDr. Arnoud van der Maas
 

Viewers also liked (20)

Zuyd factsheet masterclass strategisch management
Zuyd factsheet masterclass strategisch managementZuyd factsheet masterclass strategisch management
Zuyd factsheet masterclass strategisch management
 
Kluwer opleiding Strategie en Performance MANAGEMENT
Kluwer opleiding Strategie en Performance MANAGEMENTKluwer opleiding Strategie en Performance MANAGEMENT
Kluwer opleiding Strategie en Performance MANAGEMENT
 
Executive Master in Informatie Management: Inspireren en Informeren
Executive Master in Informatie Management: Inspireren en InformerenExecutive Master in Informatie Management: Inspireren en Informeren
Executive Master in Informatie Management: Inspireren en Informeren
 
Strategisch Cultuurmanagement Onderneminsproposities
Strategisch Cultuurmanagement OnderneminspropositiesStrategisch Cultuurmanagement Onderneminsproposities
Strategisch Cultuurmanagement Onderneminsproposities
 
Performance management met TOPdesk
Performance management met TOPdeskPerformance management met TOPdesk
Performance management met TOPdesk
 
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenOplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
 
Hoofdstuk 7 manag slides
Hoofdstuk 7 manag slidesHoofdstuk 7 manag slides
Hoofdstuk 7 manag slides
 
Implementatie TOPdesk 4.3
Implementatie TOPdesk 4.3Implementatie TOPdesk 4.3
Implementatie TOPdesk 4.3
 
Bve21 3
Bve21 3Bve21 3
Bve21 3
 
Skill management
Skill managementSkill management
Skill management
 
Fex 150414 - ondernemerschap - hans biesheuvel
Fex   150414 - ondernemerschap - hans biesheuvelFex   150414 - ondernemerschap - hans biesheuvel
Fex 150414 - ondernemerschap - hans biesheuvel
 
Strategisch management met het 7E-model
Strategisch management met het 7E-modelStrategisch management met het 7E-model
Strategisch management met het 7E-model
 
Hrm Strategie 1
Hrm Strategie 1Hrm Strategie 1
Hrm Strategie 1
 
NIBAA college Online en Social Strategie
NIBAA college Online en Social Strategie NIBAA college Online en Social Strategie
NIBAA college Online en Social Strategie
 
Strategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor OndernemingsradenStrategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor Ondernemingsraden
 
Capaciteits vraagstukken
Capaciteits vraagstukkenCapaciteits vraagstukken
Capaciteits vraagstukken
 
BDK H7 Strategisch Management
BDK H7 Strategisch ManagementBDK H7 Strategisch Management
BDK H7 Strategisch Management
 
Template - het strategisch communicatieplan
Template - het strategisch communicatieplanTemplate - het strategisch communicatieplan
Template - het strategisch communicatieplan
 
Social Media Strategie Masterclass Master Public Management
Social Media Strategie Masterclass Master Public ManagementSocial Media Strategie Masterclass Master Public Management
Social Media Strategie Masterclass Master Public Management
 
Presentatie | De Afdeling Strategie Management
Presentatie | De Afdeling Strategie ManagementPresentatie | De Afdeling Strategie Management
Presentatie | De Afdeling Strategie Management
 

Similar to 00 werken aan merken erik saelens

Socmediaworkshop sp ldef1
Socmediaworkshop sp ldef1Socmediaworkshop sp ldef1
Socmediaworkshop sp ldef1Erik van Zuidam
 
23092014 Het profiel van de Nederlandse MKB ondernemers op basis van DMS 2014...
23092014 Het profiel van de Nederlandse MKB ondernemers op basis van DMS 2014...23092014 Het profiel van de Nederlandse MKB ondernemers op basis van DMS 2014...
23092014 Het profiel van de Nederlandse MKB ondernemers op basis van DMS 2014...Willem Overbosch
 
Tussen Staat en Straat - Werken op lokaal niveau
Tussen Staat en Straat - Werken op lokaal niveauTussen Staat en Straat - Werken op lokaal niveau
Tussen Staat en Straat - Werken op lokaal niveauAvansa Mid- en Zuidwest
 
