SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
---------***---------
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG PHÁT HÀNH THẺ TÍN
DỤNG TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á, CHI NHÁNH
NHÀ BÈ
Họ và tên:
Lớp:
Ngành:
Thời gian thực tập:
Giảng viên hướng dẫn:

TP. HCM, ngày 14 tháng 06 năm 2010
BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
---------***---------
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG PHÁT HÀNH THẺ TÍN
DỤNG TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á, CHI NHÁNH
NHÀ BÈ
Họ và tên
Lớp:
Ngành:
Thời gian thực tập:
Giảng viên hướng dẫn:

TP. HCM, ngày 14 tháng 06 năm 2010
LỜI CẢM ƠN
Để có được những kết quả như ngày hôm nay, em xin gửi lời cảm ơn chân thành
đến quý thầy cô trong khoa tài chính ngân hàng của Viện Đại Học Mở Hà Nội những
người đã dìu dắt và truyền đạt kiến thức quý báu trong suốt thời gian em học tập tại
trường. Và trên hết em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới:
Cô TS. …………….. đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em trong quá trình nghiên
cứu và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.
Ban lãnh đạo và toàn thể anh chị em trong ngân hàng Đông Á, chi nhánh Nhà Bè,
nơi em có cơ hội thực tập và thực hiện đề tài.
Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài, với vốn kiến thức còn hạn hẹp
cho nên không thể tránh khỏi những thiếu sót cần phải bổ sung và hoàn thiện tốt hơn.
Rất mong được sự đóng góp của thầy cô cùng ban lãnh đạo ngân hàng.
Trân trọng
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
------------o0o-------------
XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Đơn vị thực tập: .................................................................
Có trụ sở tại: ..................................................................................................................................
Điện thoại: .....................................................................................................................................
Website: .........................................................................................................................................
Email: ..............................................................................................................................................
Xác nhận:
Anh/chị: .........................................................................................................................................
Sinh ngày: ......................................................................................................................................
Số CMT: ........................................................................................................................................
Sinh viên lớp: ................................................................................................................................
Mã Sinh viên: ................................................................................................................................
Có thực tập tại đơn vị (Công ty) trong khoảng thời gian:…đến ngày.....................................
Nhận xét:
..........................................................................................................................................................
……….Ngày…. tháng …. năm …..
Xác nhận của đơn vị thực tập
Chữ ký và dấu xác nhận của cơ quan
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E -LEARNING
NHẬN XÉT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
....Ngày…... Tháng…... Năm.....
Giảng viên hướng dẫn
(Ký, ghi rõ họ tên)
PHIẾU BÀI TẬP VẬN DỤNG TRƯỚC TỐT NGHIỆP
I. Yêu cầu
Anh/Chị hãy nêu từ 3 đến 5 vấn đề và giải pháp tương ứng có thể vận dụng tại
doanh nghiệp nơi anh/chị đang công tác hoặc thực tập.
II. Thông tin Sinh viên:
Họ và tên Sinh viên: ......................................................................................................................
Mã Sinh viên: ................................................................................................................................
Lớp: ................................................................................................................................................
Ngành: Tài chính- Ngân hàng..................................................................................
Đơn vị thực tập (hoặc công tác): .................................................................................................
Cán bộ quản lý trực tiếp tại đơn vị thực tập (hoặc công tác):
..........................................................................................................................................................
Điện thoại: .....................................................................................................................................
Email: ..............................................................................................................................................
Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp:
Phân tích và các giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại .....................................................
III. Nội dung bài tập
STT
VẤN ĐỀ
ĐÃ GẶP
GiẢI PHÁP ĐÃ NÊU
MÔN
HỌC
LIÊN
QUAN
GiẢNG
VIÊN
HD MÔN
HỌC
LIÊN
QUAN
KIẾN THỨC
THỰC TẾ
ĐÃ HỌC
LIÊN QUAN
1
Chưa có báo
cáo hàng
tháng về
khách hàng
phàn nàn về
dịch vụ cũng
như sản
phẩm.
Phòng kinh doanh phải tập
hợp báo cáo lấy thông tin từ
khách hàng để nêu lên trong
buổi hộp tuần hay hộp
tháng để cho nhân viên nắm
thông tin khắc phục.Để đảm
bảo dịch vụ tốt nhất từ công
ty bằng cách gửi thư đánh
giá sản phẩm cũng như dịch
vụ.
Quản trị
kinh doanh
ngân hàng -
FIN402
TS.Nguyễn
Trọng Tài
Hiểu thêm kiến
thức về chăm
sóc khách
hàng, và sử lý
nhanh khi
khách hàng
phàn nàn.
2
Nhân viên
chưa được
đánh giá về
chuyên môn
Tổ chức thường xuyên các
lớp huấn luyện và đánh giá
năng lực của từng nhân
viên, nhầm quản lý được
nguồn nhân lực tốt nhất,
đẩy mạnh uy tính và niềm
tin từ khách hàng với công
ty.
Quản trị
học-
MAN301
ThS.
Nguyễn
Thị Vân
Anh
Kiến thức cơ
bảng để tạo
nên nguồn
nhân lực vững
mạnh.
3
Hạn chế về
tiếp thị
online, và
còn hẹn chế
về nguồn
nhân lực tìm
kiếm khách
hàng.
Đào tạo nguồn nhân lực
tìm kiếm thông tin và đẩy
mạnh tiếp thị , tư vấn trên
website hay dịch vụ tư vấn
miễn phí từ tổng đài của
công ty, thường xuyên mở
hội thảo nhầm tìm kiếm
nguồn khách hàng từ các
tỉnh thành và doanh nghiệp
các cấp.
Marketing
căn bản-
MAR201
ThS.
Đoàn
Kim Thêu
Hiểu thêm
kiến thức tìm
kiếm thị
trường từ đó
phân khúc,
lựa chọn và
định vị thị
trường.
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
ATM : Automated teller machine
CNV : Công nhân viên
CBNV : Cán bộ công nhân viên
DN : Doanh nghiệp
ĐVCNT : Đơn vị chấp nhận thẻ
NHTM : Ngân hàng thương mại
NHTMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần
TCTCQT : Tổ chức tài chính quốc tế
TTQT : Thanh toán quốc tế
UBND TP : Ủy ban nhân dân thành phố
KQKD : Kết quả kinh doanh
VIP : Very Important Person
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................................1
1.Tính cấp thiết của đề tài....................................................................................................1
2. Mục đích nghiên cứu .......................................................................................................2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu..................................................................................2
