SlideShare a Scribd company logo
‫ספיר‬ ‫האקדמית‬ ‫המכללה‬
‫טכנולוגי‬ ‫לשיווק‬ ‫המחלקה‬
‫גמר‬ ‫לפרויקט‬ ‫מסכם‬ ‫דו"ח‬
‫מספר‬ ‫פרויקט‬32-2016
:‫מגישים‬‫ניקולאי‬ ‫רודיק‬-‫שיווק‬‫טכנולוגי‬
‫רז‬ ‫חסון‬-‫טכנולוגי‬ ‫שיווק‬
:‫אקדמי‬ ‫מנחה‬‫נעמה‬ ‫טל‬
:‫מקצועי‬ ‫מנחה‬‫עמי‬ ‫חלפון‬
‫יוני‬–1602
‫סיוון‬–‫תשע"ו‬
‫לחברת‬ ‫שיווקית‬ ‫ותכנית‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫בניית‬PositiveApps
0
‫ספיר‬ ‫האקדמית‬ ‫המכללה‬
‫טכנולוגי‬ ‫לשיווק‬ ‫המחלקה‬
‫גמר‬ ‫לפרויקט‬ ‫מסכם‬ ‫דו"ח‬
‫מספר‬ ‫פרויקט‬32-2016
:‫ארגון‬Positive Apps
:‫תחום‬‫שיווק‬
:‫ענף‬‫הייטק‬
‫מי‬‫ומודלים‬‫מפתח‬ ‫לות‬‫אסטר‬ :,‫מובייל‬ ,‫אפליקציה‬ ,‫שיווקית‬ ‫טגיה‬‫כלכלת‬ ,‫גוגל‬ ,‫אפל‬ ,‫אייפון‬ ,‫אנדרואיד‬
,‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ,‫האפליקציות‬SWOT , PORTER , 7p's , Hype cycle
:‫מגישים‬.‫ניקולאי‬ ‫רודיק‬
.‫רז‬ ‫חסון‬
:‫אקדמי‬ ‫מנחה‬‫נעמה‬ ‫טל‬.
:‫מקצועי‬ ‫מנחה‬‫עמי‬ ‫חלפון‬.
‫יוני‬–1602
‫סיוון‬–‫תשע"ו‬
____________
‫האקדמי‬ ‫המנחה‬‫המחלקה‬ ‫ראש‬‫לפרויקטים‬ ‫היחידה‬ ‫ראש‬
‫טל‬ ‫נעמה‬‫ד"ר‬‫ארבל‬ ‫רונן‬‫אבו‬ ‫בן‬ ‫יובל‬ ‫ד"ר‬
‫לחברת‬ ‫שיווקית‬ ‫ותכנית‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫בניית‬Positive Apps
3
‫תקציר‬
‫לחברת‬‫שיווקית‬ ‫ותכנית‬‫אסטרטגיה‬ ‫בניית‬Positive Apps
‫בחברת‬ ‫עוסק‬ ‫הפרויקט‬Positive Apps‫ל‬ ‫למובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫בפיתוח‬ ‫מתמחה‬ ‫אשר‬ ,IOS.‫ואנדרואיד‬
‫כ‬ ‫המונה‬ ‫פרטית‬ ‫הינה‬ ‫החברה‬-02‫בשנת‬ ‫הוקמה‬ ‫אשר‬ ‫עובדים‬0200‫המנכ"ל‬ ‫חלפון‬ ‫עמי‬ ‫ידי‬ ‫על‬
‫ליבת‬ ‫את‬ ‫בחנו‬ ,‫מתאימה‬ ‫שיווקית‬ ‫ותכנית‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫לחברה‬ ‫להתוות‬ ‫מנת‬ ‫על‬ .‫במודיעין‬ ‫וממוקמת‬
‫העסקים‬‫החברה‬ ‫של‬-‫של‬ ‫השיווקי‬ ‫פוטנציאל‬ ‫נבחן‬ ‫ובנוסף‬ ‫פיתוח‬ ‫של‬ ‫פרויקטים‬ ‫על‬ ‫המבוססים‬ ‫שירותים‬
‫"אונליין‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫מוצר‬020‫אפליקציית‬ ‫באמצעות‬ ‫ענן‬ ‫מבוסס‬ ‫עובדים‬ ‫מסמכי‬ ‫לניהול‬ ‫פתרון‬ ‫שהינו‬ "
‫הבעיות‬ .‫מובייל‬‫פו‬ ‫לגבי‬ ‫מידע‬ ‫אין‬ ‫שלחברה‬ ‫הן‬ ‫העיקריות‬‫ט‬‫נ‬‫בא‬ ‫יודעת‬ ‫לא‬ ‫החברה‬ ,‫שלה‬ ‫הגדילה‬ ‫ציאל‬‫יזו‬
.‫מסודרת‬ ‫שיווקית‬ ‫תכנית‬ ‫אין‬ ‫ולחברה‬ ,‫לנקוט‬ ‫צמיחה‬ ‫אסטרטגיית‬
‫כלכלת‬ ‫תחום‬ ‫את‬ ‫חקרנו‬ ‫העבודה‬ ‫בשיטת‬‫האפליקציות‬‫סקירת‬ ‫ערכנו‬ ,‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫ותחום‬
‫המובייל‬ ‫בתחום‬ ‫מגמות‬ ‫סקירת‬ ,‫הישראלי‬ ‫בשוק‬ ‫מתחרים‬‫והאפליקציות‬‫מיפוי‬ ,‫הקרובות‬ ‫לשנים‬
‫הבא‬ ‫המודלים‬ ‫לפי‬ ‫וניתוח‬ ,‫מתחרים‬:‫ים‬S.W.O.T‫ו‬Porter.‫מסקנות‬ ‫והסקת‬
‫קיים‬ :‫הן‬ ‫שהוסקו‬ ‫המסקנות‬‫פוטנציאל‬‫המובייל‬ ‫בעולמות‬ ‫החדשות‬ ‫המגמות‬ ‫לנוכח‬ ‫לגדול‬ ‫שעתיד‬ ‫רווח‬
‫והאפליקציות‬‫וגובר‬ ‫הולך‬ ‫ביקוש‬ ,"‫הדברים‬ ‫"אינטרנט‬ ‫של‬ ‫מואצת‬ ‫התפתחות‬ :‫כוללות‬ ‫אלו‬ ‫מגמות‬ ,
‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫בדמות‬ ‫עסקיים‬ ‫לפתרונות‬B2B‫תחום‬ ‫צמיחת‬ ,‫ואפליקציות‬ ,‫הפיננסית‬ ‫הטכנולוגיה‬
‫הביו‬ ‫בתחום‬-‫כ‬ ‫קיימות‬ ‫הישראלי‬ ‫בשוק‬ .‫טק‬-052‫בישראל‬ ‫ופועלים‬ ‫למובייל‬ ‫בפיתוח‬ ‫העוסקות‬ ‫חברות‬
‫כ‬-3222‫"אונליין‬ ‫למוצר‬ ‫התיאורטי‬ ‫השוק‬ ‫גודל‬ .‫למובייל‬ ‫פיתוח‬ ‫אנשי‬020‫כ‬ ‫הינו‬ "-0552‫עם‬ ‫ארגונים‬
‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫של‬ ‫עובדים‬ ‫כמות‬-52.
‫:הדג‬ ‫הן‬ ‫ההמלצות‬‫עם‬ ‫טובה‬ ‫ותקשורת‬ ‫בלו"ז‬ ‫עמידה‬ ,‫במקצוענות‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫הבא‬ ‫ייחודי‬ ‫ערך‬ ‫שת‬
‫מציאת‬ ‫בנוסף‬ ,‫הלקוח‬‫פעולה‬ ‫שיתופי‬‫ארגונים‬ ‫עם‬‫וסטרטאפים‬‫בתחום‬ ‫העדכניות‬ ‫במגמות‬ ‫הפועלים‬
‫המובייל‬‫והאפליקציות‬‫"אונליין‬ ‫המוצר‬ ‫להפצת‬ ‫ביותר‬ ‫הטובה‬ ‫שהדרך‬ ‫מצאנו‬ .020‫צד‬ ‫באמצעות‬ ‫הוא‬ "
‫שלישי‬-‫חברת‬ ‫עם‬ ‫הסכם‬ ‫כריתת‬ ‫למשל‬ ‫כמו‬ ,‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫בתחום‬ ‫לפתרונות‬ ‫חברות‬Ness‫שתשלב‬
‫השקעתה‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫החברה‬ ‫שעל‬ ‫למסקנה‬ ‫הגענו‬ ‫לבסוף‬ .‫יותר‬ ‫גדולה‬ ‫במערכת‬ ‫המוצר‬ ‫את‬
‫א‬ ‫באמצעות‬ ‫היתר‬ ‫בין‬ ‫השיווק‬ ‫בפונקציית‬‫מקצוע‬ ‫יש‬‫י‬.‫לכך‬ ‫יעודי‬
‫ישנו‬ ‫תחרותי‬ ‫מאוד‬ ‫בשוק‬ ‫פועלת‬ ‫שהחברה‬ ‫למרות‬ ‫לסיכום‬‫פוטנציאל‬‫ידי‬ ‫על‬ ‫מבוטל‬ ‫לא‬ ‫צמיחה‬
‫החברה‬ ‫של‬ ‫הייחודי‬ ‫הערך‬ ‫את‬ ‫לבסס‬ ‫יש‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ ,‫ורלוונטיים‬ ‫חדשניים‬ ‫פעילות‬ ‫בתחומי‬ ‫התמקדות‬
.‫בשיווק‬ ‫ולהשקיע‬
4
‫עניינים‬ ‫תוכן‬
.............................‫מושגים‬ ‫ביאור‬‫...........................................................ע"מ‬6
‫איורים.......................................................................................ע"מ‬ ‫רשימת‬7
0.‫מבוא.........................................................................................ע"מ‬8
0.0‫החברה...................................................................ע"מ‬ ‫תיאור‬8
0.0‫הבעיות............................................................................ע"מ‬8
0.3‫הפרויקט................................................................ע"מ‬ ‫מטרות‬8
0.4‫להצלחה‬ ‫מדדים‬..................................................‫...............ע"מ‬8
0.5‫שי‬‫העבודה..................................................................ע"מ‬ ‫טות‬5
0.‫הקיים......................................................................ע"מ‬ ‫המצב‬ ‫תיאור‬5
0.0‫החברה..................................................................ע"מ‬ ‫תיאור‬5
0.0‫השירות‬......................................................‫...................ע"מ‬02
3.‫מדף‬ ‫מוצר‬..................................................‫................................ע"מ‬00
3.0" ‫אפליקציית‬020"‫אונליין‬...................................‫..................ע"מ‬00
3.0...................‫למוצר‬ ‫מתחרים‬.....................‫..........................ע"מ‬00
3.3...................................‫מסקנה‬.........‫.................................ע"מ‬03
4.‫האפליקציות‬ ‫וכלכלת‬ ‫האפליקציות‬ ‫שוק‬......................‫.......................ע"מ‬03
4.0‫אפליקציות‬ ‫סוגי‬....................................................‫..............ע"מ‬02
4.0‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬.................................................‫....ע"מ‬00
4.0‫בפיתוח‬ ‫קוד‬ ‫שפות‬..........................................................‫....ע"מ‬03
4.3.........................................................‫רווח‬ ‫מודלי‬..‫..............ע"מ‬04
5.‫מתחרים..................................ע"מ‬ ‫כולל‬ ‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫שוק‬06
5.0‫.........................ע"מ‬ ‫העולמי‬ ‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫ענף‬ ‫של‬ ‫מאפיינים‬06
5.0‫מאפייני‬...................‫בישראל‬ ‫הענף‬.......................‫..............ע"מ‬08
6.‫ותחזיות‬ ‫מגמות‬...........................................................‫...............ע"מ‬32
6.0.‫ובעולם‬ ‫בישראל‬ ‫המובייל‬ ‫בענף‬ ‫העבודה‬ ‫בשוק‬ ‫מגמות‬.......‫.........ע"מ‬32
6.0‫ובעולם‬ ‫בישראל‬ ‫ותחזיות‬ ‫מגמות‬............................................‫ע"מ‬30
7‫של‬ ‫המתחרים‬ .Positive Apps..‫הפיתוח‬ ‫בשירותי‬.........‫....................ע"מ‬38
7.0‫ע"מ‬ ...................................................‫המתחרים‬ ‫מסקירת‬ ‫מסקנות‬44
8.‫השיטה‬ ‫פרק‬..........................................................‫ע"מ‬ .....................44
8.0. . SWOT‫.........................................................................ע"מ‬44
8.0.0‫מסקנות‬......................................................................‫ע"מ‬ .......46
5
8.0Porter..............................................‫ע"מ‬ .................................46
8.0.0........... ‫מסקנות‬........................‫.........................................ע"מ‬46
8.3‫ע"מ‬ .......................................................................‫עומק‬ ‫ראיונות‬47
8.3.0‫לפיתוח......................................ע"מ‬ ‫פוטנציאליים‬ ‫צרכנים‬ ‫מסקנות‬47
8.3.0" ‫ל‬ ‫פוטנציאליים‬ ‫צרכנים‬ " ‫מסקנות‬020........"‫אונליין‬‫................ע"מ‬47
8.3.3‫קיימים........................................................ע"מ‬ ‫לקוחות‬ ‫מסקנות‬48
5.‫לחברה.........................................................................ע"מ‬ ‫אסטרטגיה‬48
5.0.........................‫מיקוד‬‫..........................................................ע"מ‬48
5.0‫אחד‬ ‫שיווק‬-‫על‬-....................................................‫אחד‬.‫ע"מ‬ ...........45
5.0.0.............................................‫לחברה‬ ‫מתאמים‬ ‫כנסים‬.‫ע"מ‬ ..........52
5.3" ‫לאפליקציית‬ ‫אסטרטגיה‬020.........................."‫אונליין‬.....‫..........ע"מ‬52
02.‫השיווק‬ ‫תמהיל‬7p's.............................................................‫.........ע"מ‬50
00............................................ ‫הכנסות‬ ‫פוטנציאל‬ ......................‫........ע"מ‬50
00.0" ‫ל‬ ‫הכנסות‬ ‫פוטנציאל‬020‫אונליין".............................................ע"מ‬50
00.0‫דרישה........................................ע"מ‬ ‫לפי‬ ‫בפיתוח‬ ‫הכנסות‬ ‫פוטנציאל‬50
00‫השיווקית‬ ‫התקשורת‬ ‫תקציב‬ .‫...........................................................ע"מ‬53
03‫............................................................................ע"מ‬ ‫והמלצות‬ ‫סיכום‬ .54
04........................................................................‫ביבליאוגרפיה‬ .‫ע"מ‬ ......56
05‫נספחים.......................................................................................ע"מ‬ .62
6
:‫מושגים‬
‫אפליקציה‬-‫הי‬ ‫הכוונה‬ ‫לרוב‬ .‫יישום‬,‫סמארטפונים‬ ‫גבי‬ ‫על‬ ‫ליישומים‬ ‫א‬‫טאבלטים‬‫ומחשבים‬.
‫מובייל‬-‫ניידים‬ ‫ומחשבים‬ ‫טאבלטים‬ ,‫חכמים‬ ‫לטלפונים‬ ‫לרוב‬ ‫הכוונה‬ .‫נייד‬
‫טבעית‬ ‫אפליקציה‬-"‫"רגילה‬ ‫אפליקציה‬,‫עצמו‬ ‫במכשיר‬ ‫המותקנת‬‫ה‬‫יודע‬‫בחומרת‬ ‫שימוש‬ ‫לעשות‬ ‫ת‬
‫ההתקן‬‫לצרכיה‬ ‫בהתאם‬.
‫אפליקציית‬WEB–.‫ניידים‬ ‫להתקנים‬ ‫המותאם‬ ‫אתר‬
‫האפליקציות‬ ‫חנויות‬-‫למציאה‬ ‫ביותר‬ ‫והנגיש‬ ‫הזמין‬ ‫המקום‬‫י‬ ‫של‬ ‫והורדה‬‫י‬.‫שלנו‬ ‫ההתקנים‬ ‫עבור‬ ‫שומים‬
:‫הן‬ ‫המוכרות‬ ‫החנויות‬Appstore‫חברת‬ ‫של‬Apple‫ו‬-Play‫של‬Google.
Android-‫חברת‬ ‫של‬ ‫ניידים‬ ‫למכשירים‬ ‫הפעלה‬ ‫מערכת‬Google‫יצרנים‬ ‫של‬ ‫למכשירים‬ ‫המיועדת‬
.‫רבים‬
IOS–‫חברת‬ ‫של‬ ‫ניידים‬ ‫למכשירים‬ ‫הפעלה‬ ‫מערכת‬Apple.‫בלבד‬ ‫החברה‬ ‫מכשירי‬ ‫עבור‬
X0B–‫מושג‬‫הערך‬ ‫משרשרת‬ ‫הלקוח‬.‫שלנו‬ ‫במקרה‬‫עסק‬ ‫בתי‬‫המפתחים‬‫ע‬ ‫אפליקציות‬‫צרכנים‬ :‫בור‬
‫פרטיים‬‫עסקים‬‫עובדים‬.
7
‫איורים‬ ‫רשימת‬
‫איור‬0–‫החברה‬ ‫הכנסות‬...............................................................................‫ע"מ‬05
‫איור‬0–‫תהליך‬‫אפלקציות‬ ‫פיתוח‬....................................................................‫ע"מ‬08
‫איור‬3–‫והורדות‬ ‫רווחים‬‫של‬‫הגדולו‬ ‫החנויות‬‫ת‬...................................................‫ע"מ‬02
‫איור‬4–‫מספר‬‫האפליקציות‬‫בחנויות‬...............................................................‫ע"מ‬03
‫איור‬5–‫כלכלת‬‫האפליקציות‬.........................................................................‫ע"מ‬04
‫איור‬6–‫האפליקציות‬ ‫בעולם‬ ‫רווחים‬..................................................‫..............ע"מ‬08
‫איור‬7–‫תכנה‬ ‫פיתוח‬ ‫לכישלון‬ ‫סיבות‬...............................................................‫ע"מ‬05
‫איור‬8–....‫באפליקציות‬ ‫המושקע‬ ‫הזמן‬.........................................‫..................ע"מ‬02
‫איור‬5-‫של‬ ‫פעילות‬ ‫תחומי‬‫נושאים‬ ‫לפי‬ ‫מפתחים‬...............................................‫ע"מ‬00
‫איור‬02-‫"טבעיות‬ ‫אפליקציות‬"‫ואפליקציות‬Web..............................................‫ע"מ‬00
‫איור‬00–‫התפלגו‬..............................................‫פלטפורמות‬ ‫לפי‬ ‫ת‬...............‫ע"מ‬00
‫איור‬00–‫מקצועיים‬ ‫מפתחים‬ ‫בקרב‬ ‫פלטפורמות‬.................................‫..........ע"מ‬03
‫איור‬03-‫מפתחים‬ ‫בקרב‬ ‫תכנות‬ ‫שפות‬ ‫מיומנויות‬.........................‫.....................ע"מ‬04
‫איור‬04–‫ההכנסות‬‫על‬‫פי‬‫חלוקה‬‫של‬‫מודלי‬‫הכנסה‬..........................................‫ע"מ‬05
‫איור‬05-‫שיטות‬‫רווח‬‫נפוצות‬‫והשימוש‬‫בהן‬‫באחוזים‬........................................‫ע"מ‬06
‫איור‬06-‫כמות‬‫המפתחים‬‫בעולם‬..................................................................‫ע"מ‬07
‫איור‬07-‫גדילה‬‫בהכנסות‬‫בפיתוח‬‫למובייל‬.....................................................‫ע"מ‬08
‫איור‬08–‫פיתוח‬‫אפליקציות‬‫בישראל‬‫לפי‬‫קטגוריה‬..........................................‫ע"מ‬05
‫איור‬05–‫מובייל‬ ‫למפתחי‬ ‫וביקוש‬ ‫בשכר‬ ‫גידול‬.................................‫...............ע"מ‬30
‫איור‬02-‫תחומי‬IOT‫מובילים‬‫לפי‬‫אחוז‬‫המפתחים‬.........................................‫ע"מ‬33
‫איור‬00-‫אפליקציות‬‫הבריאות‬‫לפי‬‫קטגוריות‬..‫.................................................ע"מ‬35
‫איור‬00–‫מספר‬‫החברות‬‫הישראליות‬‫ה‬‫עוסקות‬‫בבריאות‬‫דיגיטלית‬.........‫...........ע"מ‬35
‫איור‬03–‫זינוק‬‫ההשקעות‬‫ב‬‫פינטק‬...............‫................................................ע"מ‬36
‫איור‬04–Hype cycle‫..............................................................................ע"מ‬38
‫איור‬05–‫לקמפיין‬ ‫דוגמה‬PPC‫ב‬ ‫מתחרה‬ ‫של‬-Instagram....................‫.............ע"מ‬43
‫איור‬06–‫השיווקית.........................................................ע"מ‬ ‫התקשורת‬ ‫חלוקת‬56
8
0.‫המבוא‬
‫חברת‬ ‫את‬ ‫ונתאר‬ ‫נציג‬ ,‫זה‬ ‫בפרק‬Positive Apps‫את‬ ‫נציג‬ ,‫הקיים‬ ‫והמצב‬‫מתמודד‬ ‫איתן‬ ‫הבעיות‬
‫יתבצע‬ ,‫פיהן‬ ‫שעל‬ ‫והשיטות‬ ‫להצלחה‬ ‫החברה‬ ‫מדדי‬ ‫את‬ ‫נציין‬ ,‫בנוסף‬ .‫מטרותיו‬ ‫את‬ ‫ונציג‬ ‫הפרויקט‬
.‫זה‬ ‫בפרויקט‬ ‫המחקר‬
1.1‫החברה‬ ‫תיאור‬
‫בשנת‬ ‫נוסדה‬ ‫אשר‬ ‫למובייל‬ ‫לפיתוח‬ ‫ייעודי‬ ‫תכנה‬ ‫בית‬ ‫היא‬ ‫החברה‬0200‫כ‬ ‫מונה‬-03‫וממוקמת‬ ‫עובדים‬
‫הסטארט‬ ‫בחממת‬-‫אפ‬MESH.‫במודיעין‬
‫להיום‬ ‫נכון‬‫העסקים‬ ‫ליבת‬ ,‫העיקרי‬‫ת‬‫מובייל‬ ‫למכשירי‬ ‫יישומים‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫מתן‬ ‫הוא‬ ‫החברה‬ ‫של‬
‫פלטפורמות‬ ‫שתי‬ ‫במסגרת‬-IOS‫ו‬Android.
1.1‫נתמודד‬ ‫עמן‬ ‫הבעיות‬‫בפרויקט‬
‫שלה‬ ‫הגדילה‬ ‫פוטנציאל‬ ‫לגבי‬ ‫מידע‬ ‫אין‬ ‫לחברה‬
‫לנקוט‬ ‫צמיחה‬ ‫אסטרטגיית‬ ‫באיזו‬ ‫יודעת‬ ‫לא‬ ‫החברה‬
‫תכנית‬ ‫אין‬ ‫לחברה‬‫מסודרת‬ ‫שיווקית‬
1.1‫הפרויקט‬ ‫מטרות‬
‫העולמי‬ ‫ובשוק‬ ‫הישראלי‬ ‫בשוק‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הצמיחה‬ ‫פוטנציאל‬ ‫בדיקת‬
‫והפרויקטים‬ ‫המוצרים‬ ‫תמהיל‬ ‫מבחינת‬ ‫גם‬ ‫אפקטיבית‬ ‫צמיחה‬ ‫אסטרטגיית‬ ‫להגדיר‬
‫ושימוש‬ ‫שיווקיים‬ ‫במודלים‬ ‫שימוש‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫וממשית‬ ‫אקטיבית‬ ‫שיווקית‬ ‫פעילות‬ ‫יצירת‬
‫לחברה‬ ‫מתאימה‬ ‫באסטרטגיה‬
1.1‫להצלחה‬ ‫מדדים‬
‫זיהוי‬0.‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫המצריכות‬ ‫ביותר‬ ‫החדשניות‬ ‫התעשיות‬
‫זיה‬" ‫למוצר‬ ‫הפצה‬ ‫שיטת‬ ‫וי‬020"‫אונליין‬
.‫לשוק‬ ‫בהתאם‬ ‫לחברה‬ ‫צמיחה‬ ‫תחזית‬ ‫הערכת‬
5
1.5‫העבודה‬ ‫שיטת‬
.‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫ותחום‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ ‫תחום‬ ‫של‬ ‫חקירה‬
‫לחברת‬ ‫תחרותי‬ ‫פוטנציאל‬ ‫בעלות‬ ‫חברות‬ ‫סקירת‬Positive Apps‫הישראלי‬ ‫בשוק‬
‫הקרובות‬ ‫לשנים‬ ‫והאפליקציות‬ ‫המובייל‬ ‫בתחום‬ ‫מגמות‬ ‫סקירת‬
‫בישראל‬ ‫למובייל‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫בשוק‬ ‫ישירים‬ ‫מתחרים‬ ‫מיפוי‬
" ‫אפליקציית‬ ‫של‬ ‫בקטגוריה‬ ‫מתחרים‬ ‫מיפוי‬020"‫אונליין‬
‫פוטנ‬ ‫לקוחות‬ ‫עם‬ ‫עומק‬ ‫ראיונות‬ ‫ביצוע‬‫פוטנציאליים‬ ‫לקוחות‬ ,‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫לשירות‬ ‫ציאליים‬
" ‫לאפליקציית‬020‫אונליין‬‫החברה‬ ‫של‬ ‫קיימים‬ ‫ולקוחות‬ "
‫הבאים‬ ‫המודלים‬ ‫לפי‬ ‫ניתוח‬:‫ה‬ ‫מודל‬-S.W.O.T‫ומודל‬Porter‫מסקנות‬ ‫והסקת‬.
1.‫הקיים‬ ‫המצב‬ ‫תיאור‬
.‫פועלת‬ ‫היא‬ ‫בה‬ ‫הזירה‬ ‫ואת‬ ‫פעילותה‬ ‫את‬ ,‫החברה‬ ‫של‬ ‫הקיים‬ ‫המצב‬ ‫את‬ ‫נסקור‬ ‫זה‬ ‫בפרק‬
1.1‫החברה‬
‫חברת‬"Positive Apps"‫בשנת‬ ‫נוסדה‬0200‫השם‬ ‫תחת‬Blue ii"‫המשמש‬ ‫חלפון‬ ‫עמי‬ ‫ידי‬ ‫על‬ "
‫החברה‬ ‫ומנכ"ל‬ ‫כבעלים‬‫הבעלים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫פרטי‬ ‫באופן‬ ‫מומנה‬ ‫החברה‬ ‫הקמת‬‫החברה‬ .‫תכנה‬ ‫בית‬ ‫הינה‬
‫ה‬‫ה‬ ‫בתחום‬ ‫בפיתוח‬ ‫מתמחה‬-Mobile‫למכשירי‬ ‫ומשחקים‬ ‫אפליקציות‬ ‫עשרות‬ ‫כה‬ ‫עד‬ ‫ופיתחה‬iOS
.‫ואנדרואיד‬‫כ‬ ‫מועסקים‬ ‫בחברה‬-03‫עובדים‬‫לאלו‬ ‫המתחלקים‬ ‫בתחום‬ ‫תכנה‬ ‫פיתוח‬ ‫אנשי‬ ‫כשמרביתם‬
‫לסביבת‬ ‫המפתחים‬IOS‫לסביבת‬ ‫המפתחים‬ ‫ואלו‬Android‫החברה‬ .‫מודיעין‬ ‫בעיר‬ ‫ממוקמת‬‫במתחם‬
‫היזמות‬‫והסטרטאפ‬‫ים‬MESH.,‫ללקוח‬ ‫כולל‬ ‫פתרון‬ ‫מספקת‬ ‫החברה‬‫ומלווה‬‫כל‬‫פרויקט‬‫משלב‬ ‫החל‬
.‫האפליקציה‬ ‫להשקת‬ ‫ועד‬ ‫פיתוח‬ ,‫עיצוב‬ ,‫מקצועי‬ ‫אפיון‬ ‫דרך‬ ,‫וגיבושו‬ ‫הרעיון‬‫כ‬ ‫על‬ ‫עובדת‬ ‫החברה‬-32
‫כ‬ ‫מכניסה‬ ‫היא‬ ‫פרויקט‬ ‫כול‬ ‫ועבור‬ ‫בשנה‬ ‫פרויקטים‬-62‫אלף‬₪.‫לפרויקט‬ ‫בממוצע‬‫של‬ ‫הלקוחות‬ ‫פילוח‬
‫כ‬ ,‫הלקוחות‬ ‫שמרבית‬ ‫מלמד‬ ‫האחרונות‬ ‫השנים‬ ‫לאורך‬ ‫החברה‬-82%,‫פרטיים‬ ‫לקוחות‬ ‫הם‬
‫ל‬ ‫אחראיים‬ ‫הארגוניים‬ ‫הלקוחות‬ ‫לחברה‬ ‫פיננסית‬ ‫תרומה‬ ‫כשמבחינת‬‫כ‬-62%‫את‬ ‫לסווג‬ ‫אם‬ .‫הכנסות‬
‫שלהם‬ ‫הארגונית‬ ‫בשלות‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הלקוחות‬,‫כ‬ ‫ש‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬-82%‫הארגונ‬ ‫מהלקוחות‬‫יים‬
‫הם‬‫סטרטאפים‬‫לעומת‬02%‫שה‬.‫מבוססים‬ ‫ארגונים‬ ‫ם‬‫ל‬ ‫אחראית‬ ‫דרכה‬ ‫מראשית‬ ‫החברה‬‫כ‬-032
.‫למובייל‬ ‫פיתוח‬ ‫של‬ ‫פרויקטים‬‫הזמנה‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫פרויקטים‬ ‫מבוססת‬ ‫העבודה‬ ‫לצד‬‫ואפיון‬‫שונים‬ ‫לקוחות‬ ‫של‬
02
‫העומדים‬ ‫למוצרים‬ ‫להפוך‬ ‫בשלות‬ ‫עם‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ "‫ב"תיק‬ ‫מחזיקה‬ ‫החברה‬ ,‫לצרכיהם‬ ‫בהתאם‬
‫עצ‬ ‫בפני‬.‫דומה‬ ‫לפתרון‬ ‫הזקוקים‬ ‫שונים‬ ‫ללקוחות‬ ‫מוכנים‬ ‫מדף‬ ‫כמוצרי‬ ‫ולמכור‬ ‫למתג‬ ‫שניתן‬ ‫מם‬‫נכון‬
‫שי‬ ‫על‬ ‫מתבססת‬ ‫השיווקית‬ ‫הפעילות‬ ‫עיקר‬ ‫אלו‬ ‫לימים‬‫פה‬ ‫ווק‬-‫עם‬ ‫עסקי‬ ‫משת"פ‬ ‫וכתוצאה‬ ‫לאוזן‬
‫שיווק‬ ‫משרת‬ ‫ללא‬ ‫ולמעשה‬ ‫בשיווק‬ ‫נמוכה‬ ‫השקיעה‬‫מאוישת‬.‫ויעיל‬ ‫מהיר‬ ‫הכשרה‬ ‫מודל‬ ‫ישנו‬ ‫לחברה‬
‫בזכות‬ ‫ידה‬ ‫על‬ ‫שפותח‬‫הניסיון‬,‫המנכ"ל‬ ‫לדברי‬ .‫הרב‬‫ללא‬ ‫אך‬ ‫מוכשרים‬ ‫עובדים‬ ‫לקלוט‬ ‫ניתן‬‫ניסיון‬
.‫קצר‬ ‫בזמן‬ ‫מעולים‬ ‫פיתוח‬ ‫לאנשי‬ ‫ולהפכם‬
‫השנים‬ ‫בין‬ ‫החברה‬ ‫רווחי‬0203-0205‫פעילות‬ ‫ללא‬ ‫וזאת‬ ‫בהכנסות‬ ‫עקבית‬ ‫צמיחה‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ .
.‫משמעותית‬ ‫שיווקית‬
‫איור‬1–‫החברה‬ ‫הכנסות‬.‫מי‬ ‫האיור‬‫לשנים‬ ‫החברה‬ ‫הכנסות‬ ‫את‬ ‫יצג‬1111-1115‫אלפי‬ ‫במאות‬
‫שקלים‬‫ה‬ ‫בציר‬-X‫ה‬ ‫ובציר‬ ‫השנים‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬Y‫במאות‬ ‫ההכנסות‬ ‫מספר‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬
.‫שקלים‬ ‫אלפי‬‫הן‬ ‫החברה‬ ‫הכנסות‬011‫לשנת‬ ‫אלף‬1111,011‫ל‬ ‫אלף‬-1111‫ו‬-1.1‫ב‬ ‫מיליון‬‫שנת‬
1115.
‫חלפון‬ ‫עמי‬ ‫מר‬ ,‫והבעלים‬‫החברה‬ ‫מנכ"ל‬‫מרוצה‬‫מ‬‫היה‬ ‫הוא‬ ‫זאת‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ .‫קטנה‬ ‫היא‬ ‫שהחברה‬ ‫העובדה‬
‫לבחון‬ ‫רוצה‬‫כ‬ .‫אפשריים‬ ‫והתרחבות‬ ‫צמיחה‬ ‫תהליכי‬.‫להתמקד‬ ‫עסקי‬ ‫מודל‬ ‫באיזה‬ ‫הינה‬ ‫הדילמה‬ ‫אמור‬
‫על‬ ‫המבוססת‬ ‫חברה‬ ‫שמא‬ ‫או‬ ‫דורש‬ ‫לכול‬ ‫למובייל‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫המעניקה‬ ‫חברה‬ ‫להיות‬ ‫להמשיך‬ ‫האם‬
‫אפליקציות‬ ‫באמצעות‬ ‫העסקי‬ ‫לעולם‬ ‫ופתרונות‬ ‫מוצרים‬.‫מובייל‬ ‫וטכנולוגיות‬,‫כיום‬‫ישנן‬ ‫לחברה‬
.‫מדף‬ ‫מוצרי‬ ‫להיות‬ ‫פוטנציאל‬ ‫בעלות‬ ‫אפליקציות‬‫בשלות‬ ‫בעל‬ ‫אחד‬ ‫במוצר‬ ‫התמקדנו‬ ‫זה‬ ‫בפרויקט‬