Mobile marketing app zoo van antwerpen (met aline julia)
Mobile marketing app zoo van antwerpen (met aline julia)Mobile marketing app zoo van antwerpen (met aline julia)
Mobile marketing app zoo van antwerpen (met aline julia)Liesbeth Vervloet
 
2011 10-25 de-pauw_en_deputter_atelier6_%28_n%29
2011 10-25 de-pauw_en_deputter_atelier6_%28_n%292011 10-25 de-pauw_en_deputter_atelier6_%28_n%29
2011 10-25 de-pauw_en_deputter_atelier6_%28_n%29Sara Jane Deputter
 
Social media policy confederatie bouw
Social media policy confederatie bouwSocial media policy confederatie bouw
Social media policy confederatie bouwFINN
 
Twitter: Sensibiliseren, informeren en activeren in 280 karakters
Twitter: Sensibiliseren, informeren en activeren in 280 karaktersTwitter: Sensibiliseren, informeren en activeren in 280 karakters
Twitter: Sensibiliseren, informeren en activeren in 280 karaktersSofie Verhalle
 
20140624 jongeren en nieuwe media artevelde
20140624 jongeren en nieuwe media artevelde20140624 jongeren en nieuwe media artevelde
20140624 jongeren en nieuwe media arteveldeMediaraven vzw
 
Kenniskring conceptpresentatie
Kenniskring conceptpresentatieKenniskring conceptpresentatie
Kenniskring conceptpresentatiepaulvanbijnen
 
Integriteit in de publieke sector 2011
Integriteit in de publieke sector 2011Integriteit in de publieke sector 2011
Integriteit in de publieke sector 2011Jo Horn
 
Tell-a-friend 9 april 2009 - Trends en Ontwikkelingen
Tell-a-friend 9 april 2009 - Trends en OntwikkelingenTell-a-friend 9 april 2009 - Trends en Ontwikkelingen
Tell-a-friend 9 april 2009 - Trends en OntwikkelingenLECTRIC
 
Presentatie22 juni 2011 thuistechnologie overijssel
Presentatie22 juni 2011 thuistechnologie overijsselPresentatie22 juni 2011 thuistechnologie overijssel
Presentatie22 juni 2011 thuistechnologie overijsselAtrivé
 
Profiteren van maatschappelijke dynamiek
Profiteren van maatschappelijke dynamiekProfiteren van maatschappelijke dynamiek
Profiteren van maatschappelijke dynamiekHarold van Garderen
 
Internetfocus Senioren: internetkansen in seniorencommunicatie!
Internetfocus Senioren: internetkansen in seniorencommunicatie!Internetfocus Senioren: internetkansen in seniorencommunicatie!
Internetfocus Senioren: internetkansen in seniorencommunicatie!Present Media
 
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010DAnny Broumels
 
20140619 jongeren & nieuwe media syntra vlaanderen
20140619 jongeren & nieuwe media syntra vlaanderen20140619 jongeren & nieuwe media syntra vlaanderen
20140619 jongeren & nieuwe media syntra vlaanderenMediaraven vzw
 
Presentatie masterproefdefin 13052012
Presentatie masterproefdefin 13052012Presentatie masterproefdefin 13052012
Presentatie masterproefdefin 13052012Nancy De Vogelaere
 

Similar to 00 werken aan merken erik saelens (20)

Socmediaworkshop sp ldef1
Socmediaworkshop sp ldef1Socmediaworkshop sp ldef1
Socmediaworkshop sp ldef1
 
23092014 Het profiel van de Nederlandse MKB ondernemers op basis van DMS 2014...
23092014 Het profiel van de Nederlandse MKB ondernemers op basis van DMS 2014...23092014 Het profiel van de Nederlandse MKB ondernemers op basis van DMS 2014...
23092014 Het profiel van de Nederlandse MKB ondernemers op basis van DMS 2014...
 