4. Phương pháp nghiên cứu.................................................................................................2
5. Kết cấu khóa luận.............................................................................................................2
CHƯƠNG 1 ..............................................................................................................................3
GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á – CHI NHÁNH
NHÀ BÉ ....................................................................................................................................3
1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển.................................................................3
1.2.Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi................................................................................4
1.3.Các kênh giao dịch.........................................................................................................4
1.4.Thông tin cổ đông ..........................................................................................................4
1.5. Tổng quan về ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á chi nhánh Nhà Bè
...........................................................................................Error! Bookmark not defined.
1.5.1.Lịch sử hình thành và phát triển......................Error! Bookmark not defined.
1.5.2.Cơ cấu tổ chức ...................................................Error! Bookmark not defined.
1.5.3.Chức năng của các phòng ban .........................Error! Bookmark not defined.
1.5.4.Kết quả hoạt động của chi nhánh trong năm 2017-2019:...Error! Bookmark
not defined.
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN
HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH NHÀ BÈ......................Error! Bookmark not defined.
2.1. Đôi nét về thẻ tín dụng do Ngân hàng Đông Á phát hành.Error! Bookmark not
defined.
2.1.1. Thẻ Tín dụng Visa DongA Bank Chuẩn.......Error! Bookmark not defined.
2.1.2. Thẻ Tín dụng Visa DongA Bank Vàng .........Error! Bookmark not defined.
2.2. Quy trình mở thẻ tín dụng Ngân hàng Đông Á...Error! Bookmark not defined.
2.2.1. Tiếp nhận yêu cầu phát hành thẻ:...................Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Thẩm định hồ sơ, khách hàng.........................Error! Bookmark not defined.
2.2.3. Phê duyệt hồ sơ thẩm định cấp thẻ tín dụng.Error! Bookmark not defined.
2.2.4. Tạo thông tin khách hàng và thông tin phát hành thẻ..Error! Bookmark not
defined.
2.2.5. Phê duyệt hồ sơ phát hành thẻ trên chương trình CardDongA...............Error!
Bookmark not defined.
2.2.6. Tái thẩm định hồ sơ .........................................Error! Bookmark not defined.
2.2.7. Duyệt hồ sơ tái thẩm định...............................Error! Bookmark not defined.
2.2.8. Phát hành thẻ.....................................................Error! Bookmark not defined.
2.2.9. Gửi thẻ/ PIN cho khách hàng..........................Error! Bookmark not defined.
2.3. Thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng Đông Á tại chi nhánh
Nhà Bè..............................................................................Error! Bookmark not defined.
2.3. Đánh giá về phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Chi nhánh Nhà Bè ..............Error!
Bookmark not defined.
2.3.1. Những kết quả đạt được ..................................Error! Bookmark not defined.
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân .................................Error! Bookmark not defined.
2.3.2.1 Hạn chế ........................................................Error! Bookmark not defined.
2.3.2.2 Nguyên nhân ...............................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 3 ........................................................................Error! Bookmark not defined.
ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH
NHÀ BÈ NGÂN HÀNG ĐÔNG Á .................................Error! Bookmark not defined.
3.1. Định hướng phát triển kinh doanh dịch vụ thẻ tín dụng của Chi nhánh Nhà Bè
trong thời gian tới ...........................................................Error! Bookmark not defined.
3.2. Đề xuất nhằm phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Chi nhánh Nhà Bè...........Error!
Bookmark not defined.
3.2.1. Phát triển chiến lược Marketing .....................Error! Bookmark not defined.
3.2.2. Hoàn thiện và đơn giản hoá quy trình phát hành thẻ...Error! Bookmark not
defined.
3.2.3. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định tín dụng thẻ Error! Bookmark not
defined.
3.2.4. Tăng cường các biện pháp nhằm thúc đẩy mạnh mẽ sản phẩm thẻ ghi nợ
.......................................................................................Error! Bookmark not defined.
3.2.5. Thúc đẩy việc thanh toán thẻ tín dụng...........Error! Bookmark not defined.
3.2.6. Tăng cường đầu tư cho hệ thống trang thiết bị kỹ thuật.....Error! Bookmark
not defined.
3.2.7. Tăng cường công tác quản lý và phòng ngừa rủi ro ....Error! Bookmark not
defined.
3.2.8. Phát triển nguồn nhân lực................................Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN.........................................................................Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ........................Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC HÌNH
Hình 1.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức phòng ban của ngân hàng Đông Á – Nhà Bè........Error!
Bookmark not defined.
Hình 1. 2: Tình hình tăng trưởng huy động vốn tại Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh
Nhà Bè giai đoạn 2017 – 2019 .........................................Error! Bookmark not defined.
Hình 1.3: Tình hình dư nợ cho vay Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Nhà Bè giai đoạn
2017 – 2019.........................................................................Error! Bookmark not defined.
Hình 1.4: Tốc độ tăng trưởng kết quả kinh doanh của Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh
Nhà Bè giai đoạn 2017 – 2019.........................................Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC BẢNG
Bảng 1.1: Tình hình tăng trưởng huy động vốn tại Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh
Nhà Bè giai đoạn 2017 – 2019.........................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 1.2: Tình hình dư nợ cho vay Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Nhà Bè giai đoạn
2017 – 2019.........................................................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.3: Tốc độ tăng trưởng kết quả kinh doanh của Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh
Nhà Bè giai đoạn 2017 – 2019.........................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.1. Tình hình hoạt động phát hành thẻ tín dụng quốc tế tại Chi nhánh Nhà Bè và
toàn hệ thống DongABank................................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.2. Tình hình sử dụng thẻ tín dụng quốc tế của Chi nhánh Nhà Bè và
DongABank ........................................................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.3. Tình hình rủi ro trong hoạt động phát hành thẻ tín dụng tại Chi nhánh Nhà
Bè..........................................................................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.4. Rủi ro phát hành tại Chi nhánh Nhà Bè theo loại thẻ giả mạo ...............Error!
Bookmark not defined.
Bảng 2.5. Phí thu được thông qua hoạt động phát hành thẻ tín dụng của Chi nhánh Nhà