‫"אונליין‬ ‫מערכת‬ ‫של‬ ‫השיווקי‬ ‫הפוטנציאל‬ ‫את‬ ‫לעומק‬ ‫ובדקנו‬ ,‫מדף‬ ‫למוצר‬ ‫להפוך‬ ‫מקסימלית‬020"
.‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬ ‫באמצעות‬ ‫עובדים‬ ‫מסמכי‬ ‫לניהול‬ ‫המיועדת‬
1.1‫החברה‬ ‫של‬ ‫השירות‬
00
‫החברה‬ ‫של‬ ‫התוצרים‬ ‫הפקת‬ ‫תהליך‬–‫ה‬‫אפליקציות‬,‫חלקים‬ ‫לשלושה‬ ‫מתחלק‬‫עיקריים‬:
.‫האפיון‬ ‫שלב‬‫התאמה‬ ‫להבטיח‬ ‫הוא‬ ‫האפיון‬ ‫שלב‬ ‫של‬ ‫מטרתו‬‫מרבית‬‫שיתקבל‬ ‫לתוצר‬ ‫הלקוח‬ ‫ציפיות‬ ‫בין‬
‫עלות‬ ‫ושיקולי‬‫ממשק‬ ,‫המשמש‬ ‫חווית‬ ‫של‬ ‫שיקולים‬ ‫בחשבון‬ ‫נלקחים‬ ‫האפיון‬ ‫בתהליך‬ .‫התהליך‬ ‫בסוף‬-
.‫תועלת‬
‫העיצוב‬ ‫בשלב‬‫שרוצים‬ ‫וכזו‬ ‫כיפית‬ ,‫לשימוש‬ ‫נוחה‬ ,‫חכמה‬ ,‫יפה‬ ‫אפליקציה‬ ‫ליצור‬ ‫היא‬ ‫זה‬ ‫בשלב‬ ‫המטרה‬
‫אליה‬ ‫לחזור‬.‫סיום‬ ‫עם‬ ‫מתחיל‬ ‫עצמו‬ ‫העיצוב‬ ‫תהליך‬‫האפיון‬ ‫מסמך‬ ‫כתיבת‬.
‫ממשיכים‬ ‫העיצובית‬ ‫השפה‬ ‫שנבחרת‬ ‫ולאחר‬ ‫להתרשמות‬ ‫סקיצות‬ ‫מספר‬ ‫ללקוח‬ ‫מעבירה‬ ‫החברה‬
‫על‬ ‫מקפידים‬ ‫ובמהלכם‬ ‫לשבועיים‬ ‫שבוע‬ ‫בין‬ ‫נע‬ ‫התהליך‬ .‫האפליקציה‬ ‫מסכי‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫לעצב‬‫תקשורת‬
‫ורציפה‬ ‫ישירה‬‫רצונו‬ ‫שביעות‬ ‫את‬ ‫להבטיח‬ ‫כדי‬ ‫הלקוח‬ ‫עם‬.
‫הר‬ ‫כיצד‬ ‫רואה‬ ‫הלקוח‬ ‫התהליך‬ ‫בסיום‬‫דיגיטלית‬ ‫למציאות‬ ‫הופך‬ ‫שלו‬ ‫עיון‬.‫הינו‬ ‫השלישי‬ ‫השלב‬‫שלב‬
‫הפיתוח‬-‫על‬ ‫מקפידה‬ ‫החברה‬ ‫זה‬ ‫בשלב‬ ‫גם‬ .‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫על‬ ‫עובדים‬ ‫המפתחים‬ ‫זה‬ ‫בשלב‬
‫בעולם‬ ‫העדכניים‬ ‫וסטנדרטים‬ ‫בטכנולוגיות‬ ‫משתמשת‬ ‫החברה‬ .‫הלקוחות‬ ‫עם‬ ‫והדוקה‬ ‫רציפה‬ ‫תקשורת‬
‫את‬ ‫להבטיח‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬‫תוצרי‬ ‫איכות‬‫הטכנולוגיה‬ ‫על‬ ‫נרחיב‬ ‫זה‬ ‫פרויקט‬ ‫במסגרת‬ .‫ה‬
.‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫משתמשים‬ ‫בה‬ ‫העדכנית‬
‫איור‬1-‫לתהליך‬ ‫דוגמה‬‫אפל‬ ‫פיתוח‬‫י‬.‫קציות‬‫חברת‬ ‫של‬ ‫הבא‬ ‫באיור‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬Gartner‫המתאר‬
.‫והמפתח‬ ‫הלקוח‬ ‫מצד‬ ‫אפליקציה‬ ‫של‬ ‫פיתוח‬ ‫תהליך‬
00
1.‫לשיווק‬ ‫מדף‬ ‫מוצר‬
‫החברה‬ ‫של‬ ‫העסקים‬ ‫לליבת‬ ‫התייחסות‬ ‫לצד‬ ‫התבקשנו‬ ‫זה‬ ‫פרויקט‬ ‫במסגרת‬–‫לתת‬ ,‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬
.‫לחברה‬ ‫שיש‬ ‫מדף‬ ‫למוצר‬ ‫שיווקי‬ ‫מענה‬
1.1" ‫מערכת‬111‫אונליין‬"
‫טופס‬ ‫למלא‬ ‫חובה‬ ‫חלה‬ ‫בישראל‬ ‫המס‬ ‫רשויות‬ ‫לתקנות‬ ‫בהתאם‬020‫טופס‬ .‫לעבודה‬ ‫עובד‬ ‫קבלת‬ ‫בעת‬
‫כמו‬ .‫העסקתו‬ ‫בתחילת‬ ‫אותו‬ ‫למלא‬ ‫מחויב‬ ‫ארגון‬ ‫בכול‬ ‫חדש‬ ‫עובד‬ ‫וכול‬ , ‫עובד‬ ‫כרטיס‬ ‫למעשה‬ ‫מהווה‬ ‫זה‬
‫כחובה‬ ‫אם‬ ‫בין‬ ‫לעת‬ ‫מעת‬ ‫למלא‬ ‫העובדים‬ ‫על‬ ‫אותם‬ ‫נוספים‬ ‫ומסמכים‬ ‫טפסים‬ ‫קיימים‬ ‫ארגון‬ ‫בכול‬ ‫כן‬
‫רגו‬.‫הארגון‬ ‫של‬ ‫פנימיים‬ ‫לצרכים‬ ‫אם‬ ‫ובין‬ ‫לטורית‬
‫אפליקציית‬"020"‫אונליין‬-‫מבוססת‬ ‫מערכת‬ ‫זוהי‬‫ה‬ ‫לטאבלטים‬ ‫המיועדת‬ ‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬‫מבוססת‬
‫טכנולוגיית‬‫ה‬‫בקליטה‬ ‫הכרוכה‬ ‫הניירת‬ ‫בכול‬ ‫לטפל‬ ‫המערכת‬ ‫של‬ ‫מטרתה‬ .‫ענק‬ ‫בצעדי‬ ‫המתפתחת‬ ‫ענן‬
‫בצורה‬ ‫עובדים‬ ‫של‬ ‫שוטפת‬ ‫ועבודה‬‫נוחה‬‫ו‬.‫דיגיטלית‬,‫המסמכים‬ ‫את‬ ‫ולגבות‬ ‫לשמור‬ ‫מאפשרת‬ ‫המערכת‬
‫ו‬ ‫לשנות‬ ‫צורך‬ ‫כשיש‬ ‫וטופס‬ ‫מסמך‬ ‫כול‬ ‫עבור‬ ‫התראות‬ ‫לנהל‬ ,‫אלקטרונית‬ ‫חתימה‬ ‫אליהם‬ ‫להצמיד‬‫או‬
‫חיפוש‬ ‫מאפשרת‬ ‫המערכת‬ ,‫פרטים‬ ‫להוסיף‬‫ואחזור‬‫המערכת‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ ,‫והמסמכים‬ ‫הטפסים‬ ‫לכול‬ ‫יעילים‬
‫בארגונים‬ ‫הקיימות‬ ‫אחרות‬ ‫שכר‬ ‫מערכות‬ ‫עם‬ ‫להתממשק‬ ‫יודעת‬.
‫להתחלף‬ ‫שנוטה‬ ‫אדם‬ ‫כוח‬ ‫על‬ ‫בדגש‬ ‫עובדים‬ ‫בריבוי‬ ‫המאופיינים‬ ‫וארגונים‬ ‫לחברות‬ ‫מיועדת‬ ‫המערכת‬
‫אתרים‬ ‫מגוון‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫הפרוס‬ ‫מבוזר‬ ‫אדם‬ ‫וכוח‬ ‫יחסית‬ ‫גבוהה‬ ‫בתדירות‬‫של‬ ‫יתרונה‬ ‫ועוד‬ ‫זאת‬ .‫סניפים‬
‫טפסים‬ ‫על‬ ‫תקופתי‬ ‫חתימה‬ ‫בחידוש‬ ‫צורך‬ ‫ישנו‬ ‫כאשר‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫בא‬ ‫המערכת‬‫מסוימים‬‫אר‬ ‫בנוסף‬ .‫גונים‬
.‫זו‬ ‫למערכת‬ ‫פוטנציאלית‬ ‫קבוצה‬ ‫עוד‬ ‫הם‬ ‫ארכיון‬ ‫ועבודת‬ ‫בניירת‬ ‫בטיפול‬ ‫להתעסק‬ ‫מעוניינים‬ ‫שלא‬
‫מבוססי‬ ‫פתרונות‬ ‫בעיקר‬ ‫שישנם‬ ‫ראינו‬ ‫בשוק‬ ‫דומים‬ ‫פתרונות‬ ‫של‬ ‫סקירה‬ ‫לאחר‬WEB‫בניגוד‬
‫של‬ ‫למערכת‬Positive Apps‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬ ‫על‬ ‫המבוססת‬.‫החברה‬ ‫אתר‬ ‫מתוך‬ (
apps.com-http://www.positive/)
1.1‫מתחרים‬‫למוצר‬
‫"אונליין‬ ‫למערכת‬020.‫דומים‬ ‫פתרונות‬ ‫עם‬ ‫מתחרים‬ ‫מספר‬ ‫ישנם‬ "
1.1.1"‫"חילן‬ ‫חברת‬( ‫כשירות‬ ‫תוכנה‬ ‫פתרונות‬ ‫בתחום‬ ‫ישראלית‬ ‫חברה‬ ‫הינה‬SAAS‫ומציעה‬ )
‫בשם‬ ‫שירות‬ ‫ישנו‬ ‫לחברה‬ .‫בארגון‬ ‫האנושי‬ ‫ההון‬ ‫לניהול‬ ‫פתרונות‬"111"‫דיגיטלי‬‫ככלי‬ ‫המשמש‬
‫מבוסס‬WEB‫טופס‬ ‫למילוי‬020‫העובדים‬ ‫ידי‬ ‫על‬‫המחליף‬‫התהליך‬ .‫כיום‬ ‫הקיים‬ ‫הידני‬ ‫התהליך‬ ‫את‬
‫הטופס‬ ‫של‬ ‫ממוחשב‬ ‫מילוי‬ ,‫באינטרנט‬ ‫לעובדים‬ ‫הטופס‬ ‫הפצת‬ ‫את‬ ‫משלב‬‫ופשוט‬ ‫ידידותי‬ ‫בממשק‬‫כולל‬
‫תיעוד‬,‫ועדכון‬ ‫הטפסים‬ ‫על‬ ‫שכר‬ ‫חשבי‬ ‫בקרת‬‫ה‬‫מאשר‬ ‫גורם‬ ‫מהווה‬ ‫אשר‬ ‫אלקטרונית‬ ‫חתימה‬ ‫כולל‬
.‫מסמכים‬ ‫חיתום‬ ‫מבחינת‬
03
:‫המערכת‬ ‫מאפייני‬‫על‬ ‫והקפדה‬ ‫הקלדה‬ ‫טעויות‬ ‫בקרת‬ ,‫בזמן‬ ‫חסכון‬‫להנחיות‬ ‫בהתאם‬ ‫הנתונים‬ ‫שלמות‬
‫רשויות‬‫המס‬‫מבחינת‬‫ו‬ ‫בקרה‬ ‫אפשרויות‬ ,‫למשתמש‬ ‫ידידותיות‬ ,‫הטפסים‬ ‫המילוי‬‫המסמכים‬ ‫על‬ ‫התראות‬
‫והטפסים‬(."‫"חילן‬ ‫חברת‬ ‫מאתר‬ ‫נלקח‬https://www.hilan.co.il/)
1.1.1‫חברת‬ ‫היא‬ ‫נוספת‬ ‫מתחרה‬"‫"עובדיםנט‬,‫פרויקטים‬ ‫מעקב‬ , ‫עובדים‬ ‫בקרת‬ ‫בנושאי‬ ‫המתמחה‬
.‫תוכנה‬ ‫ופיתוח‬ ,‫עבודה‬ ‫והסכמי‬ ‫נוכחות‬ ‫ניהול‬
‫בשם‬ ‫ממוחשבת‬ ‫מערכת‬ ‫ישנה‬ ‫לחברה‬‫"טופס‬111"‫ממוחשב‬‫טפסי‬ ‫ושמירת‬ ‫למילוי‬020-‫באמצעות‬
.‫האינטרנט‬
‫מאפיינים‬:‫הזמן‬ ‫את‬ ‫מקצרת‬ ,‫ועליות‬ ‫במשאבים‬ ‫חוסכת‬ ,‫הטופס‬ ‫מילוי‬ ‫תהליך‬ ‫לייעול‬ ‫מביאה‬ ‫המערכת‬
‫המעסיק‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫לבדיקתו‬ ‫הדרוש‬,‫חסכון‬‫וה‬ ‫הטפסים‬ ‫של‬ ‫ובקרה‬ ‫ארכיון‬ ‫ניהול‬ ,‫הארגון‬ ‫במשאבי‬‫מסמכים‬
.‫אחרות‬ ‫ארגוניות‬ ‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫עם‬ ‫סנכרון‬ ‫ואפשרויות‬
‫החברה‬ ‫מאתר‬ ‫(נלקח‬http://www.ovdimnet.co.il)/
1.1.1‫חברת‬"‫"סינאל‬.‫בארגון‬ ‫והמבקר‬ ‫העובד‬ ‫פעילות‬ ‫לניהול‬ ‫פתרונות‬ ‫מתן‬ ‫בתחום‬ ‫חברה‬ ‫הינה‬
,‫שכר‬ ,‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ,‫נוכחות‬ ‫דיווח‬ ‫של‬ ‫כולל‬ ‫לניהול‬ ‫ותוכנה‬ ‫חומרה‬ ‫הכוללים‬ ‫פתרונות‬ ‫מספקת‬ ‫החברה‬
.‫והקלטה‬ ‫צפייה‬ ‫מערכות‬ ,‫כניסה‬ ‫בקרת‬
‫של‬ ‫שירות‬ ‫ישנו‬ ‫לחברה‬‫טופס‬111.‫מקוון‬ ‫אלקטרוני‬
:‫מאפיינים‬‫האר‬ ‫במשאבי‬ ‫חסכון‬,‫ייעודי‬ ‫פורטל‬ ‫דרך‬ ‫גישה‬ ,‫שכר‬ ‫תוכנות‬ ‫עם‬ ‫אינטגרציה‬ ‫אפשרויות‬ ,‫גון‬
.‫המס‬ ‫רשויות‬ ‫לדרישות‬ ‫תאימות‬
‫חברת‬ ,‫מערכות‬ ‫אלעד‬ ‫חברת‬ :‫כגון‬ ‫נוספות‬ ‫חברות‬ ‫אצל‬ ‫דומות‬ ‫מערכות‬ ‫מצאנו‬ ‫בנוסף‬MALAM‫שכר‬
‫מבית‬MALAM TEAM.‫דומים‬ ‫מאוד‬ ‫מאפיינים‬ ‫עם‬
‫החברה‬ ‫מאתר‬ ‫(נלקח‬.co.il/synelwww.)
1.1‫המסקנה‬‫מ‬ ‫דומים‬ ‫מאפיינים‬ ‫עם‬ ‫עובדים‬ ‫ומסמכי‬ ‫טפסים‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ ‫שקיימות‬ ‫היא‬‫בין‬ ‫אוד‬
‫מצא‬ ‫לא‬ ‫אך‬ ,‫הפתרונות‬ ‫כול‬‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬ ‫על‬ ‫המבוססת‬ ‫מערכת‬ ‫נו‬‫ענן‬ ‫משולבת‬‫הפתרון‬ ‫כמו‬
‫ידי‬ ‫על‬ ‫המוצע‬Positive Apps" ‫מערכת‬ ‫באמצעות‬111"‫אונליין‬.
1.‫שוק‬‫האפליקציות‬-‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬
‫כולל‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ ‫המונח‬‫בתו‬‫כו‬‫את‬‫הפיתוח‬ ‫ענף‬‫את‬ ‫מייצר‬ ‫שהוא‬ ‫בכך‬ ‫הכלכלה‬ ‫את‬ ‫המזין‬
‫דורש‬ ‫לכול‬ ‫האפליקציות‬‫האלקטרוני‬ ‫המסחר‬ ‫עולם‬ ,‫שיטות‬ ‫בשלל‬ ‫רבים‬ ‫כספים‬ ‫המגלגל‬,‫הפרסום‬ ‫ענף‬
04
‫ו‬‫הגדולות‬ ‫החנויות‬ ‫את‬.‫ואפל‬ ‫גוגל‬ ‫של‬‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ ‫של‬ ‫שוק‬ ‫שווי‬‫ב‬ ‫נאמד‬ ‫בעולם‬0200‫ב‬‫כ‬-53
‫ל‬ ‫לגדול‬ ‫וצפוי‬ ‫דולר‬ ‫מיליארד‬‫כ‬-043‫ב‬ ‫מיליארד‬0207‫של‬ ‫צמיחה‬ ‫קצב‬ ‫עם‬08%( .‫בשנה‬‫מאתר‬ ‫נלקח‬
https://www.developereconomics.com/reports/app-economy-forecasts-2013-2016/)
‫וה‬ ‫הידוע‬ ‫המקור‬‫של‬ ‫והורדה‬ ‫למציאה‬ ‫מוכר‬‫ש‬ ‫הוא‬ ‫הסופי‬ ‫לצרכן‬ ‫בעיקר‬ ‫אפליקציות‬‫ל‬‫חנויות‬
."‫ו"גוגל‬ "‫"אפל‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫העולמות‬ ‫שני‬ ‫את‬ ‫המייצגות‬ ‫הגדולות‬ ‫האפליקציות‬‫גדולה‬ ‫ריכוזיות‬ ‫קיימת‬
‫ש‬ ‫יוצא‬ ‫כך‬ .‫האפליקציות‬ ‫חנויות‬ ‫בשוק‬ ‫מאוד‬‫אפל‬ ‫של‬ ‫זאת‬ ,‫הגדולות‬ ‫החנויות‬ ‫שתי‬-Appstore‫של‬ ‫וזאת‬
‫גוגל‬-Google play‫שוק‬ ‫בנתח‬ ‫מחזיקות‬‫של‬ ‫משותף‬56.3%‫מהוות‬ ‫ולמעשה‬‫דואופול‬‫חנויות‬ ‫בתחום‬
‫האפליקציות‬.(,‫כביר‬0205)‫ל‬ ‫להגיע‬ ‫צפויות‬ ‫הגדולות‬ ‫החנויות‬ ‫שתי‬ ‫של‬ ‫ההכנסות‬77‫דולר‬ ‫מיליארד‬
‫בשנת‬0207.(CATHERINE, 2014)‫שאר‬‫החנויות‬‫חנות‬ ‫כמו‬‫האפליקציות‬‫חברת‬ ‫של‬Microsoft
‫חברת‬ ‫ושל‬Amazon‫הורדות‬ ‫כמות‬ ‫את‬ ‫להשוות‬ ‫אם‬ .‫הגדולות‬ ‫בשתי‬ ‫תחרות‬ ‫בר‬ ‫גורם‬ ‫מהוות‬ ‫לא‬
‫בשנת‬ ‫חנות‬ ‫כול‬ ‫של‬ ‫וההכנסות‬0205‫מובילה‬ ‫וגוגל‬ ‫ההכנסות‬ ‫מבחינת‬ ‫מובילה‬ ‫שאפל‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ,
‫בח‬ ‫האפליקציות‬ ‫ומספר‬ ‫ההורדות‬ ‫כמות‬ ‫מבחינת‬‫בשנת‬ .‫נות‬0205‫היו‬ ‫פליי‬ ‫לגוגל‬0.3‫מיליון‬
‫אפליקציות‬‫מול‬ ‫להורדה‬ ‫זמינות‬0.0‫ה‬ ‫של‬"‫אפסטור‬"‫אפל‬ ‫של‬(TWOHIG,0205).‫מדינות‬ ‫שתי‬
‫המדינות‬ ‫בראש‬ ‫מככבות‬‫הרווחיות‬‫והן‬ ‫החנויות‬ ‫שתי‬ ‫עבור‬.‫ויפן‬ ‫ארה"ב‬(‫מהאתר‬ ‫נלקח‬
www.appannie.com)
‫איור‬1-‫החנויות‬ ‫שתי‬ ‫של‬ ‫והורדות‬ ‫רווחים‬‫הגדולות‬‫ו‬ "‫"אפל‬‫גוגל‬1115.
05
‫באיור‬‫לר‬ ‫ניתן‬ ‫הימני‬‫האפל‬ ‫חנויות‬ ‫של‬ ‫הרווחים‬ ‫את‬ ‫אות‬‫י‬‫קצ‬‫ה‬ ‫בציר‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ ,‫יה‬-X‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬
‫ה‬ ‫ובציר‬ ‫החנות‬ ‫שם‬-Y.‫שקלים‬ ‫אלפי‬ ‫במאות‬ ‫ההורדות‬ ‫כמות‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬"‫"אפל‬ ‫של‬ ‫ההכנסות‬
111‫פל‬ ‫"גוגל‬ ‫לעומת‬ ,‫דולר‬ ‫אלף‬‫יי‬"‫של‬ ‫הכנסות‬ ‫עם‬51.‫אלף‬‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫השמאלי‬ ‫באיור‬
,‫ההורדות‬ ‫כמות‬‫ה‬ ‫בציר‬-X‫ה‬ ‫ובציר‬ ‫החנות‬ ‫שם‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬-Y‫מספר‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬
‫ל‬ ‫קרוב‬ ‫יש‬ "‫"אפל‬ ‫של‬ ‫בחנות‬ .‫אלפים‬ ‫במאות‬ ‫ההורדות‬111‫הורד‬ ‫אלף‬‫של‬ ‫בחנות‬ ‫זאת‬ ‫לעומת‬ ,‫ות‬
"Google Play‫יש‬ "101.‫הורדות‬ ‫אלף‬
‫איור‬1-‫מספר‬‫האפליקציות‬‫מ‬ ‫מהחנויות‬ ‫אחת‬ ‫בכל‬1111‫עד‬1111‫לצד‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫באיור‬ .
Appstore‫ו‬-Google Play‫חנות‬ ,‫אפליקציות‬.‫אמזון‬ ‫של‬
06
‫איור‬5-‫מת‬ ‫האיור‬‫רבד‬ ‫על‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫אר‬‫החנויות‬ ,‫והנסתרים‬ ‫הגלויים‬ ,‫השונים‬ ‫יה‬
‫אפל‬ ‫להשגת‬ ‫מכולן‬ ‫והמוכרת‬ ‫העליונה‬ ‫הגלויה‬ ‫השכבה‬ ‫את‬ ‫מהוות‬‫י‬.‫הפשוט‬ ‫הצרכן‬ ‫עבור‬ ‫קציות‬
‫למספר‬ ‫לחלק‬ ‫ניתן‬ ‫עצמן‬ ‫האפליקציות‬ ‫את‬‫קטגוריות‬‫סוג‬ ‫גם‬ ‫מהווה‬ ‫זה‬ ‫ייעוד‬ .‫האפליקציה‬ ‫ייעוד‬ ‫פי‬ ‫על‬
‫בפרט‬ ‫מובייל‬ ‫ואפליקציות‬ ‫בכלל‬ ‫האפליקציות‬ ‫בעולם‬ ‫אבולוציה‬ ‫של‬‫שאפליקציות‬ ‫כך‬ ,C0C‫היו‬
‫הראשונות‬‫לפיתוח‬ ‫פשוטות‬ ‫שהן‬ ‫משום‬ ‫היתר‬ ‫בין‬ ,.‫האפליקציות‬ ‫עולם‬ ‫את‬ ‫להמשיל‬ ‫ניתן‬‫כלכלת‬ ‫או‬
‫האפליקציות‬‫ה‬ ‫שלו‬ ‫הגלוי‬ ‫שהחלק‬ ‫כך‬ ,‫לקרחון‬‫סמ‬ ‫של‬ ‫בעלים‬ ‫שכול‬ ‫כפי‬ ‫האפליקציות‬ ‫חנויות‬ ‫וא‬‫א‬‫רטפון‬
.‫ויודע‬ ‫מכיר‬‫מהאפליקציות‬ ‫גדול‬ ‫חלק‬‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬ ‫הן‬ ‫בחנויות‬C0C‫או‬C0D‫ידי‬ ‫על‬ ‫המפותחות‬
‫ומטרתן‬ ‫לפיתוח‬ ‫יחסית‬ ‫פשוטות‬ ‫הן‬ ‫אלו‬ ‫אפליקציות‬ .‫אחרים‬ ‫פרטיים‬ ‫משתמשים‬ ‫למען‬ ‫פרטיים‬ ‫אנשים‬
‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ .‫בידורית‬ ‫כלל‬ ‫בדרך‬B2C.‫בחנויות‬ ‫נפוצות‬ ‫מאוד‬ ‫גם‬‫שפותחו‬ ‫אפליקציות‬ ‫הן‬
‫אותם‬ ‫של‬ ‫שיווקי‬ ‫יעד‬ ‫קהל‬ ‫עבור‬ ‫או‬ ‫לקוחותיהם‬ ‫עבור‬ ‫עסקיים‬ ‫גורמים‬ ‫ידי‬ ‫על‬‫הארגונים‬‫ניתן‬ ‫למשל‬ ‫כך‬ .
‫עיתונים‬ ,‫בנקים‬ ‫של‬ ‫אפליקציות‬ ‫זו‬ ‫בקטגוריה‬ ‫למצוא‬'‫וכו‬
07
‫איור‬0-‫האפליקצ‬ ‫בעולם‬ ‫רווחים‬‫ל‬ ‫תחזית‬ ‫עם‬ ‫סוגים‬ ‫לפי‬ ‫יות‬1112
‫ה‬ ‫ציר‬-X‫ה‬ ‫ציר‬ ,‫השנים‬ ‫את‬ ‫מייצג‬-Y‫ב‬ ‫הרווחים‬ ‫את‬ ‫מייצג‬‫מיליארדי‬‫צבע‬ ‫כל‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ ,‫דולרים‬
‫מייצג‬ ‫במלבן‬‫סוג‬ ‫את‬‫האפליקציה‬.‫שבשנת‬ ‫להסיק‬ ‫ניתן‬1111‫סוגי‬ ‫של‬ ‫הרווחים‬‫האפליקציות‬‫היו‬
‫משמעותי‬ ‫באופן‬ ‫גדל‬ ‫המשחקים‬ ‫של‬ ‫והעולם‬ ‫גדלו‬ ‫הרווחים‬ ‫לשנה‬ ‫משנה‬ ‫זאת‬ ‫לעומת‬ ,‫דומים‬
‫של‬ ‫לעומת‬‫האפליקציות‬‫בשנת‬ ‫לדוגמא‬ ,111121%‫מה‬‫המשחקים‬ ‫עולם‬ ‫של‬ ‫רק‬ ‫היו‬ ‫רווחים‬
‫של‬ ‫הצפי‬ ‫היא‬ ‫נוספת‬ ‫ודוגמא‬1112‫כ‬ ‫מהווה‬ ‫המשחקים‬ ‫עולם‬ ‫בה‬-10%.‫הכנסות‬‫לעולם‬
‫בהכנסות‬ ‫עלייה‬ ‫יש‬ ‫המשחקים‬‫כ‬ ,‫יה‬-01.1%‫משנת‬1111‫לשנת‬ ‫ועד‬1112.
‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬B0B‫בצורה‬ ‫המוצעים‬ ,‫שונים‬ ‫מקצועיים‬ ‫וכלים‬ ‫עסקיים‬ ‫פתרונות‬ ‫אחרות‬ ‫במילים‬ ‫או‬
.‫וגוגל‬ ‫אפל‬ ‫של‬ ‫בחנויות‬ ‫כלל‬ ‫מופיעות‬ ‫לא‬ ‫קרובות‬ ‫לעיתים‬ ,‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬ ‫של‬‫אלו‬ ‫אפליקציות‬
‫באמצעות‬ ‫המפתח‬ ‫של‬ ‫אינטרנט‬ ‫מאתר‬ ‫ישירה‬ ‫בצורה‬ ‫מורדות‬QR code.‫למשל‬‫בו‬ ‫נוסף‬ ‫חלופי‬ ‫מיקום‬
‫אפליקציו‬ ‫למצוא‬ ‫ניתן‬.‫יחסית‬ ‫קטנות‬ ‫נישה‬ ‫חנויות‬ ‫הם‬ ‫ת‬
‫צורה‬"‫סמויה‬"‫משולמי‬ ‫בהם‬ ‫במקרים‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫האפליקציות‬ ‫בעולם‬ ‫כספים‬ ‫של‬ ‫נוספת‬‫עבור‬ ‫כספים‬ ‫ם‬
‫אם‬ ‫גם‬ ,‫אפליקציה‬ ‫פיתוח‬‫חברת‬ ‫של‬ ‫מחקר‬ ‫פי‬ ‫על‬ .‫מוגמר‬ ‫מוצר‬ ‫לכדי‬ ‫מבשיל‬ ‫לא‬ ‫התהליך‬IDC‫משנת‬
0205‫העיקרית‬ ‫הסיבה‬‫לכישלון‬‫ב‬ ‫פתאומיים‬ ‫שינויים‬ ‫היא‬ ‫פיתוח‬‫או‬ ‫הלקוח‬ ‫דרישות‬‫תיעוד‬‫של‬ ‫לקוי‬
.‫מלכתחילה‬ ‫אלו‬ ‫דרישות‬(‫מאתר‬ ‫נלקח‬http://www.appdevelopersalliance.org/developer-
insights-report-2015/)
08
‫איור‬2–‫סיבות‬‫לכישלון‬.‫תכנה‬ ‫פיתוח‬ ‫של‬14%,‫ברשלנות‬ ‫שתועדו‬ ‫דרישות‬ ‫או‬ ‫משינוי‬ ‫שנובע‬
11%,‫משאבים‬ ‫תת‬ ‫או‬ ‫תקצוב‬ ‫תת‬12%,‫עני‬ ‫ארגוני‬ ‫ניהול‬ ‫צוות‬11%‫חוסר‬‫זמן‬‫שהוקצה‬
,‫לבדיקות‬11%‫כשרון‬ ‫ואובדן‬ ‫מפתח‬ ‫נטישת‬,‫מפתח‬ ‫עובד‬11%‫של‬ ‫הזמן‬ ‫בציר‬ ‫צפי‬ ‫של‬ ‫החמצות‬
,‫המשלוחים‬11%‫א‬‫י‬‫ב‬ ‫טרום‬ ‫תוכנה‬ ‫ושחרור‬ ‫זמן‬ ‫לוצי‬‫ו‬ ,‫וגרים‬12%.‫יישום‬ ‫ופלטפורמות‬ ‫פיתוח‬ ‫כלי‬
‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫נוסף‬ ‫גלגול‬B0B‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬ ‫הן‬B2E‫ככלי‬ ‫לשמש‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫נוצרו‬ ‫אלו‬ ‫אפליקציות‬ .
‫עובדי‬ ‫עבור‬ ‫ארגוני‬ ‫פנים‬ ‫עזר‬‫האפליקציה‬ ‫פיתוח‬ ‫את‬ ‫שיזמה‬ ‫החברה‬‫השנים‬ ‫בין‬ .0204‫ל‬0205‫חל‬
‫אפליקציות‬ ‫הפיתוח‬ ‫גידול‬B2E.‫ישנן‬ ‫כן‬ ‫כמו‬‫אפליקציות‬‫האזרחים‬ ‫עבור‬ ‫המיועדות‬ ‫ממשלתיות‬
(G2C.)
‫בין‬ ‫שנערך‬ ‫סקר‬522‫ב‬ ‫ירידה‬ ‫על‬ ‫מצביע‬ ‫מפתחים‬‫ה‬ ‫(שני‬ ‫צרכן‬ ‫יישומי‬ ‫על‬ ‫העובדים‬ ‫המפתחים‬ ‫אחוז‬-
D2C‫ו‬B2C‫לשימוש‬ ‫יישומים‬ ‫על‬ ‫העובד‬ ‫שאחוז‬ ‫בזמן‬ )‫פנימי‬‫גדל‬ ‫אחרים‬ ‫למפתחים‬ ‫או‬‫ואחוז‬‫ה‬‫עובד‬
‫יישומי‬ ‫על‬B2B.‫סטטי‬ ‫נשאר‬ ‫יותר‬ ‫או‬ ‫פחות‬(Priddle, 2015).
( ‫לארגונים‬ ‫המיועדות‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫והתפתחות‬‫הצמיחה‬ ‫את‬B2B‫ו‬B2e‫על‬ ‫היתר‬ ‫בין‬ ‫להסביר‬ ‫)ניתן‬
‫בשם‬ ‫תופעה‬ ‫ידי‬bring your own device‫או‬BYOD,:‫שפירושה‬‫עובד‬ ‫כול‬‫על‬ ‫עבודתו‬ ‫את‬ ‫מבצע‬
‫המכשיר‬‫העבודה‬ ‫של‬ ‫הפרודוקטיביות‬ ‫את‬ ‫מגדילה‬ ‫זו‬ ‫תופעה‬ .‫הארגון‬ ‫בתוך‬ ‫האישי‬‫החדשנות‬ ‫ואת‬
.‫בארגונים‬
‫חברתיות‬ ‫ורשתות‬ ‫פורטלים‬ ,‫חיפוש‬ ‫בנושאי‬ ‫באפליקציות‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ .‫פופולריות‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫הוא‬ ‫נוסף‬ ‫סיווג‬
.‫הזמן‬ ‫מרבית‬ ‫את‬ ‫משתמשים‬ ‫משקיעים‬(CATHERINE, 2014)
05
‫איור‬4-‫המשתמשים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫קטגוריה‬ ‫בכול‬ ‫שמושקע‬ ‫הזמן‬ ‫כמות‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬
( .‫חודשי‬ ‫בסיס‬ ‫על‬CATHERINE, 2014)
‫ייעוד‬‫הסבר‬‫הפצה‬ ‫צורת‬
C2CD2C‫מקצוענים‬ ‫פרטיים‬ ‫אנשים‬
‫המפתחים‬ ‫חובבים‬ ‫או‬
‫פרטיים‬ ‫אנשים‬ ‫עבור‬
‫אפליקציות‬ ‫חנויות‬
‫רשמיות‬
B2C‫יוזמים‬ ‫ארגונים‬
‫המיועדת‬ ‫אפליקציה‬
‫ללקוחותיהם‬
‫אפליקציות‬ ‫חנויות‬
‫רשמיות‬
B0B‫היוזמים‬ ‫עסקיים‬ ‫ארגונים‬
‫עבור‬ ‫וכלים‬ ‫פתרונות‬
‫עסקיים‬ ‫ארגונים‬
‫ישירה‬ ‫מכירה‬
‫לארגונים‬‫הורדה‬ ,
‫מאתר‬ ‫בתשלום‬
‫המפתח‬
B2E‫יוזמים‬ ‫ארגונים‬
‫עובדיהם‬ ‫עבור‬ ‫אפליקציה‬
‫ישירה‬ ‫מכירה‬
‫לארגונים‬‫הפצה‬ ,
.‫ארגונית‬ ‫פנים‬
02
G2C‫ממשלתיות‬ ‫אפליקציות‬
‫לשיפור‬ ‫המיועדות‬
‫לאזרח‬ ‫השירות‬
‫אפליקציות‬ ‫חנויות‬
D0D‫של‬ ‫ואפליקציות‬ ‫כלים‬
‫מפתחים‬ ‫עבור‬ ‫מפתחים‬
‫אחרים‬
‫ואתרים‬ ‫פורומים‬
‫אנשי‬ ‫עם‬ ‫המזוהים‬
‫פיתוח‬‫נישה‬ ‫חנויות‬ ,
‫חנויות‬ ,‫למפתחים‬
.‫מוכרות‬
‫טבלה‬1–.‫השונות‬ ‫האפליקציות‬ ‫של‬ ‫הצרכנים‬ ‫וסוגי‬ ‫הספקים‬ ‫סוגי‬ ‫את‬ ‫מתארת‬
‫איור‬0-‫של‬ ‫פעילות‬ ‫תחומי‬‫בין‬ ‫נושאים‬ ‫לפי‬ ‫מפתחים‬1111-1115‫ה‬ ‫ציר‬ .-X‫אחוז‬ ‫את‬ ‫מייצג‬
‫ה‬ ‫וציר‬ ‫המשיבים‬-Y‫סוגי‬ ‫את‬ ‫מייצג‬‫האפליקציות‬‫שנת‬ ‫את‬ ‫ממיצג‬ ‫הכחול‬ ‫הצבע‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ ,1111
‫את‬ ‫והאדום‬1115.
1.1‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫סוגים‬
‫מבחינת‬ ‫עיקריים‬ ‫סוגים‬ ‫לשני‬ ‫נחלקות‬ ‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬.‫שניהם‬ ‫בין‬ ‫לשלב‬ ‫אפשרות‬ ‫עם‬ ‫מהותן‬
‫של‬ ‫היתרונות‬ ‫את‬ ‫מנצלות‬ ‫והן‬ ‫היברידיות‬ ‫אפליקציות‬ ‫נקראות‬ ‫הגישות‬ ‫שתי‬ ‫את‬ ‫המשלבות‬ ‫אפליקציות‬
‫השיטות‬ ‫שתי‬
00
Native mobile apps-‫אפליקציה‬"‫"טבעית‬‫האפליקציה‬ .‫עצמו‬ ‫הסלולר‬ ‫מכשיר‬ ‫גבי‬ ‫על‬ ‫המותקנת‬
‫ה‬ ‫במערכת‬ ‫שימוש‬ ‫למשל‬ ,‫במכשיר‬ ‫הקיימות‬ ‫ובטכנולוגיות‬ ‫בהתקנים‬ ‫שימוש‬ ‫לבצע‬ ‫יודעת‬- GPS
‫ברמקול‬ ‫שימוש‬ ,‫המכשיר‬ ‫גבי‬ ‫על‬ ‫ששמורים‬ ‫לקבצים‬ ‫גישה‬ ,‫במצלמה‬ ‫שימוש‬ ,‫האפליקציה‬ ‫לטובת‬
.‫הלאה‬ ‫וכן‬ ‫המכשיר‬ ‫של‬ ‫ובמיקרופון‬‫לרוב‬‫המשתמש‬‫יידרש‬‫להו‬‫ריד‬‫מחנויות‬ ‫מאחת‬ ‫אותה‬ ‫לרכוש‬
‫האפליקציות‬.‫הקיימות‬.‫גדולים‬ ‫ומשאבים‬ ‫הפיתוח‬ ‫זמן‬ ‫משך‬ ‫הוא‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫זה‬ ‫לסוג‬ ‫בולט‬ ‫חסרון‬
‫וכפועל‬ ‫בחנות‬ ‫האפליקציה‬ ‫הפצת‬ ‫את‬ ‫לאשר‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫האפליקציות‬ ‫חנות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫אישור‬ ‫נדרש‬ ,‫בנוסף‬
‫לחלוק‬ ‫תצטרכו‬ ,‫האפליקציה‬ ‫דרך‬ ‫למכור‬ ‫ברצונכם‬ ‫אם‬ ,‫כך‬ ‫של‬ ‫יוצא‬‫חנות‬ ‫עם‬ ‫הרווחים‬ ‫את‬
‫האפליקציות‬.
0.MOBILE WEB APPS‫הם‬‫אתרי‬‫של‬ ‫מתקדם‬ ‫בפורמט‬ ‫לתצוגה‬ ‫שהותאמו‬ ‫אינטרנט‬HTML
‫לדוגמא‬ ‫סלולריים‬ ‫למכשירים‬xHtml‫ו‬-HTML5‫זמני‬ ‫הם‬ ‫זה‬ ‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫הגדולים‬ ‫היתרונות‬ .
,‫קלה‬ ‫תחזוקה‬ ,‫משמעותית‬ ‫קצרים‬ ‫פיתוח‬‫החיפוש‬ ‫במנועי‬ ‫אורגנית‬ ‫בצורה‬ ‫מקודמות‬‫טובה‬ ‫והתאמה‬
‫עם‬ ‫התממשקות‬ ‫וחוסר‬ ‫לאינטרנט‬ ‫תמידית‬ ‫חיבור‬ ‫חובת‬ ‫כוללים‬ ‫החסרונות‬ .‫מכשירים‬ ‫של‬ ‫רחב‬ ‫למגוון‬
.‫הנייד‬ ‫המכשיר‬ ‫של‬ ‫ומובנות‬ ‫מתקדמות‬ ‫יכולות‬
3.Hybrid-‫פיתוח‬ ‫של‬ ‫יתרונות‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ ‫טבעי‬ ‫פיתוח‬ ‫של‬ ‫הגישות‬ ‫שתי‬ ‫את‬ ‫המשלבות‬ ‫אפליקציות‬
HTML5 / XHTML‫כאשר‬‫ניצול‬ ‫יכולת‬ ‫מכילה‬ ‫הגישה‬‫מרבי‬‫הגמישות‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ ‫המכשירים‬ ‫תכונות‬ ‫של‬
‫חיפוש‬ ‫במנועי‬ ‫האפליקציה‬ ‫של‬ ‫אורגני‬ ‫קידום‬ ‫בניצול‬ ‫אינטרנט‬ ‫דפדפן‬ ‫שמספק‬( .‫חברת‬ ‫אתר‬ ‫מ‬ ‫נלקח‬
destinationdevelopment-http://www.destination.co.il/cellular)
‫היא‬ ‫המגמה‬ ‫להיום‬ ‫נכון‬‫מסוג‬ ‫שאפליקציות‬Native‫מובילות‬‫הנתונים‬ .‫מובייל‬ ‫מותאמי‬ ‫אתרים‬ ‫פני‬ ‫על‬
‫מראים‬‫פי‬ ‫מבלים‬ ‫שהמשתמשים‬08‫באפליקציות‬ ‫זמן‬ ‫יותר‬native‫אתרי‬ ‫שהם‬ ‫אפליקציות‬ ‫פני‬ ‫על‬
.‫מובייל‬ ‫מותאמי‬ ‫אינטרנט‬(Wroblewski, 2016).
‫איור‬11–‫אפליקציות‬ ‫מול‬ "‫"טבעיות‬ ‫אפליקציות‬WEB‫מותאמות‬
00
1.1‫פיתוח‬‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬
‫לאנדרואיד‬ ‫מפתחים‬ .‫עיקריות‬ ‫מפתחים‬ ‫קבוצות‬ ‫שתי‬ ‫בין‬ ‫התפלגות‬ ‫על‬ ‫מושתת‬ ‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬
‫ל‬ ‫ומפתחים‬IOS.
‫הפעלה‬ ‫מערכות‬ ‫שתי‬‫אלו‬‫הן‬‫בשוק‬ ‫כיום‬ ‫הנפוצות‬.‫ה‬ ‫האייפון‬ ‫של‬ ‫ההפעלה‬ ‫מערכת‬-IOS‫ו‬-Android
.‫גוגל‬ ‫של‬‫מ‬ ‫של‬ ‫הובלה‬ ‫על‬ ‫מצביעים‬ ‫העדכניים‬ ‫הנתונים‬‫מערכות‬ ‫השוק‬ ‫נתח‬ ‫מבחינת‬ ‫האנדרואיד‬ ‫ערכת‬
‫עם‬ ‫ההפעלה‬80.5%‫לעומת‬04.8‫של‬IOS.(,‫כביר‬0205),‫היזמים‬ ‫בקרב‬ ‫יותר‬ ‫נפוץ‬ ‫לאייפון‬ ‫פיתוח‬
‫במכשירי‬ ‫בשימוש‬ ‫ריבוי‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ ‫אפל‬ ‫חברת‬ ‫ע"י‬ ‫המאושרות‬ ‫פיתוח‬ ‫שיטות‬ ‫של‬ ‫סטנדרטיזציה‬ ‫עקב‬
.‫בארץ‬ ‫רבים‬ ‫אייפון‬
‫בקבלת‬ ‫יחסית‬ ‫קלות‬ ‫עקב‬ ‫עסקי‬ ‫לקוחות‬ ‫קהל‬ ‫בקרב‬ ‫יותר‬‫הנפוצה‬ ‫אנדרואיד‬ ‫של‬ ‫ההפעלה‬ ‫מערכת‬
‫למו‬ ‫חדשים‬ ‫גרסאות‬ ‫עדכוני‬ ‫להוצאת‬ ‫אישורים‬‫זו‬ ‫פתוח‬ ‫קוד‬ ‫בפלטפורמת‬ ‫המפותחים‬ ‫צרים‬.‫שתי‬
.‫ובעולם‬ ‫בישראל‬ ‫הסלולריים‬ ‫המשתמשים‬ ‫שוק‬ ‫מרבית‬ ‫את‬ ‫ביניהן‬ ‫חולקות‬ ‫אלו‬ ‫קוד‬ ‫פלטפורמות‬
03
‫איורים‬11-11-‫בגודלה‬ ‫השלישית‬ ‫לפלטפורמה‬ ‫הזדמנות‬ ‫נותנים‬ ‫המפתחים‬ ‫שכלל‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬
‫ו‬ ‫לאנדרואיד‬ ‫מיועד‬ ‫שלא‬ ‫הפיתוח‬ ‫את‬ ‫זונחים‬ ‫המקצועיים‬ ‫המפתחים‬ ‫בעוד‬IOS.‫לחלוטין‬ ‫כמעט‬
1.1‫שפ‬‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫בפיתוח‬ ‫קוד‬ ‫ות‬
‫מכיוון‬‫שני‬ ‫שישנם‬‫פיתוח‬ ‫עולמות‬,.‫הנ"ל‬ ‫הסביבות‬ ‫לשתי‬ ‫בפיתוח‬ ‫שוני‬ ‫קיים‬ ,‫אפל‬ ‫של‬ ‫וזה‬ ‫גוגל‬ ‫של‬ ‫זה‬
‫לעומת‬ ‫פתוח‬ ‫קוד‬ ‫מבוססת‬ ‫אנדרואיד‬ ‫של‬ ‫שהסביבה‬ ‫הוא‬ ‫הסביבות‬ ‫שתי‬ ‫בין‬ ‫הראשון‬ ‫המהותי‬ ‫ההבדל‬
‫של‬ ‫הסביבה‬IOS.‫אפל‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫יותר‬ ‫והמבוקרת‬ ‫הסגורה‬ ‫הגישה‬ ‫על‬ ‫המושתת‬,‫הפיתוח‬ ‫בתהליך‬
‫בכלים‬ ‫שימוש‬ ‫עושים‬ ,‫אנדרואיד‬ ‫מפתחי‬.‫לאייפון‬ ‫בפיתוח‬ ‫בשימוש‬ ‫שתהיה‬ ‫מזאת‬ ‫שונה‬ ‫תכנות‬ ‫ושפת‬
‫מנת‬ ‫על‬ ‫שימוש‬ ‫בו‬ ‫לעשות‬ ‫שיש‬ ‫הציוד‬ ‫ברמת‬ ‫הם‬ ‫ההתחלתיים‬ ‫המהותיים‬ ‫ההבדלים‬ ,‫ובראשונה‬ ‫בראש‬
‫הנוקשים‬ ‫חוקיה‬ ‫תחת‬ ‫פועלת‬ ,‫אייפון‬ ‫של‬ ‫ההפעלה‬ ‫מערכת‬ .‫השונות‬ ‫ההפעלה‬ ‫למערכות‬ ‫תוכנה‬ ‫לפתח‬
‫א‬ ‫לפתח‬ ‫מנת‬ ‫ועל‬ ,‫לכלליה‬ ‫ובהתאם‬ ,‫אפל‬ ‫חברת‬ ‫של‬‫לתוכנית‬ ‫מסודר‬ ‫ברישום‬ ‫צורך‬ ‫יש‬ ,‫האפליקציה‬ ‫ת‬
‫ההפעלה‬ ‫מערכת‬ ‫על‬ ‫לעבוד‬ ‫נדרשים‬ ‫אייפון‬ ‫מפתחי‬ ,‫לכך‬ ‫מעבר‬ .‫בתשלום‬ ‫הכרוך‬ ,‫אפל‬ ‫של‬ ‫המפתחים‬
‫של‬ ‫הפעלה‬ ‫מערכת‬ ‫עם‬ ‫מחשב‬ ‫על‬ ‫האפליקציות‬ ‫את‬ ‫לפתח‬ ‫יכולים‬ ‫ואינם‬ ,‫אפל‬ ‫מחשבי‬ ‫של‬Windows.
‫ספצי‬ ‫למחשב‬ ‫מוגבלים‬ ‫אינם‬ ,‫אנדרואיד‬ ‫מפתחי‬ ,‫להם‬ ‫בניגוד‬‫כל‬ ‫על‬ ‫אפליקציות‬ ‫לפתח‬ ‫ויכולים‬ ,‫פי‬
.‫למתכנת‬ ‫סבירות‬ ‫מערכת‬ ‫דרישות‬ ‫בעל‬ ‫מחשב‬
‫של‬ ‫קוד‬ ‫בשפת‬ ‫מתבצע‬ ‫אייפון‬ ‫למכשירי‬ ‫פיתוח‬Objective C‫בשפת‬ ‫בשימוש‬ ‫צמיחה‬ ‫עם‬SWIFT
‫עבור‬ ‫למפתחים‬IOS,‫שפת‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫מפותח‬ ‫לאנדרואיד‬ ‫תוכנה‬ ‫ופיתוח‬JAVA.‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬
‫פתו‬ ‫בקוד‬ ‫נעשה‬ ,‫לאנדרואיד‬‫פיתוח‬ ‫אפשרויות‬ ‫של‬ ‫רב‬ ‫מספר‬ ,‫אנדרואיד‬ ‫מפתחי‬ ‫בפני‬ ‫שפותח‬ ‫מה‬ .‫ח‬
,‫לאנדרואיד‬ ‫תוכנה‬ ‫פיתוח‬ ,‫לאייפון‬ ‫תוכנה‬ ‫לפיתוח‬ ‫בניגוד‬ ,‫כן‬ ‫כמו‬ .‫אותם‬ ‫מגביל‬ ‫ואינו‬ ‫כמעט‬ ,‫ולמעשה‬
‫בקלות‬ ,‫ברשת‬ ‫לכם‬ ‫הנדרשות‬ ‫התוכנות‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫למצוא‬ ‫וניתן‬ ,‫בתשלום‬ ‫תוכנות‬ ‫הורדת‬ ‫מצריכה‬ ‫אינה‬
,‫למעשה‬ .‫גבוהה‬ ‫ובזמינות‬‫הינה‬ ,‫אנדרואיד‬ ‫למפתחי‬ ‫שיש‬ ‫היחידה‬ ‫העלות‬05‫יצטרכו‬ ‫שאותם‬ ,‫דולר‬
.‫פליי‬ ‫בגוגל‬ ‫שלהם‬ ‫האפליקציה‬ ‫את‬ ‫לשווק‬ ‫ירצו‬ ‫אם‬ ‫להוציא‬(‫חברת‬ ‫אתר‬ ‫מ‬ ‫נלקח‬destination:‫מאמר‬
development-http://www.destination.co.il/cellular)
04
‫איור‬11-‫השולטים‬ ‫המפתחים‬ ‫אחוז‬ ‫את‬ ‫מציג‬ ‫האיור‬ .‫מפתחים‬ ‫בקרב‬ ‫תכנות‬ ‫בשפות‬ ‫מיומנויות‬
‫למובייל‬ ‫מפתחים‬ ‫הרבה‬ ‫הכי‬ ‫שולטים‬ ‫שבה‬ ‫הפיתוח‬ ‫ששפת‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ .‫מהשפות‬ ‫אחת‬ ‫בכול‬
‫הינה‬JAVA
1.1‫רווח‬ ‫מודלי‬
‫האפליקציות‬ ‫בכלכלת‬.‫רווחים‬ ‫יצירת‬ ‫של‬ ‫מודלים‬ ‫מספר‬ ‫ישנם‬‫סוג‬ ‫הזו‬ ‫מהבחינה‬ ‫הם‬ ‫הפיתוח‬ ‫שירותי‬
.‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫מעולם‬ ‫רווח‬ ‫ליצירת‬ ‫מודל‬ ‫של‬ ‫אחד‬
‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬-ECOMERCE-‫היא‬ ‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫באמצעות‬ ‫כסף‬ ‫להרוויח‬ ‫נוספת‬ ‫נפוצה‬ ‫דרך‬
‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬ ‫באמצעות‬‫מאובטחת‬ ‫אשראי‬ ‫סליקת‬ ‫ידי‬ ‫על‬‫אפלי‬ .‫קציות‬‫רבות‬‫בפני‬ ‫חנויות‬ ‫מהוות‬
.‫עצמן‬‫רווח‬ ‫ליצירת‬ ‫המודלים‬ ‫מבין‬ ‫הגדול‬ ‫החלק‬ ‫הינו‬ ‫זה‬ ‫חלק‬‫מגלגל‬ ‫שהוא‬ ‫הכספים‬ ‫היקף‬ ‫מבחינת‬.
‫תשלום‬‫הורדה‬ ‫עבור‬-‫הניתנות‬ ‫האפליקציות‬ ‫לצד‬ ‫למצוא‬ ‫ניתן‬ ‫וגוגל‬ ‫אפל‬ ‫של‬ ‫האפליקציות‬ ‫בחנויות‬
‫בין‬ ‫לנוע‬ ‫היכול‬ ‫תשלום‬ ‫הדורשות‬ ‫אפליקציות‬ ,‫תשלום‬ ‫ללא‬ ‫להורדה‬2.55$‫ל‬-555.55$‫מנת‬ ‫על‬ .
‫לשלם‬ ‫להעדיף‬ ‫לצרכן‬ ‫שיגרום‬ ‫מוסף‬ ‫ערך‬ ‫ביצירת‬ ‫להשקיע‬ ‫יש‬ ‫תצליח‬ ‫תשלום‬ ‫הדורשת‬ ‫שאפליקציה‬
‫משתמשים‬ ‫של‬ ‫גבוהה‬ ‫דירוג‬ ‫באמצעות‬ ‫להשיג‬ ‫ניתן‬ ‫שכזה‬ ‫מוסף‬ ‫ערך‬ .‫כסף‬‫בחנות‬‫טובים‬ ‫מסך‬ ‫צילומי‬ ,
‫מושכי‬‫עין‬‫ו‬.‫פרסומות‬ ‫נטולת‬ ‫לגרסה‬ ‫הבטחה‬ ‫או‬ ‫לב‬ ‫תשומת‬
‫פרימיום‬freemum-"‫"הרזה‬ ‫בגרסתה‬ ‫האפליקציה‬ ‫של‬ ‫חינמית‬ ‫הורדה‬ ‫מאפשרים‬ ‫זו‬ ‫בשיטה‬
.‫אחרות‬ ‫מתקדמות‬ ‫ואפשרויות‬ ‫פונקציות‬ ‫עבור‬ ‫תשלום‬ ‫ומבקשים‬
05
‫האפליקציה‬ ‫בתוך‬ ‫פרסום‬-‫רב‬ ‫כסף‬ ‫המגלגל‬ ‫פרסום‬ ‫של‬ ‫צד‬ ‫גם‬ ‫בתוכה‬ ‫כוללת‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬‫על‬
‫תכנית‬ ‫כמו‬ ‫פרסום‬ ‫שטחי‬ ‫מכירת‬ ‫ידי‬"‫אדסנס‬"‫למשל‬ ‫גוגל‬ ‫של‬.‫האפליקציות‬ ‫בכלכלת‬ ‫הפרסום‬ ‫של‬ ‫חלקו‬
‫בשנת‬0205‫כ‬ ‫על‬ ‫עמד‬-36%‫של‬ ‫בנפח‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ ‫מכול‬34‫מ‬‫י‬‫ליאר‬‫ד‬‫דולר‬(Voskoglou,
2015‫משנת‬ ‫האפליקציות‬ ‫בכלכלת‬ ‫מפרסום‬ ‫בהכנסות‬ ‫הצמיחה‬ ‫נוספת‬ ‫תחזית‬ ‫פי‬ ‫על‬ .)0200‫עד‬
0206‫כ‬ ‫היא‬-422%( .CATHERINE, 2014‫ש‬ ‫זו‬ ‫שצורה‬ ‫היא‬ ‫התחזית‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ )‫ילך‬ ‫הכנסות‬ ‫מודל‬ ‫ל‬
. ‫תאוצה‬ ‫ויצבור‬‫כ‬ ‫של‬ ‫משוער‬ ‫לסכום‬ ‫יגיעו‬ ‫אפליקציות‬ ‫בתוך‬ ‫מובנות‬ ‫פרסום‬ ‫הוצאות‬ ‫כן‬ ‫כמו‬
7.0‫בשנת‬ ‫דולר‬ ‫מיליארד‬0205,‫בתשלום‬ ‫ההורדה‬ ‫ממודל‬ ‫סוטים‬ ‫אפליקציות‬ ‫מפתחי‬ ‫ויותר‬ ‫כשיותר‬
(.‫המסורתי‬‫סובול‬0205( )Rowinski,0205)
‫האפליקציה‬ ‫מכירת‬-‫ניהול‬ ‫העסקיים‬ ‫הפתרונות‬ ‫בתחומי‬ ‫האפליקציות‬ ‫עולם‬ ‫את‬ ‫בעיקר‬ ‫מאפיין‬ ‫כמוצר‬
‫גבי‬ ‫על‬ ‫המקצועיים‬ ‫הכלים‬ ‫ושאר‬ ‫הרפואה‬ ‫עולם‬ ‫תהליכים‬‫פלטפורמות‬.‫מובייל‬‫מהאפליקציות‬ ‫רבות‬
.‫וגוגל‬ ‫אפל‬ ‫של‬ ‫בחנויות‬ ‫מופיעות‬ ‫אין‬ ‫כלל‬ ‫הללו‬‫כאמור‬‫א‬ ‫של‬ ‫זה‬ ‫לסוג‬ ‫בדרישה‬ ‫גידול‬ ‫ישנו‬‫פליקציות‬
‫הרפואה‬ ‫בעולמות‬ ‫במיוחד‬‫הבריאות‬,.‫החיים‬ ‫ואיכות‬ ‫הכושר‬
‫מנוי‬-‫והכלים‬ ‫עסקיות‬ ‫לאפליקציות‬ ‫להתאים‬ ‫יכולה‬ ‫גם‬ ‫זו‬ ‫צורה‬‫המקצועיים‬‫של‬ ‫בתצורה‬SAAS.
‫איור‬11-‫כלכלת‬ ‫של‬ ‫ההכנסות‬ ‫את‬ ‫מתאר‬ ‫האיור‬‫האפליקציות‬‫הכנסה‬ ‫מודלי‬ ‫של‬ ‫חלוקה‬ ‫פי‬ ‫על‬
.‫נפוצים‬‫פרסום‬‫בתוך‬‫האפליקציה‬‫מכירת‬ ,‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬ ,‫האפליקציה‬‫בחנויות‬‫בחוזה‬ ‫ומכירה‬
(B2B.)
06
‫איור‬15–‫נפוצות‬ ‫רווח‬ ‫שיטות‬‫באחוזים‬ ‫בהן‬ ‫והשימוש‬.
5.‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫שוק‬-‫מתחרים‬ ‫כולל‬
5.1‫פיתוח‬ ‫ענף‬ ‫של‬ ‫מאפיינים‬:‫העולמי‬ ‫האפליקציות‬
‫כ‬ ‫ישנם‬ ‫בעולם‬3‫אפליקציות‬ ‫מפתחי‬ ‫מיליון‬(‫פייננשל‬‫גלובס‬ ,‫טיימס‬0204)‫כ‬ ‫המהווים‬ ,00.6%‫מכלל‬
‫של‬ ‫תחזית‬ ‫פי‬ ‫על‬ .‫בעולם‬ ‫המפתחים‬developer economics‫ב‬0206‫מ‬ ‫פחות‬ ‫קצת‬ ‫בעולם‬ ‫יהיו‬5
(.‫מובייל‬ ‫מפתחי‬ ‫מיליון‬‫מאתר‬ ‫נלקח‬https://www.developereconomics.com/reports/app-
economy-forecasts-2013-2016/)
‫חברת‬ ‫נתוני‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫זאת‬ ‫לעומת‬Vision Mobile‫בשנת‬0206‫כ‬ ‫בעולם‬ ‫להיות‬ ‫צפויים‬-5.7‫מיליון‬
.‫מפתחים‬
07
‫איור‬10-‫כ‬ ,‫באירופה‬ ‫המפתחים‬ ‫כמות‬ ‫את‬ ‫מציג‬ ‫הירוק‬ ‫הצבע‬ .‫בעולם‬ ‫המפתחים‬ ‫כמות‬1.1‫מיליון‬
‫כ‬ ,‫בעולם‬ ‫המפתחים‬ ‫שאר‬ ‫את‬ ‫מייצג‬ ‫הכחול‬ ‫והצבע‬ ,‫מפתחים‬-1.1‫מיליון‬‫סך‬ ,‫מפתחים‬‫הכ‬‫ו‬‫ל‬5.2
‫מיליון‬.‫בעולם‬ ‫מפתחים‬‫ה‬ ‫ציר‬-X‫השנה‬ ‫את‬ ‫מייצג‬.‫כ‬ ‫של‬ ‫צמיחה‬ ‫קיימת‬ ‫באירופה‬-4.1%‫משנת‬
1111‫לשנת‬1115‫נרשמ‬ ‫העולם‬ ‫ובשאר‬ ,‫ה‬‫כ‬ ‫של‬ ‫צמיחה‬-4.0‫משנת‬ ‫אחוז‬1111‫לשנת‬1115.
‫הפיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫שווי‬‫החנויות‬ ‫באמצעות‬ ‫המורדות‬ ‫האפליקציות‬ ‫משוק‬ ‫שתיים‬ ‫פי‬ ‫גדולים‬ ‫בעולם‬ ‫למובייל‬
‫ונא‬‫מד‬‫ב‬-022‫בשנת‬ ‫דולר‬ ‫מיליארד‬0205‫בנוסף‬ .‫כ‬ ‫של‬ ‫צמיחה‬ ‫צפויה‬-03%‫לשנת‬ ‫עד‬0205‫(מתוך‬
Yahoo Finance,0205)‫היא‬ ‫שציינו‬ ‫כפי‬ ‫לכך‬ ‫הסיבות‬ ‫אחת‬‫שישנם‬‫מעט‬ ‫לא‬‫פרויקטים‬‫שלא‬
‫הושקעו‬ ‫עדיין‬ ‫אך‬ ,‫אפליקציה‬ ‫לכדי‬ ‫מבשילים‬.‫כספים‬
‫כ‬ ‫הנתונים‬ ‫פי‬ ‫על‬-65%‫שלישי‬ ‫צד‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫פיתוח‬ ‫של‬ ‫תוצאה‬ ‫הן‬ ‫בעולם‬ ‫המפותחות‬ ‫האפליקציות‬ ‫מכלל‬-
‫בארגונים‬ ‫גידול‬ ‫עקב‬ ‫יותר‬ ‫אף‬ ‫לגדול‬ ‫צפויה‬ ‫זו‬ ‫מגמה‬ .‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫לפיתוח‬ ‫תכנה‬ ‫בתי‬‫המעוניינים‬
‫אפליקציות‬ ‫באמצעות‬ ‫המובייל‬ ‫נושא‬ ‫את‬ ‫לקדם‬B2C B2B B2E.
‫ב‬ ‫היקר‬ ‫המרכיב‬ ‫הוא‬ ‫הפיתוח‬.‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬ ‫ליצירת‬ ‫הנדרשים‬ ‫המרכיבים‬ ‫מכול‬ ‫יותר‬‫פיתוח‬ ‫עלות‬
‫נאמדת‬ ‫ממוצעת‬ ‫אפליקציה‬ ‫של‬‫בין‬02‫ל‬52‫דולר‬ ‫אלף‬‫ה‬ ‫את‬ ‫לחצות‬ ‫יכולה‬ ‫אף‬ ‫ולעיתים‬022‫אלף‬
‫הדולרים‬.‫מפתחים‬ ‫של‬ ‫כובעים‬ ‫בשני‬ ‫שנשאו‬ ‫כך‬ ‫בעצמם‬ ‫לחנויות‬ ‫תחילה‬ ‫פיתחו‬ ‫רבים‬ ‫מפתחים‬
‫התחרות‬ ‫אך‬ ,‫ומפיצים‬‫בקר‬ ‫השוררת‬ ‫העזה‬‫בחנ‬ ‫האפליקציות‬ ‫ב‬‫ו‬‫יו‬‫מובייל‬ ‫מפתחי‬ ‫להרבה‬ ‫גרמה‬ ‫ת‬
.‫אחרים‬ ‫עבור‬ ‫בפיתוח‬ ‫להתמקד‬(Will,0205)
08
‫איור‬12-‫למובייל‬ ‫בפיתוח‬ ‫בהכנסות‬ ‫גדילה‬.11.1‫לשנת‬ ‫המובייל‬ ‫בפיתוח‬ ‫הכנסות‬ ‫דולר‬ ‫ביליון‬
1111‫ו‬-111.1‫מיליארד‬‫בשנת‬ ‫דולר‬1115,‫שיעור‬‫צמיחה‬‫שנתי‬‫של‬154.‫אחוז‬
‫האפליקציות‬ ‫שוק‬ ‫של‬ ‫והגדילה‬ ‫הצמיחה‬ ‫מגמת‬ ‫למרות‬‫ואתו‬‫לב‬ ‫לשים‬ ‫ניתן‬ ‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫ענף‬
‫ומגמות‬ ‫צרכים‬ ‫של‬ ‫וזיהוי‬ ‫חדשנית‬ ‫לחשיבה‬ ‫חשיבות‬ ‫ישנה‬ ‫לכן‬ ,‫תפוסות‬ ‫המוכרות‬ ‫הנישות‬ ‫שמרבית‬
‫גדול‬ ‫מאמץ‬ ‫ללא‬ ‫להצליח‬ ‫יכלו‬ ‫אפליקציות‬ ‫בעבר‬ ‫אם‬ .‫טובה‬ ‫שיווקית‬ ‫עסקית‬ ‫תכנית‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ ‫בשוק‬
‫היו‬ ‫במיוחד‬‫בשנת‬ ‫בארה"ב‬ ‫שנערך‬ ‫מחקר‬ ‫פי‬ ‫על‬ .‫יותר‬ ‫להתאמץ‬ ‫יש‬ ‫ם‬0204‫כי‬ ‫עולה‬ ‫בארה"ב‬
65.5%,‫החודש‬ ‫במשך‬ ‫אפליקציות‬ ‫כלל‬ ‫יורידו‬ ‫לא‬8.4%‫אחת‬ ‫אפליקציה‬ ‫מורידים‬ ‫מהמשתמשים‬
,‫בחודש‬8.5%,‫שתיים‬ ‫מורידים‬6.0%‫ורק‬ ,‫שלוש‬ ‫מורידים‬0.4%‫פי‬ ‫על‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ .‫שמונה‬ ‫מורידים‬
‫אפ‬ ‫הוריד‬ ‫משתמש‬ ‫אם‬ ‫גם‬ ‫המחקר‬‫חודשים‬ ‫שלושה‬ ‫לאחר‬ ‫בה‬ ‫להשתמש‬ ‫ימשיך‬ ‫שהוא‬ ‫הסיכוי‬ ‫ליקציה‬
(.‫נמוך‬, ‫גורביץ‬0204)
5.1‫בישראל‬ ‫הענף‬ ‫מאפייני‬,‫בישראל‬ ‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫ענף‬ ‫גודל‬
‫פי‬ ‫על‬‫גלובס‬ ‫של‬ ‫כתבה‬‫ב‬-0200‫בישראל‬‫היו‬‫כ‬-052‫ח‬‫ולפחות‬ ‫ברות‬522‫עצמאיים‬ ‫מפתחים‬‫(גלובס‬
,‫אונליין‬0203)‫לפי‬‫משנת‬ "‫מרקר‬ ‫"דה‬0203‫בין‬ ‫בישראל‬0222‫ל‬3222.‫אפליקציות‬ ‫מפתחי‬‫ניתן‬
.‫הישראלי‬ ‫המפתח‬ ‫את‬ ‫לאפיין‬‫הינו‬ ‫הממוצע‬ ‫גילו‬33‫לפ‬ ‫כך‬ .‫בגבר‬ ‫מדובר‬ ‫המקרים‬ ‫ובמרבית‬‫נתוני‬ ‫י‬
‫משנת‬ ‫גוגל‬ ‫של‬ ‫המחקר‬0203.
05
‫הענף‬‫בישראל‬‫הפיתוח‬ ‫בתחום‬ ‫הרבים‬ ‫המקצוע‬ ‫אנשי‬ ‫את‬ ‫שמסביר‬ ‫מה‬ ,‫נמוכים‬ ‫כניסה‬ ‫בחסמי‬ ‫מאופיין‬
‫עסקי‬ ‫בידע‬ ‫המחסור‬ ‫הם‬ ‫בחיתוליו‬ ‫הנמצא‬ ‫הענף‬ ‫את‬ ‫המאפיינים‬ ‫האתגרים‬ .‫למובייל‬-‫הגורם‬ ‫שיווקי‬
‫דבר‬ ,‫לשוק‬ ‫מידי‬ ‫חפוזה‬ ‫ובצורה‬ ‫שיווקית‬ ‫עסקית‬ ‫תכנית‬ ‫ללא‬ ‫אפליקציות‬ ‫ולהוצאת‬ ‫רבות‬ ‫טעויות‬ ‫לביצוע‬
‫באנשי‬ ‫הפוגע‬‫מקרים‬ ‫בהרבה‬ ‫מונעות‬ ‫אלו‬ ‫טעויות‬ .‫איתן‬ ‫כלכלי‬ ‫גב‬ ‫ללא‬ ‫פרילנסרים‬ ‫בעיקר‬ ‫רבים‬ ‫פיתוח‬
‫מפתחי‬ ‫מרבית‬ .‫ברור‬ ‫עסקי‬ ‫מודל‬ ‫העדר‬ ‫עקב‬ ‫אחרים‬ ‫ומשקיעים‬ ‫סיכון‬ ‫הון‬ ‫קרנות‬ ‫מצד‬ ‫השקעות‬
‫כ‬ ‫ומרביתם‬ ‫שלהם‬ ‫השיווק‬ ‫למאמצי‬ ‫הקשור‬ ‫בכול‬ ‫בחסר‬ ‫לוקים‬ ‫בישראל‬ ‫האפליקציות‬-72%‫מתוכם‬
‫בחי‬ ‫שיווק‬ ‫על‬ ‫מסתמכים‬‫ורק‬ ‫החברתיות‬ ‫ברשתות‬ ‫נם‬33%‫ממומנים‬ ‫פרסום‬ ‫ששירותי‬ ‫נעזרים‬
.‫באינטרנט‬(,‫אפשטיין‬0203)
‫כ‬ ‫של‬ ‫המימון‬ ‫למקורות‬ ‫הנוגע‬ ‫בכול‬-82%.‫עצמי‬ ‫הוא‬ ‫המימון‬ ‫בישראל‬ ‫המפותחות‬ ‫מהאפליקציות‬
‫הורדות‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫הישראליות‬ ‫האפליקציות‬ ‫מפיצות‬ ‫של‬ ‫העיקרי‬ ‫היעד‬ ‫שווקי‬-‫ל‬ ‫נכון‬-00‫החודשים‬
‫למאר‬ ‫שקדמו‬‫השנה‬ ‫ס‬-.‫ובריטניה‬ ‫ברזיל‬ ,‫רוסיה‬ ‫ולאחריו‬‫בארה"ב‬ ‫הוא‬‫מתוך‬ ‫(נדלה‬Gartner0203)
‫הפיתוח‬ ‫חברת‬ ‫היא‬ ‫שבהן‬ ‫המובילה‬ .‫העולמי‬ ‫האפליקציות‬ ‫בשוק‬ ‫בולטות‬ ‫נציגות‬ ‫מספר‬ ‫ישנן‬ ‫לישראל‬
‫ילדים‬ ‫במשחקי‬ ‫המתמחה‬ ‫למובייל‬TABTALE‫היא‬‫המפיצה‬‫היקף‬ ‫מבחינת‬ ‫בישראל‬ ‫המובילה‬
‫שי‬ ‫ההורדות‬ ‫ומספר‬ ‫הכנסות‬.‫לזכותה‬ ‫ש‬‫חברות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫הפותחות‬ ‫האפליקציות‬ ‫של‬ ‫הארי‬ ‫החלק‬
‫ישראליו‬,‫השימושיות‬ ‫בתחומי‬ ‫אפליקציות‬ ‫הן‬ ‫ת‬‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬ ‫כאמור‬ ,‫חברתיות‬ ‫ורשתות‬ ‫משחקים‬
B2CD2C.
‫איור‬14-‫קטגוריה‬ ‫לפי‬ ‫בישראל‬ ‫פיתוח‬.
32
‫מבחינת‬‫ל‬ ‫החלוקה‬‫פלטפורמות‬,‫ל‬ ‫בפיתוח‬ ‫הובלה‬ ‫ישנה‬ ‫בישראל‬iOS‫כ‬ ‫עם‬-80%‫לעומת‬ ‫מפתחים‬
76%.‫לאנדרואיד‬ ‫שמפתחים‬,‫(אפשטיין‬0203)
0.‫ותחזיות‬ ‫מגמות‬
‫על‬ ‫להשפיע‬ ‫העתידיות‬ ‫והצומחות‬ ‫המבטיחות‬ ‫והתעשיות‬ ‫התחזיות‬ ,‫המגמות‬ ‫את‬ ‫נסקור‬ ‫זה‬ ‫בחלק‬
.‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫במלאכת‬ ‫העוסקים‬ ‫ועל‬ ‫בכלל‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬
0.1‫המובייל‬ ‫בענף‬ ‫העבודה‬ ‫בשוק‬ ‫מגמות‬‫בישראל‬‫ובעולם‬.
‫ענף‬ ‫למצב‬ ‫בבואה‬ ‫היא‬ ‫בשכר‬ ‫והגידול‬ ‫מובייל‬ ‫למפתחי‬ ‫הביקוש‬ ‫מבחינת‬ ‫העבודה‬ ‫בשוק‬ ‫תמורות‬
.‫בישראל‬ ‫והתפתחותו‬ ‫הפיתוח‬‫העוסקות‬ ‫החברות‬ ‫במספר‬ ‫בעלייה‬ ‫צופים‬ ‫אנו‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬
‫ויותר‬ ‫יותר‬ ‫של‬ ‫ממעבר‬ ‫נובע‬ ‫זה‬ ‫דבר‬ .‫למובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫בפיתוח‬‫יישומים‬‫השרתים‬ ‫חשבון‬ ‫על‬ ‫לענן‬
‫הסמארטפון‬ ‫דרך‬ ‫ותכנים‬ ‫שירותים‬ ‫מוצרים‬ ‫לצרוך‬ ‫אנשים‬ ‫ויותר‬ ‫יותר‬ ‫שמוביל‬ ‫מה‬ ,‫המסורתיים‬ ‫הפיזיים‬
‫המפתחות‬ ‫חברות‬ ‫אותן‬ ‫של‬ ‫הפעילות‬ ‫בהיקפי‬ ‫פגע‬ ‫זה‬ ‫מעבר‬ ‫הדברים‬ ‫מטבע‬ .‫מרחוק‬ ‫הטאבלט‬ ‫או‬
‫ו‬ ‫למנהלי‬ ,‫למפתחים‬ ‫הביקוש‬ ‫גבר‬ ,‫מכך‬ ‫וכתוצאה‬ ‫תקשורת‬ ‫וציוד‬ ‫דסקטופ‬ ‫מוצרי‬‫בתחומי‬ ‫מוצר‬ ‫למעצבי‬
.‫קטנו‬ ‫ותקשורת‬ ‫חומרה‬ ‫למהנדסי‬ ‫הביקושים‬ ‫ואילו‬ ‫והוירטואליזציה‬ ‫המובייל‬ ‫אפליקציות‬ ,‫האינטרנט‬
‫של‬ ‫ממוצעת‬ ‫בירידה‬ ‫מדובר‬03%‫של‬ ‫המקביל‬ ‫לרבעון‬ ‫בהשוואה‬0203‫אף‬ ‫זו‬ ‫מגמה‬ ‫הנראה‬ ‫וככל‬
.‫ותגבר‬ ‫תתחזק‬,"‫ההייטק‬ ‫בשוק‬ ‫"מגמות‬ ‫מתוך‬ ‫(נדלה‬0204‫נ‬ ‫קבוצת‬ ‫ההשמה‬ ‫חברת‬ ‫אתר‬)‫ישה‬
‫על‬ ‫המצביע‬ ‫הבא‬ ‫בנתון‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫שלהן‬ ‫הפיתוח‬ ‫וענף‬ ‫האפליקציות‬ ‫תעשיית‬ ‫לצמיחת‬ ‫נוספת‬ ‫עדות‬
.‫בישראל‬ ‫גם‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫שבאה‬ ‫כפי‬ ‫בארה"ב‬ ‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫אנשי‬ ‫של‬ ‫בשכר‬ ‫גדילה‬ ‫של‬ ‫מגמה‬
‫ב‬ ‫עליה‬ ‫על‬ ‫מצביעים‬ ‫הנתונים‬7.8%‫משנת‬ ‫בשכר‬0203‫שבין‬ ‫ממשכורות‬ ‫בארה"ב‬507522$
‫ל‬033522$‫ב‬0203‫שבין‬ ‫לשכר‬022222$-044222$.(Clifford, 2014)
30
‫איור‬10–‫למובייל‬ ‫פיתוח‬ ‫לעובדי‬ ‫ובביקוש‬ ‫בשכר‬ ‫גידול‬‫השינוי‬ ‫אחוז‬ ‫את‬ ‫מתאר‬ ‫הימני‬ ‫האיור‬ .
‫למפתחי‬ ‫הביקוש‬ ‫אחוז‬ ‫את‬ ‫מתאר‬ ‫השמאלי‬ ‫האיור‬ ‫ואילו‬ ,‫תפקידים‬ ‫קבוצת‬ ‫בכל‬ ‫ובביקוש‬ ‫בשכר‬
.‫מובייל‬
0.1.‫ובעולם‬ ‫בישראל‬ ‫ותחזית‬ ‫מגמות‬‫ומובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫על‬‫המשפיעות‬
((Rowinski,2015
0.1.1‫גלובליזציה‬
.‫העולם‬ ‫מכול‬ ‫פיתוח‬ ‫חברות‬ ‫בין‬ ‫התחרות‬ ‫הגברת‬‫פיתוח‬ ‫מחירי‬ ‫מציעות‬ ‫ואינדונזיה‬ ‫סינגפור‬ ‫כמו‬ ‫מדינות‬
‫פיתוח‬ ‫איש‬ ‫עבור‬ ‫התשלום‬ ‫בארה"ב‬ ‫אם‬ .‫בארה"ב‬ ‫הנגבים‬ ‫לתעריפים‬ ‫בהשוואה‬ ‫ונמוכים‬ ‫אטרקטיביים‬
‫בין‬ ‫הוא‬052‫ל‬068‫בין‬ ‫מובייל‬ ‫מפתח‬ ‫לשכור‬ ‫ניתן‬ ‫בסינגפור‬ ,‫שעה‬ ‫עבור‬ ‫דולר‬55‫ל‬63‫הפתרון‬ .‫דולר‬
‫המוצע‬‫לתחרות‬‫ע‬ ‫הוספת‬ ‫הוא‬ ‫זו‬ ‫גלובלית‬‫ושיווק‬ ‫ייעוץ‬ ‫שירותי‬ ‫בדמות‬ ‫הפתוח‬ ‫לשירותי‬ ‫מוסף‬ ‫רך‬
.‫טהור‬ ‫פיתוח‬ ‫רק‬ ‫ולא‬ ‫לאפליקציות‬
Cross platform 6.2.2
‫ה‬ ‫תופעת‬-cross platform‫מערכות‬ ‫בין‬ ‫הגבולות‬ ‫מתפוררים‬ ‫שבה‬‫ההפעלה‬‫והמכשירים‬ ‫השונות‬
‫חברה‬ ‫של‬ ‫לשירותים‬ ‫הלקוחות‬ ‫את‬ ‫לכבול‬ ‫לא‬ ‫להן‬ ‫שעדיף‬ ‫הבינו‬ ‫חברות‬ .‫בשוק‬ ‫השונים‬‫מסוימת‬‫כי‬ ‫רק‬
.‫שונה‬ ‫הפעלה‬ ‫מערכת‬ ‫מריץ‬ ‫המכשיר‬(,‫קאהאן‬0205)
30
‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫לכך‬ ‫תמיכה‬‫ש‬ ‫בכך‬‫אוגוסט‬ ‫בין‬0204‫לפברואר‬0205‫חוצ‬ ‫פיתוח‬ ‫בכלי‬ ‫השימוש‬‫י‬
‫מ‬ ‫גדל‬ ‫פלטפורמות‬-03%‫ל‬-32%.‫המפתחים‬ ‫בקרב‬(Voskoglou, 2015)
0.1.1‫לארגונים‬ ‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬
‫ל‬ ‫הביקוש‬‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬B2B‫ו‬B2E‫ש‬ ‫כך‬ .‫גדל‬‫שונים‬ ‫פתרונות‬ ‫המעניקות‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫עולם‬
.‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫בתחום‬ ‫וגדלות‬ ‫ההולכות‬ ‫המגמות‬ ‫בין‬ ‫להיות‬ ‫הולכות‬ ‫העסקי‬ ‫השוק‬ ‫עבור‬‫חברת‬
vision mobile‫כ‬ ‫רק‬ ‫כיום‬ ‫שכן‬ ‫לצמוח‬ ‫הולך‬ ‫ארגונים‬ ‫עבור‬ ‫שפיתוח‬ ‫מאמינה‬-02%‫עו‬ ‫מתוכם‬‫סקים‬
.‫ארגוניות‬ ‫אפליקציות‬ ‫בפיתוח‬‫כמ‬‫מפתחים‬ ‫של‬ ‫ההשתכרות‬ ‫פוטנציאל‬ ‫כן‬ ‫ו‬.‫יותר‬ ‫גבוהה‬ ‫ארגונים‬ ‫עבור‬
‫כ‬-%48‫השתכרו‬ ‫ארגונים‬ ‫עבור‬ ‫מהמפתחים‬02‫כ‬ ‫לעומת‬ ‫בחודש‬ ‫ומעלה‬ ‫דולר‬ ‫אלף‬-%05
.‫צרכנים‬ ‫עבור‬ ‫מהמפתחים‬(Casey,0205)
‫עם‬ ‫קטנות‬ ‫מחברות‬ ‫באה‬ ‫אירגוניות‬ ‫לאפליקציות‬ ‫הדרישה‬ ‫מרבית‬32%,‫סטרטאפים‬‫עם‬37%
‫עם‬ ‫גדולות‬ ‫וחברות‬%03.
0.1.1‫המידע‬ ‫אבטחת‬
.‫מובייל‬ ‫באפליקציות‬ ‫בשימוש‬‫האישיים‬ ‫מחיינו‬ ‫נפרד‬ ‫חלק‬ ‫תהפוך‬ ‫המובייל‬ ‫שטכנולוגיית‬ ‫ככול‬
.‫משמעותיים‬ ‫יותר‬ ‫להיות‬ ‫המידע‬ ‫אבטחת‬ ‫אתגרי‬ ‫יהפכו‬ ,‫והמקצועיים‬‫בעולם‬ ‫הצפויים‬ ‫הטרנדים‬ ‫בכול‬
.‫גוברת‬ ‫המידע‬ ‫אבטחת‬ ‫של‬ ‫חשיבותה‬ ‫המובייל‬‫האלקטרוני‬ ‫במסחר‬ ‫גדילה‬,"‫ה"פינטק‬ ‫ובתחום‬‫בכלים‬
‫מקצועיים‬‫הרפואה‬ ‫בעולם‬‫בהיער‬ ‫יחייב‬ ,‫מציעות‬ ‫מובייל‬ ‫שאפליקציות‬ ‫שונים‬ ‫עסקיים‬ ‫ופתרונות‬‫כות‬
.‫למובייל‬ ‫המידע‬ ‫אבטחת‬ ‫של‬ ‫בתחום‬ ‫והשקעה‬
0.1.5‫הדברים‬ ‫אינטרנט‬
‫ה‬ ‫או‬-IoT‫ביטוי‬ ‫הוא‬‫למוצרים‬ ‫האינטרנט‬ ‫חדירת‬ ‫את‬ ‫המסמל‬‫נחשבו‬ ‫שבעבר‬.‫מקוונים‬ ‫לא‬ ‫למוצרים‬
‫בשנת‬ ‫נולד‬ ‫המושג‬0555‫תקשורת‬ ‫ביישומי‬ ‫בשימוש‬ ‫האפשרויות‬ ‫על‬ ‫כשדיבר‬ ,‫ג'וי‬ ‫ביל‬ ‫המהנדס‬ ‫ידי‬ ‫על‬
‫אשטון‬ ‫קווין‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫וחיזוק‬ ‫תנופה‬ ‫קיבל‬ ‫המושג‬ .‫האינטרנט‬ ‫לרשת‬ ‫המחוברים‬ ‫מוצרים‬ ‫שני‬ ‫בין‬ ‫לשליטה‬
‫שנוכ‬ ‫כדי‬ ‫האינטרנט‬ ‫לרשת‬ ‫הדברים‬ ‫כל‬ ‫חיבור‬ ‫של‬ ‫הרעיון‬ ‫את‬ ‫הציג‬ ‫אשר‬‫את‬ ‫ולדעת‬ ‫אותם‬ ‫לספור‬ ‫ל‬
‫בשנת‬ .‫מיקומם‬0228‫חברת‬ ‫מטעם‬ ‫מחקר‬ ‫פורסם‬Cisco‫המכשירים‬ ‫של‬ ‫שמספרם‬ ‫קבע‬ ‫אשר‬
.‫הארץ‬ ‫בכדור‬ ‫התושבים‬ ‫מספר‬ ‫על‬ ‫עלה‬ ‫לאינטרנט‬ ‫המחוברים‬ ‫אלקטרוניים‬‫ה‬ ‫נושא‬ ‫רבים‬ ‫להערכת‬-
IOT‫ההייטק‬ ‫בתחום‬ ‫ביותר‬ "‫"החם‬ ‫הדבר‬ ‫להיות‬ ‫הולך‬‫שהנושא‬ ‫משום‬ ‫היתר‬ ‫בין‬ ‫הקרובות‬ ‫בשנים‬
:‫כגון‬ ‫רבים‬ ‫שווקים‬ ‫ומכסה‬ ‫מגוונים‬ ‫חיים‬ ‫לתחומי‬ ‫נקשר‬,"‫"חכמים‬ ‫בתים‬‫לבוש‬"‫חכם‬"‫רכבים‬ ,"‫חכמים‬"
‫עצמאית‬ ‫לנווט‬ ‫היודעים‬‫דוגמת‬ ‫חשמל‬ ‫מכשירי‬ ,FF‫ולהזמינו‬ ‫המזון‬ ‫מלאי‬ ‫את‬ ‫לנטר‬ ‫היודע‬ ‫מקרר‬
‫ל‬ ‫ועד‬ ‫עצמאית‬‫והכושר‬ ‫הבריאות‬ ‫תחומי‬‫וכו‬'.
‫חברת‬ ‫של‬ ‫סקר‬ ‫פי‬ ‫על‬vision mobile‫משנת‬‫כי‬ ‫נמצא‬53%‫על‬ ‫לפחות‬ ‫עובדים‬ ‫מהמתחים‬
‫ל‬ ‫הקשורה‬ ‫אחת‬ ‫אפליקציה‬-IOT.( ‫מתוכם‬ ‫ניכר‬ ‫אחוז‬ ‫כי‬ ‫אם‬30%).‫עתה‬ ‫לעת‬ ‫כתחביב‬ ‫זאת‬ ‫עושה‬
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר
פרויקט גמר