Tussen Staat en Straat - Werken op lokaal niveau
Tussen Staat en Straat - Werken op lokaal niveauTussen Staat en Straat - Werken op lokaal niveau
Tussen Staat en Straat - Werken op lokaal niveau
 
Mobile marketing app zoo van antwerpen (met aline julia)
Mobile marketing app zoo van antwerpen (met aline julia)Mobile marketing app zoo van antwerpen (met aline julia)
Mobile marketing app zoo van antwerpen (met aline julia)
 
2011 10-25 de-pauw_en_deputter_atelier6_%28_n%29
2011 10-25 de-pauw_en_deputter_atelier6_%28_n%292011 10-25 de-pauw_en_deputter_atelier6_%28_n%29
2011 10-25 de-pauw_en_deputter_atelier6_%28_n%29
 
Social media policy confederatie bouw
Social media policy confederatie bouwSocial media policy confederatie bouw
Social media policy confederatie bouw
 
Twitter: Sensibiliseren, informeren en activeren in 280 karakters
Twitter: Sensibiliseren, informeren en activeren in 280 karaktersTwitter: Sensibiliseren, informeren en activeren in 280 karakters
Twitter: Sensibiliseren, informeren en activeren in 280 karakters
 
20140624 jongeren en nieuwe media artevelde
20140624 jongeren en nieuwe media artevelde20140624 jongeren en nieuwe media artevelde
20140624 jongeren en nieuwe media artevelde
 
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenlevingVan verzorgingsstaat naar participatiesamenleving
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving
 
Kenniskring conceptpresentatie
Kenniskring conceptpresentatieKenniskring conceptpresentatie
Kenniskring conceptpresentatie
 
20141127 uitforum
20141127 uitforum20141127 uitforum
20141127 uitforum
 
Integriteit in de publieke sector 2011
Integriteit in de publieke sector 2011Integriteit in de publieke sector 2011
Integriteit in de publieke sector 2011
 
Tell-a-friend 9 april 2009 - Trends en Ontwikkelingen
Tell-a-friend 9 april 2009 - Trends en OntwikkelingenTell-a-friend 9 april 2009 - Trends en Ontwikkelingen
Tell-a-friend 9 april 2009 - Trends en Ontwikkelingen
 
Presentatie22 juni 2011 thuistechnologie overijssel
Presentatie22 juni 2011 thuistechnologie overijsselPresentatie22 juni 2011 thuistechnologie overijssel
Presentatie22 juni 2011 thuistechnologie overijssel
 
Profiteren van maatschappelijke dynamiek
Profiteren van maatschappelijke dynamiekProfiteren van maatschappelijke dynamiek
Profiteren van maatschappelijke dynamiek
 
Kunst en innovatie
Kunst en innovatieKunst en innovatie
Kunst en innovatie
 
Internetfocus Senioren: internetkansen in seniorencommunicatie!
Internetfocus Senioren: internetkansen in seniorencommunicatie!Internetfocus Senioren: internetkansen in seniorencommunicatie!
Internetfocus Senioren: internetkansen in seniorencommunicatie!
 
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010
 
20140619 jongeren & nieuwe media syntra vlaanderen
20140619 jongeren & nieuwe media syntra vlaanderen20140619 jongeren & nieuwe media syntra vlaanderen
20140619 jongeren & nieuwe media syntra vlaanderen
 
Presentatie masterproefdefin 13052012
Presentatie masterproefdefin 13052012Presentatie masterproefdefin 13052012
Presentatie masterproefdefin 13052012
 

More from Kortom vzw

Is de overheid een verlichte merkdespoot? Piet Wulleman
Is de overheid een verlichte merkdespoot? Piet WullemanIs de overheid een verlichte merkdespoot? Piet Wulleman
Is de overheid een verlichte merkdespoot? Piet WullemanKortom vzw
 
01 Woorden en beelden kleurig kiezen
01 Woorden en beelden kleurig kiezen 01 Woorden en beelden kleurig kiezen
01 Woorden en beelden kleurig kiezen Kortom vzw
 