Bè..........................................................................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.6. Phí thu được thông qua hoạt động sử dụng thẻ của Chi nhánh Nhà Bè Error!
Bookmark not defined.
1
LỜI MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài
Ngay từ khi ra đời và phát triển đến nay, hoạt động ngân hàng là lĩnh vực không
thể thiếu đối với sự phát triển kinh tế - xã hội. Những năm qua kết quả hoạt động kinh
doanh của ngành Ngân hàng đã đóng góp một phần hết sức quan trọng vào sự nghiệp
phát triển chung của đất nước.
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang diễn ra mạnh mẽ, sự cạnh tranh trong
lĩnh vực Ngân hàng ngày càng trở nên gay gắt về mức độ, phạm vi và sản phẩm, dịch
vụ cung ứng trên thị trường. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thế giới, các quan
hệ mua bán trao đổi hàng hóa dịch vụ từng bước phát triển cả về số lượng và chất
lượng. Do đó, đòi hỏi phải có những phương tiện thanh toán mới đảm bảo tính an toàn,
nhanh chóng, hiệu quả. Thêm vào đó, thế kỷ XX là thế kỷ mà khoa học công nghệ có
những bước tiến vượt bậc, đặc biệt là công nghệ thông tin. Để tiếp thu những thành tựu
về khoa học kỹ thuật của các nước phát triển và không bị đứng ngoài sự phát triển kinh
tế thế giới nói chung, các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam đều phải nỗ lực
hội nhập vào xu thế chung đó. Thẻ ngân hàng xuất hiện là sự kết hợp của khoa học kỹ
thuật với công nghệ quản lý ngân hàng. Thẻ ngân hàng là sản phẩm công nghệ hiện
đại, nó đã và đang trở nên phổ biến ở rất nhiều nước trên thế giới.
Tại Việt Nam, nền kinh tế ngày một phát triển, đời sống người dân ngày càng nâng
cao, thêm vào đó là xu thế hội nhập phát triển với nền kinh tế thế giới, việc xuất hiện
của một phương tiện thanh toán mới là rất cần thiết. Hiện nay, sự xuất hiện thẻ thanh
toán đã làm thay đổi cách chi tiêu, thanh toán của cộng đồng xã hội. Với các đặc tính
vốn có và các tiện ích mà nó mang lại dịch vụ thẻ đang từng bước thu hút được sự
quan tâm của người dân. Thẻ ngân hàng đã nhanh chóng trở thành một phương tiện
thanh toán thông dụng ở các nước phát triển cũng như trên thế giới. Nắm bắt được cơ
hội này, Ngân hàng Đông Á đang từng bước triển khai để đưa dịch vụ thẻ tín dụng là
một trong những lĩnh vực kinh doanh nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của mình
trong thị trường đang có sự phát triển rất nhanh này. Xuất phát từ nhu cầu thực tế đó,
sau một thời gian được tìm hiểu thực tế về dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Đông Á, em đã
lựa chọn đề tài: " Tình hình hoạt động phát hành thẻ tín dụng tại ngân hàng Đông
Á, chi nhánh Nhà Bè " làm nội dung chính cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.
2
2. Mục đích nghiên cứu
Tổng hợp những lý luận cơ bản nhất của thẻ tín dụng qua ngân hàng và từ thực
tiễn phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng Đông Á trong
thời gian qua, báo cáo đề xuất một số giải pháp và kiến nghị hi vọng góp phần đưa
Ngân hàng Đông Á nói chung sớm trở thành một ngân hàng phát triển mạnh về dịch
vụ thanh toán thẻ trên thị trường thẻ Việt Nam nói riêng và trên thị trường thẻ của toàn
thế giới nói chung.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ tín dụng
- Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng kinh doanh thẻ tín dụng tại Ngân hàng Đông Á
chi nhánh Nhà Bè
4. Phương pháp nghiên cứu
Báo cáo sử dụng phương pháp lý luận, kết hợp phương pháp thống kê, phân tích,
tổng hợp so sánh số liệu; kết hợp nghiên cứu lý thuyết với phân tích thực trạng hoạt
động dịch vụ thẻ tín dụng để đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm phát triển hoạt động
kinh doanh dịch vụ thẻ tín dụng của Ngân hàng Đông Á
5. Kết cấu khóa luận
Ngoài phần Mở đầu và phần Kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, danh mục các
bảng biểu, sơ đồ, báo cáo gồm 3 phần chính:
Chương 1: Giới thiệu về ngân hàng ngân hàng TMCP Đông Á – Chi Nhánh Nhà
Bé
Chương 2: Thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng Đông Á chi
nhánh Nhà Bè
Chương 3: Một số kiến nghị nhằm phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng
Đông Á chi nhánh Nhà Bè
3
CHƯƠNG 1
GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á
– CHI NHÁNH NHÀ BÉ
1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển ngân hàng Đông Á
Được thành lập và chính thức đi vào hoạt động ngày 01/07/1992 với số vốn
điều lệ 20 tỉ đồng (trong đó có 20% vốn của các pháp nhân) và 3 phòng nghiệp vụ
chính là tín dụng, ngân quỹ và kinh doanh. Với tầm nhìn, mục tiêu, chiến lược hướng
đến lĩnh vực bán lẻ, ngân hàng TMCP Đông Á đã khẳng định vị trí hàng đầu về việc
phát triển ứng dụng công nghệ không ngừng của mình trong hệ thống Ngân hàng
TMCP tại Việt Nam.
Thế mạnh công nghệ của ngân hàng Đông Á chính là việc sở hữu một hệ thống hạ tầng
ứng dụng tốt, một đội ngũ kỹ thuật chuyên môn cao để đảm bảo hoạt động của hệ
thống công nghệ và nhanh chóng cho ra đời các sản phẩm dịch vụ tiện ích có hàm
lượng công nghệ cao, từ đó nâng cao khả năng phục vụ khách hàng, tạo lợi thế cạnh
tranh và khác biệt cho Đông Á.
Trải qua gần 24 năm hoạt động, những thành tựu vượt bậc của Ngân hàng
TMCP Đông Á được thể hiện qua những con số ấn tượng:
- 5.000 tỷ đồng là số vốn điều lệ tính đến 31.12.2016
- 87.258 tỷ đồng: tổng tài sản đến cuối năm 2016
- 9 Khối 36 phòng ban trung tâm thuộc hội sở cùng 3 công ty thành viên và 223
chi nhánh, phòng giao dịch trên toàn quốc
- 4.183 người: tổng số cán bộ, nhân viên
- 4.112 lượt CBNV: được đào tạo kiến thức, kỹ năng cho đội ngũ phát triển kinh
doanh, vận hành và các nghiệp vụ liên quan
- Trên 7,5 triệu khách hàng Cá nhân và Doanh nghiệp
- 1,6 tỷ USD doanh số chi trả Kiều hối.
4
Mạng lưới hoạt động
 1 Hội sở, 1 Sở giao dịch, 150 chi nhánh và phòng giao dịch
 900 máy giao dịch tự động - ATM
 1500 điểm chấp nhận thanh toán bằng Thẻ - POS
1.2.Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi
Tầm nhìn: Trở thành ngân hàng bán lẻ tốt nhất và hướng đến một Tập đoàn Tài
chính Ngân hàng hàng đầu Việt Nam – Vươn ra quốc tế, được khách hàng mến yêu,
tín nhiệm và giới thiệu.
Sứ mệnh: Bằng trách nhiệm, niềm đam mê và trí tuệ, chúng ta cùng nhau kiến
tạo nên những điều kiện hợp tác hấp dẫn khách hàng, đối tác, cổ đông, cộng sự và
cộng đồng.
Giá trị cốt lõi: Chúng tôi xác định giá trị cốt lõi của Ngân hàng TMCP Đông Á
chính là Niềm tin – Trách nhiệm – Đoàn kết – Nhân văn – Tuân Thủ - Nghiêm Chính
– Đồng hành – Sáng tạo.
1.3.Các kênh giao dịch
Ngân hàng Đông Á truyền thống (hệ thống 223 điểm giao dịch trên 55
tỉnh thành)
Ngân hàng Đông Á Tự động (hệ thống hơn 1.016 máy ATM với 250 máy ATM
Thế hệ mới “Gửi & Rút tiền báo có tức thì”)
Ngân Hàng Đông Á Điện Tử (DongA eBanking với 4 phương thức giao dịch là
SMS Banking, Mobile Banking, Phone Banking và Internet Banking)
1.4.Thông tincổ đông
Ngân hàng TMCP Đông Á có 100% cổ đông trong nước. Tính đến 31/12/2016
Tổng số vốn cổ phần của cổ đông pháp nhân chiếm tỉ lệ 40,68%
Tổng số vốn cổ phần của cổ đông thể nhân chiếm tỉ lệ 59,32%
Căn cứ vào danh sách cổ đông cập nhật vào ngày 31/12/2016, những cổ đông
pháp nhân sở hữu tỉ lệ lớn bao gồm:
- Công ty Cổ Phần Xây dựng Bắc Nam 79: 10% VĐL
- Công ty Cổ Phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ): 7,7% VĐL
- Văn phòng Thành ủy TP.HCM: 6,9% VĐL
- Công ty TNHH MTV Du lịch Thương mại Kỳ Hòa: 3,78% VĐL
5
- Công ty CP Vốn An Bình: 2,73%
-
- DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
- MÃ TÀI LIỆU: 54786
- DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
- Hoặc : + ZALO: 0932091562
-