More Related Content

What's hot

New holland ls170 skid steer loader service repair manual valid from serial n...
New holland ls170 skid steer loader service repair manual valid from serial n...New holland ls170 skid steer loader service repair manual valid from serial n...
New holland ls170 skid steer loader service repair manual valid from serial n...
ujdjjkskkmdme
 
Equipment & Materials for 3DIC & Wafer-Level Packaging Applications 2014 Repo...
Equipment & Materials for 3DIC & Wafer-Level Packaging Applications 2014 Repo...Equipment & Materials for 3DIC & Wafer-Level Packaging Applications 2014 Repo...
Equipment & Materials for 3DIC & Wafer-Level Packaging Applications 2014 Repo...
Yole Developpement
 
從封測產業趨勢談設備需求與機會_ part2
從封測產業趨勢談設備需求與機會_ part2從封測產業趨勢談設備需求與機會_ part2
從封測產業趨勢談設備需求與機會_ part2
CHENHuiMei
 
D-005 Iso Container Frame
D-005 Iso Container FrameD-005 Iso Container Frame
D-005 Iso Container FrameWafik Zakhary
 
Ic 封裝新技術發展趨勢
Ic 封裝新技術發展趨勢Ic 封裝新技術發展趨勢
Ic 封裝新技術發展趨勢
Kent Yang
 
2012 Protection strategy for EOS (IEC 61000-4-5)
2012 Protection strategy for EOS (IEC 61000-4-5)2012 Protection strategy for EOS (IEC 61000-4-5)
2012 Protection strategy for EOS (IEC 61000-4-5)
Sofics
 
Design Of Fibrication And Pipe Inspection Robot
Design Of Fibrication And Pipe Inspection RobotDesign Of Fibrication And Pipe Inspection Robot
Design Of Fibrication And Pipe Inspection RobotSuchit Moon
 
PLC and Industrial Automation - Technology Overview
PLC and Industrial Automation - Technology OverviewPLC and Industrial Automation - Technology Overview
PLC and Industrial Automation - Technology Overview
Nereus Fernandes
 
CONVEYOR BELT PROJECT REPORT
CONVEYOR BELT PROJECT REPORTCONVEYOR BELT PROJECT REPORT
CONVEYOR BELT PROJECT REPORT
Divyang Choudhary
 
台灣石化產業對台灣經濟貢獻分析
台灣石化產業對台灣經濟貢獻分析台灣石化產業對台灣經濟貢獻分析
台灣石化產業對台灣經濟貢獻分析
Che Wei Liu
 
Growth of advanced packaging - What make it so special? Presentation by Rozal...
Growth of advanced packaging - What make it so special? Presentation by Rozal...Growth of advanced packaging - What make it so special? Presentation by Rozal...
Growth of advanced packaging - What make it so special? Presentation by Rozal...
Yole Developpement
 
Scaling Beyond 100G With 400G and 800G
Scaling Beyond 100G With 400G and 800GScaling Beyond 100G With 400G and 800G
Scaling Beyond 100G With 400G and 800G
APNIC
 
Synchronisation and Time Distribution in Modern Telecommunications Networks
Synchronisation and Time Distribution in Modern Telecommunications NetworksSynchronisation and Time Distribution in Modern Telecommunications Networks
Synchronisation and Time Distribution in Modern Telecommunications Networks
3G4G
 
MEMS microphone Patent Infringement April 2015 report published by Yole Devel...
MEMS microphone Patent Infringement April 2015 report published by Yole Devel...MEMS microphone Patent Infringement April 2015 report published by Yole Devel...
MEMS microphone Patent Infringement April 2015 report published by Yole Devel...
Yole Developpement
 
Discrete Power Device Packaging: Materials Market and Technology Trends 2019 ...
Discrete Power Device Packaging: Materials Market and Technology Trends 2019 ...Discrete Power Device Packaging: Materials Market and Technology Trends 2019 ...
Discrete Power Device Packaging: Materials Market and Technology Trends 2019 ...
Yole Developpement
 
Team Drone - 2021 Technology, Innovation & Great Power Competition
Team Drone - 2021 Technology, Innovation & Great Power CompetitionTeam Drone - 2021 Technology, Innovation & Great Power Competition
Team Drone - 2021 Technology, Innovation & Great Power Competition
Stanford University
 
AMERICAN UNIVERSITY of SHARJAH
AMERICAN UNIVERSITY of SHARJAHAMERICAN UNIVERSITY of SHARJAH
AMERICAN UNIVERSITY of SHARJAHMohammed Hassan
 
The challenges of teaching journalism students
The challenges of teaching journalism studentsThe challenges of teaching journalism students
The challenges of teaching journalism studentsCarolina Matos
 
VVC tutorial at VCIP 2020 together with Benjamin Bross
VVC tutorial at VCIP 2020 together with Benjamin BrossVVC tutorial at VCIP 2020 together with Benjamin Bross
VVC tutorial at VCIP 2020 together with Benjamin Bross
Mathias Wien
 
IRJET- Design and Optimization of Jib Crane Boom
IRJET-  	  Design and Optimization of Jib Crane BoomIRJET-  	  Design and Optimization of Jib Crane Boom
IRJET- Design and Optimization of Jib Crane Boom
IRJET Journal
 

What's hot (20)

New holland ls170 skid steer loader service repair manual valid from serial n...
New holland ls170 skid steer loader service repair manual valid from serial n...New holland ls170 skid steer loader service repair manual valid from serial n...
New holland ls170 skid steer loader service repair manual valid from serial n...
 
Equipment & Materials for 3DIC & Wafer-Level Packaging Applications 2014 Repo...
Equipment & Materials for 3DIC & Wafer-Level Packaging Applications 2014 Repo...Equipment & Materials for 3DIC & Wafer-Level Packaging Applications 2014 Repo...
Equipment & Materials for 3DIC & Wafer-Level Packaging Applications 2014 Repo...
 
從封測產業趨勢談設備需求與機會_ part2
從封測產業趨勢談設備需求與機會_ part2從封測產業趨勢談設備需求與機會_ part2
從封測產業趨勢談設備需求與機會_ part2
 
D-005 Iso Container Frame
D-005 Iso Container FrameD-005 Iso Container Frame
D-005 Iso Container Frame
 
Ic 封裝新技術發展趨勢
Ic 封裝新技術發展趨勢Ic 封裝新技術發展趨勢
Ic 封裝新技術發展趨勢
 
2012 Protection strategy for EOS (IEC 61000-4-5)
2012 Protection strategy for EOS (IEC 61000-4-5)2012 Protection strategy for EOS (IEC 61000-4-5)
2012 Protection strategy for EOS (IEC 61000-4-5)
 
Design Of Fibrication And Pipe Inspection Robot
Design Of Fibrication And Pipe Inspection RobotDesign Of Fibrication And Pipe Inspection Robot
Design Of Fibrication And Pipe Inspection Robot
 
PLC and Industrial Automation - Technology Overview
PLC and Industrial Automation - Technology OverviewPLC and Industrial Automation - Technology Overview
PLC and Industrial Automation - Technology Overview
 
CONVEYOR BELT PROJECT REPORT
CONVEYOR BELT PROJECT REPORTCONVEYOR BELT PROJECT REPORT
CONVEYOR BELT PROJECT REPORT
 
台灣石化產業對台灣經濟貢獻分析
台灣石化產業對台灣經濟貢獻分析台灣石化產業對台灣經濟貢獻分析
台灣石化產業對台灣經濟貢獻分析
 
Growth of advanced packaging - What make it so special? Presentation by Rozal...
Growth of advanced packaging - What make it so special? Presentation by Rozal...Growth of advanced packaging - What make it so special? Presentation by Rozal...
Growth of advanced packaging - What make it so special? Presentation by Rozal...
 
Scaling Beyond 100G With 400G and 800G
Scaling Beyond 100G With 400G and 800GScaling Beyond 100G With 400G and 800G
Scaling Beyond 100G With 400G and 800G
 
Synchronisation and Time Distribution in Modern Telecommunications Networks
Synchronisation and Time Distribution in Modern Telecommunications NetworksSynchronisation and Time Distribution in Modern Telecommunications Networks
Synchronisation and Time Distribution in Modern Telecommunications Networks
 
MEMS microphone Patent Infringement April 2015 report published by Yole Devel...
MEMS microphone Patent Infringement April 2015 report published by Yole Devel...MEMS microphone Patent Infringement April 2015 report published by Yole Devel...
MEMS microphone Patent Infringement April 2015 report published by Yole Devel...
 
Discrete Power Device Packaging: Materials Market and Technology Trends 2019 ...
Discrete Power Device Packaging: Materials Market and Technology Trends 2019 ...Discrete Power Device Packaging: Materials Market and Technology Trends 2019 ...
Discrete Power Device Packaging: Materials Market and Technology Trends 2019 ...
 