Presentatie Dag van het Infoblad - Fedra - Ruth Nys en Katrien Eggers
Presentatie Dag van het Infoblad - Fedra - Ruth Nys en Katrien EggersPresentatie Dag van het Infoblad - Fedra - Ruth Nys en Katrien Eggers
Presentatie Dag van het Infoblad - Fedra - Ruth Nys en Katrien EggersKortom vzw
 
Workshop OostCampus - Voorstelling van gemeente en ocmw oostkamp
Workshop OostCampus - Voorstelling van gemeente en ocmw oostkampWorkshop OostCampus - Voorstelling van gemeente en ocmw oostkamp
Workshop OostCampus - Voorstelling van gemeente en ocmw oostkampKortom vzw
 
03 een strategisch communicatieplan loont ils neuts
03 een strategisch communicatieplan loont   ils neuts03 een strategisch communicatieplan loont   ils neuts
03 een strategisch communicatieplan loont ils neutsKortom vzw
 
09 kracht van beelden, visualisaties en sterke verhalen philippe de vries
09 kracht van beelden, visualisaties en sterke verhalen   philippe de vries09 kracht van beelden, visualisaties en sterke verhalen   philippe de vries
09 kracht van beelden, visualisaties en sterke verhalen philippe de vriesKortom vzw
 
Ruimte voor morgen - voorstelling project studiebezoek Den Haag
Ruimte voor morgen - voorstelling project studiebezoek Den HaagRuimte voor morgen - voorstelling project studiebezoek Den Haag
Ruimte voor morgen - voorstelling project studiebezoek Den HaagKortom vzw
 
Identiteit van een overheid - Dimitri Delauw
Identiteit van een overheid  - Dimitri DelauwIdentiteit van een overheid  - Dimitri Delauw
Identiteit van een overheid - Dimitri DelauwKortom vzw
 
02 de stijl van het huis jan hendrickx
02 de stijl van het huis   jan hendrickx02 de stijl van het huis   jan hendrickx
02 de stijl van het huis jan hendrickxKortom vzw
 
19 styling versterkt het imago hilde jonckers
19 styling versterkt het imago   hilde jonckers19 styling versterkt het imago   hilde jonckers
19 styling versterkt het imago hilde jonckersKortom vzw
 
11 18 positioneren op identiteit chris hoerée - brueghel 3v
11 18 positioneren op identiteit   chris hoerée - brueghel 3v11 18 positioneren op identiteit   chris hoerée - brueghel 3v
11 18 positioneren op identiteit chris hoerée - brueghel 3vKortom vzw
 
12 city en regiomarketing in de praktijk - ivo clerix en kristel van mierlo
12 city  en regiomarketing in de praktijk - ivo clerix en kristel van mierlo12 city  en regiomarketing in de praktijk - ivo clerix en kristel van mierlo
12 city en regiomarketing in de praktijk - ivo clerix en kristel van mierloKortom vzw
 
09 internal branding guy ooms
09 internal branding   guy ooms09 internal branding   guy ooms
09 internal branding guy oomsKortom vzw
 
15 de essentie van een merk chris van roey
15 de essentie van een merk   chris van roey15 de essentie van een merk   chris van roey
15 de essentie van een merk chris van roeyKortom vzw
 
13 de kracht van je stem kris van den bremt
13 de kracht van je stem   kris van den bremt13 de kracht van je stem   kris van den bremt
13 de kracht van je stem kris van den bremtKortom vzw
 
07 integere identiteit kristien verbraeken
07 integere identiteit   kristien verbraeken07 integere identiteit   kristien verbraeken
07 integere identiteit kristien verbraekenKortom vzw
 

More from Kortom vzw (16)

Is de overheid een verlichte merkdespoot? Piet Wulleman
Is de overheid een verlichte merkdespoot? Piet WullemanIs de overheid een verlichte merkdespoot? Piet Wulleman
Is de overheid een verlichte merkdespoot? Piet Wulleman
 
01 Woorden en beelden kleurig kiezen
01 Woorden en beelden kleurig kiezen 01 Woorden en beelden kleurig kiezen
01 Woorden en beelden kleurig kiezen
 