More Related Content

What's hot

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEENXÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEENhieu anh
 
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh tại thị trường miền Nam của công ty TN...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh tại thị trường miền Nam của công ty TN...Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh tại thị trường miền Nam của công ty TN...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh tại thị trường miền Nam của công ty TN...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...FPT Polytechnic
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing nhằm thu hút khách du lịch nội địa -...
Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing nhằm thu hút khách du lịch nội địa -...Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing nhằm thu hút khách du lịch nội địa -...
Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing nhằm thu hút khách du lịch nội địa -...Viết thuê báo cáo thực tập giá rẻ
 
Báo cáo thực tập Tuyển dụng nhân sự điểm cao hay và mới nhất - sdt/ ZALO 093 ...
Báo cáo thực tập Tuyển dụng nhân sự điểm cao hay và mới nhất - sdt/ ZALO 093 ...Báo cáo thực tập Tuyển dụng nhân sự điểm cao hay và mới nhất - sdt/ ZALO 093 ...
Báo cáo thực tập Tuyển dụng nhân sự điểm cao hay và mới nhất - sdt/ ZALO 093 ...Viết thuê báo cáo thực tập giá rẻ
 
Đề tài Công tác quản trị bộ phận nhà hàng tại khách sạn công đoàn hạ long-quả...
Đề tài Công tác quản trị bộ phận nhà hàng tại khách sạn công đoàn hạ long-quả...Đề tài Công tác quản trị bộ phận nhà hàng tại khách sạn công đoàn hạ long-quả...
Đề tài Công tác quản trị bộ phận nhà hàng tại khách sạn công đoàn hạ long-quả...Thư viện Tài liệu mẫu
 
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet nam
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet namhoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet nam
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet namanh hieu
 
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TN...
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TN...Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TN...
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TN...Nhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562
 
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTELQUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTELPhuong Tran
 

What's hot (20)

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEENXÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
 
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh tại thị trường miền Nam của công ty TN...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh tại thị trường miền Nam của công ty TN...Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh tại thị trường miền Nam của công ty TN...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh tại thị trường miền Nam của công ty TN...
 
Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công...
Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công...Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công...
Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công...
 
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...
 
Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing nhằm thu hút khách du lịch nội địa -...
Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing nhằm thu hút khách du lịch nội địa -...Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing nhằm thu hút khách du lịch nội địa -...
Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing nhằm thu hút khách du lịch nội địa -...
 
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Việt Nam Thịnh VượngHoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng
 
Báo cáo thực tập Tuyển dụng nhân sự điểm cao hay và mới nhất - sdt/ ZALO 093 ...
Báo cáo thực tập Tuyển dụng nhân sự điểm cao hay và mới nhất - sdt/ ZALO 093 ...Báo cáo thực tập Tuyển dụng nhân sự điểm cao hay và mới nhất - sdt/ ZALO 093 ...
Báo cáo thực tập Tuyển dụng nhân sự điểm cao hay và mới nhất - sdt/ ZALO 093 ...
 
Đề tài Công tác quản trị bộ phận nhà hàng tại khách sạn công đoàn hạ long-quả...
Đề tài Công tác quản trị bộ phận nhà hàng tại khách sạn công đoàn hạ long-quả...Đề tài Công tác quản trị bộ phận nhà hàng tại khách sạn công đoàn hạ long-quả...
Đề tài Công tác quản trị bộ phận nhà hàng tại khách sạn công đoàn hạ long-quả...
 
Đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty du lịch
Đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty du lịchĐề tài: Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty du lịch
Đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty du lịch
 
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet nam
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet namhoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet nam
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet nam
 
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TN...
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TN...Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TN...
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TN...
 
Đề tài: Giao tiếp ứng xử của hướng dẫn viên tại cty du lịch Hạ Long
Đề tài: Giao tiếp ứng xử của hướng dẫn viên tại cty du lịch Hạ LongĐề tài: Giao tiếp ứng xử của hướng dẫn viên tại cty du lịch Hạ Long
Đề tài: Giao tiếp ứng xử của hướng dẫn viên tại cty du lịch Hạ Long
 
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!
 
Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần Viglacera ...
Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần Viglacera ...Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần Viglacera ...
Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần Viglacera ...
 
Đề tài: Công tác quản trị nhân sự tại khách sạn Nam Cường, HAY
Đề tài: Công tác quản trị nhân sự tại khách sạn Nam Cường, HAYĐề tài: Công tác quản trị nhân sự tại khách sạn Nam Cường, HAY
Đề tài: Công tác quản trị nhân sự tại khách sạn Nam Cường, HAY
 
Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công t...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công t...Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công t...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công t...
 
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTELQUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
 
Báo cáo thực tập: Kế hoạch kinh doanh cho công ty nội thất, 9 ĐIỂM
Báo cáo thực tập: Kế hoạch kinh doanh cho công ty nội thất, 9 ĐIỂMBáo cáo thực tập: Kế hoạch kinh doanh cho công ty nội thất, 9 ĐIỂM
Báo cáo thực tập: Kế hoạch kinh doanh cho công ty nội thất, 9 ĐIỂM
 
Đề tài: Thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân v...
Đề tài: Thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân v...Đề tài: Thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân v...
Đề tài: Thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân v...
 

Similar to Đề tài: Tình hình hoạt động phát hành thẻ tín dụng tại ngân hàng Đông Á, chi nhánh Nhà Bè

Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty bán vé máy bay tốc hành
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty bán vé máy bay tốc hànhĐề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty bán vé máy bay tốc hành
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty bán vé máy bay tốc hànhViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Côn...
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Côn...Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Côn...
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Côn...luanvantrust
 
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...
Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...
Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...luanvantrust
 
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực công ty điện Tây Bắc, HAY
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực công ty điện Tây Bắc, HAYĐề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực công ty điện Tây Bắc, HAY
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực công ty điện Tây Bắc, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần đầu tư v...
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần đầu tư v...Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần đầu tư v...
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần đầu tư v...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khang
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khangxây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khang
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khanghieu anh
 
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty tn...
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty tn...Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty tn...
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty tn...Thư viện Tài liệu mẫu
 
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề Tài Khóa luận 2024 Quản trị hệ thống kênh phân phối nhằm duy trì và mở rộn...
Đề Tài Khóa luận 2024 Quản trị hệ thống kênh phân phối nhằm duy trì và mở rộn...Đề Tài Khóa luận 2024 Quản trị hệ thống kênh phân phối nhằm duy trì và mở rộn...
Đề Tài Khóa luận 2024 Quản trị hệ thống kênh phân phối nhằm duy trì và mở rộn...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 

Similar to Đề tài: Tình hình hoạt động phát hành thẻ tín dụng tại ngân hàng Đông Á, chi nhánh Nhà Bè (20)

Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty bán vé máy bay tốc hành
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty bán vé máy bay tốc hànhĐề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty bán vé máy bay tốc hành
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty bán vé máy bay tốc hành
 
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...
 