Team Drone - 2021 Technology, Innovation & Great Power Competition
Team Drone - 2021 Technology, Innovation & Great Power CompetitionTeam Drone - 2021 Technology, Innovation & Great Power Competition
Team Drone - 2021 Technology, Innovation & Great Power Competition
 
AMERICAN UNIVERSITY of SHARJAH
AMERICAN UNIVERSITY of SHARJAHAMERICAN UNIVERSITY of SHARJAH
AMERICAN UNIVERSITY of SHARJAH
 
The challenges of teaching journalism students
The challenges of teaching journalism studentsThe challenges of teaching journalism students
The challenges of teaching journalism students
 
VVC tutorial at VCIP 2020 together with Benjamin Bross
VVC tutorial at VCIP 2020 together with Benjamin BrossVVC tutorial at VCIP 2020 together with Benjamin Bross
VVC tutorial at VCIP 2020 together with Benjamin Bross
 
IRJET- Design and Optimization of Jib Crane Boom
IRJET-  	  Design and Optimization of Jib Crane BoomIRJET-  	  Design and Optimization of Jib Crane Boom
IRJET- Design and Optimization of Jib Crane Boom
 

Viewers also liked

전략적 디자인으로 성장하라
전략적 디자인으로 성장하라전략적 디자인으로 성장하라
전략적 디자인으로 성장하라
sookmyungvisual
 
Tpr enterprise route to market
Tpr enterprise   route to marketTpr enterprise   route to market
Tpr enterprise route to marketTPR Enterprise
 
VNbrochure
VNbrochureVNbrochure
VNbrochure
sookmyungvisual
 
About face 인터렉션 디자인의 본질
About face 인터렉션 디자인의 본질About face 인터렉션 디자인의 본질
About face 인터렉션 디자인의 본질
sookmyungvisual
 
신간안내 말하고 듣고 대화하는 Physical computing 아두이노
신간안내 말하고 듣고 대화하는 Physical computing 아두이노신간안내 말하고 듣고 대화하는 Physical computing 아두이노
신간안내 말하고 듣고 대화하는 Physical computing 아두이노
sookmyungvisual
 
스크래치 4주차 강의자료
스크래치 4주차 강의자료스크래치 4주차 강의자료
스크래치 4주차 강의자료
sookmyungvisual
 
스크래치 6주차
스크래치 6주차스크래치 6주차
스크래치 6주차
sookmyungvisual
 
스크래치 1주차 강의 자료
스크래치 1주차 강의 자료스크래치 1주차 강의 자료
스크래치 1주차 강의 자료
sookmyungvisual
 
스크래치 3주차 강의 프리젠테이션
스크래치 3주차 강의 프리젠테이션스크래치 3주차 강의 프리젠테이션
스크래치 3주차 강의 프리젠테이션
sookmyungvisual
 
스크래치 3주차 강의자료
스크래치 3주차 강의자료 스크래치 3주차 강의자료
스크래치 3주차 강의자료
sookmyungvisual
 
Arduino by Todd Holoubeck
Arduino by Todd HoloubeckArduino by Todd Holoubeck
Arduino by Todd Holoubecksookmyungvisual
 
스크래치 2주차 강의자료
스크래치 2주차 강의자료 스크래치 2주차 강의자료
스크래치 2주차 강의자료
sookmyungvisual
 

Viewers also liked (12)

전략적 디자인으로 성장하라
전략적 디자인으로 성장하라전략적 디자인으로 성장하라
전략적 디자인으로 성장하라
 
Tpr enterprise route to market
Tpr enterprise   route to marketTpr enterprise   route to market
Tpr enterprise route to market
 
VNbrochure
VNbrochureVNbrochure
VNbrochure
 
About face 인터렉션 디자인의 본질
About face 인터렉션 디자인의 본질About face 인터렉션 디자인의 본질
About face 인터렉션 디자인의 본질
 
신간안내 말하고 듣고 대화하는 Physical computing 아두이노
신간안내 말하고 듣고 대화하는 Physical computing 아두이노신간안내 말하고 듣고 대화하는 Physical computing 아두이노
신간안내 말하고 듣고 대화하는 Physical computing 아두이노
 
스크래치 4주차 강의자료
스크래치 4주차 강의자료스크래치 4주차 강의자료
스크래치 4주차 강의자료
 
스크래치 6주차
스크래치 6주차스크래치 6주차
스크래치 6주차
 
스크래치 1주차 강의 자료
스크래치 1주차 강의 자료스크래치 1주차 강의 자료
스크래치 1주차 강의 자료
 
스크래치 3주차 강의 프리젠테이션
스크래치 3주차 강의 프리젠테이션스크래치 3주차 강의 프리젠테이션
스크래치 3주차 강의 프리젠테이션
 
스크래치 3주차 강의자료
스크래치 3주차 강의자료 스크래치 3주차 강의자료
스크래치 3주차 강의자료
 
Arduino by Todd Holoubeck
Arduino by Todd HoloubeckArduino by Todd Holoubeck
Arduino by Todd Holoubeck
 
스크래치 2주차 강의자료
스크래치 2주차 강의자료 스크래치 2주차 강의자료
스크래치 2주차 강의자료
 

Similar to פרויקט גמר

Detectras On Line Sales Presenation August 2010
Detectras On Line Sales  Presenation August 2010Detectras On Line Sales  Presenation August 2010
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
shukykar
 
דברים שרואים מקאן- סיכום פסטיבל קאן 2013- חגיגת קריאייטיב מנקודת מבט אסטרטגית
דברים שרואים מקאן- סיכום פסטיבל קאן 2013- חגיגת קריאייטיב מנקודת מבט אסטרטגית דברים שרואים מקאן- סיכום פסטיבל קאן 2013- חגיגת קריאייטיב מנקודת מבט אסטרטגית
דברים שרואים מקאן- סיכום פסטיבל קאן 2013- חגיגת קריאייטיב מנקודת מבט אסטרטגית
McCANN TEL AVIV Strategic Research Department
 
shopper marketing 4.0
 shopper marketing 4.0 shopper marketing 4.0
shopper marketing 4.0
SINERGIA-GROUP
 
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012  STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
Dr. Jimmy Schwarzkopf
 
FIBI & Meidata - Fintech - Capital Markets and Trading - Executive 200916
FIBI & Meidata - Fintech - Capital Markets and Trading - Executive 200916FIBI & Meidata - Fintech - Capital Markets and Trading - Executive 200916
FIBI & Meidata - Fintech - Capital Markets and Trading - Executive 200916
Olga Klinger
 
חכמת ההמונים- כלי יעיל לעסקים או גימיק שיווקי ?
חכמת ההמונים- כלי יעיל לעסקים או גימיק שיווקי ? חכמת ההמונים- כלי יעיל לעסקים או גימיק שיווקי ?
חכמת ההמונים- כלי יעיל לעסקים או גימיק שיווקי ?
McCANN TEL AVIV Strategic Research Department
 
אודות חדש FRESH
אודות חדש FRESHאודות חדש FRESH
אודות חדש FRESHitamar pittel
 
קמעונאות בימי קורונה
קמעונאות בימי קורונהקמעונאות בימי קורונה
קמעונאות בימי קורונה
עירית גלילי
 
אפקטיביות מדיה חברתית
אפקטיביות מדיה חברתיתאפקטיביות מדיה חברתית
אפקטיביות מדיה חברתית
ilyavmn
 
8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startups8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startups
Rankup
 
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKDJob Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKDOren Tal
 
Customer experience management
Customer experience managementCustomer experience management
Customer experience managementERGOIsrael
 
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
Dr. Jimmy Schwarzkopf
 
מדריך להפצה ושיווק אפליקציה חינמית ב-3 שלבים
מדריך להפצה ושיווק אפליקציה חינמית ב-3 שלביםמדריך להפצה ושיווק אפליקציה חינמית ב-3 שלבים
מדריך להפצה ושיווק אפליקציה חינמית ב-3 שלבים
Jonathan Raveh
 
?איך להרוויח יותר באמצעות שיווק דיגטלי
?איך להרוויח יותר באמצעות שיווק דיגטלי?איך להרוויח יותר באמצעות שיווק דיגטלי
?איך להרוויח יותר באמצעות שיווק דיגטלי
Erner - הבית שלך לשיווק דיגיטלי
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plangalitha18
 
שיווק דיגיטלי -מחקר מגמות וחדשנות
שיווק דיגיטלי -מחקר מגמות וחדשנות שיווק דיגיטלי -מחקר מגמות וחדשנות
שיווק דיגיטלי -מחקר מגמות וחדשנות
Carmelon Digital Marketing
 
כלכלת API - שימוש בממשקים החדשים
כלכלת API - שימוש בממשקים החדשיםכלכלת API - שימוש בממשקים החדשים
כלכלת API - שימוש בממשקים החדשים
Aviv Rosenrouch
 

Similar to פרויקט גמר (20)

Detectras On Line Sales Presenation August 2010
Detectras On Line Sales  Presenation August 2010Detectras On Line Sales  Presenation August 2010
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
 
דברים שרואים מקאן- סיכום פסטיבל קאן 2013- חגיגת קריאייטיב מנקודת מבט אסטרטגית
דברים שרואים מקאן- סיכום פסטיבל קאן 2013- חגיגת קריאייטיב מנקודת מבט אסטרטגית דברים שרואים מקאן- סיכום פסטיבל קאן 2013- חגיגת קריאייטיב מנקודת מבט אסטרטגית
דברים שרואים מקאן- סיכום פסטיבל קאן 2013- חגיגת קריאייטיב מנקודת מבט אסטרטגית
 
shopper marketing 4.0
 shopper marketing 4.0 shopper marketing 4.0
shopper marketing 4.0
 
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012  STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
 
FIBI & Meidata - Fintech - Capital Markets and Trading - Executive 200916
FIBI & Meidata - Fintech - Capital Markets and Trading - Executive 200916FIBI & Meidata - Fintech - Capital Markets and Trading - Executive 200916
FIBI & Meidata - Fintech - Capital Markets and Trading - Executive 200916
 
חכמת ההמונים- כלי יעיל לעסקים או גימיק שיווקי ?
חכמת ההמונים- כלי יעיל לעסקים או גימיק שיווקי ? חכמת ההמונים- כלי יעיל לעסקים או גימיק שיווקי ?
חכמת ההמונים- כלי יעיל לעסקים או גימיק שיווקי ?
 
Augmented warnings
Augmented warningsAugmented warnings
Augmented warnings
 
אודות חדש FRESH
אודות חדש FRESHאודות חדש FRESH
אודות חדש FRESH
 
קמעונאות בימי קורונה
קמעונאות בימי קורונהקמעונאות בימי קורונה
קמעונאות בימי קורונה
 
אפקטיביות מדיה חברתית
אפקטיביות מדיה חברתיתאפקטיביות מדיה חברתית
אפקטיביות מדיה חברתית
 
8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startups8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startups
 
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKDJob Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
 
פרוספקט
פרוספקטפרוספקט
פרוספקט
 
Customer experience management
Customer experience managementCustomer experience management
Customer experience management
 
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
 
מדריך להפצה ושיווק אפליקציה חינמית ב-3 שלבים
מדריך להפצה ושיווק אפליקציה חינמית ב-3 שלביםמדריך להפצה ושיווק אפליקציה חינמית ב-3 שלבים
מדריך להפצה ושיווק אפליקציה חינמית ב-3 שלבים
 
?איך להרוויח יותר באמצעות שיווק דיגטלי
?איך להרוויח יותר באמצעות שיווק דיגטלי?איך להרוויח יותר באמצעות שיווק דיגטלי
?איך להרוויח יותר באמצעות שיווק דיגטלי
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
שיווק דיגיטלי -מחקר מגמות וחדשנות
שיווק דיגיטלי -מחקר מגמות וחדשנות שיווק דיגיטלי -מחקר מגמות וחדשנות
שיווק דיגיטלי -מחקר מגמות וחדשנות
 
כלכלת API - שימוש בממשקים החדשים
כלכלת API - שימוש בממשקים החדשיםכלכלת API - שימוש בממשקים החדשים
כלכלת API - שימוש בממשקים החדשים
 