Presentatie Dag van het Infoblad - Fedra - Ruth Nys en Katrien Eggers
Presentatie Dag van het Infoblad - Fedra - Ruth Nys en Katrien EggersPresentatie Dag van het Infoblad - Fedra - Ruth Nys en Katrien Eggers
Presentatie Dag van het Infoblad - Fedra - Ruth Nys en Katrien Eggers
 
Workshop OostCampus - Voorstelling van gemeente en ocmw oostkamp
Workshop OostCampus - Voorstelling van gemeente en ocmw oostkampWorkshop OostCampus - Voorstelling van gemeente en ocmw oostkamp
Workshop OostCampus - Voorstelling van gemeente en ocmw oostkamp
 
03 een strategisch communicatieplan loont ils neuts
03 een strategisch communicatieplan loont   ils neuts03 een strategisch communicatieplan loont   ils neuts
03 een strategisch communicatieplan loont ils neuts
 
09 kracht van beelden, visualisaties en sterke verhalen philippe de vries
09 kracht van beelden, visualisaties en sterke verhalen   philippe de vries09 kracht van beelden, visualisaties en sterke verhalen   philippe de vries
09 kracht van beelden, visualisaties en sterke verhalen philippe de vries
 
Ruimte voor morgen - voorstelling project studiebezoek Den Haag
Ruimte voor morgen - voorstelling project studiebezoek Den HaagRuimte voor morgen - voorstelling project studiebezoek Den Haag
Ruimte voor morgen - voorstelling project studiebezoek Den Haag
 
Identiteit van een overheid - Dimitri Delauw
Identiteit van een overheid  - Dimitri DelauwIdentiteit van een overheid  - Dimitri Delauw
Identiteit van een overheid - Dimitri Delauw
 
02 de stijl van het huis jan hendrickx
02 de stijl van het huis   jan hendrickx02 de stijl van het huis   jan hendrickx
02 de stijl van het huis jan hendrickx
 
19 styling versterkt het imago hilde jonckers
19 styling versterkt het imago   hilde jonckers19 styling versterkt het imago   hilde jonckers
19 styling versterkt het imago hilde jonckers
 
11 18 positioneren op identiteit chris hoerée - brueghel 3v
11 18 positioneren op identiteit   chris hoerée - brueghel 3v11 18 positioneren op identiteit   chris hoerée - brueghel 3v
11 18 positioneren op identiteit chris hoerée - brueghel 3v
 
12 city en regiomarketing in de praktijk - ivo clerix en kristel van mierlo
12 city  en regiomarketing in de praktijk - ivo clerix en kristel van mierlo12 city  en regiomarketing in de praktijk - ivo clerix en kristel van mierlo
12 city en regiomarketing in de praktijk - ivo clerix en kristel van mierlo
 
09 internal branding guy ooms
09 internal branding   guy ooms09 internal branding   guy ooms
09 internal branding guy ooms
 
15 de essentie van een merk chris van roey
15 de essentie van een merk   chris van roey15 de essentie van een merk   chris van roey
15 de essentie van een merk chris van roey
 
13 de kracht van je stem kris van den bremt
13 de kracht van je stem   kris van den bremt13 de kracht van je stem   kris van den bremt
13 de kracht van je stem kris van den bremt
 
07 integere identiteit kristien verbraeken
07 integere identiteit   kristien verbraeken07 integere identiteit   kristien verbraeken
07 integere identiteit kristien verbraeken
 