Giải pháp hoàn thiện quy trình chế biến chất lượng món ăn phục vụ buffet tron...
Giải pháp hoàn thiện quy trình chế biến chất lượng món ăn phục vụ buffet tron...Giải pháp hoàn thiện quy trình chế biến chất lượng món ăn phục vụ buffet tron...
Giải pháp hoàn thiện quy trình chế biến chất lượng món ăn phục vụ buffet tron...
 
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Côn...
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Côn...Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Côn...
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Côn...
 
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...
Luận văn: Phân tích các yêu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...
 
Khóa Luận Tốt Nghiệp Một Số Giải Pháp Marketing Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xu...
Khóa Luận Tốt Nghiệp Một Số Giải Pháp Marketing Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xu...Khóa Luận Tốt Nghiệp Một Số Giải Pháp Marketing Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xu...
Khóa Luận Tốt Nghiệp Một Số Giải Pháp Marketing Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xu...
 
Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...
Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...
Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...
 
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
 
Luận văn: Hiệu quả sử dụng nhân lực của công ty điện Tây Bắc
Luận văn: Hiệu quả sử dụng nhân lực của công ty điện Tây BắcLuận văn: Hiệu quả sử dụng nhân lực của công ty điện Tây Bắc
Luận văn: Hiệu quả sử dụng nhân lực của công ty điện Tây Bắc
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực công ty điện Tây Bắc, HAY
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực công ty điện Tây Bắc, HAYĐề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực công ty điện Tây Bắc, HAY
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực công ty điện Tây Bắc, HAY
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần đầu tư v...
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần đầu tư v...Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần đầu tư v...
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần đầu tư v...
 
Đề tài: Nâng cao sử dụng nhân lực của công ty điện Tây Bắc, 9đ
Đề tài: Nâng cao sử dụng nhân lực của công ty điện Tây Bắc, 9đĐề tài: Nâng cao sử dụng nhân lực của công ty điện Tây Bắc, 9đ
Đề tài: Nâng cao sử dụng nhân lực của công ty điện Tây Bắc, 9đ
 
Đề tài: Kế hoạch kinh doanh cho công ty cổ phần Sách - Thiết Bi Giáo Dục Miền...
Đề tài: Kế hoạch kinh doanh cho công ty cổ phần Sách - Thiết Bi Giáo Dục Miền...Đề tài: Kế hoạch kinh doanh cho công ty cổ phần Sách - Thiết Bi Giáo Dục Miền...
Đề tài: Kế hoạch kinh doanh cho công ty cổ phần Sách - Thiết Bi Giáo Dục Miền...
 
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khang
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khangxây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khang
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khang
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại công ty cát đá
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại công ty cát đáĐề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại công ty cát đá
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại công ty cát đá
 
Đề tài: Hiệu quả sử dụng nhân lực tại công ty đầu tư xây dựng, 9đ
Đề tài: Hiệu quả sử dụng nhân lực tại công ty đầu tư xây dựng, 9đĐề tài: Hiệu quả sử dụng nhân lực tại công ty đầu tư xây dựng, 9đ
Đề tài: Hiệu quả sử dụng nhân lực tại công ty đầu tư xây dựng, 9đ
 
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty tn...
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty tn...Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty tn...
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty tn...
 
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...
 
Đề tài: Hoạt động cho vay tiêu dùng tại AGRIBANK Bình Thạnh, 9đ
Đề tài: Hoạt động cho vay tiêu dùng tại AGRIBANK Bình Thạnh, 9đĐề tài: Hoạt động cho vay tiêu dùng tại AGRIBANK Bình Thạnh, 9đ
Đề tài: Hoạt động cho vay tiêu dùng tại AGRIBANK Bình Thạnh, 9đ
 
Đề Tài Khóa luận 2024 Quản trị hệ thống kênh phân phối nhằm duy trì và mở rộn...
Đề Tài Khóa luận 2024 Quản trị hệ thống kênh phân phối nhằm duy trì và mở rộn...Đề Tài Khóa luận 2024 Quản trị hệ thống kênh phân phối nhằm duy trì và mở rộn...
Đề Tài Khóa luận 2024 Quản trị hệ thống kênh phân phối nhằm duy trì và mở rộn...
 

More from Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562

More from Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562 (20)

Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Cơ Điện Tử, Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Cơ Điện Tử, Từ Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Cơ Điện Tử, Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Cơ Điện Tử, Từ Sinh Viên Giỏi
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Công Tác Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Công Tác Xã Hội, Điểm CaoTrọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Công Tác Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Công Tác Xã Hội, Điểm Cao
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Công Nghệ Thực Phẩm, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Công Nghệ Thực Phẩm, Điểm CaoTrọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Công Nghệ Thực Phẩm, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Công Nghệ Thực Phẩm, Điểm Cao
 
210 đề tài báo cáo thực tập tại sở tư pháp, HAY
210 đề tài báo cáo thực tập tại sở tư pháp, HAY210 đề tài báo cáo thực tập tại sở tư pháp, HAY
210 đề tài báo cáo thực tập tại sở tư pháp, HAY
 
210 đề tài báo cáo thực tập tại công ty thực phẩm, HAY
210 đề tài báo cáo thực tập tại công ty thực phẩm, HAY210 đề tài báo cáo thực tập tại công ty thực phẩm, HAY
210 đề tài báo cáo thực tập tại công ty thực phẩm, HAY
 
210 đề tài báo cáo thực tập quản trị văn phòng tại Ủy Ban Nhân Dân
210 đề tài báo cáo thực tập quản trị văn phòng tại Ủy Ban Nhân Dân210 đề tài báo cáo thực tập quản trị văn phòng tại Ủy Ban Nhân Dân
210 đề tài báo cáo thực tập quản trị văn phòng tại Ủy Ban Nhân Dân
 
210 đề tài báo cáo thực tập ở quầy thuốc, ĐIỂM CAO
210 đề tài báo cáo thực tập ở quầy thuốc, ĐIỂM CAO210 đề tài báo cáo thực tập ở quầy thuốc, ĐIỂM CAO
210 đề tài báo cáo thực tập ở quầy thuốc, ĐIỂM CAO
 
200 đề tài luật thuế giá trị gia tăng. HAY
200 đề tài luật thuế giá trị gia tăng. HAY200 đề tài luật thuế giá trị gia tăng. HAY
200 đề tài luật thuế giá trị gia tăng. HAY
 
-200 đề tài luật phòng.docxNgân-200 đề tài luật phòng.
-200 đề tài luật phòng.docxNgân-200 đề tài luật phòng.-200 đề tài luật phòng.docxNgân-200 đề tài luật phòng.
-200 đề tài luật phòng.docxNgân-200 đề tài luật phòng.
 
