Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi

1. Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi
Siti R. Siregar
(18113585)

2. • Definisi Keputusan
– Keputusan Adalah suatu reaksi terhadap
beberapa solusi dengan cara
menganalisa kemungkinan-kemungkinan
dari alternative tersebut bersama
konsekuensinya. Setiap Keputusan akan
membuat pilihan terakhir.

3.  Menurut George R. Terry :
Pengambilan keputusan adalah pemilihan alternatif
perilaku (kelakuan) tertentu dari dua atau lebih alternatif yang
ada.
 Menurut Sondang P. Siagian :
Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang
sistematis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan
mengambil tindakan yang menurut perhitungan merupakan
tindakan yang paling cepat.
 Menurut James A. F. Stoner :
Pengambilan keputusan adalah proses yang digunakan
untuk memilih suatu tindakan sebagai cara pemecahan masalah
Definisi Pengambilan Keputusan Menurut para Ahli :
Difinisi dan Dasar pengambilan keputusan

4. Dasar Pengambilan Keputusan
Menurut George R. Terry
 Intuisi : Suatu proses bawah sadar/tdk sadar yang timbul
atau tercipta akibat pengalaman yang terseleksi.
Pengambilan keputusan yang berdasarkan atas intusi atau
perasaan memiliki sifat subjektif, sehingga mudah terkena
pengaruh.
 Pengalaman : Pengambilan keputusan berdasarkan
pengalaman memiliki manfaat bagi pengetahuan praktis.
Karena pengalaman seseorang dapat mempekira-kan
keadaan sesuatu, dapat memperhitungkan untung ruginya,
baik-buruknya keputusan yang akan dihasilkan. Karena
pengalaman, seseorang yang menduga masalahnya
walaupun hanya dengan melihat sepintas saja mungkin
sudah dapat menduga cara penyelesaiannya.
Difinisi dan Dasar pengambilan keputusan

5.  Fakta : Pengambilan keputusan berdasarkan fakta dapat
memberikan keputusan yang sehat, solid, dan baik. Dengan
fakta, maka tingkat kepercayaan terhadap pengambilan
keputusan dapat lebih tinggi, sehingga orang dpt menerima
keputusan-keputusan yang dapat dibuat dengan rela dan
lapang dada.
 Wewenang : Pengambilan keputusan berdasarkan
wewenang biasanya dilakukan oleh pim-pinan terhadap
bawahannya atau orang yang lebih tinggi kedudukannya
kepada orang lebih rendah kedudukannya. Pengambilan
keputusan berdasarkan we-wenang juga memiliki beberapa
kelebihan dan kelemahan.
 Rasional : Pada pengambilan keputusan yg berdasar-kan
rasional, keputusan yg dihasilkan ber-sifat objektif, logis,
lebih transparan, kon-sisten untuk memaksimumkan hasil
atau nilai dalam batas kendala tertentu, shg dpt dikatakan
mendekati kebenaran atau se-suai dgn apa yg diinginkan.
Difinisi dan Dasar pengambilan keputusan

6. Jenis Keputusan dalam sebuah organisasi dapat digolongkan
berdasarkan banyaknya waktu yang diperlukan untuk
mengambil keputusan tersebut.
• Secara garis besar keputusan digolongkan ke dalam
keputusan rutin dan keputusan yang tidak rutin.
• Dalam mengambil keputusan, baik yang bersifat rutin
maupun tidak, ada dua metode yang digunakan. Metode
pertama adalah metode tradisional, dimana pengambilan
keputusan lebih berdasarkan pada intuisi dan kebiasaan.
Metode yang kedua adalah metode modern, dimana
pengambilan keputusan didasarkan pada perhitungan
matematis dan penggunaan instrumen yang bersifat
modern, seperti komputer dan perhitungan statistik.
• Pengambilan keputusan berdasrkan metode ada 2, yaitu
tradisional dan modern. Pengambilan keputusan secara garis
besar ada 2, yaitu rutin dan tidak rutin.

7. 1. Fisik
Didasarkan pada rasa yang dialami pada tubuh, seperti rasa
tidak nyaman, atau kenikmatan. Ada kecenderungan
menghindari tingkah laku yang menimbulkan rasa tidak senang,
sebaliknya memilih tingkah laku yang memberikan kesenangan.
2. Emosional
Didasarkan pada perasaan atau sikap. Orang akan bereaksi pada
suatu situasi secara subjective.
3. Rasional
Didasarkan pada pengetahuan orang-orang mendapatkan
informasi, memahami situasi dan berbagai konsekuensinya

8. 4. Praktikal
Didasarkan pada keterampilan individual dan kemampuan
melaksanakan. Seseorang akan menilai potensi diri dan
kepercayaan dirinya melalui kemampuanya dalam bertindak.
5. Interpersonal
Didasarkan pada pengaruh jaringan sosial yang ada. Hubungan
antar satu orang keorang lainnya dapat mempengaruhi tindakan
individual.
6. Struktural
Didasarkan pada lingkup sosial, ekonomi dan politik. Lingkungan
mungkin memberikan hasil yang mendukung atau mengkritik
suatu tingkah laku tertentu.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan

9. Proses Pengambilan Keputusan dalam partisipatif dalam
organisasi sekolah Manajerial yang baik. Rendahnya kemapuan
kepala sekolah akan berpengaruh terhadap perolehan dukungan
dari masyarakat khususnya dukungan dalam mengambilan
keputusan yang dikeluarkan sekolah terkait dengan kebijakan
dan rencana program pengembangan sekolah.

10.  http://www.mdp.ac.id/materi/2010-2011-
2/SI348/052103/SI348-052103-772-3.ppt
 http://dhino-ambargo.blogspot.com/2013/05/definisi-dan-
dasar-pengambilan-keputusan.html