00 werken aan merken erik saelens

  • 1.
  • 2. bedankt voor uw bijdrage! extra donaties welkom SPARK foundation: IBAN BE55 0688 9466 1844
  • 3. moest verwarring in de atoomfysica even groot zijn als in merkenbouw dan was de wereld al lang ten onder gegaan aan een nucleaire ramp Saelens, Adformatie 2003
  • 5. AB InBev / AllData /Amici /Auping / AuroDesign / Ay Yildiz / Bank J.Van Breda & Co / BASE / Belgium.be / Belgomilk / BNP Paribas Fortis / British American Tobacco / Brugg Kaas / Buga / Capability / Compagnie des Alpes / Converge / Cox&Verhoeven / DANEC / DELTA / De Rinkelbel vzw / DKDM / DNWB netwerkbedrijf / Dubai Holding / Enduris / Emirates International Telecom /Elegast/ Elissa / ERGO Life / EventRent NL / ExpatPlus / Exxellence Group / Febelfin / Gemeente Goes / Golden Bytes / Hamal Signature / Hamburg-Mannheimer / Haven van Antwerpen / Henkel / Het Arsenaal / 000 & HMI / Hommerson / House of Cava / I LOVE HIMMOS / Indaver / JIM Mobile / JVH n 1. ing Gaming / Kenis Groep / Kluwer / KMDA / KODO / Koningin Elisabethzaal / KPN / Lange r da rket Jan / Lava / L.I.F.E. / Lithos / Loyens & Loeff / Lyfra (BAT) / MediaDonuts / Merrlyn / mee , ma Midas / Milcobel / MiMi&LoLo / Miniatuur Walcheren / Nationale Havenraad / Newedge ding rojecten Oosterschelde Ziekenhuis / Overtoom / Pioneer / Planckendael / Polytra / Provincie bran tising p d Antwerpen / Provincie Zeeland / PUB / Qlick Coaching / Randstad / Sanderus dver ereldwij Rijscholen / SCA Packaging / Simyo / SNT callcenters / Solland / Speelcircus Bambini / a Standaard Boekhandel / Sympac / Tecom / TeleAtlas / Telenet / Tempo-Team / T- w Mobile / Tunisie Telecom / Unilever / VAB / VanBreda International / Van Hoof / Van Laere aannemingen / Van Noten & Rochtus / VdB & VR / Vedior / Vlaams BM / Super Max / Vlam / Voetbal Experience / vtbKultuur / Woonhaven Antwerpen / Zeeland Attracties / ZeelandNet / Ziekenhuis Walcheren / ZONIQ / ZOO Antwerpen / House of Cava / I LOVE HIMMOS / Indaver / JIM Mobile / JVH Gaming / Kenis Groep / Kluwer / KMDA / KODO / Koningin Elisabethzaal / KPN / Lange Jan / Lava / L.I.F.E. / Lithos / Loyens & Loeff / Lyfra (BAT) / MediaDonuts / Merrlyn / Midas / Milcobel / MiMi&LoLo / Miniatuur Walcheren / Nationale Havenraad / Newedge / Oosterschelde Ziekenhuis / Overtoom / Pioneer / Planckendael / Polytra / Provincie Antwerpen / Taradus / Al Jazi
  • 6.
  • 7. Brandhome method® alle brand building know-how in 1 geïntegreerde methode meer dan 7K slides en 25K manuren in research & projecten de 1ste business proces benadering in brand marketing
  • 8. identiteit, imago, reputatie reputatie richting, kracht identiteit imago inhoud, richting, kracht IST = wie ben ik IST = hoe ziet men mij SOLL = wie wil ik zijn SOLL = hoe wil ik gezien worden
  • 9. van identiteit naar imago Brandhome identity ladder®
  • 10. niveaus van identiteit Brandhome identity ladder®
  • 11.
  • 12. ✗!
  • 13.
  • 15. van identiteit naar imago identiteit overdragen middels 3 instrumenten Gedrag wat een organisatie 'doet' Communicatie wat de organisatie 'vertelt' Symboliek hoe de organisatie 'eruit ziet' visuele, autitieve, etc. uitingen van de organisatie: logo, slogan, huisstijl...
  • 16. niveaus van identiteit Brandhome identity ladder®