200 đề tài luật kế toán, HAY
200 đề tài luật kế toán, HAY200 đề tài luật kế toán, HAY
200 đề tài luật kế toán, HAY
 
200 đề tài luật doanh nghiệp nhà nước, HAY
200 đề tài luật doanh nghiệp nhà nước, HAY200 đề tài luật doanh nghiệp nhà nước, HAY
200 đề tài luật doanh nghiệp nhà nước, HAY
 
200 đề tài luận văn về ngành dịch vụ. HAY
200 đề tài luận văn về ngành dịch vụ. HAY200 đề tài luận văn về ngành dịch vụ. HAY
200 đề tài luận văn về ngành dịch vụ. HAY
 
200 đề tài luận văn về ngành báo chí, HAY
200 đề tài luận văn về ngành báo chí, HAY200 đề tài luận văn về ngành báo chí, HAY
200 đề tài luận văn về ngành báo chí, HAY
 
200 đề tài luận văn thạc sĩ toán ứng dụng, CHỌN LỌC
200 đề tài luận văn thạc sĩ toán ứng dụng, CHỌN LỌC200 đề tài luận văn thạc sĩ toán ứng dụng, CHỌN LỌC
200 đề tài luận văn thạc sĩ toán ứng dụng, CHỌN LỌC
 
200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính quốc tế, HAY
200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính quốc tế, HAY200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính quốc tế, HAY
200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính quốc tế, HAY
 
200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính doanh nghiệp, HAY
200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính doanh nghiệp, HAY200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính doanh nghiệp, HAY
200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính doanh nghiệp, HAY
 
200 đề tài luận văn thạc sĩ sinh học, CHỌN LỌC
200 đề tài luận văn thạc sĩ sinh học, CHỌN LỌC200 đề tài luận văn thạc sĩ sinh học, CHỌN LỌC
200 đề tài luận văn thạc sĩ sinh học, CHỌN LỌC
 
200 đề tài luận văn thạc sĩ quan hệ lao động, HAY
200 đề tài luận văn thạc sĩ quan hệ lao động, HAY200 đề tài luận văn thạc sĩ quan hệ lao động, HAY
200 đề tài luận văn thạc sĩ quan hệ lao động, HAY
 
200 đề tài luận văn thạc sĩ nhân khẩu học
200 đề tài luận văn thạc sĩ nhân khẩu học200 đề tài luận văn thạc sĩ nhân khẩu học
200 đề tài luận văn thạc sĩ nhân khẩu học
 
200 đề tài luận văn thạc sĩ ngành thủy sản
200 đề tài luận văn thạc sĩ ngành thủy sản200 đề tài luận văn thạc sĩ ngành thủy sản
200 đề tài luận văn thạc sĩ ngành thủy sản
 

Recently uploaded

kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhkinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhdtlnnm
 
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfTrnHoa46
 
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-KhnhHuyn546843
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfXem Số Mệnh
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanmyvh40253
 
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptxBài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptxDungxPeach
 
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docxbài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docxTrnHiYn5
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hộiTrắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hộiNgocNguyen591215
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhdangdinhkien2k4
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docxTHAO316680
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 

Recently uploaded (20)

1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhkinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
 
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
 
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
 
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptxBài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
 
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docxbài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hộiTrắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 

Đề tài: Tình hình hoạt động phát hành thẻ tín dụng tại ngân hàng Đông Á, chi nhánh Nhà Bè