פרויקט גמר

  • 1. ‫ספיר‬ ‫האקדמית‬ ‫המכללה‬ ‫טכנולוגי‬ ‫לשיווק‬ ‫המחלקה‬ ‫גמר‬ ‫לפרויקט‬ ‫מסכם‬ ‫דו"ח‬ ‫מספר‬ ‫פרויקט‬32-2016 :‫מגישים‬‫ניקולאי‬ ‫רודיק‬-‫שיווק‬‫טכנולוגי‬ ‫רז‬ ‫חסון‬-‫טכנולוגי‬ ‫שיווק‬ :‫אקדמי‬ ‫מנחה‬‫נעמה‬ ‫טל‬ :‫מקצועי‬ ‫מנחה‬‫עמי‬ ‫חלפון‬ ‫יוני‬–1602 ‫סיוון‬–‫תשע"ו‬ ‫לחברת‬ ‫שיווקית‬ ‫ותכנית‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫בניית‬PositiveApps
  • 2. 0 ‫ספיר‬ ‫האקדמית‬ ‫המכללה‬ ‫טכנולוגי‬ ‫לשיווק‬ ‫המחלקה‬ ‫גמר‬ ‫לפרויקט‬ ‫מסכם‬ ‫דו"ח‬ ‫מספר‬ ‫פרויקט‬32-2016 :‫ארגון‬Positive Apps :‫תחום‬‫שיווק‬ :‫ענף‬‫הייטק‬ ‫מי‬‫ומודלים‬‫מפתח‬ ‫לות‬‫אסטר‬ :,‫מובייל‬ ,‫אפליקציה‬ ,‫שיווקית‬ ‫טגיה‬‫כלכלת‬ ,‫גוגל‬ ,‫אפל‬ ,‫אייפון‬ ,‫אנדרואיד‬ ,‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ,‫האפליקציות‬SWOT , PORTER , 7p's , Hype cycle :‫מגישים‬.‫ניקולאי‬ ‫רודיק‬ .‫רז‬ ‫חסון‬ :‫אקדמי‬ ‫מנחה‬‫נעמה‬ ‫טל‬. :‫מקצועי‬ ‫מנחה‬‫עמי‬ ‫חלפון‬. ‫יוני‬–1602 ‫סיוון‬–‫תשע"ו‬ ____________ ‫האקדמי‬ ‫המנחה‬‫המחלקה‬ ‫ראש‬‫לפרויקטים‬ ‫היחידה‬ ‫ראש‬ ‫טל‬ ‫נעמה‬‫ד"ר‬‫ארבל‬ ‫רונן‬‫אבו‬ ‫בן‬ ‫יובל‬ ‫ד"ר‬ ‫לחברת‬ ‫שיווקית‬ ‫ותכנית‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫בניית‬Positive Apps
  • 3. 3 ‫תקציר‬ ‫לחברת‬‫שיווקית‬ ‫ותכנית‬‫אסטרטגיה‬ ‫בניית‬Positive Apps ‫בחברת‬ ‫עוסק‬ ‫הפרויקט‬Positive Apps‫ל‬ ‫למובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫בפיתוח‬ ‫מתמחה‬ ‫אשר‬ ,IOS.‫ואנדרואיד‬ ‫כ‬ ‫המונה‬ ‫פרטית‬ ‫הינה‬ ‫החברה‬-02‫בשנת‬ ‫הוקמה‬ ‫אשר‬ ‫עובדים‬0200‫המנכ"ל‬ ‫חלפון‬ ‫עמי‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫ליבת‬ ‫את‬ ‫בחנו‬ ,‫מתאימה‬ ‫שיווקית‬ ‫ותכנית‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫לחברה‬ ‫להתוות‬ ‫מנת‬ ‫על‬ .‫במודיעין‬ ‫וממוקמת‬ ‫העסקים‬‫החברה‬ ‫של‬-‫של‬ ‫השיווקי‬ ‫פוטנציאל‬ ‫נבחן‬ ‫ובנוסף‬ ‫פיתוח‬ ‫של‬ ‫פרויקטים‬ ‫על‬ ‫המבוססים‬ ‫שירותים‬ ‫"אונליין‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫מוצר‬020‫אפליקציית‬ ‫באמצעות‬ ‫ענן‬ ‫מבוסס‬ ‫עובדים‬ ‫מסמכי‬ ‫לניהול‬ ‫פתרון‬ ‫שהינו‬ " ‫הבעיות‬ .‫מובייל‬‫פו‬ ‫לגבי‬ ‫מידע‬ ‫אין‬ ‫שלחברה‬ ‫הן‬ ‫העיקריות‬‫ט‬‫נ‬‫בא‬ ‫יודעת‬ ‫לא‬ ‫החברה‬ ,‫שלה‬ ‫הגדילה‬ ‫ציאל‬‫יזו‬ .‫מסודרת‬ ‫שיווקית‬ ‫תכנית‬ ‫אין‬ ‫ולחברה‬ ,‫לנקוט‬ ‫צמיחה‬ ‫אסטרטגיית‬ ‫כלכלת‬ ‫תחום‬ ‫את‬ ‫חקרנו‬ ‫העבודה‬ ‫בשיטת‬‫האפליקציות‬‫סקירת‬ ‫ערכנו‬ ,‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫ותחום‬ ‫המובייל‬ ‫בתחום‬ ‫מגמות‬ ‫סקירת‬ ,‫הישראלי‬ ‫בשוק‬ ‫מתחרים‬‫והאפליקציות‬‫מיפוי‬ ,‫הקרובות‬ ‫לשנים‬ ‫הבא‬ ‫המודלים‬ ‫לפי‬ ‫וניתוח‬ ,‫מתחרים‬:‫ים‬S.W.O.T‫ו‬Porter.‫מסקנות‬ ‫והסקת‬ ‫קיים‬ :‫הן‬ ‫שהוסקו‬ ‫המסקנות‬‫פוטנציאל‬‫המובייל‬ ‫בעולמות‬ ‫החדשות‬ ‫המגמות‬ ‫לנוכח‬ ‫לגדול‬ ‫שעתיד‬ ‫רווח‬ ‫והאפליקציות‬‫וגובר‬ ‫הולך‬ ‫ביקוש‬ ,"‫הדברים‬ ‫"אינטרנט‬ ‫של‬ ‫מואצת‬ ‫התפתחות‬ :‫כוללות‬ ‫אלו‬ ‫מגמות‬ , ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫בדמות‬ ‫עסקיים‬ ‫לפתרונות‬B2B‫תחום‬ ‫צמיחת‬ ,‫ואפליקציות‬ ,‫הפיננסית‬ ‫הטכנולוגיה‬ ‫הביו‬ ‫בתחום‬-‫כ‬ ‫קיימות‬ ‫הישראלי‬ ‫בשוק‬ .‫טק‬-052‫בישראל‬ ‫ופועלים‬ ‫למובייל‬ ‫בפיתוח‬ ‫העוסקות‬ ‫חברות‬ ‫כ‬-3222‫"אונליין‬ ‫למוצר‬ ‫התיאורטי‬ ‫השוק‬ ‫גודל‬ .‫למובייל‬ ‫פיתוח‬ ‫אנשי‬020‫כ‬ ‫הינו‬ "-0552‫עם‬ ‫ארגונים‬ ‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫של‬ ‫עובדים‬ ‫כמות‬-52. ‫:הדג‬ ‫הן‬ ‫ההמלצות‬‫עם‬ ‫טובה‬ ‫ותקשורת‬ ‫בלו"ז‬ ‫עמידה‬ ,‫במקצוענות‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫הבא‬ ‫ייחודי‬ ‫ערך‬ ‫שת‬ ‫מציאת‬ ‫בנוסף‬ ,‫הלקוח‬‫פעולה‬ ‫שיתופי‬‫ארגונים‬ ‫עם‬‫וסטרטאפים‬‫בתחום‬ ‫העדכניות‬ ‫במגמות‬ ‫הפועלים‬ ‫המובייל‬‫והאפליקציות‬‫"אונליין‬ ‫המוצר‬ ‫להפצת‬ ‫ביותר‬ ‫הטובה‬ ‫שהדרך‬ ‫מצאנו‬ .020‫צד‬ ‫באמצעות‬ ‫הוא‬ " ‫שלישי‬-‫חברת‬ ‫עם‬ ‫הסכם‬ ‫כריתת‬ ‫למשל‬ ‫כמו‬ ,‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫בתחום‬ ‫לפתרונות‬ ‫חברות‬Ness‫שתשלב‬ ‫השקעתה‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫החברה‬ ‫שעל‬ ‫למסקנה‬ ‫הגענו‬ ‫לבסוף‬ .‫יותר‬ ‫גדולה‬ ‫במערכת‬ ‫המוצר‬ ‫את‬ ‫א‬ ‫באמצעות‬ ‫היתר‬ ‫בין‬ ‫השיווק‬ ‫בפונקציית‬‫מקצוע‬ ‫יש‬‫י‬.‫לכך‬ ‫יעודי‬ ‫ישנו‬ ‫תחרותי‬ ‫מאוד‬ ‫בשוק‬ ‫פועלת‬ ‫שהחברה‬ ‫למרות‬ ‫לסיכום‬‫פוטנציאל‬‫ידי‬ ‫על‬ ‫מבוטל‬ ‫לא‬ ‫צמיחה‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הייחודי‬ ‫הערך‬ ‫את‬ ‫לבסס‬ ‫יש‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ ,‫ורלוונטיים‬ ‫חדשניים‬ ‫פעילות‬ ‫בתחומי‬ ‫התמקדות‬ .‫בשיווק‬ ‫ולהשקיע‬
  • 4. 4 ‫עניינים‬ ‫תוכן‬ .............................‫מושגים‬ ‫ביאור‬‫...........................................................ע"מ‬6 ‫איורים.......................................................................................ע"מ‬ ‫רשימת‬7 0.‫מבוא.........................................................................................ע"מ‬8 0.0‫החברה...................................................................ע"מ‬ ‫תיאור‬8 0.0‫הבעיות............................................................................ע"מ‬8 0.3‫הפרויקט................................................................ע"מ‬ ‫מטרות‬8 0.4‫להצלחה‬ ‫מדדים‬..................................................‫...............ע"מ‬8 0.5‫שי‬‫העבודה..................................................................ע"מ‬ ‫טות‬5 0.‫הקיים......................................................................ע"מ‬ ‫המצב‬ ‫תיאור‬5 0.0‫החברה..................................................................ע"מ‬ ‫תיאור‬5 0.0‫השירות‬......................................................‫...................ע"מ‬02 3.‫מדף‬ ‫מוצר‬..................................................‫................................ע"מ‬00 3.0" ‫אפליקציית‬020"‫אונליין‬...................................‫..................ע"מ‬00 3.0...................‫למוצר‬ ‫מתחרים‬.....................‫..........................ע"מ‬00 3.3...................................‫מסקנה‬.........‫.................................ע"מ‬03 4.‫האפליקציות‬ ‫וכלכלת‬ ‫האפליקציות‬ ‫שוק‬......................‫.......................ע"מ‬03 4.0‫אפליקציות‬ ‫סוגי‬....................................................‫..............ע"מ‬02 4.0‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬.................................................‫....ע"מ‬00 4.0‫בפיתוח‬ ‫קוד‬ ‫שפות‬..........................................................‫....ע"מ‬03 4.3.........................................................‫רווח‬ ‫מודלי‬..‫..............ע"מ‬04 5.‫מתחרים..................................ע"מ‬ ‫כולל‬ ‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫שוק‬06 5.0‫.........................ע"מ‬ ‫העולמי‬ ‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫ענף‬ ‫של‬ ‫מאפיינים‬06 5.0‫מאפייני‬...................‫בישראל‬ ‫הענף‬.......................‫..............ע"מ‬08 6.‫ותחזיות‬ ‫מגמות‬...........................................................‫...............ע"מ‬32 6.0.‫ובעולם‬ ‫בישראל‬ ‫המובייל‬ ‫בענף‬ ‫העבודה‬ ‫בשוק‬ ‫מגמות‬.......‫.........ע"מ‬32 6.0‫ובעולם‬ ‫בישראל‬ ‫ותחזיות‬ ‫מגמות‬............................................‫ע"מ‬30 7‫של‬ ‫המתחרים‬ .Positive Apps..‫הפיתוח‬ ‫בשירותי‬.........‫....................ע"מ‬38 7.0‫ע"מ‬ ...................................................‫המתחרים‬ ‫מסקירת‬ ‫מסקנות‬44 8.‫השיטה‬ ‫פרק‬..........................................................‫ע"מ‬ .....................44 8.0. . SWOT‫.........................................................................ע"מ‬44 8.0.0‫מסקנות‬......................................................................‫ע"מ‬ .......46
  • 5. 5 8.0Porter..............................................‫ע"מ‬ .................................46 8.0.0........... ‫מסקנות‬........................‫.........................................ע"מ‬46 8.3‫ע"מ‬ .......................................................................‫עומק‬ ‫ראיונות‬47 8.3.0‫לפיתוח......................................ע"מ‬ ‫פוטנציאליים‬ ‫צרכנים‬ ‫מסקנות‬47 8.3.0" ‫ל‬ ‫פוטנציאליים‬ ‫צרכנים‬ " ‫מסקנות‬020........"‫אונליין‬‫................ע"מ‬47 8.3.3‫קיימים........................................................ע"מ‬ ‫לקוחות‬ ‫מסקנות‬48 5.‫לחברה.........................................................................ע"מ‬ ‫אסטרטגיה‬48 5.0.........................‫מיקוד‬‫..........................................................ע"מ‬48 5.0‫אחד‬ ‫שיווק‬-‫על‬-....................................................‫אחד‬.‫ע"מ‬ ...........45 5.0.0.............................................‫לחברה‬ ‫מתאמים‬ ‫כנסים‬.‫ע"מ‬ ..........52 5.3" ‫לאפליקציית‬ ‫אסטרטגיה‬020.........................."‫אונליין‬.....‫..........ע"מ‬52 02.‫השיווק‬ ‫תמהיל‬7p's.............................................................‫.........ע"מ‬50 00............................................ ‫הכנסות‬ ‫פוטנציאל‬ ......................‫........ע"מ‬50 00.0" ‫ל‬ ‫הכנסות‬ ‫פוטנציאל‬020‫אונליין".............................................ע"מ‬50 00.0‫דרישה........................................ע"מ‬ ‫לפי‬ ‫בפיתוח‬ ‫הכנסות‬ ‫פוטנציאל‬50 00‫השיווקית‬ ‫התקשורת‬ ‫תקציב‬ .‫...........................................................ע"מ‬53 03‫............................................................................ע"מ‬ ‫והמלצות‬ ‫סיכום‬ .54 04........................................................................‫ביבליאוגרפיה‬ .‫ע"מ‬ ......56 05‫נספחים.......................................................................................ע"מ‬ .62
  • 6. 6 :‫מושגים‬ ‫אפליקציה‬-‫הי‬ ‫הכוונה‬ ‫לרוב‬ .‫יישום‬,‫סמארטפונים‬ ‫גבי‬ ‫על‬ ‫ליישומים‬ ‫א‬‫טאבלטים‬‫ומחשבים‬. ‫מובייל‬-‫ניידים‬ ‫ומחשבים‬ ‫טאבלטים‬ ,‫חכמים‬ ‫לטלפונים‬ ‫לרוב‬ ‫הכוונה‬ .‫נייד‬ ‫טבעית‬ ‫אפליקציה‬-"‫"רגילה‬ ‫אפליקציה‬,‫עצמו‬ ‫במכשיר‬ ‫המותקנת‬‫ה‬‫יודע‬‫בחומרת‬ ‫שימוש‬ ‫לעשות‬ ‫ת‬ ‫ההתקן‬‫לצרכיה‬ ‫בהתאם‬. ‫אפליקציית‬WEB–.‫ניידים‬ ‫להתקנים‬ ‫המותאם‬ ‫אתר‬ ‫האפליקציות‬ ‫חנויות‬-‫למציאה‬ ‫ביותר‬ ‫והנגיש‬ ‫הזמין‬ ‫המקום‬‫י‬ ‫של‬ ‫והורדה‬‫י‬.‫שלנו‬ ‫ההתקנים‬ ‫עבור‬ ‫שומים‬ :‫הן‬ ‫המוכרות‬ ‫החנויות‬Appstore‫חברת‬ ‫של‬Apple‫ו‬-Play‫של‬Google. Android-‫חברת‬ ‫של‬ ‫ניידים‬ ‫למכשירים‬ ‫הפעלה‬ ‫מערכת‬Google‫יצרנים‬ ‫של‬ ‫למכשירים‬ ‫המיועדת‬ .‫רבים‬ IOS–‫חברת‬ ‫של‬ ‫ניידים‬ ‫למכשירים‬ ‫הפעלה‬ ‫מערכת‬Apple.‫בלבד‬ ‫החברה‬ ‫מכשירי‬ ‫עבור‬ X0B–‫מושג‬‫הערך‬ ‫משרשרת‬ ‫הלקוח‬.‫שלנו‬ ‫במקרה‬‫עסק‬ ‫בתי‬‫המפתחים‬‫ע‬ ‫אפליקציות‬‫צרכנים‬ :‫בור‬ ‫פרטיים‬‫עסקים‬‫עובדים‬.
  • 7. 7 ‫איורים‬ ‫רשימת‬ ‫איור‬0–‫החברה‬ ‫הכנסות‬...............................................................................‫ע"מ‬05 ‫איור‬0–‫תהליך‬‫אפלקציות‬ ‫פיתוח‬....................................................................‫ע"מ‬08 ‫איור‬3–‫והורדות‬ ‫רווחים‬‫של‬‫הגדולו‬ ‫החנויות‬‫ת‬...................................................‫ע"מ‬02 ‫איור‬4–‫מספר‬‫האפליקציות‬‫בחנויות‬...............................................................‫ע"מ‬03 ‫איור‬5–‫כלכלת‬‫האפליקציות‬.........................................................................‫ע"מ‬04 ‫איור‬6–‫האפליקציות‬ ‫בעולם‬ ‫רווחים‬..................................................‫..............ע"מ‬08 ‫איור‬7–‫תכנה‬ ‫פיתוח‬ ‫לכישלון‬ ‫סיבות‬...............................................................‫ע"מ‬05 ‫איור‬8–....‫באפליקציות‬ ‫המושקע‬ ‫הזמן‬.........................................‫..................ע"מ‬02 ‫איור‬5-‫של‬ ‫פעילות‬ ‫תחומי‬‫נושאים‬ ‫לפי‬ ‫מפתחים‬...............................................‫ע"מ‬00 ‫איור‬02-‫"טבעיות‬ ‫אפליקציות‬"‫ואפליקציות‬Web..............................................‫ע"מ‬00 ‫איור‬00–‫התפלגו‬..............................................‫פלטפורמות‬ ‫לפי‬ ‫ת‬...............‫ע"מ‬00 ‫איור‬00–‫מקצועיים‬ ‫מפתחים‬ ‫בקרב‬ ‫פלטפורמות‬.................................‫..........ע"מ‬03 ‫איור‬03-‫מפתחים‬ ‫בקרב‬ ‫תכנות‬ ‫שפות‬ ‫מיומנויות‬.........................‫.....................ע"מ‬04 ‫איור‬04–‫ההכנסות‬‫על‬‫פי‬‫חלוקה‬‫של‬‫מודלי‬‫הכנסה‬..........................................‫ע"מ‬05 ‫איור‬05-‫שיטות‬‫רווח‬‫נפוצות‬‫והשימוש‬‫בהן‬‫באחוזים‬........................................‫ע"מ‬06 ‫איור‬06-‫כמות‬‫המפתחים‬‫בעולם‬..................................................................‫ע"מ‬07 ‫איור‬07-‫גדילה‬‫בהכנסות‬‫בפיתוח‬‫למובייל‬.....................................................‫ע"מ‬08 ‫איור‬08–‫פיתוח‬‫אפליקציות‬‫בישראל‬‫לפי‬‫קטגוריה‬..........................................‫ע"מ‬05 ‫איור‬05–‫מובייל‬ ‫למפתחי‬ ‫וביקוש‬ ‫בשכר‬ ‫גידול‬.................................‫...............ע"מ‬30 ‫איור‬02-‫תחומי‬IOT‫מובילים‬‫לפי‬‫אחוז‬‫המפתחים‬.........................................‫ע"מ‬33 ‫איור‬00-‫אפליקציות‬‫הבריאות‬‫לפי‬‫קטגוריות‬..‫.................................................ע"מ‬35 ‫איור‬00–‫מספר‬‫החברות‬‫הישראליות‬‫ה‬‫עוסקות‬‫בבריאות‬‫דיגיטלית‬.........‫...........ע"מ‬35 ‫איור‬03–‫זינוק‬‫ההשקעות‬‫ב‬‫פינטק‬...............‫................................................ע"מ‬36 ‫איור‬04–Hype cycle‫..............................................................................ע"מ‬38 ‫איור‬05–‫לקמפיין‬ ‫דוגמה‬PPC‫ב‬ ‫מתחרה‬ ‫של‬-Instagram....................‫.............ע"מ‬43 ‫איור‬06–‫השיווקית.........................................................ע"מ‬ ‫התקשורת‬ ‫חלוקת‬56
  • 8. 8 0.‫המבוא‬ ‫חברת‬ ‫את‬ ‫ונתאר‬ ‫נציג‬ ,‫זה‬ ‫בפרק‬Positive Apps‫את‬ ‫נציג‬ ,‫הקיים‬ ‫והמצב‬‫מתמודד‬ ‫איתן‬ ‫הבעיות‬ ‫יתבצע‬ ,‫פיהן‬ ‫שעל‬ ‫והשיטות‬ ‫להצלחה‬ ‫החברה‬ ‫מדדי‬ ‫את‬ ‫נציין‬ ,‫בנוסף‬ .‫מטרותיו‬ ‫את‬ ‫ונציג‬ ‫הפרויקט‬ .‫זה‬ ‫בפרויקט‬ ‫המחקר‬ 1.1‫החברה‬ ‫תיאור‬ ‫בשנת‬ ‫נוסדה‬ ‫אשר‬ ‫למובייל‬ ‫לפיתוח‬ ‫ייעודי‬ ‫תכנה‬ ‫בית‬ ‫היא‬ ‫החברה‬0200‫כ‬ ‫מונה‬-03‫וממוקמת‬ ‫עובדים‬ ‫הסטארט‬ ‫בחממת‬-‫אפ‬MESH.‫במודיעין‬ ‫להיום‬ ‫נכון‬‫העסקים‬ ‫ליבת‬ ,‫העיקרי‬‫ת‬‫מובייל‬ ‫למכשירי‬ ‫יישומים‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫מתן‬ ‫הוא‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫פלטפורמות‬ ‫שתי‬ ‫במסגרת‬-IOS‫ו‬Android. 1.1‫נתמודד‬ ‫עמן‬ ‫הבעיות‬‫בפרויקט‬ ‫שלה‬ ‫הגדילה‬ ‫פוטנציאל‬ ‫לגבי‬ ‫מידע‬ ‫אין‬ ‫לחברה‬ ‫לנקוט‬ ‫צמיחה‬ ‫אסטרטגיית‬ ‫באיזו‬ ‫יודעת‬ ‫לא‬ ‫החברה‬ ‫תכנית‬ ‫אין‬ ‫לחברה‬‫מסודרת‬ ‫שיווקית‬ 1.1‫הפרויקט‬ ‫מטרות‬ ‫העולמי‬ ‫ובשוק‬ ‫הישראלי‬ ‫בשוק‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הצמיחה‬ ‫פוטנציאל‬ ‫בדיקת‬ ‫והפרויקטים‬ ‫המוצרים‬ ‫תמהיל‬ ‫מבחינת‬ ‫גם‬ ‫אפקטיבית‬ ‫צמיחה‬ ‫אסטרטגיית‬ ‫להגדיר‬ ‫ושימוש‬ ‫שיווקיים‬ ‫במודלים‬ ‫שימוש‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫וממשית‬ ‫אקטיבית‬ ‫שיווקית‬ ‫פעילות‬ ‫יצירת‬ ‫לחברה‬ ‫מתאימה‬ ‫באסטרטגיה‬ 1.1‫להצלחה‬ ‫מדדים‬ ‫זיהוי‬0.‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫המצריכות‬ ‫ביותר‬ ‫החדשניות‬ ‫התעשיות‬ ‫זיה‬" ‫למוצר‬ ‫הפצה‬ ‫שיטת‬ ‫וי‬020"‫אונליין‬ .‫לשוק‬ ‫בהתאם‬ ‫לחברה‬ ‫צמיחה‬ ‫תחזית‬ ‫הערכת‬
  • 9. 5 1.5‫העבודה‬ ‫שיטת‬ .‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫ותחום‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ ‫תחום‬ ‫של‬ ‫חקירה‬ ‫לחברת‬ ‫תחרותי‬ ‫פוטנציאל‬ ‫בעלות‬ ‫חברות‬ ‫סקירת‬Positive Apps‫הישראלי‬ ‫בשוק‬ ‫הקרובות‬ ‫לשנים‬ ‫והאפליקציות‬ ‫המובייל‬ ‫בתחום‬ ‫מגמות‬ ‫סקירת‬ ‫בישראל‬ ‫למובייל‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫בשוק‬ ‫ישירים‬ ‫מתחרים‬ ‫מיפוי‬ " ‫אפליקציית‬ ‫של‬ ‫בקטגוריה‬ ‫מתחרים‬ ‫מיפוי‬020"‫אונליין‬ ‫פוטנ‬ ‫לקוחות‬ ‫עם‬ ‫עומק‬ ‫ראיונות‬ ‫ביצוע‬‫פוטנציאליים‬ ‫לקוחות‬ ,‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫לשירות‬ ‫ציאליים‬ " ‫לאפליקציית‬020‫אונליין‬‫החברה‬ ‫של‬ ‫קיימים‬ ‫ולקוחות‬ " ‫הבאים‬ ‫המודלים‬ ‫לפי‬ ‫ניתוח‬:‫ה‬ ‫מודל‬-S.W.O.T‫ומודל‬Porter‫מסקנות‬ ‫והסקת‬. 1.‫הקיים‬ ‫המצב‬ ‫תיאור‬ .‫פועלת‬ ‫היא‬ ‫בה‬ ‫הזירה‬ ‫ואת‬ ‫פעילותה‬ ‫את‬ ,‫החברה‬ ‫של‬ ‫הקיים‬ ‫המצב‬ ‫את‬ ‫נסקור‬ ‫זה‬ ‫בפרק‬ 1.1‫החברה‬ ‫חברת‬"Positive Apps"‫בשנת‬ ‫נוסדה‬0200‫השם‬ ‫תחת‬Blue ii"‫המשמש‬ ‫חלפון‬ ‫עמי‬ ‫ידי‬ ‫על‬ " ‫החברה‬ ‫ומנכ"ל‬ ‫כבעלים‬‫הבעלים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫פרטי‬ ‫באופן‬ ‫מומנה‬ ‫החברה‬ ‫הקמת‬‫החברה‬ .‫תכנה‬ ‫בית‬ ‫הינה‬ ‫ה‬‫ה‬ ‫בתחום‬ ‫בפיתוח‬ ‫מתמחה‬-Mobile‫למכשירי‬ ‫ומשחקים‬ ‫אפליקציות‬ ‫עשרות‬ ‫כה‬ ‫עד‬ ‫ופיתחה‬iOS .‫ואנדרואיד‬‫כ‬ ‫מועסקים‬ ‫בחברה‬-03‫עובדים‬‫לאלו‬ ‫המתחלקים‬ ‫בתחום‬ ‫תכנה‬ ‫פיתוח‬ ‫אנשי‬ ‫כשמרביתם‬ ‫לסביבת‬ ‫המפתחים‬IOS‫לסביבת‬ ‫המפתחים‬ ‫ואלו‬Android‫החברה‬ .‫מודיעין‬ ‫בעיר‬ ‫ממוקמת‬‫במתחם‬ ‫היזמות‬‫והסטרטאפ‬‫ים‬MESH.,‫ללקוח‬ ‫כולל‬ ‫פתרון‬ ‫מספקת‬ ‫החברה‬‫ומלווה‬‫כל‬‫פרויקט‬‫משלב‬ ‫החל‬ .‫האפליקציה‬ ‫להשקת‬ ‫ועד‬ ‫פיתוח‬ ,‫עיצוב‬ ,‫מקצועי‬ ‫אפיון‬ ‫דרך‬ ,‫וגיבושו‬ ‫הרעיון‬‫כ‬ ‫על‬ ‫עובדת‬ ‫החברה‬-32 ‫כ‬ ‫מכניסה‬ ‫היא‬ ‫פרויקט‬ ‫כול‬ ‫ועבור‬ ‫בשנה‬ ‫פרויקטים‬-62‫אלף‬₪.‫לפרויקט‬ ‫בממוצע‬‫של‬ ‫הלקוחות‬ ‫פילוח‬ ‫כ‬ ,‫הלקוחות‬ ‫שמרבית‬ ‫מלמד‬ ‫האחרונות‬ ‫השנים‬ ‫לאורך‬ ‫החברה‬-82%,‫פרטיים‬ ‫לקוחות‬ ‫הם‬ ‫ל‬ ‫אחראיים‬ ‫הארגוניים‬ ‫הלקוחות‬ ‫לחברה‬ ‫פיננסית‬ ‫תרומה‬ ‫כשמבחינת‬‫כ‬-62%‫את‬ ‫לסווג‬ ‫אם‬ .‫הכנסות‬ ‫שלהם‬ ‫הארגונית‬ ‫בשלות‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הלקוחות‬,‫כ‬ ‫ש‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬-82%‫הארגונ‬ ‫מהלקוחות‬‫יים‬ ‫הם‬‫סטרטאפים‬‫לעומת‬02%‫שה‬.‫מבוססים‬ ‫ארגונים‬ ‫ם‬‫ל‬ ‫אחראית‬ ‫דרכה‬ ‫מראשית‬ ‫החברה‬‫כ‬-032 .‫למובייל‬ ‫פיתוח‬ ‫של‬ ‫פרויקטים‬‫הזמנה‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫פרויקטים‬ ‫מבוססת‬ ‫העבודה‬ ‫לצד‬‫ואפיון‬‫שונים‬ ‫לקוחות‬ ‫של‬
  • 10. 02 ‫העומדים‬ ‫למוצרים‬ ‫להפוך‬ ‫בשלות‬ ‫עם‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ "‫ב"תיק‬ ‫מחזיקה‬ ‫החברה‬ ,‫לצרכיהם‬ ‫בהתאם‬ ‫עצ‬ ‫בפני‬.‫דומה‬ ‫לפתרון‬ ‫הזקוקים‬ ‫שונים‬ ‫ללקוחות‬ ‫מוכנים‬ ‫מדף‬ ‫כמוצרי‬ ‫ולמכור‬ ‫למתג‬ ‫שניתן‬ ‫מם‬‫נכון‬ ‫שי‬ ‫על‬ ‫מתבססת‬ ‫השיווקית‬ ‫הפעילות‬ ‫עיקר‬ ‫אלו‬ ‫לימים‬‫פה‬ ‫ווק‬-‫עם‬ ‫עסקי‬ ‫משת"פ‬ ‫וכתוצאה‬ ‫לאוזן‬ ‫שיווק‬ ‫משרת‬ ‫ללא‬ ‫ולמעשה‬ ‫בשיווק‬ ‫נמוכה‬ ‫השקיעה‬‫מאוישת‬.‫ויעיל‬ ‫מהיר‬ ‫הכשרה‬ ‫מודל‬ ‫ישנו‬ ‫לחברה‬ ‫בזכות‬ ‫ידה‬ ‫על‬ ‫שפותח‬‫הניסיון‬,‫המנכ"ל‬ ‫לדברי‬ .‫הרב‬‫ללא‬ ‫אך‬ ‫מוכשרים‬ ‫עובדים‬ ‫לקלוט‬ ‫ניתן‬‫ניסיון‬ .‫קצר‬ ‫בזמן‬ ‫מעולים‬ ‫פיתוח‬ ‫לאנשי‬ ‫ולהפכם‬ ‫השנים‬ ‫בין‬ ‫החברה‬ ‫רווחי‬0203-0205‫פעילות‬ ‫ללא‬ ‫וזאת‬ ‫בהכנסות‬ ‫עקבית‬ ‫צמיחה‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ . .‫משמעותית‬ ‫שיווקית‬ ‫איור‬1–‫החברה‬ ‫הכנסות‬.‫מי‬ ‫האיור‬‫לשנים‬ ‫החברה‬ ‫הכנסות‬ ‫את‬ ‫יצג‬1111-1115‫אלפי‬ ‫במאות‬ ‫שקלים‬‫ה‬ ‫בציר‬-X‫ה‬ ‫ובציר‬ ‫השנים‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬Y‫במאות‬ ‫ההכנסות‬ ‫מספר‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ .‫שקלים‬ ‫אלפי‬‫הן‬ ‫החברה‬ ‫הכנסות‬011‫לשנת‬ ‫אלף‬1111,011‫ל‬ ‫אלף‬-1111‫ו‬-1.1‫ב‬ ‫מיליון‬‫שנת‬ 1115. ‫חלפון‬ ‫עמי‬ ‫מר‬ ,‫והבעלים‬‫החברה‬ ‫מנכ"ל‬‫מרוצה‬‫מ‬‫היה‬ ‫הוא‬ ‫זאת‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ .‫קטנה‬ ‫היא‬ ‫שהחברה‬ ‫העובדה‬ ‫לבחון‬ ‫רוצה‬‫כ‬ .‫אפשריים‬ ‫והתרחבות‬ ‫צמיחה‬ ‫תהליכי‬.‫להתמקד‬ ‫עסקי‬ ‫מודל‬ ‫באיזה‬ ‫הינה‬ ‫הדילמה‬ ‫אמור‬ ‫על‬ ‫המבוססת‬ ‫חברה‬ ‫שמא‬ ‫או‬ ‫דורש‬ ‫לכול‬ ‫למובייל‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫המעניקה‬ ‫חברה‬ ‫להיות‬ ‫להמשיך‬ ‫האם‬ ‫אפליקציות‬ ‫באמצעות‬ ‫העסקי‬ ‫לעולם‬ ‫ופתרונות‬ ‫מוצרים‬.‫מובייל‬ ‫וטכנולוגיות‬,‫כיום‬‫ישנן‬ ‫לחברה‬ .‫מדף‬ ‫מוצרי‬ ‫להיות‬ ‫פוטנציאל‬ ‫בעלות‬ ‫אפליקציות‬‫בשלות‬ ‫בעל‬ ‫אחד‬ ‫במוצר‬ ‫התמקדנו‬ ‫זה‬ ‫בפרויקט‬ ‫"אונליין‬ ‫מערכת‬ ‫של‬ ‫השיווקי‬ ‫הפוטנציאל‬ ‫את‬ ‫לעומק‬ ‫ובדקנו‬ ,‫מדף‬ ‫למוצר‬ ‫להפוך‬ ‫מקסימלית‬020" .‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬ ‫באמצעות‬ ‫עובדים‬ ‫מסמכי‬ ‫לניהול‬ ‫המיועדת‬ 1.1‫החברה‬ ‫של‬ ‫השירות‬