  • 18. merk "de overheid" 1 federale overheid + 3 gewesten + 10 provincies + 589 gemeenten Vlaams Gewest = 308 gemeenten Waals Gewest = 262 gemeenten Brussels Hoofdstedelijk Gewest = 19 gemeenten elk met eigen identiteit en imago op 4 niveau’s maakt "de overheid" tot zeer complex merk zelfde problematiek als wereldwijde multinationals ... in feite nog complexer
  • 20. "de overheid" vrije associaties rood = negatief groen = positief blauw = neutraal
  • 22. imago "de ambtenaar" straatbevraging 450 personen 42,6% man, 57,4% vrouw gemiddelde leeftijd 40 jaar 3 vormen van "visual prompting" afbeelding persoon achter balie overheid afbeelding persoon achter balie advocatenkantoor geen afbeelding 3 groepen van 150 respo's lijst van 32 karaktereigenschappen positief & negatief (Eysenck) aanduiden van 5 meest passende VRAAGSTELLING zijn er verschillen in beoordeling van de persoonlijkheidseigenschappen tussen de 3 afbeeldingen
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. top 5 karaktereigenschappen 1.  vriendelijk – 79% 2.  sociaal – 50% 3.  kalm – 41% 4.  optimistisch – 34% 5.  betrouwbaar – 31%
  • 28. top 5 karaktereigenschappen 1. stijf – 37% 2. gecontroleerd – 36% 3. gereserveerd – 29% 4. kalm – 28% 5. spraakzaam – 27%
  • 29. top 5 karaktereigenschappen 1.  vriendelijk – 84% 2.  sociaal – 55% 3.  optimistisch – 33% 4.  kalm – 32% 5.  betrouwbaar – 30%
  • 30. imago "de ambtenaar" 1.  vriendelijk – 84% 1.  vriendelijk – 79% 1.  stijf – 37% 2.  sociaal – 55% 2.  sociaal – 50% 2.  gecontroleerd – 36% 3.  optimistisch – 33% 3.  kalm – 41% 3.  gereserveerd – 29% 4.  kalm – 32% 4.  optimistisch – 34% 4.  kalm – 28% 5.  betrouwbaar – 30% 5.  betrouwbaar – 31% 5.  spraakzaam – 27% zonder foto associatie imago "ambtenaar" veel negatiever goede indruk kan negatieve vooroordelen van ambtenaar omkeren sterker nog, in de persoon van de ambtenaar lijkt de overheid positiever
  • 31. de overheid als merk logo onderzoek
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 44. merk "de overheid" online bevraging 1170 respondenten 48% man, 52% vrouw gemiddelde leeftijd: 40 jaar normaal verdeeld over het politieke spectrum 46% werkend binnen een overheidsdienst onderzochte aspecten 1. ‘persoonlijkheid’ van de overheid 2. acceptatie van het beleid 3. imago aspecten door symbolen / gedrag / communicatie
  • 45. persoonlijkheid van "de overheid" five factor model (FFM) Costa & McCrae conscientiousness/responsibility nuchter, verantwoordelijk, stabiel, betrouwbaar extraversion/activity dynamisch, innovatief, actief emotional stability/emotionality romantisch, sentimenteel, emotioneel agreeableness/aggressiveness gewaagd, agressief openness/simplicity gewoon, eenvoudig, transparant
  • 49. ... en de afstand
  • 55. inzichten de ideale merkpersoonlijkheid van "de overheid" -  gewetensvol & verantwoordelijk -  extravert & actief -  emotioneel stabiel -  niet agressief -  open & eenvoudig sterkste overheidsimago's 1. lokale overheid 2. Vlaamse overheid 3. provinciale overheid 4. federale overheid hoe dichter overheid bij burger staat, hoe beter imago uitzondering provinciale overheid
  • 56. inzichten IDEAAL REALITEIT overheid is een overheid is een stabiele, nuchtere labiele, matig en betrouwbare betrouwbare, 'goede huisvader' niet empatische, die de juiste saaie grijze muis dingen juist doet zonder initiatief
  • 57. merk "de overheid" online bevraging 1170 respondenten 48% man, 52% vrouw gemiddelde leeftijd: 40 jaar normaal verdeeld over het politieke spectrum 46% werkend binnen een overheidsdienst onderzochte aspecten 1. ‘persoonlijkheid’ van de overheid 2. acceptatie van het beleid 3. imago aspecten door symbolen / gedrag / communicatie
  • 58. effect van imago op beleidsacceptatie
  • 59. draagvlak kan omschreven worden als een door belangen ingegeven evaluatie van de politieke situatie door doelgroepen van een beleid waaraan een doelgroep actieve of passieve steun verleent of juist weerstand biedt Bartels, 2008
  • 60. acceptatie van het beleid van de federale overheid
  • 61. acceptatie van het beleid van de Vlaamse overheid
  • 62. acceptatie van het beleid van de provinciale overheid
  • 63. acceptatie van het beleid van de lokale overheid
  • 64. inzichten sterkste sterkste overheidsimago beleidsacceptatie 1. lokale overheid 1. lokale overheid 2. Vlaamse overheid 2. Vlaamse overheid 3. provinciale overheid 3. provinciale overheid 4. federale overheid 4. federale overheid GOED IMAGO VERGROOT ACCEPTATIE VAN DE BURGER MERKENBOUW = WEGNEMEN VAN ANGSTEN
  • 65. merk "de overheid" online bevraging 1170 respondenten 48% man, 52% vrouw gemiddelde leeftijd: 40 jaar normaal verdeeld over het politieke spectrum 46% werkend binnen een overheidsdienst onderzochte aspecten 1. ‘persoonlijkheid’ van de overheid 2. acceptatie van het beleid 3. imago aspecten door symbolen / gedrag / communicatie
  • 67.
  • 69. symbolen ‘t stad is van iedereen logo slogan
  • 71. GEDRAG SYMBOLEN COMMUNICATIE lokaal (50%) lokaal (55%) lokaal (49%) federaal (28%) vlaams (18%) federaal (26%) vlaams (15%) federaal (18%) vlaams (18%) provinciaal (7%) provinciaal (9%) provinciaal (7%)
  • 72. inzichten sterkste sterkste sterkste overheidsimago beleidsacceptatie imago aspecten 1.  lokale overheid 1.  lokale overheid 1. lokale overheid 2.  Vlaamse overheid 2.  Vlaamse overheid 2. Vlaamse overheid 3.  provinciale overheid 3.  provinciale overheid federale overheid 4.  federale overheid 4.  federale overheid 4. provinciale overheid GOED IMAGO VERGROOT ACCEPTATIE VAN DE BURGER investeren in gedrag, WEGNEMEN VAN ANGSTEN MERKENBOUW = symbolen en communicatie voor het versterken van imago en bijgevolg overheidsacceptatie
  • 73. vaststellingen grote gap tussen ideaal en reëel imago van "de overheid" overheid is hybride merk, met hybride identiteit en imago hoe dichter overheid bij burger, hoe beter het imago grote budgetten/exposure geen garantie voor beter beeld bij burger aanwezigheid imago aspecten (gedrag, symb, comm) versterkt imago overheid is cfr. de complexiteitsleer niet maakbaar overheid moet als "triple A brand" communiceren authentiek – accountable – activerend
  • 74. het geheime wapen van de overheid
  • 75. de ambtenaar die mentaal "dicht bij" de burger staat
  • 76. de ambtenaar sterotiep beeld bestaat, maar is makkelijk bij te sturen werken aan 'burger' tevredenheid (klanttevredenheid) kansen zitten in goede eerste indruk van contact ambtenaar ambtenaar is beste merkinstrument investeren in mensen loont meer dan investeren in het merk overheid mensen (ambtenaren) zijn de fundamenten van het merk overheid
  • 78. de Belgische overheid is een zwak, ge(p)laagd en complex merk
  • 79. iedereen en alles breken het imago van de overheid (on)bewust af ambtenaren kunnen het weer opbouwen
  • 80. laat je niet gek maken want
  • 81. commercieel merk veel eenvoudiger dan overheidsmerk ... ga daar de mosterd niet halen...
  • 82. vertrouw op jullie eigen kennis en inzichten jullie bouwen weer op wat de rest af breekt
  • 83. dank voor uw aandacht