  • 11. 00 ‫החברה‬ ‫של‬ ‫התוצרים‬ ‫הפקת‬ ‫תהליך‬–‫ה‬‫אפליקציות‬,‫חלקים‬ ‫לשלושה‬ ‫מתחלק‬‫עיקריים‬: .‫האפיון‬ ‫שלב‬‫התאמה‬ ‫להבטיח‬ ‫הוא‬ ‫האפיון‬ ‫שלב‬ ‫של‬ ‫מטרתו‬‫מרבית‬‫שיתקבל‬ ‫לתוצר‬ ‫הלקוח‬ ‫ציפיות‬ ‫בין‬ ‫עלות‬ ‫ושיקולי‬‫ממשק‬ ,‫המשמש‬ ‫חווית‬ ‫של‬ ‫שיקולים‬ ‫בחשבון‬ ‫נלקחים‬ ‫האפיון‬ ‫בתהליך‬ .‫התהליך‬ ‫בסוף‬- .‫תועלת‬ ‫העיצוב‬ ‫בשלב‬‫שרוצים‬ ‫וכזו‬ ‫כיפית‬ ,‫לשימוש‬ ‫נוחה‬ ,‫חכמה‬ ,‫יפה‬ ‫אפליקציה‬ ‫ליצור‬ ‫היא‬ ‫זה‬ ‫בשלב‬ ‫המטרה‬ ‫אליה‬ ‫לחזור‬.‫סיום‬ ‫עם‬ ‫מתחיל‬ ‫עצמו‬ ‫העיצוב‬ ‫תהליך‬‫האפיון‬ ‫מסמך‬ ‫כתיבת‬. ‫ממשיכים‬ ‫העיצובית‬ ‫השפה‬ ‫שנבחרת‬ ‫ולאחר‬ ‫להתרשמות‬ ‫סקיצות‬ ‫מספר‬ ‫ללקוח‬ ‫מעבירה‬ ‫החברה‬ ‫על‬ ‫מקפידים‬ ‫ובמהלכם‬ ‫לשבועיים‬ ‫שבוע‬ ‫בין‬ ‫נע‬ ‫התהליך‬ .‫האפליקציה‬ ‫מסכי‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫לעצב‬‫תקשורת‬ ‫ורציפה‬ ‫ישירה‬‫רצונו‬ ‫שביעות‬ ‫את‬ ‫להבטיח‬ ‫כדי‬ ‫הלקוח‬ ‫עם‬. ‫הר‬ ‫כיצד‬ ‫רואה‬ ‫הלקוח‬ ‫התהליך‬ ‫בסיום‬‫דיגיטלית‬ ‫למציאות‬ ‫הופך‬ ‫שלו‬ ‫עיון‬.‫הינו‬ ‫השלישי‬ ‫השלב‬‫שלב‬ ‫הפיתוח‬-‫על‬ ‫מקפידה‬ ‫החברה‬ ‫זה‬ ‫בשלב‬ ‫גם‬ .‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫על‬ ‫עובדים‬ ‫המפתחים‬ ‫זה‬ ‫בשלב‬ ‫בעולם‬ ‫העדכניים‬ ‫וסטנדרטים‬ ‫בטכנולוגיות‬ ‫משתמשת‬ ‫החברה‬ .‫הלקוחות‬ ‫עם‬ ‫והדוקה‬ ‫רציפה‬ ‫תקשורת‬ ‫את‬ ‫להבטיח‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬‫תוצרי‬ ‫איכות‬‫הטכנולוגיה‬ ‫על‬ ‫נרחיב‬ ‫זה‬ ‫פרויקט‬ ‫במסגרת‬ .‫ה‬ .‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫משתמשים‬ ‫בה‬ ‫העדכנית‬ ‫איור‬1-‫לתהליך‬ ‫דוגמה‬‫אפל‬ ‫פיתוח‬‫י‬.‫קציות‬‫חברת‬ ‫של‬ ‫הבא‬ ‫באיור‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬Gartner‫המתאר‬ .‫והמפתח‬ ‫הלקוח‬ ‫מצד‬ ‫אפליקציה‬ ‫של‬ ‫פיתוח‬ ‫תהליך‬
  • 12. 00 1.‫לשיווק‬ ‫מדף‬ ‫מוצר‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫העסקים‬ ‫לליבת‬ ‫התייחסות‬ ‫לצד‬ ‫התבקשנו‬ ‫זה‬ ‫פרויקט‬ ‫במסגרת‬–‫לתת‬ ,‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬ .‫לחברה‬ ‫שיש‬ ‫מדף‬ ‫למוצר‬ ‫שיווקי‬ ‫מענה‬ 1.1" ‫מערכת‬111‫אונליין‬" ‫טופס‬ ‫למלא‬ ‫חובה‬ ‫חלה‬ ‫בישראל‬ ‫המס‬ ‫רשויות‬ ‫לתקנות‬ ‫בהתאם‬020‫טופס‬ .‫לעבודה‬ ‫עובד‬ ‫קבלת‬ ‫בעת‬ ‫כמו‬ .‫העסקתו‬ ‫בתחילת‬ ‫אותו‬ ‫למלא‬ ‫מחויב‬ ‫ארגון‬ ‫בכול‬ ‫חדש‬ ‫עובד‬ ‫וכול‬ , ‫עובד‬ ‫כרטיס‬ ‫למעשה‬ ‫מהווה‬ ‫זה‬ ‫כחובה‬ ‫אם‬ ‫בין‬ ‫לעת‬ ‫מעת‬ ‫למלא‬ ‫העובדים‬ ‫על‬ ‫אותם‬ ‫נוספים‬ ‫ומסמכים‬ ‫טפסים‬ ‫קיימים‬ ‫ארגון‬ ‫בכול‬ ‫כן‬ ‫רגו‬.‫הארגון‬ ‫של‬ ‫פנימיים‬ ‫לצרכים‬ ‫אם‬ ‫ובין‬ ‫לטורית‬ ‫אפליקציית‬"020"‫אונליין‬-‫מבוססת‬ ‫מערכת‬ ‫זוהי‬‫ה‬ ‫לטאבלטים‬ ‫המיועדת‬ ‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬‫מבוססת‬ ‫טכנולוגיית‬‫ה‬‫בקליטה‬ ‫הכרוכה‬ ‫הניירת‬ ‫בכול‬ ‫לטפל‬ ‫המערכת‬ ‫של‬ ‫מטרתה‬ .‫ענק‬ ‫בצעדי‬ ‫המתפתחת‬ ‫ענן‬ ‫בצורה‬ ‫עובדים‬ ‫של‬ ‫שוטפת‬ ‫ועבודה‬‫נוחה‬‫ו‬.‫דיגיטלית‬,‫המסמכים‬ ‫את‬ ‫ולגבות‬ ‫לשמור‬ ‫מאפשרת‬ ‫המערכת‬ ‫ו‬ ‫לשנות‬ ‫צורך‬ ‫כשיש‬ ‫וטופס‬ ‫מסמך‬ ‫כול‬ ‫עבור‬ ‫התראות‬ ‫לנהל‬ ,‫אלקטרונית‬ ‫חתימה‬ ‫אליהם‬ ‫להצמיד‬‫או‬ ‫חיפוש‬ ‫מאפשרת‬ ‫המערכת‬ ,‫פרטים‬ ‫להוסיף‬‫ואחזור‬‫המערכת‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ ,‫והמסמכים‬ ‫הטפסים‬ ‫לכול‬ ‫יעילים‬ ‫בארגונים‬ ‫הקיימות‬ ‫אחרות‬ ‫שכר‬ ‫מערכות‬ ‫עם‬ ‫להתממשק‬ ‫יודעת‬. ‫להתחלף‬ ‫שנוטה‬ ‫אדם‬ ‫כוח‬ ‫על‬ ‫בדגש‬ ‫עובדים‬ ‫בריבוי‬ ‫המאופיינים‬ ‫וארגונים‬ ‫לחברות‬ ‫מיועדת‬ ‫המערכת‬ ‫אתרים‬ ‫מגוון‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫הפרוס‬ ‫מבוזר‬ ‫אדם‬ ‫וכוח‬ ‫יחסית‬ ‫גבוהה‬ ‫בתדירות‬‫של‬ ‫יתרונה‬ ‫ועוד‬ ‫זאת‬ .‫סניפים‬ ‫טפסים‬ ‫על‬ ‫תקופתי‬ ‫חתימה‬ ‫בחידוש‬ ‫צורך‬ ‫ישנו‬ ‫כאשר‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫בא‬ ‫המערכת‬‫מסוימים‬‫אר‬ ‫בנוסף‬ .‫גונים‬ .‫זו‬ ‫למערכת‬ ‫פוטנציאלית‬ ‫קבוצה‬ ‫עוד‬ ‫הם‬ ‫ארכיון‬ ‫ועבודת‬ ‫בניירת‬ ‫בטיפול‬ ‫להתעסק‬ ‫מעוניינים‬ ‫שלא‬ ‫מבוססי‬ ‫פתרונות‬ ‫בעיקר‬ ‫שישנם‬ ‫ראינו‬ ‫בשוק‬ ‫דומים‬ ‫פתרונות‬ ‫של‬ ‫סקירה‬ ‫לאחר‬WEB‫בניגוד‬ ‫של‬ ‫למערכת‬Positive Apps‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬ ‫על‬ ‫המבוססת‬.‫החברה‬ ‫אתר‬ ‫מתוך‬ ( apps.com-http://www.positive/) 1.1‫מתחרים‬‫למוצר‬ ‫"אונליין‬ ‫למערכת‬020.‫דומים‬ ‫פתרונות‬ ‫עם‬ ‫מתחרים‬ ‫מספר‬ ‫ישנם‬ " 1.1.1"‫"חילן‬ ‫חברת‬( ‫כשירות‬ ‫תוכנה‬ ‫פתרונות‬ ‫בתחום‬ ‫ישראלית‬ ‫חברה‬ ‫הינה‬SAAS‫ומציעה‬ ) ‫בשם‬ ‫שירות‬ ‫ישנו‬ ‫לחברה‬ .‫בארגון‬ ‫האנושי‬ ‫ההון‬ ‫לניהול‬ ‫פתרונות‬"111"‫דיגיטלי‬‫ככלי‬ ‫המשמש‬ ‫מבוסס‬WEB‫טופס‬ ‫למילוי‬020‫העובדים‬ ‫ידי‬ ‫על‬‫המחליף‬‫התהליך‬ .‫כיום‬ ‫הקיים‬ ‫הידני‬ ‫התהליך‬ ‫את‬ ‫הטופס‬ ‫של‬ ‫ממוחשב‬ ‫מילוי‬ ,‫באינטרנט‬ ‫לעובדים‬ ‫הטופס‬ ‫הפצת‬ ‫את‬ ‫משלב‬‫ופשוט‬ ‫ידידותי‬ ‫בממשק‬‫כולל‬ ‫תיעוד‬,‫ועדכון‬ ‫הטפסים‬ ‫על‬ ‫שכר‬ ‫חשבי‬ ‫בקרת‬‫ה‬‫מאשר‬ ‫גורם‬ ‫מהווה‬ ‫אשר‬ ‫אלקטרונית‬ ‫חתימה‬ ‫כולל‬ .‫מסמכים‬ ‫חיתום‬ ‫מבחינת‬
  • 13. 03 :‫המערכת‬ ‫מאפייני‬‫על‬ ‫והקפדה‬ ‫הקלדה‬ ‫טעויות‬ ‫בקרת‬ ,‫בזמן‬ ‫חסכון‬‫להנחיות‬ ‫בהתאם‬ ‫הנתונים‬ ‫שלמות‬ ‫רשויות‬‫המס‬‫מבחינת‬‫ו‬ ‫בקרה‬ ‫אפשרויות‬ ,‫למשתמש‬ ‫ידידותיות‬ ,‫הטפסים‬ ‫המילוי‬‫המסמכים‬ ‫על‬ ‫התראות‬ ‫והטפסים‬(."‫"חילן‬ ‫חברת‬ ‫מאתר‬ ‫נלקח‬https://www.hilan.co.il/) 1.1.1‫חברת‬ ‫היא‬ ‫נוספת‬ ‫מתחרה‬"‫"עובדיםנט‬,‫פרויקטים‬ ‫מעקב‬ , ‫עובדים‬ ‫בקרת‬ ‫בנושאי‬ ‫המתמחה‬ .‫תוכנה‬ ‫ופיתוח‬ ,‫עבודה‬ ‫והסכמי‬ ‫נוכחות‬ ‫ניהול‬ ‫בשם‬ ‫ממוחשבת‬ ‫מערכת‬ ‫ישנה‬ ‫לחברה‬‫"טופס‬111"‫ממוחשב‬‫טפסי‬ ‫ושמירת‬ ‫למילוי‬020-‫באמצעות‬ .‫האינטרנט‬ ‫מאפיינים‬:‫הזמן‬ ‫את‬ ‫מקצרת‬ ,‫ועליות‬ ‫במשאבים‬ ‫חוסכת‬ ,‫הטופס‬ ‫מילוי‬ ‫תהליך‬ ‫לייעול‬ ‫מביאה‬ ‫המערכת‬ ‫המעסיק‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫לבדיקתו‬ ‫הדרוש‬,‫חסכון‬‫וה‬ ‫הטפסים‬ ‫של‬ ‫ובקרה‬ ‫ארכיון‬ ‫ניהול‬ ,‫הארגון‬ ‫במשאבי‬‫מסמכים‬ .‫אחרות‬ ‫ארגוניות‬ ‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫עם‬ ‫סנכרון‬ ‫ואפשרויות‬ ‫החברה‬ ‫מאתר‬ ‫(נלקח‬http://www.ovdimnet.co.il)/ 1.1.1‫חברת‬"‫"סינאל‬.‫בארגון‬ ‫והמבקר‬ ‫העובד‬ ‫פעילות‬ ‫לניהול‬ ‫פתרונות‬ ‫מתן‬ ‫בתחום‬ ‫חברה‬ ‫הינה‬ ,‫שכר‬ ,‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ,‫נוכחות‬ ‫דיווח‬ ‫של‬ ‫כולל‬ ‫לניהול‬ ‫ותוכנה‬ ‫חומרה‬ ‫הכוללים‬ ‫פתרונות‬ ‫מספקת‬ ‫החברה‬ .‫והקלטה‬ ‫צפייה‬ ‫מערכות‬ ,‫כניסה‬ ‫בקרת‬ ‫של‬ ‫שירות‬ ‫ישנו‬ ‫לחברה‬‫טופס‬111.‫מקוון‬ ‫אלקטרוני‬ :‫מאפיינים‬‫האר‬ ‫במשאבי‬ ‫חסכון‬,‫ייעודי‬ ‫פורטל‬ ‫דרך‬ ‫גישה‬ ,‫שכר‬ ‫תוכנות‬ ‫עם‬ ‫אינטגרציה‬ ‫אפשרויות‬ ,‫גון‬ .‫המס‬ ‫רשויות‬ ‫לדרישות‬ ‫תאימות‬ ‫חברת‬ ,‫מערכות‬ ‫אלעד‬ ‫חברת‬ :‫כגון‬ ‫נוספות‬ ‫חברות‬ ‫אצל‬ ‫דומות‬ ‫מערכות‬ ‫מצאנו‬ ‫בנוסף‬MALAM‫שכר‬ ‫מבית‬MALAM TEAM.‫דומים‬ ‫מאוד‬ ‫מאפיינים‬ ‫עם‬ ‫החברה‬ ‫מאתר‬ ‫(נלקח‬.co.il/synelwww.) 1.1‫המסקנה‬‫מ‬ ‫דומים‬ ‫מאפיינים‬ ‫עם‬ ‫עובדים‬ ‫ומסמכי‬ ‫טפסים‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ ‫שקיימות‬ ‫היא‬‫בין‬ ‫אוד‬ ‫מצא‬ ‫לא‬ ‫אך‬ ,‫הפתרונות‬ ‫כול‬‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬ ‫על‬ ‫המבוססת‬ ‫מערכת‬ ‫נו‬‫ענן‬ ‫משולבת‬‫הפתרון‬ ‫כמו‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫המוצע‬Positive Apps" ‫מערכת‬ ‫באמצעות‬111"‫אונליין‬. 1.‫שוק‬‫האפליקציות‬-‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ ‫כולל‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ ‫המונח‬‫בתו‬‫כו‬‫את‬‫הפיתוח‬ ‫ענף‬‫את‬ ‫מייצר‬ ‫שהוא‬ ‫בכך‬ ‫הכלכלה‬ ‫את‬ ‫המזין‬ ‫דורש‬ ‫לכול‬ ‫האפליקציות‬‫האלקטרוני‬ ‫המסחר‬ ‫עולם‬ ,‫שיטות‬ ‫בשלל‬ ‫רבים‬ ‫כספים‬ ‫המגלגל‬,‫הפרסום‬ ‫ענף‬
  • 14. 04 ‫ו‬‫הגדולות‬ ‫החנויות‬ ‫את‬.‫ואפל‬ ‫גוגל‬ ‫של‬‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ ‫של‬ ‫שוק‬ ‫שווי‬‫ב‬ ‫נאמד‬ ‫בעולם‬0200‫ב‬‫כ‬-53 ‫ל‬ ‫לגדול‬ ‫וצפוי‬ ‫דולר‬ ‫מיליארד‬‫כ‬-043‫ב‬ ‫מיליארד‬0207‫של‬ ‫צמיחה‬ ‫קצב‬ ‫עם‬08%( .‫בשנה‬‫מאתר‬ ‫נלקח‬ https://www.developereconomics.com/reports/app-economy-forecasts-2013-2016/) ‫וה‬ ‫הידוע‬ ‫המקור‬‫של‬ ‫והורדה‬ ‫למציאה‬ ‫מוכר‬‫ש‬ ‫הוא‬ ‫הסופי‬ ‫לצרכן‬ ‫בעיקר‬ ‫אפליקציות‬‫ל‬‫חנויות‬ ."‫ו"גוגל‬ "‫"אפל‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫העולמות‬ ‫שני‬ ‫את‬ ‫המייצגות‬ ‫הגדולות‬ ‫האפליקציות‬‫גדולה‬ ‫ריכוזיות‬ ‫קיימת‬ ‫ש‬ ‫יוצא‬ ‫כך‬ .‫האפליקציות‬ ‫חנויות‬ ‫בשוק‬ ‫מאוד‬‫אפל‬ ‫של‬ ‫זאת‬ ,‫הגדולות‬ ‫החנויות‬ ‫שתי‬-Appstore‫של‬ ‫וזאת‬ ‫גוגל‬-Google play‫שוק‬ ‫בנתח‬ ‫מחזיקות‬‫של‬ ‫משותף‬56.3%‫מהוות‬ ‫ולמעשה‬‫דואופול‬‫חנויות‬ ‫בתחום‬ ‫האפליקציות‬.(,‫כביר‬0205)‫ל‬ ‫להגיע‬ ‫צפויות‬ ‫הגדולות‬ ‫החנויות‬ ‫שתי‬ ‫של‬ ‫ההכנסות‬77‫דולר‬ ‫מיליארד‬ ‫בשנת‬0207.(CATHERINE, 2014)‫שאר‬‫החנויות‬‫חנות‬ ‫כמו‬‫האפליקציות‬‫חברת‬ ‫של‬Microsoft ‫חברת‬ ‫ושל‬Amazon‫הורדות‬ ‫כמות‬ ‫את‬ ‫להשוות‬ ‫אם‬ .‫הגדולות‬ ‫בשתי‬ ‫תחרות‬ ‫בר‬ ‫גורם‬ ‫מהוות‬ ‫לא‬ ‫בשנת‬ ‫חנות‬ ‫כול‬ ‫של‬ ‫וההכנסות‬0205‫מובילה‬ ‫וגוגל‬ ‫ההכנסות‬ ‫מבחינת‬ ‫מובילה‬ ‫שאפל‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ , ‫בח‬ ‫האפליקציות‬ ‫ומספר‬ ‫ההורדות‬ ‫כמות‬ ‫מבחינת‬‫בשנת‬ .‫נות‬0205‫היו‬ ‫פליי‬ ‫לגוגל‬0.3‫מיליון‬ ‫אפליקציות‬‫מול‬ ‫להורדה‬ ‫זמינות‬0.0‫ה‬ ‫של‬"‫אפסטור‬"‫אפל‬ ‫של‬(TWOHIG,0205).‫מדינות‬ ‫שתי‬ ‫המדינות‬ ‫בראש‬ ‫מככבות‬‫הרווחיות‬‫והן‬ ‫החנויות‬ ‫שתי‬ ‫עבור‬.‫ויפן‬ ‫ארה"ב‬(‫מהאתר‬ ‫נלקח‬ www.appannie.com) ‫איור‬1-‫החנויות‬ ‫שתי‬ ‫של‬ ‫והורדות‬ ‫רווחים‬‫הגדולות‬‫ו‬ "‫"אפל‬‫גוגל‬1115.
  • 15. 05 ‫באיור‬‫לר‬ ‫ניתן‬ ‫הימני‬‫האפל‬ ‫חנויות‬ ‫של‬ ‫הרווחים‬ ‫את‬ ‫אות‬‫י‬‫קצ‬‫ה‬ ‫בציר‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ ,‫יה‬-X‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫ה‬ ‫ובציר‬ ‫החנות‬ ‫שם‬-Y.‫שקלים‬ ‫אלפי‬ ‫במאות‬ ‫ההורדות‬ ‫כמות‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬"‫"אפל‬ ‫של‬ ‫ההכנסות‬ 111‫פל‬ ‫"גוגל‬ ‫לעומת‬ ,‫דולר‬ ‫אלף‬‫יי‬"‫של‬ ‫הכנסות‬ ‫עם‬51.‫אלף‬‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫השמאלי‬ ‫באיור‬ ,‫ההורדות‬ ‫כמות‬‫ה‬ ‫בציר‬-X‫ה‬ ‫ובציר‬ ‫החנות‬ ‫שם‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬-Y‫מספר‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫ל‬ ‫קרוב‬ ‫יש‬ "‫"אפל‬ ‫של‬ ‫בחנות‬ .‫אלפים‬ ‫במאות‬ ‫ההורדות‬111‫הורד‬ ‫אלף‬‫של‬ ‫בחנות‬ ‫זאת‬ ‫לעומת‬ ,‫ות‬ "Google Play‫יש‬ "101.‫הורדות‬ ‫אלף‬ ‫איור‬1-‫מספר‬‫האפליקציות‬‫מ‬ ‫מהחנויות‬ ‫אחת‬ ‫בכל‬1111‫עד‬1111‫לצד‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫באיור‬ . Appstore‫ו‬-Google Play‫חנות‬ ,‫אפליקציות‬.‫אמזון‬ ‫של‬
  • 16. 06 ‫איור‬5-‫מת‬ ‫האיור‬‫רבד‬ ‫על‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫אר‬‫החנויות‬ ,‫והנסתרים‬ ‫הגלויים‬ ,‫השונים‬ ‫יה‬ ‫אפל‬ ‫להשגת‬ ‫מכולן‬ ‫והמוכרת‬ ‫העליונה‬ ‫הגלויה‬ ‫השכבה‬ ‫את‬ ‫מהוות‬‫י‬.‫הפשוט‬ ‫הצרכן‬ ‫עבור‬ ‫קציות‬ ‫למספר‬ ‫לחלק‬ ‫ניתן‬ ‫עצמן‬ ‫האפליקציות‬ ‫את‬‫קטגוריות‬‫סוג‬ ‫גם‬ ‫מהווה‬ ‫זה‬ ‫ייעוד‬ .‫האפליקציה‬ ‫ייעוד‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫בפרט‬ ‫מובייל‬ ‫ואפליקציות‬ ‫בכלל‬ ‫האפליקציות‬ ‫בעולם‬ ‫אבולוציה‬ ‫של‬‫שאפליקציות‬ ‫כך‬ ,C0C‫היו‬ ‫הראשונות‬‫לפיתוח‬ ‫פשוטות‬ ‫שהן‬ ‫משום‬ ‫היתר‬ ‫בין‬ ,.‫האפליקציות‬ ‫עולם‬ ‫את‬ ‫להמשיל‬ ‫ניתן‬‫כלכלת‬ ‫או‬ ‫האפליקציות‬‫ה‬ ‫שלו‬ ‫הגלוי‬ ‫שהחלק‬ ‫כך‬ ,‫לקרחון‬‫סמ‬ ‫של‬ ‫בעלים‬ ‫שכול‬ ‫כפי‬ ‫האפליקציות‬ ‫חנויות‬ ‫וא‬‫א‬‫רטפון‬ .‫ויודע‬ ‫מכיר‬‫מהאפליקציות‬ ‫גדול‬ ‫חלק‬‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬ ‫הן‬ ‫בחנויות‬C0C‫או‬C0D‫ידי‬ ‫על‬ ‫המפותחות‬ ‫ומטרתן‬ ‫לפיתוח‬ ‫יחסית‬ ‫פשוטות‬ ‫הן‬ ‫אלו‬ ‫אפליקציות‬ .‫אחרים‬ ‫פרטיים‬ ‫משתמשים‬ ‫למען‬ ‫פרטיים‬ ‫אנשים‬ ‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ .‫בידורית‬ ‫כלל‬ ‫בדרך‬B2C.‫בחנויות‬ ‫נפוצות‬ ‫מאוד‬ ‫גם‬‫שפותחו‬ ‫אפליקציות‬ ‫הן‬ ‫אותם‬ ‫של‬ ‫שיווקי‬ ‫יעד‬ ‫קהל‬ ‫עבור‬ ‫או‬ ‫לקוחותיהם‬ ‫עבור‬ ‫עסקיים‬ ‫גורמים‬ ‫ידי‬ ‫על‬‫הארגונים‬‫ניתן‬ ‫למשל‬ ‫כך‬ . ‫עיתונים‬ ,‫בנקים‬ ‫של‬ ‫אפליקציות‬ ‫זו‬ ‫בקטגוריה‬ ‫למצוא‬'‫וכו‬
  • 17. 07 ‫איור‬0-‫האפליקצ‬ ‫בעולם‬ ‫רווחים‬‫ל‬ ‫תחזית‬ ‫עם‬ ‫סוגים‬ ‫לפי‬ ‫יות‬1112 ‫ה‬ ‫ציר‬-X‫ה‬ ‫ציר‬ ,‫השנים‬ ‫את‬ ‫מייצג‬-Y‫ב‬ ‫הרווחים‬ ‫את‬ ‫מייצג‬‫מיליארדי‬‫צבע‬ ‫כל‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ ,‫דולרים‬ ‫מייצג‬ ‫במלבן‬‫סוג‬ ‫את‬‫האפליקציה‬.‫שבשנת‬ ‫להסיק‬ ‫ניתן‬1111‫סוגי‬ ‫של‬ ‫הרווחים‬‫האפליקציות‬‫היו‬ ‫משמעותי‬ ‫באופן‬ ‫גדל‬ ‫המשחקים‬ ‫של‬ ‫והעולם‬ ‫גדלו‬ ‫הרווחים‬ ‫לשנה‬ ‫משנה‬ ‫זאת‬ ‫לעומת‬ ,‫דומים‬ ‫של‬ ‫לעומת‬‫האפליקציות‬‫בשנת‬ ‫לדוגמא‬ ,111121%‫מה‬‫המשחקים‬ ‫עולם‬ ‫של‬ ‫רק‬ ‫היו‬ ‫רווחים‬ ‫של‬ ‫הצפי‬ ‫היא‬ ‫נוספת‬ ‫ודוגמא‬1112‫כ‬ ‫מהווה‬ ‫המשחקים‬ ‫עולם‬ ‫בה‬-10%.‫הכנסות‬‫לעולם‬ ‫בהכנסות‬ ‫עלייה‬ ‫יש‬ ‫המשחקים‬‫כ‬ ,‫יה‬-01.1%‫משנת‬1111‫לשנת‬ ‫ועד‬1112. ‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬B0B‫בצורה‬ ‫המוצעים‬ ,‫שונים‬ ‫מקצועיים‬ ‫וכלים‬ ‫עסקיים‬ ‫פתרונות‬ ‫אחרות‬ ‫במילים‬ ‫או‬ .‫וגוגל‬ ‫אפל‬ ‫של‬ ‫בחנויות‬ ‫כלל‬ ‫מופיעות‬ ‫לא‬ ‫קרובות‬ ‫לעיתים‬ ,‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬ ‫של‬‫אלו‬ ‫אפליקציות‬ ‫באמצעות‬ ‫המפתח‬ ‫של‬ ‫אינטרנט‬ ‫מאתר‬ ‫ישירה‬ ‫בצורה‬ ‫מורדות‬QR code.‫למשל‬‫בו‬ ‫נוסף‬ ‫חלופי‬ ‫מיקום‬ ‫אפליקציו‬ ‫למצוא‬ ‫ניתן‬.‫יחסית‬ ‫קטנות‬ ‫נישה‬ ‫חנויות‬ ‫הם‬ ‫ת‬ ‫צורה‬"‫סמויה‬"‫משולמי‬ ‫בהם‬ ‫במקרים‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫האפליקציות‬ ‫בעולם‬ ‫כספים‬ ‫של‬ ‫נוספת‬‫עבור‬ ‫כספים‬ ‫ם‬ ‫אם‬ ‫גם‬ ,‫אפליקציה‬ ‫פיתוח‬‫חברת‬ ‫של‬ ‫מחקר‬ ‫פי‬ ‫על‬ .‫מוגמר‬ ‫מוצר‬ ‫לכדי‬ ‫מבשיל‬ ‫לא‬ ‫התהליך‬IDC‫משנת‬ 0205‫העיקרית‬ ‫הסיבה‬‫לכישלון‬‫ב‬ ‫פתאומיים‬ ‫שינויים‬ ‫היא‬ ‫פיתוח‬‫או‬ ‫הלקוח‬ ‫דרישות‬‫תיעוד‬‫של‬ ‫לקוי‬ .‫מלכתחילה‬ ‫אלו‬ ‫דרישות‬(‫מאתר‬ ‫נלקח‬http://www.appdevelopersalliance.org/developer- insights-report-2015/)
  • 18. 08 ‫איור‬2–‫סיבות‬‫לכישלון‬.‫תכנה‬ ‫פיתוח‬ ‫של‬14%,‫ברשלנות‬ ‫שתועדו‬ ‫דרישות‬ ‫או‬ ‫משינוי‬ ‫שנובע‬ 11%,‫משאבים‬ ‫תת‬ ‫או‬ ‫תקצוב‬ ‫תת‬12%,‫עני‬ ‫ארגוני‬ ‫ניהול‬ ‫צוות‬11%‫חוסר‬‫זמן‬‫שהוקצה‬ ,‫לבדיקות‬11%‫כשרון‬ ‫ואובדן‬ ‫מפתח‬ ‫נטישת‬,‫מפתח‬ ‫עובד‬11%‫של‬ ‫הזמן‬ ‫בציר‬ ‫צפי‬ ‫של‬ ‫החמצות‬ ,‫המשלוחים‬11%‫א‬‫י‬‫ב‬ ‫טרום‬ ‫תוכנה‬ ‫ושחרור‬ ‫זמן‬ ‫לוצי‬‫ו‬ ,‫וגרים‬12%.‫יישום‬ ‫ופלטפורמות‬ ‫פיתוח‬ ‫כלי‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫נוסף‬ ‫גלגול‬B0B‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬ ‫הן‬B2E‫ככלי‬ ‫לשמש‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫נוצרו‬ ‫אלו‬ ‫אפליקציות‬ . ‫עובדי‬ ‫עבור‬ ‫ארגוני‬ ‫פנים‬ ‫עזר‬‫האפליקציה‬ ‫פיתוח‬ ‫את‬ ‫שיזמה‬ ‫החברה‬‫השנים‬ ‫בין‬ .0204‫ל‬0205‫חל‬ ‫אפליקציות‬ ‫הפיתוח‬ ‫גידול‬B2E.‫ישנן‬ ‫כן‬ ‫כמו‬‫אפליקציות‬‫האזרחים‬ ‫עבור‬ ‫המיועדות‬ ‫ממשלתיות‬ (G2C.) ‫בין‬ ‫שנערך‬ ‫סקר‬522‫ב‬ ‫ירידה‬ ‫על‬ ‫מצביע‬ ‫מפתחים‬‫ה‬ ‫(שני‬ ‫צרכן‬ ‫יישומי‬ ‫על‬ ‫העובדים‬ ‫המפתחים‬ ‫אחוז‬- D2C‫ו‬B2C‫לשימוש‬ ‫יישומים‬ ‫על‬ ‫העובד‬ ‫שאחוז‬ ‫בזמן‬ )‫פנימי‬‫גדל‬ ‫אחרים‬ ‫למפתחים‬ ‫או‬‫ואחוז‬‫ה‬‫עובד‬ ‫יישומי‬ ‫על‬B2B.‫סטטי‬ ‫נשאר‬ ‫יותר‬ ‫או‬ ‫פחות‬(Priddle, 2015). ( ‫לארגונים‬ ‫המיועדות‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫והתפתחות‬‫הצמיחה‬ ‫את‬B2B‫ו‬B2e‫על‬ ‫היתר‬ ‫בין‬ ‫להסביר‬ ‫)ניתן‬ ‫בשם‬ ‫תופעה‬ ‫ידי‬bring your own device‫או‬BYOD,:‫שפירושה‬‫עובד‬ ‫כול‬‫על‬ ‫עבודתו‬ ‫את‬ ‫מבצע‬ ‫המכשיר‬‫העבודה‬ ‫של‬ ‫הפרודוקטיביות‬ ‫את‬ ‫מגדילה‬ ‫זו‬ ‫תופעה‬ .‫הארגון‬ ‫בתוך‬ ‫האישי‬‫החדשנות‬ ‫ואת‬ .‫בארגונים‬ ‫חברתיות‬ ‫ורשתות‬ ‫פורטלים‬ ,‫חיפוש‬ ‫בנושאי‬ ‫באפליקציות‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ .‫פופולריות‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫הוא‬ ‫נוסף‬ ‫סיווג‬ .‫הזמן‬ ‫מרבית‬ ‫את‬ ‫משתמשים‬ ‫משקיעים‬(CATHERINE, 2014)
  • 19. 05 ‫איור‬4-‫המשתמשים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫קטגוריה‬ ‫בכול‬ ‫שמושקע‬ ‫הזמן‬ ‫כמות‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ( .‫חודשי‬ ‫בסיס‬ ‫על‬CATHERINE, 2014) ‫ייעוד‬‫הסבר‬‫הפצה‬ ‫צורת‬ C2CD2C‫מקצוענים‬ ‫פרטיים‬ ‫אנשים‬ ‫המפתחים‬ ‫חובבים‬ ‫או‬ ‫פרטיים‬ ‫אנשים‬ ‫עבור‬ ‫אפליקציות‬ ‫חנויות‬ ‫רשמיות‬ B2C‫יוזמים‬ ‫ארגונים‬ ‫המיועדת‬ ‫אפליקציה‬ ‫ללקוחותיהם‬ ‫אפליקציות‬ ‫חנויות‬ ‫רשמיות‬ B0B‫היוזמים‬ ‫עסקיים‬ ‫ארגונים‬ ‫עבור‬ ‫וכלים‬ ‫פתרונות‬ ‫עסקיים‬ ‫ארגונים‬ ‫ישירה‬ ‫מכירה‬ ‫לארגונים‬‫הורדה‬ , ‫מאתר‬ ‫בתשלום‬ ‫המפתח‬ B2E‫יוזמים‬ ‫ארגונים‬ ‫עובדיהם‬ ‫עבור‬ ‫אפליקציה‬ ‫ישירה‬ ‫מכירה‬ ‫לארגונים‬‫הפצה‬ , .‫ארגונית‬ ‫פנים‬
  • 20. 02 G2C‫ממשלתיות‬ ‫אפליקציות‬ ‫לשיפור‬ ‫המיועדות‬ ‫לאזרח‬ ‫השירות‬ ‫אפליקציות‬ ‫חנויות‬ D0D‫של‬ ‫ואפליקציות‬ ‫כלים‬ ‫מפתחים‬ ‫עבור‬ ‫מפתחים‬ ‫אחרים‬ ‫ואתרים‬ ‫פורומים‬ ‫אנשי‬ ‫עם‬ ‫המזוהים‬ ‫פיתוח‬‫נישה‬ ‫חנויות‬ , ‫חנויות‬ ,‫למפתחים‬ .‫מוכרות‬ ‫טבלה‬1–.‫השונות‬ ‫האפליקציות‬ ‫של‬ ‫הצרכנים‬ ‫וסוגי‬ ‫הספקים‬ ‫סוגי‬ ‫את‬ ‫מתארת‬ ‫איור‬0-‫של‬ ‫פעילות‬ ‫תחומי‬‫בין‬ ‫נושאים‬ ‫לפי‬ ‫מפתחים‬1111-1115‫ה‬ ‫ציר‬ .-X‫אחוז‬ ‫את‬ ‫מייצג‬ ‫ה‬ ‫וציר‬ ‫המשיבים‬-Y‫סוגי‬ ‫את‬ ‫מייצג‬‫האפליקציות‬‫שנת‬ ‫את‬ ‫ממיצג‬ ‫הכחול‬ ‫הצבע‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ ,1111 ‫את‬ ‫והאדום‬1115. 1.1‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫סוגים‬ ‫מבחינת‬ ‫עיקריים‬ ‫סוגים‬ ‫לשני‬ ‫נחלקות‬ ‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬.‫שניהם‬ ‫בין‬ ‫לשלב‬ ‫אפשרות‬ ‫עם‬ ‫מהותן‬ ‫של‬ ‫היתרונות‬ ‫את‬ ‫מנצלות‬ ‫והן‬ ‫היברידיות‬ ‫אפליקציות‬ ‫נקראות‬ ‫הגישות‬ ‫שתי‬ ‫את‬ ‫המשלבות‬ ‫אפליקציות‬ ‫השיטות‬ ‫שתי‬
  • 21. 00 Native mobile apps-‫אפליקציה‬"‫"טבעית‬‫האפליקציה‬ .‫עצמו‬ ‫הסלולר‬ ‫מכשיר‬ ‫גבי‬ ‫על‬ ‫המותקנת‬ ‫ה‬ ‫במערכת‬ ‫שימוש‬ ‫למשל‬ ,‫במכשיר‬ ‫הקיימות‬ ‫ובטכנולוגיות‬ ‫בהתקנים‬ ‫שימוש‬ ‫לבצע‬ ‫יודעת‬- GPS ‫ברמקול‬ ‫שימוש‬ ,‫המכשיר‬ ‫גבי‬ ‫על‬ ‫ששמורים‬ ‫לקבצים‬ ‫גישה‬ ,‫במצלמה‬ ‫שימוש‬ ,‫האפליקציה‬ ‫לטובת‬ .‫הלאה‬ ‫וכן‬ ‫המכשיר‬ ‫של‬ ‫ובמיקרופון‬‫לרוב‬‫המשתמש‬‫יידרש‬‫להו‬‫ריד‬‫מחנויות‬ ‫מאחת‬ ‫אותה‬ ‫לרכוש‬ ‫האפליקציות‬.‫הקיימות‬.‫גדולים‬ ‫ומשאבים‬ ‫הפיתוח‬ ‫זמן‬ ‫משך‬ ‫הוא‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫זה‬ ‫לסוג‬ ‫בולט‬ ‫חסרון‬ ‫וכפועל‬ ‫בחנות‬ ‫האפליקציה‬ ‫הפצת‬ ‫את‬ ‫לאשר‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫האפליקציות‬ ‫חנות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫אישור‬ ‫נדרש‬ ,‫בנוסף‬ ‫לחלוק‬ ‫תצטרכו‬ ,‫האפליקציה‬ ‫דרך‬ ‫למכור‬ ‫ברצונכם‬ ‫אם‬ ,‫כך‬ ‫של‬ ‫יוצא‬‫חנות‬ ‫עם‬ ‫הרווחים‬ ‫את‬ ‫האפליקציות‬. 0.MOBILE WEB APPS‫הם‬‫אתרי‬‫של‬ ‫מתקדם‬ ‫בפורמט‬ ‫לתצוגה‬ ‫שהותאמו‬ ‫אינטרנט‬HTML ‫לדוגמא‬ ‫סלולריים‬ ‫למכשירים‬xHtml‫ו‬-HTML5‫זמני‬ ‫הם‬ ‫זה‬ ‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫הגדולים‬ ‫היתרונות‬ . ,‫קלה‬ ‫תחזוקה‬ ,‫משמעותית‬ ‫קצרים‬ ‫פיתוח‬‫החיפוש‬ ‫במנועי‬ ‫אורגנית‬ ‫בצורה‬ ‫מקודמות‬‫טובה‬ ‫והתאמה‬ ‫עם‬ ‫התממשקות‬ ‫וחוסר‬ ‫לאינטרנט‬ ‫תמידית‬ ‫חיבור‬ ‫חובת‬ ‫כוללים‬ ‫החסרונות‬ .‫מכשירים‬ ‫של‬ ‫רחב‬ ‫למגוון‬ .‫הנייד‬ ‫המכשיר‬ ‫של‬ ‫ומובנות‬ ‫מתקדמות‬ ‫יכולות‬ 3.Hybrid-‫פיתוח‬ ‫של‬ ‫יתרונות‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ ‫טבעי‬ ‫פיתוח‬ ‫של‬ ‫הגישות‬ ‫שתי‬ ‫את‬ ‫המשלבות‬ ‫אפליקציות‬ HTML5 / XHTML‫כאשר‬‫ניצול‬ ‫יכולת‬ ‫מכילה‬ ‫הגישה‬‫מרבי‬‫הגמישות‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ ‫המכשירים‬ ‫תכונות‬ ‫של‬ ‫חיפוש‬ ‫במנועי‬ ‫האפליקציה‬ ‫של‬ ‫אורגני‬ ‫קידום‬ ‫בניצול‬ ‫אינטרנט‬ ‫דפדפן‬ ‫שמספק‬( .‫חברת‬ ‫אתר‬ ‫מ‬ ‫נלקח‬ destinationdevelopment-http://www.destination.co.il/cellular) ‫היא‬ ‫המגמה‬ ‫להיום‬ ‫נכון‬‫מסוג‬ ‫שאפליקציות‬Native‫מובילות‬‫הנתונים‬ .‫מובייל‬ ‫מותאמי‬ ‫אתרים‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫מראים‬‫פי‬ ‫מבלים‬ ‫שהמשתמשים‬08‫באפליקציות‬ ‫זמן‬ ‫יותר‬native‫אתרי‬ ‫שהם‬ ‫אפליקציות‬ ‫פני‬ ‫על‬ .‫מובייל‬ ‫מותאמי‬ ‫אינטרנט‬(Wroblewski, 2016). ‫איור‬11–‫אפליקציות‬ ‫מול‬ "‫"טבעיות‬ ‫אפליקציות‬WEB‫מותאמות‬
  • 22. 00 1.1‫פיתוח‬‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫לאנדרואיד‬ ‫מפתחים‬ .‫עיקריות‬ ‫מפתחים‬ ‫קבוצות‬ ‫שתי‬ ‫בין‬ ‫התפלגות‬ ‫על‬ ‫מושתת‬ ‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫ל‬ ‫ומפתחים‬IOS. ‫הפעלה‬ ‫מערכות‬ ‫שתי‬‫אלו‬‫הן‬‫בשוק‬ ‫כיום‬ ‫הנפוצות‬.‫ה‬ ‫האייפון‬ ‫של‬ ‫ההפעלה‬ ‫מערכת‬-IOS‫ו‬-Android .‫גוגל‬ ‫של‬‫מ‬ ‫של‬ ‫הובלה‬ ‫על‬ ‫מצביעים‬ ‫העדכניים‬ ‫הנתונים‬‫מערכות‬ ‫השוק‬ ‫נתח‬ ‫מבחינת‬ ‫האנדרואיד‬ ‫ערכת‬ ‫עם‬ ‫ההפעלה‬80.5%‫לעומת‬04.8‫של‬IOS.(,‫כביר‬0205),‫היזמים‬ ‫בקרב‬ ‫יותר‬ ‫נפוץ‬ ‫לאייפון‬ ‫פיתוח‬ ‫במכשירי‬ ‫בשימוש‬ ‫ריבוי‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ ‫אפל‬ ‫חברת‬ ‫ע"י‬ ‫המאושרות‬ ‫פיתוח‬ ‫שיטות‬ ‫של‬ ‫סטנדרטיזציה‬ ‫עקב‬ .‫בארץ‬ ‫רבים‬ ‫אייפון‬ ‫בקבלת‬ ‫יחסית‬ ‫קלות‬ ‫עקב‬ ‫עסקי‬ ‫לקוחות‬ ‫קהל‬ ‫בקרב‬ ‫יותר‬‫הנפוצה‬ ‫אנדרואיד‬ ‫של‬ ‫ההפעלה‬ ‫מערכת‬ ‫למו‬ ‫חדשים‬ ‫גרסאות‬ ‫עדכוני‬ ‫להוצאת‬ ‫אישורים‬‫זו‬ ‫פתוח‬ ‫קוד‬ ‫בפלטפורמת‬ ‫המפותחים‬ ‫צרים‬.‫שתי‬ .‫ובעולם‬ ‫בישראל‬ ‫הסלולריים‬ ‫המשתמשים‬ ‫שוק‬ ‫מרבית‬ ‫את‬ ‫ביניהן‬ ‫חולקות‬ ‫אלו‬ ‫קוד‬ ‫פלטפורמות‬
  • 23. 03 ‫איורים‬11-11-‫בגודלה‬ ‫השלישית‬ ‫לפלטפורמה‬ ‫הזדמנות‬ ‫נותנים‬ ‫המפתחים‬ ‫שכלל‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫ו‬ ‫לאנדרואיד‬ ‫מיועד‬ ‫שלא‬ ‫הפיתוח‬ ‫את‬ ‫זונחים‬ ‫המקצועיים‬ ‫המפתחים‬ ‫בעוד‬IOS.‫לחלוטין‬ ‫כמעט‬ 1.1‫שפ‬‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫בפיתוח‬ ‫קוד‬ ‫ות‬ ‫מכיוון‬‫שני‬ ‫שישנם‬‫פיתוח‬ ‫עולמות‬,.‫הנ"ל‬ ‫הסביבות‬ ‫לשתי‬ ‫בפיתוח‬ ‫שוני‬ ‫קיים‬ ,‫אפל‬ ‫של‬ ‫וזה‬ ‫גוגל‬ ‫של‬ ‫זה‬ ‫לעומת‬ ‫פתוח‬ ‫קוד‬ ‫מבוססת‬ ‫אנדרואיד‬ ‫של‬ ‫שהסביבה‬ ‫הוא‬ ‫הסביבות‬ ‫שתי‬ ‫בין‬ ‫הראשון‬ ‫המהותי‬ ‫ההבדל‬ ‫של‬ ‫הסביבה‬IOS.‫אפל‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫יותר‬ ‫והמבוקרת‬ ‫הסגורה‬ ‫הגישה‬ ‫על‬ ‫המושתת‬,‫הפיתוח‬ ‫בתהליך‬ ‫בכלים‬ ‫שימוש‬ ‫עושים‬ ,‫אנדרואיד‬ ‫מפתחי‬.‫לאייפון‬ ‫בפיתוח‬ ‫בשימוש‬ ‫שתהיה‬ ‫מזאת‬ ‫שונה‬ ‫תכנות‬ ‫ושפת‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫שימוש‬ ‫בו‬ ‫לעשות‬ ‫שיש‬ ‫הציוד‬ ‫ברמת‬ ‫הם‬ ‫ההתחלתיים‬ ‫המהותיים‬ ‫ההבדלים‬ ,‫ובראשונה‬ ‫בראש‬ ‫הנוקשים‬ ‫חוקיה‬ ‫תחת‬ ‫פועלת‬ ,‫אייפון‬ ‫של‬ ‫ההפעלה‬ ‫מערכת‬ .‫השונות‬ ‫ההפעלה‬ ‫למערכות‬ ‫תוכנה‬ ‫לפתח‬ ‫א‬ ‫לפתח‬ ‫מנת‬ ‫ועל‬ ,‫לכלליה‬ ‫ובהתאם‬ ,‫אפל‬ ‫חברת‬ ‫של‬‫לתוכנית‬ ‫מסודר‬ ‫ברישום‬ ‫צורך‬ ‫יש‬ ,‫האפליקציה‬ ‫ת‬ ‫ההפעלה‬ ‫מערכת‬ ‫על‬ ‫לעבוד‬ ‫נדרשים‬ ‫אייפון‬ ‫מפתחי‬ ,‫לכך‬ ‫מעבר‬ .‫בתשלום‬ ‫הכרוך‬ ,‫אפל‬ ‫של‬ ‫המפתחים‬ ‫של‬ ‫הפעלה‬ ‫מערכת‬ ‫עם‬ ‫מחשב‬ ‫על‬ ‫האפליקציות‬ ‫את‬ ‫לפתח‬ ‫יכולים‬ ‫ואינם‬ ,‫אפל‬ ‫מחשבי‬ ‫של‬Windows. ‫ספצי‬ ‫למחשב‬ ‫מוגבלים‬ ‫אינם‬ ,‫אנדרואיד‬ ‫מפתחי‬ ,‫להם‬ ‫בניגוד‬‫כל‬ ‫על‬ ‫אפליקציות‬ ‫לפתח‬ ‫ויכולים‬ ,‫פי‬ .‫למתכנת‬ ‫סבירות‬ ‫מערכת‬ ‫דרישות‬ ‫בעל‬ ‫מחשב‬ ‫של‬ ‫קוד‬ ‫בשפת‬ ‫מתבצע‬ ‫אייפון‬ ‫למכשירי‬ ‫פיתוח‬Objective C‫בשפת‬ ‫בשימוש‬ ‫צמיחה‬ ‫עם‬SWIFT ‫עבור‬ ‫למפתחים‬IOS,‫שפת‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫מפותח‬ ‫לאנדרואיד‬ ‫תוכנה‬ ‫ופיתוח‬JAVA.‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫פתו‬ ‫בקוד‬ ‫נעשה‬ ,‫לאנדרואיד‬‫פיתוח‬ ‫אפשרויות‬ ‫של‬ ‫רב‬ ‫מספר‬ ,‫אנדרואיד‬ ‫מפתחי‬ ‫בפני‬ ‫שפותח‬ ‫מה‬ .‫ח‬ ,‫לאנדרואיד‬ ‫תוכנה‬ ‫פיתוח‬ ,‫לאייפון‬ ‫תוכנה‬ ‫לפיתוח‬ ‫בניגוד‬ ,‫כן‬ ‫כמו‬ .‫אותם‬ ‫מגביל‬ ‫ואינו‬ ‫כמעט‬ ,‫ולמעשה‬ ‫בקלות‬ ,‫ברשת‬ ‫לכם‬ ‫הנדרשות‬ ‫התוכנות‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫למצוא‬ ‫וניתן‬ ,‫בתשלום‬ ‫תוכנות‬ ‫הורדת‬ ‫מצריכה‬ ‫אינה‬ ,‫למעשה‬ .‫גבוהה‬ ‫ובזמינות‬‫הינה‬ ,‫אנדרואיד‬ ‫למפתחי‬ ‫שיש‬ ‫היחידה‬ ‫העלות‬05‫יצטרכו‬ ‫שאותם‬ ,‫דולר‬ .‫פליי‬ ‫בגוגל‬ ‫שלהם‬ ‫האפליקציה‬ ‫את‬ ‫לשווק‬ ‫ירצו‬ ‫אם‬ ‫להוציא‬(‫חברת‬ ‫אתר‬ ‫מ‬ ‫נלקח‬destination:‫מאמר‬ development-http://www.destination.co.il/cellular)
  • 24. 04 ‫איור‬11-‫השולטים‬ ‫המפתחים‬ ‫אחוז‬ ‫את‬ ‫מציג‬ ‫האיור‬ .‫מפתחים‬ ‫בקרב‬ ‫תכנות‬ ‫בשפות‬ ‫מיומנויות‬ ‫למובייל‬ ‫מפתחים‬ ‫הרבה‬ ‫הכי‬ ‫שולטים‬ ‫שבה‬ ‫הפיתוח‬ ‫ששפת‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ .‫מהשפות‬ ‫אחת‬ ‫בכול‬ ‫הינה‬JAVA 1.1‫רווח‬ ‫מודלי‬ ‫האפליקציות‬ ‫בכלכלת‬.‫רווחים‬ ‫יצירת‬ ‫של‬ ‫מודלים‬ ‫מספר‬ ‫ישנם‬‫סוג‬ ‫הזו‬ ‫מהבחינה‬ ‫הם‬ ‫הפיתוח‬ ‫שירותי‬ .‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫מעולם‬ ‫רווח‬ ‫ליצירת‬ ‫מודל‬ ‫של‬ ‫אחד‬ ‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬-ECOMERCE-‫היא‬ ‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫באמצעות‬ ‫כסף‬ ‫להרוויח‬ ‫נוספת‬ ‫נפוצה‬ ‫דרך‬ ‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬ ‫באמצעות‬‫מאובטחת‬ ‫אשראי‬ ‫סליקת‬ ‫ידי‬ ‫על‬‫אפלי‬ .‫קציות‬‫רבות‬‫בפני‬ ‫חנויות‬ ‫מהוות‬ .‫עצמן‬‫רווח‬ ‫ליצירת‬ ‫המודלים‬ ‫מבין‬ ‫הגדול‬ ‫החלק‬ ‫הינו‬ ‫זה‬ ‫חלק‬‫מגלגל‬ ‫שהוא‬ ‫הכספים‬ ‫היקף‬ ‫מבחינת‬. ‫תשלום‬‫הורדה‬ ‫עבור‬-‫הניתנות‬ ‫האפליקציות‬ ‫לצד‬ ‫למצוא‬ ‫ניתן‬ ‫וגוגל‬ ‫אפל‬ ‫של‬ ‫האפליקציות‬ ‫בחנויות‬ ‫בין‬ ‫לנוע‬ ‫היכול‬ ‫תשלום‬ ‫הדורשות‬ ‫אפליקציות‬ ,‫תשלום‬ ‫ללא‬ ‫להורדה‬2.55$‫ל‬-555.55$‫מנת‬ ‫על‬ . ‫לשלם‬ ‫להעדיף‬ ‫לצרכן‬ ‫שיגרום‬ ‫מוסף‬ ‫ערך‬ ‫ביצירת‬ ‫להשקיע‬ ‫יש‬ ‫תצליח‬ ‫תשלום‬ ‫הדורשת‬ ‫שאפליקציה‬ ‫משתמשים‬ ‫של‬ ‫גבוהה‬ ‫דירוג‬ ‫באמצעות‬ ‫להשיג‬ ‫ניתן‬ ‫שכזה‬ ‫מוסף‬ ‫ערך‬ .‫כסף‬‫בחנות‬‫טובים‬ ‫מסך‬ ‫צילומי‬ , ‫מושכי‬‫עין‬‫ו‬.‫פרסומות‬ ‫נטולת‬ ‫לגרסה‬ ‫הבטחה‬ ‫או‬ ‫לב‬ ‫תשומת‬ ‫פרימיום‬freemum-"‫"הרזה‬ ‫בגרסתה‬ ‫האפליקציה‬ ‫של‬ ‫חינמית‬ ‫הורדה‬ ‫מאפשרים‬ ‫זו‬ ‫בשיטה‬ .‫אחרות‬ ‫מתקדמות‬ ‫ואפשרויות‬ ‫פונקציות‬ ‫עבור‬ ‫תשלום‬ ‫ומבקשים‬
  • 25. 05 ‫האפליקציה‬ ‫בתוך‬ ‫פרסום‬-‫רב‬ ‫כסף‬ ‫המגלגל‬ ‫פרסום‬ ‫של‬ ‫צד‬ ‫גם‬ ‫בתוכה‬ ‫כוללת‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬‫על‬ ‫תכנית‬ ‫כמו‬ ‫פרסום‬ ‫שטחי‬ ‫מכירת‬ ‫ידי‬"‫אדסנס‬"‫למשל‬ ‫גוגל‬ ‫של‬.‫האפליקציות‬ ‫בכלכלת‬ ‫הפרסום‬ ‫של‬ ‫חלקו‬ ‫בשנת‬0205‫כ‬ ‫על‬ ‫עמד‬-36%‫של‬ ‫בנפח‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ ‫מכול‬34‫מ‬‫י‬‫ליאר‬‫ד‬‫דולר‬(Voskoglou, 2015‫משנת‬ ‫האפליקציות‬ ‫בכלכלת‬ ‫מפרסום‬ ‫בהכנסות‬ ‫הצמיחה‬ ‫נוספת‬ ‫תחזית‬ ‫פי‬ ‫על‬ .)0200‫עד‬ 0206‫כ‬ ‫היא‬-422%( .CATHERINE, 2014‫ש‬ ‫זו‬ ‫שצורה‬ ‫היא‬ ‫התחזית‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ )‫ילך‬ ‫הכנסות‬ ‫מודל‬ ‫ל‬ . ‫תאוצה‬ ‫ויצבור‬‫כ‬ ‫של‬ ‫משוער‬ ‫לסכום‬ ‫יגיעו‬ ‫אפליקציות‬ ‫בתוך‬ ‫מובנות‬ ‫פרסום‬ ‫הוצאות‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ 7.0‫בשנת‬ ‫דולר‬ ‫מיליארד‬0205,‫בתשלום‬ ‫ההורדה‬ ‫ממודל‬ ‫סוטים‬ ‫אפליקציות‬ ‫מפתחי‬ ‫ויותר‬ ‫כשיותר‬ (.‫המסורתי‬‫סובול‬0205( )Rowinski,0205) ‫האפליקציה‬ ‫מכירת‬-‫ניהול‬ ‫העסקיים‬ ‫הפתרונות‬ ‫בתחומי‬ ‫האפליקציות‬ ‫עולם‬ ‫את‬ ‫בעיקר‬ ‫מאפיין‬ ‫כמוצר‬ ‫גבי‬ ‫על‬ ‫המקצועיים‬ ‫הכלים‬ ‫ושאר‬ ‫הרפואה‬ ‫עולם‬ ‫תהליכים‬‫פלטפורמות‬.‫מובייל‬‫מהאפליקציות‬ ‫רבות‬ .‫וגוגל‬ ‫אפל‬ ‫של‬ ‫בחנויות‬ ‫מופיעות‬ ‫אין‬ ‫כלל‬ ‫הללו‬‫כאמור‬‫א‬ ‫של‬ ‫זה‬ ‫לסוג‬ ‫בדרישה‬ ‫גידול‬ ‫ישנו‬‫פליקציות‬ ‫הרפואה‬ ‫בעולמות‬ ‫במיוחד‬‫הבריאות‬,.‫החיים‬ ‫ואיכות‬ ‫הכושר‬ ‫מנוי‬-‫והכלים‬ ‫עסקיות‬ ‫לאפליקציות‬ ‫להתאים‬ ‫יכולה‬ ‫גם‬ ‫זו‬ ‫צורה‬‫המקצועיים‬‫של‬ ‫בתצורה‬SAAS. ‫איור‬11-‫כלכלת‬ ‫של‬ ‫ההכנסות‬ ‫את‬ ‫מתאר‬ ‫האיור‬‫האפליקציות‬‫הכנסה‬ ‫מודלי‬ ‫של‬ ‫חלוקה‬ ‫פי‬ ‫על‬ .‫נפוצים‬‫פרסום‬‫בתוך‬‫האפליקציה‬‫מכירת‬ ,‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬ ,‫האפליקציה‬‫בחנויות‬‫בחוזה‬ ‫ומכירה‬ (B2B.)
  • 26. 06 ‫איור‬15–‫נפוצות‬ ‫רווח‬ ‫שיטות‬‫באחוזים‬ ‫בהן‬ ‫והשימוש‬. 5.‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫שוק‬-‫מתחרים‬ ‫כולל‬ 5.1‫פיתוח‬ ‫ענף‬ ‫של‬ ‫מאפיינים‬:‫העולמי‬ ‫האפליקציות‬ ‫כ‬ ‫ישנם‬ ‫בעולם‬3‫אפליקציות‬ ‫מפתחי‬ ‫מיליון‬(‫פייננשל‬‫גלובס‬ ,‫טיימס‬0204)‫כ‬ ‫המהווים‬ ,00.6%‫מכלל‬ ‫של‬ ‫תחזית‬ ‫פי‬ ‫על‬ .‫בעולם‬ ‫המפתחים‬developer economics‫ב‬0206‫מ‬ ‫פחות‬ ‫קצת‬ ‫בעולם‬ ‫יהיו‬5 (.‫מובייל‬ ‫מפתחי‬ ‫מיליון‬‫מאתר‬ ‫נלקח‬https://www.developereconomics.com/reports/app- economy-forecasts-2013-2016/) ‫חברת‬ ‫נתוני‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫זאת‬ ‫לעומת‬Vision Mobile‫בשנת‬0206‫כ‬ ‫בעולם‬ ‫להיות‬ ‫צפויים‬-5.7‫מיליון‬ .‫מפתחים‬
  • 27. 07 ‫איור‬10-‫כ‬ ,‫באירופה‬ ‫המפתחים‬ ‫כמות‬ ‫את‬ ‫מציג‬ ‫הירוק‬ ‫הצבע‬ .‫בעולם‬ ‫המפתחים‬ ‫כמות‬1.1‫מיליון‬ ‫כ‬ ,‫בעולם‬ ‫המפתחים‬ ‫שאר‬ ‫את‬ ‫מייצג‬ ‫הכחול‬ ‫והצבע‬ ,‫מפתחים‬-1.1‫מיליון‬‫סך‬ ,‫מפתחים‬‫הכ‬‫ו‬‫ל‬5.2 ‫מיליון‬.‫בעולם‬ ‫מפתחים‬‫ה‬ ‫ציר‬-X‫השנה‬ ‫את‬ ‫מייצג‬.‫כ‬ ‫של‬ ‫צמיחה‬ ‫קיימת‬ ‫באירופה‬-4.1%‫משנת‬ 1111‫לשנת‬1115‫נרשמ‬ ‫העולם‬ ‫ובשאר‬ ,‫ה‬‫כ‬ ‫של‬ ‫צמיחה‬-4.0‫משנת‬ ‫אחוז‬1111‫לשנת‬1115. ‫הפיתוח‬ ‫שירותי‬ ‫שווי‬‫החנויות‬ ‫באמצעות‬ ‫המורדות‬ ‫האפליקציות‬ ‫משוק‬ ‫שתיים‬ ‫פי‬ ‫גדולים‬ ‫בעולם‬ ‫למובייל‬ ‫ונא‬‫מד‬‫ב‬-022‫בשנת‬ ‫דולר‬ ‫מיליארד‬0205‫בנוסף‬ .‫כ‬ ‫של‬ ‫צמיחה‬ ‫צפויה‬-03%‫לשנת‬ ‫עד‬0205‫(מתוך‬ Yahoo Finance,0205)‫היא‬ ‫שציינו‬ ‫כפי‬ ‫לכך‬ ‫הסיבות‬ ‫אחת‬‫שישנם‬‫מעט‬ ‫לא‬‫פרויקטים‬‫שלא‬ ‫הושקעו‬ ‫עדיין‬ ‫אך‬ ,‫אפליקציה‬ ‫לכדי‬ ‫מבשילים‬.‫כספים‬ ‫כ‬ ‫הנתונים‬ ‫פי‬ ‫על‬-65%‫שלישי‬ ‫צד‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫פיתוח‬ ‫של‬ ‫תוצאה‬ ‫הן‬ ‫בעולם‬ ‫המפותחות‬ ‫האפליקציות‬ ‫מכלל‬- ‫בארגונים‬ ‫גידול‬ ‫עקב‬ ‫יותר‬ ‫אף‬ ‫לגדול‬ ‫צפויה‬ ‫זו‬ ‫מגמה‬ .‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫לפיתוח‬ ‫תכנה‬ ‫בתי‬‫המעוניינים‬ ‫אפליקציות‬ ‫באמצעות‬ ‫המובייל‬ ‫נושא‬ ‫את‬ ‫לקדם‬B2C B2B B2E. ‫ב‬ ‫היקר‬ ‫המרכיב‬ ‫הוא‬ ‫הפיתוח‬.‫מובייל‬ ‫אפליקציית‬ ‫ליצירת‬ ‫הנדרשים‬ ‫המרכיבים‬ ‫מכול‬ ‫יותר‬‫פיתוח‬ ‫עלות‬ ‫נאמדת‬ ‫ממוצעת‬ ‫אפליקציה‬ ‫של‬‫בין‬02‫ל‬52‫דולר‬ ‫אלף‬‫ה‬ ‫את‬ ‫לחצות‬ ‫יכולה‬ ‫אף‬ ‫ולעיתים‬022‫אלף‬ ‫הדולרים‬.‫מפתחים‬ ‫של‬ ‫כובעים‬ ‫בשני‬ ‫שנשאו‬ ‫כך‬ ‫בעצמם‬ ‫לחנויות‬ ‫תחילה‬ ‫פיתחו‬ ‫רבים‬ ‫מפתחים‬ ‫התחרות‬ ‫אך‬ ,‫ומפיצים‬‫בקר‬ ‫השוררת‬ ‫העזה‬‫בחנ‬ ‫האפליקציות‬ ‫ב‬‫ו‬‫יו‬‫מובייל‬ ‫מפתחי‬ ‫להרבה‬ ‫גרמה‬ ‫ת‬ .‫אחרים‬ ‫עבור‬ ‫בפיתוח‬ ‫להתמקד‬(Will,0205)
  • 28. 08 ‫איור‬12-‫למובייל‬ ‫בפיתוח‬ ‫בהכנסות‬ ‫גדילה‬.11.1‫לשנת‬ ‫המובייל‬ ‫בפיתוח‬ ‫הכנסות‬ ‫דולר‬ ‫ביליון‬ 1111‫ו‬-111.1‫מיליארד‬‫בשנת‬ ‫דולר‬1115,‫שיעור‬‫צמיחה‬‫שנתי‬‫של‬154.‫אחוז‬ ‫האפליקציות‬ ‫שוק‬ ‫של‬ ‫והגדילה‬ ‫הצמיחה‬ ‫מגמת‬ ‫למרות‬‫ואתו‬‫לב‬ ‫לשים‬ ‫ניתן‬ ‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫ענף‬ ‫ומגמות‬ ‫צרכים‬ ‫של‬ ‫וזיהוי‬ ‫חדשנית‬ ‫לחשיבה‬ ‫חשיבות‬ ‫ישנה‬ ‫לכן‬ ,‫תפוסות‬ ‫המוכרות‬ ‫הנישות‬ ‫שמרבית‬ ‫גדול‬ ‫מאמץ‬ ‫ללא‬ ‫להצליח‬ ‫יכלו‬ ‫אפליקציות‬ ‫בעבר‬ ‫אם‬ .‫טובה‬ ‫שיווקית‬ ‫עסקית‬ ‫תכנית‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ ‫בשוק‬ ‫היו‬ ‫במיוחד‬‫בשנת‬ ‫בארה"ב‬ ‫שנערך‬ ‫מחקר‬ ‫פי‬ ‫על‬ .‫יותר‬ ‫להתאמץ‬ ‫יש‬ ‫ם‬0204‫כי‬ ‫עולה‬ ‫בארה"ב‬ 65.5%,‫החודש‬ ‫במשך‬ ‫אפליקציות‬ ‫כלל‬ ‫יורידו‬ ‫לא‬8.4%‫אחת‬ ‫אפליקציה‬ ‫מורידים‬ ‫מהמשתמשים‬ ,‫בחודש‬8.5%,‫שתיים‬ ‫מורידים‬6.0%‫ורק‬ ,‫שלוש‬ ‫מורידים‬0.4%‫פי‬ ‫על‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ .‫שמונה‬ ‫מורידים‬ ‫אפ‬ ‫הוריד‬ ‫משתמש‬ ‫אם‬ ‫גם‬ ‫המחקר‬‫חודשים‬ ‫שלושה‬ ‫לאחר‬ ‫בה‬ ‫להשתמש‬ ‫ימשיך‬ ‫שהוא‬ ‫הסיכוי‬ ‫ליקציה‬ (.‫נמוך‬, ‫גורביץ‬0204) 5.1‫בישראל‬ ‫הענף‬ ‫מאפייני‬,‫בישראל‬ ‫האפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫ענף‬ ‫גודל‬ ‫פי‬ ‫על‬‫גלובס‬ ‫של‬ ‫כתבה‬‫ב‬-0200‫בישראל‬‫היו‬‫כ‬-052‫ח‬‫ולפחות‬ ‫ברות‬522‫עצמאיים‬ ‫מפתחים‬‫(גלובס‬ ,‫אונליין‬0203)‫לפי‬‫משנת‬ "‫מרקר‬ ‫"דה‬0203‫בין‬ ‫בישראל‬0222‫ל‬3222.‫אפליקציות‬ ‫מפתחי‬‫ניתן‬ .‫הישראלי‬ ‫המפתח‬ ‫את‬ ‫לאפיין‬‫הינו‬ ‫הממוצע‬ ‫גילו‬33‫לפ‬ ‫כך‬ .‫בגבר‬ ‫מדובר‬ ‫המקרים‬ ‫ובמרבית‬‫נתוני‬ ‫י‬ ‫משנת‬ ‫גוגל‬ ‫של‬ ‫המחקר‬0203.
  • 29. 05 ‫הענף‬‫בישראל‬‫הפיתוח‬ ‫בתחום‬ ‫הרבים‬ ‫המקצוע‬ ‫אנשי‬ ‫את‬ ‫שמסביר‬ ‫מה‬ ,‫נמוכים‬ ‫כניסה‬ ‫בחסמי‬ ‫מאופיין‬ ‫עסקי‬ ‫בידע‬ ‫המחסור‬ ‫הם‬ ‫בחיתוליו‬ ‫הנמצא‬ ‫הענף‬ ‫את‬ ‫המאפיינים‬ ‫האתגרים‬ .‫למובייל‬-‫הגורם‬ ‫שיווקי‬ ‫דבר‬ ,‫לשוק‬ ‫מידי‬ ‫חפוזה‬ ‫ובצורה‬ ‫שיווקית‬ ‫עסקית‬ ‫תכנית‬ ‫ללא‬ ‫אפליקציות‬ ‫ולהוצאת‬ ‫רבות‬ ‫טעויות‬ ‫לביצוע‬ ‫באנשי‬ ‫הפוגע‬‫מקרים‬ ‫בהרבה‬ ‫מונעות‬ ‫אלו‬ ‫טעויות‬ .‫איתן‬ ‫כלכלי‬ ‫גב‬ ‫ללא‬ ‫פרילנסרים‬ ‫בעיקר‬ ‫רבים‬ ‫פיתוח‬ ‫מפתחי‬ ‫מרבית‬ .‫ברור‬ ‫עסקי‬ ‫מודל‬ ‫העדר‬ ‫עקב‬ ‫אחרים‬ ‫ומשקיעים‬ ‫סיכון‬ ‫הון‬ ‫קרנות‬ ‫מצד‬ ‫השקעות‬ ‫כ‬ ‫ומרביתם‬ ‫שלהם‬ ‫השיווק‬ ‫למאמצי‬ ‫הקשור‬ ‫בכול‬ ‫בחסר‬ ‫לוקים‬ ‫בישראל‬ ‫האפליקציות‬-72%‫מתוכם‬ ‫בחי‬ ‫שיווק‬ ‫על‬ ‫מסתמכים‬‫ורק‬ ‫החברתיות‬ ‫ברשתות‬ ‫נם‬33%‫ממומנים‬ ‫פרסום‬ ‫ששירותי‬ ‫נעזרים‬ .‫באינטרנט‬(,‫אפשטיין‬0203) ‫כ‬ ‫של‬ ‫המימון‬ ‫למקורות‬ ‫הנוגע‬ ‫בכול‬-82%.‫עצמי‬ ‫הוא‬ ‫המימון‬ ‫בישראל‬ ‫המפותחות‬ ‫מהאפליקציות‬ ‫הורדות‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫הישראליות‬ ‫האפליקציות‬ ‫מפיצות‬ ‫של‬ ‫העיקרי‬ ‫היעד‬ ‫שווקי‬-‫ל‬ ‫נכון‬-00‫החודשים‬ ‫למאר‬ ‫שקדמו‬‫השנה‬ ‫ס‬-.‫ובריטניה‬ ‫ברזיל‬ ,‫רוסיה‬ ‫ולאחריו‬‫בארה"ב‬ ‫הוא‬‫מתוך‬ ‫(נדלה‬Gartner0203) ‫הפיתוח‬ ‫חברת‬ ‫היא‬ ‫שבהן‬ ‫המובילה‬ .‫העולמי‬ ‫האפליקציות‬ ‫בשוק‬ ‫בולטות‬ ‫נציגות‬ ‫מספר‬ ‫ישנן‬ ‫לישראל‬ ‫ילדים‬ ‫במשחקי‬ ‫המתמחה‬ ‫למובייל‬TABTALE‫היא‬‫המפיצה‬‫היקף‬ ‫מבחינת‬ ‫בישראל‬ ‫המובילה‬ ‫שי‬ ‫ההורדות‬ ‫ומספר‬ ‫הכנסות‬.‫לזכותה‬ ‫ש‬‫חברות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫הפותחות‬ ‫האפליקציות‬ ‫של‬ ‫הארי‬ ‫החלק‬ ‫ישראליו‬,‫השימושיות‬ ‫בתחומי‬ ‫אפליקציות‬ ‫הן‬ ‫ת‬‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬ ‫כאמור‬ ,‫חברתיות‬ ‫ורשתות‬ ‫משחקים‬ B2CD2C. ‫איור‬14-‫קטגוריה‬ ‫לפי‬ ‫בישראל‬ ‫פיתוח‬.
  • 30. 32 ‫מבחינת‬‫ל‬ ‫החלוקה‬‫פלטפורמות‬,‫ל‬ ‫בפיתוח‬ ‫הובלה‬ ‫ישנה‬ ‫בישראל‬iOS‫כ‬ ‫עם‬-80%‫לעומת‬ ‫מפתחים‬ 76%.‫לאנדרואיד‬ ‫שמפתחים‬,‫(אפשטיין‬0203) 0.‫ותחזיות‬ ‫מגמות‬ ‫על‬ ‫להשפיע‬ ‫העתידיות‬ ‫והצומחות‬ ‫המבטיחות‬ ‫והתעשיות‬ ‫התחזיות‬ ,‫המגמות‬ ‫את‬ ‫נסקור‬ ‫זה‬ ‫בחלק‬ .‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫במלאכת‬ ‫העוסקים‬ ‫ועל‬ ‫בכלל‬ ‫האפליקציות‬ ‫כלכלת‬ 0.1‫המובייל‬ ‫בענף‬ ‫העבודה‬ ‫בשוק‬ ‫מגמות‬‫בישראל‬‫ובעולם‬. ‫ענף‬ ‫למצב‬ ‫בבואה‬ ‫היא‬ ‫בשכר‬ ‫והגידול‬ ‫מובייל‬ ‫למפתחי‬ ‫הביקוש‬ ‫מבחינת‬ ‫העבודה‬ ‫בשוק‬ ‫תמורות‬ .‫בישראל‬ ‫והתפתחותו‬ ‫הפיתוח‬‫העוסקות‬ ‫החברות‬ ‫במספר‬ ‫בעלייה‬ ‫צופים‬ ‫אנו‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫ויותר‬ ‫יותר‬ ‫של‬ ‫ממעבר‬ ‫נובע‬ ‫זה‬ ‫דבר‬ .‫למובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫בפיתוח‬‫יישומים‬‫השרתים‬ ‫חשבון‬ ‫על‬ ‫לענן‬ ‫הסמארטפון‬ ‫דרך‬ ‫ותכנים‬ ‫שירותים‬ ‫מוצרים‬ ‫לצרוך‬ ‫אנשים‬ ‫ויותר‬ ‫יותר‬ ‫שמוביל‬ ‫מה‬ ,‫המסורתיים‬ ‫הפיזיים‬ ‫המפתחות‬ ‫חברות‬ ‫אותן‬ ‫של‬ ‫הפעילות‬ ‫בהיקפי‬ ‫פגע‬ ‫זה‬ ‫מעבר‬ ‫הדברים‬ ‫מטבע‬ .‫מרחוק‬ ‫הטאבלט‬ ‫או‬ ‫ו‬ ‫למנהלי‬ ,‫למפתחים‬ ‫הביקוש‬ ‫גבר‬ ,‫מכך‬ ‫וכתוצאה‬ ‫תקשורת‬ ‫וציוד‬ ‫דסקטופ‬ ‫מוצרי‬‫בתחומי‬ ‫מוצר‬ ‫למעצבי‬ .‫קטנו‬ ‫ותקשורת‬ ‫חומרה‬ ‫למהנדסי‬ ‫הביקושים‬ ‫ואילו‬ ‫והוירטואליזציה‬ ‫המובייל‬ ‫אפליקציות‬ ,‫האינטרנט‬ ‫של‬ ‫ממוצעת‬ ‫בירידה‬ ‫מדובר‬03%‫של‬ ‫המקביל‬ ‫לרבעון‬ ‫בהשוואה‬0203‫אף‬ ‫זו‬ ‫מגמה‬ ‫הנראה‬ ‫וככל‬ .‫ותגבר‬ ‫תתחזק‬,"‫ההייטק‬ ‫בשוק‬ ‫"מגמות‬ ‫מתוך‬ ‫(נדלה‬0204‫נ‬ ‫קבוצת‬ ‫ההשמה‬ ‫חברת‬ ‫אתר‬)‫ישה‬ ‫על‬ ‫המצביע‬ ‫הבא‬ ‫בנתון‬ ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫שלהן‬ ‫הפיתוח‬ ‫וענף‬ ‫האפליקציות‬ ‫תעשיית‬ ‫לצמיחת‬ ‫נוספת‬ ‫עדות‬ .‫בישראל‬ ‫גם‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫שבאה‬ ‫כפי‬ ‫בארה"ב‬ ‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫אנשי‬ ‫של‬ ‫בשכר‬ ‫גדילה‬ ‫של‬ ‫מגמה‬ ‫ב‬ ‫עליה‬ ‫על‬ ‫מצביעים‬ ‫הנתונים‬7.8%‫משנת‬ ‫בשכר‬0203‫שבין‬ ‫ממשכורות‬ ‫בארה"ב‬507522$ ‫ל‬033522$‫ב‬0203‫שבין‬ ‫לשכר‬022222$-044222$.(Clifford, 2014)
  • 31. 30 ‫איור‬10–‫למובייל‬ ‫פיתוח‬ ‫לעובדי‬ ‫ובביקוש‬ ‫בשכר‬ ‫גידול‬‫השינוי‬ ‫אחוז‬ ‫את‬ ‫מתאר‬ ‫הימני‬ ‫האיור‬ . ‫למפתחי‬ ‫הביקוש‬ ‫אחוז‬ ‫את‬ ‫מתאר‬ ‫השמאלי‬ ‫האיור‬ ‫ואילו‬ ,‫תפקידים‬ ‫קבוצת‬ ‫בכל‬ ‫ובביקוש‬ ‫בשכר‬ .‫מובייל‬ 0.1.‫ובעולם‬ ‫בישראל‬ ‫ותחזית‬ ‫מגמות‬‫ומובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫על‬‫המשפיעות‬ ((Rowinski,2015 0.1.1‫גלובליזציה‬ .‫העולם‬ ‫מכול‬ ‫פיתוח‬ ‫חברות‬ ‫בין‬ ‫התחרות‬ ‫הגברת‬‫פיתוח‬ ‫מחירי‬ ‫מציעות‬ ‫ואינדונזיה‬ ‫סינגפור‬ ‫כמו‬ ‫מדינות‬ ‫פיתוח‬ ‫איש‬ ‫עבור‬ ‫התשלום‬ ‫בארה"ב‬ ‫אם‬ .‫בארה"ב‬ ‫הנגבים‬ ‫לתעריפים‬ ‫בהשוואה‬ ‫ונמוכים‬ ‫אטרקטיביים‬ ‫בין‬ ‫הוא‬052‫ל‬068‫בין‬ ‫מובייל‬ ‫מפתח‬ ‫לשכור‬ ‫ניתן‬ ‫בסינגפור‬ ,‫שעה‬ ‫עבור‬ ‫דולר‬55‫ל‬63‫הפתרון‬ .‫דולר‬ ‫המוצע‬‫לתחרות‬‫ע‬ ‫הוספת‬ ‫הוא‬ ‫זו‬ ‫גלובלית‬‫ושיווק‬ ‫ייעוץ‬ ‫שירותי‬ ‫בדמות‬ ‫הפתוח‬ ‫לשירותי‬ ‫מוסף‬ ‫רך‬ .‫טהור‬ ‫פיתוח‬ ‫רק‬ ‫ולא‬ ‫לאפליקציות‬ Cross platform 6.2.2 ‫ה‬ ‫תופעת‬-cross platform‫מערכות‬ ‫בין‬ ‫הגבולות‬ ‫מתפוררים‬ ‫שבה‬‫ההפעלה‬‫והמכשירים‬ ‫השונות‬ ‫חברה‬ ‫של‬ ‫לשירותים‬ ‫הלקוחות‬ ‫את‬ ‫לכבול‬ ‫לא‬ ‫להן‬ ‫שעדיף‬ ‫הבינו‬ ‫חברות‬ .‫בשוק‬ ‫השונים‬‫מסוימת‬‫כי‬ ‫רק‬ .‫שונה‬ ‫הפעלה‬ ‫מערכת‬ ‫מריץ‬ ‫המכשיר‬(,‫קאהאן‬0205)
  • 32. 30 ‫לראות‬ ‫ניתן‬ ‫לכך‬ ‫תמיכה‬‫ש‬ ‫בכך‬‫אוגוסט‬ ‫בין‬0204‫לפברואר‬0205‫חוצ‬ ‫פיתוח‬ ‫בכלי‬ ‫השימוש‬‫י‬ ‫מ‬ ‫גדל‬ ‫פלטפורמות‬-03%‫ל‬-32%.‫המפתחים‬ ‫בקרב‬(Voskoglou, 2015) 0.1.1‫לארגונים‬ ‫אפליקציות‬ ‫פיתוח‬ ‫ל‬ ‫הביקוש‬‫מסוג‬ ‫אפליקציות‬B2B‫ו‬B2E‫ש‬ ‫כך‬ .‫גדל‬‫שונים‬ ‫פתרונות‬ ‫המעניקות‬ ‫אפליקציות‬ ‫של‬ ‫עולם‬ .‫למובייל‬ ‫הפיתוח‬ ‫בתחום‬ ‫וגדלות‬ ‫ההולכות‬ ‫המגמות‬ ‫בין‬ ‫להיות‬ ‫הולכות‬ ‫העסקי‬ ‫השוק‬ ‫עבור‬‫חברת‬ vision mobile‫כ‬ ‫רק‬ ‫כיום‬ ‫שכן‬ ‫לצמוח‬ ‫הולך‬ ‫ארגונים‬ ‫עבור‬ ‫שפיתוח‬ ‫מאמינה‬-02%‫עו‬ ‫מתוכם‬‫סקים‬ .‫ארגוניות‬ ‫אפליקציות‬ ‫בפיתוח‬‫כמ‬‫מפתחים‬ ‫של‬ ‫ההשתכרות‬ ‫פוטנציאל‬ ‫כן‬ ‫ו‬.‫יותר‬ ‫גבוהה‬ ‫ארגונים‬ ‫עבור‬ ‫כ‬-%48‫השתכרו‬ ‫ארגונים‬ ‫עבור‬ ‫מהמפתחים‬02‫כ‬ ‫לעומת‬ ‫בחודש‬ ‫ומעלה‬ ‫דולר‬ ‫אלף‬-%05 .‫צרכנים‬ ‫עבור‬ ‫מהמפתחים‬(Casey,0205) ‫עם‬ ‫קטנות‬ ‫מחברות‬ ‫באה‬ ‫אירגוניות‬ ‫לאפליקציות‬ ‫הדרישה‬ ‫מרבית‬32%,‫סטרטאפים‬‫עם‬37% ‫עם‬ ‫גדולות‬ ‫וחברות‬%03. 0.1.1‫המידע‬ ‫אבטחת‬ .‫מובייל‬ ‫באפליקציות‬ ‫בשימוש‬‫האישיים‬ ‫מחיינו‬ ‫נפרד‬ ‫חלק‬ ‫תהפוך‬ ‫המובייל‬ ‫שטכנולוגיית‬ ‫ככול‬ .‫משמעותיים‬ ‫יותר‬ ‫להיות‬ ‫המידע‬ ‫אבטחת‬ ‫אתגרי‬ ‫יהפכו‬ ,‫והמקצועיים‬‫בעולם‬ ‫הצפויים‬ ‫הטרנדים‬ ‫בכול‬ .‫גוברת‬ ‫המידע‬ ‫אבטחת‬ ‫של‬ ‫חשיבותה‬ ‫המובייל‬‫האלקטרוני‬ ‫במסחר‬ ‫גדילה‬,"‫ה"פינטק‬ ‫ובתחום‬‫בכלים‬ ‫מקצועיים‬‫הרפואה‬ ‫בעולם‬‫בהיער‬ ‫יחייב‬ ,‫מציעות‬ ‫מובייל‬ ‫שאפליקציות‬ ‫שונים‬ ‫עסקיים‬ ‫ופתרונות‬‫כות‬ .‫למובייל‬ ‫המידע‬ ‫אבטחת‬ ‫של‬ ‫בתחום‬ ‫והשקעה‬ 0.1.5‫הדברים‬ ‫אינטרנט‬ ‫ה‬ ‫או‬-IoT‫ביטוי‬ ‫הוא‬‫למוצרים‬ ‫האינטרנט‬ ‫חדירת‬ ‫את‬ ‫המסמל‬‫נחשבו‬ ‫שבעבר‬.‫מקוונים‬ ‫לא‬ ‫למוצרים‬ ‫בשנת‬ ‫נולד‬ ‫המושג‬0555‫תקשורת‬ ‫ביישומי‬ ‫בשימוש‬ ‫האפשרויות‬ ‫על‬ ‫כשדיבר‬ ,‫ג'וי‬ ‫ביל‬ ‫המהנדס‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫אשטון‬ ‫קווין‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫וחיזוק‬ ‫תנופה‬ ‫קיבל‬ ‫המושג‬ .‫האינטרנט‬ ‫לרשת‬ ‫המחוברים‬ ‫מוצרים‬ ‫שני‬ ‫בין‬ ‫לשליטה‬ ‫שנוכ‬ ‫כדי‬ ‫האינטרנט‬ ‫לרשת‬ ‫הדברים‬ ‫כל‬ ‫חיבור‬ ‫של‬ ‫הרעיון‬ ‫את‬ ‫הציג‬ ‫אשר‬‫את‬ ‫ולדעת‬ ‫אותם‬ ‫לספור‬ ‫ל‬ ‫בשנת‬ .‫מיקומם‬0228‫חברת‬ ‫מטעם‬ ‫מחקר‬ ‫פורסם‬Cisco‫המכשירים‬ ‫של‬ ‫שמספרם‬ ‫קבע‬ ‫אשר‬ .‫הארץ‬ ‫בכדור‬ ‫התושבים‬ ‫מספר‬ ‫על‬ ‫עלה‬ ‫לאינטרנט‬ ‫המחוברים‬ ‫אלקטרוניים‬‫ה‬ ‫נושא‬ ‫רבים‬ ‫להערכת‬- IOT‫ההייטק‬ ‫בתחום‬ ‫ביותר‬ "‫"החם‬ ‫הדבר‬ ‫להיות‬ ‫הולך‬‫שהנושא‬ ‫משום‬ ‫היתר‬ ‫בין‬ ‫הקרובות‬ ‫בשנים‬ :‫כגון‬ ‫רבים‬ ‫שווקים‬ ‫ומכסה‬ ‫מגוונים‬ ‫חיים‬ ‫לתחומי‬ ‫נקשר‬,"‫"חכמים‬ ‫בתים‬‫לבוש‬"‫חכם‬"‫רכבים‬ ,"‫חכמים‬" ‫עצמאית‬ ‫לנווט‬ ‫היודעים‬‫דוגמת‬ ‫חשמל‬ ‫מכשירי‬ ,FF‫ולהזמינו‬ ‫המזון‬ ‫מלאי‬ ‫את‬ ‫לנטר‬ ‫היודע‬ ‫מקרר‬ ‫ל‬ ‫ועד‬ ‫עצמאית‬‫והכושר‬ ‫הבריאות‬ ‫תחומי‬‫וכו‬'. ‫חברת‬ ‫של‬ ‫סקר‬ ‫פי‬ ‫על‬vision mobile‫משנת‬‫כי‬ ‫נמצא‬53%‫על‬ ‫לפחות‬ ‫עובדים‬ ‫מהמתחים‬ ‫ל‬ ‫הקשורה‬ ‫אחת‬ ‫אפליקציה‬-IOT.( ‫מתוכם‬ ‫ניכר‬ ‫אחוז‬ ‫כי‬ ‫אם‬30%).‫עתה‬ ‫לעת‬ ‫כתחביב‬ ‫זאת‬ ‫עושה‬