  • 1. BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI ---------***--------- BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG PHÁT HÀNH THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á, CHI NHÁNH NHÀ BÈ Họ và tên: Lớp: Ngành: Thời gian thực tập: Giảng viên hướng dẫn:  TP. HCM, ngày 14 tháng 06 năm 2010
  • 2. BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI ---------***--------- BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG PHÁT HÀNH THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á, CHI NHÁNH NHÀ BÈ Họ và tên Lớp: Ngành: Thời gian thực tập: Giảng viên hướng dẫn:  TP. HCM, ngày 14 tháng 06 năm 2010
  • 3. LỜI CẢM ƠN Để có được những kết quả như ngày hôm nay, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô trong khoa tài chính ngân hàng của Viện Đại Học Mở Hà Nội những người đã dìu dắt và truyền đạt kiến thức quý báu trong suốt thời gian em học tập tại trường. Và trên hết em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới: Cô TS. …………….. đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Ban lãnh đạo và toàn thể anh chị em trong ngân hàng Đông Á, chi nhánh Nhà Bè, nơi em có cơ hội thực tập và thực hiện đề tài. Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài, với vốn kiến thức còn hạn hẹp cho nên không thể tránh khỏi những thiếu sót cần phải bổ sung và hoàn thiện tốt hơn. Rất mong được sự đóng góp của thầy cô cùng ban lãnh đạo ngân hàng. Trân trọng
  • 4. CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ------------o0o------------- XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Đơn vị thực tập: ................................................................. Có trụ sở tại: .................................................................................................................................. Điện thoại: ..................................................................................................................................... Website: ......................................................................................................................................... Email: .............................................................................................................................................. Xác nhận: Anh/chị: ......................................................................................................................................... Sinh ngày: ...................................................................................................................................... Số CMT: ........................................................................................................................................ Sinh viên lớp: ................................................................................................................................ Mã Sinh viên: ................................................................................................................................ Có thực tập tại đơn vị (Công ty) trong khoảng thời gian:…đến ngày..................................... Nhận xét: .......................................................................................................................................................... ……….Ngày…. tháng …. năm ….. Xác nhận của đơn vị thực tập Chữ ký và dấu xác nhận của cơ quan
  • 5. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E -LEARNING NHẬN XÉT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... ....Ngày…... Tháng…... Năm..... Giảng viên hướng dẫn (Ký, ghi rõ họ tên)
  • 6. PHIẾU BÀI TẬP VẬN DỤNG TRƯỚC TỐT NGHIỆP I. Yêu cầu Anh/Chị hãy nêu từ 3 đến 5 vấn đề và giải pháp tương ứng có thể vận dụng tại doanh nghiệp nơi anh/chị đang công tác hoặc thực tập. II. Thông tin Sinh viên: Họ và tên Sinh viên: ...................................................................................................................... Mã Sinh viên: ................................................................................................................................ Lớp: ................................................................................................................................................ Ngành: Tài chính- Ngân hàng.................................................................................. Đơn vị thực tập (hoặc công tác): ................................................................................................. Cán bộ quản lý trực tiếp tại đơn vị thực tập (hoặc công tác): .......................................................................................................................................................... Điện thoại: ..................................................................................................................................... Email: .............................................................................................................................................. Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp: Phân tích và các giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại ..................................................... III. Nội dung bài tập
  • 7. STT VẤN ĐỀ ĐÃ GẶP GiẢI PHÁP ĐÃ NÊU MÔN HỌC LIÊN QUAN GiẢNG VIÊN HD MÔN HỌC LIÊN QUAN KIẾN THỨC THỰC TẾ ĐÃ HỌC LIÊN QUAN 1 Chưa có báo cáo hàng tháng về khách hàng phàn nàn về dịch vụ cũng như sản phẩm. Phòng kinh doanh phải tập hợp báo cáo lấy thông tin từ khách hàng để nêu lên trong buổi hộp tuần hay hộp tháng để cho nhân viên nắm thông tin khắc phục.Để đảm bảo dịch vụ tốt nhất từ công ty bằng cách gửi thư đánh giá sản phẩm cũng như dịch vụ. Quản trị kinh doanh ngân hàng - FIN402 TS.Nguyễn Trọng Tài Hiểu thêm kiến thức về chăm sóc khách hàng, và sử lý nhanh khi khách hàng phàn nàn. 2 Nhân viên chưa được đánh giá về chuyên môn Tổ chức thường xuyên các lớp huấn luyện và đánh giá năng lực của từng nhân viên, nhầm quản lý được nguồn nhân lực tốt nhất, đẩy mạnh uy tính và niềm tin từ khách hàng với công ty. Quản trị học- MAN301 ThS. Nguyễn Thị Vân Anh Kiến thức cơ bảng để tạo nên nguồn nhân lực vững mạnh. 3 Hạn chế về tiếp thị online, và còn hẹn chế về nguồn nhân lực tìm kiếm khách hàng. Đào tạo nguồn nhân lực tìm kiếm thông tin và đẩy mạnh tiếp thị , tư vấn trên website hay dịch vụ tư vấn miễn phí từ tổng đài của công ty, thường xuyên mở hội thảo nhầm tìm kiếm nguồn khách hàng từ các tỉnh thành và doanh nghiệp các cấp. Marketing căn bản- MAR201 ThS. Đoàn Kim Thêu Hiểu thêm kiến thức tìm kiếm thị trường từ đó phân khúc, lựa chọn và định vị thị trường.
  • 8. DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ATM : Automated teller machine CNV : Công nhân viên CBNV : Cán bộ công nhân viên DN : Doanh nghiệp ĐVCNT : Đơn vị chấp nhận thẻ NHTM : Ngân hàng thương mại NHTMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần TCTCQT : Tổ chức tài chính quốc tế TTQT : Thanh toán quốc tế UBND TP : Ủy ban nhân dân thành phố KQKD : Kết quả kinh doanh VIP : Very Important Person
  • 9. MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................................1 1.Tính cấp thiết của đề tài....................................................................................................1 2. Mục đích nghiên cứu .......................................................................................................2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu..................................................................................2 4. Phương pháp nghiên cứu.................................................................................................2 5. Kết cấu khóa luận.............................................................................................................2 CHƯƠNG 1 ..............................................................................................................................3 GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á – CHI NHÁNH NHÀ BÉ ....................................................................................................................................3 1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển.................................................................3 1.2.Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi................................................................................4 1.3.Các kênh giao dịch.........................................................................................................4 1.4.Thông tin cổ đông ..........................................................................................................4 1.5. Tổng quan về ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á chi nhánh Nhà Bè ...........................................................................................Error! Bookmark not defined. 1.5.1.Lịch sử hình thành và phát triển......................Error! Bookmark not defined. 1.5.2.Cơ cấu tổ chức ...................................................Error! Bookmark not defined. 1.5.3.Chức năng của các phòng ban .........................Error! Bookmark not defined. 1.5.4.Kết quả hoạt động của chi nhánh trong năm 2017-2019:...Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH NHÀ BÈ......................Error! Bookmark not defined. 2.1. Đôi nét về thẻ tín dụng do Ngân hàng Đông Á phát hành.Error! Bookmark not defined. 2.1.1. Thẻ Tín dụng Visa DongA Bank Chuẩn.......Error! Bookmark not defined. 2.1.2. Thẻ Tín dụng Visa DongA Bank Vàng .........Error! Bookmark not defined. 2.2. Quy trình mở thẻ tín dụng Ngân hàng Đông Á...Error! Bookmark not defined. 2.2.1. Tiếp nhận yêu cầu phát hành thẻ:...................Error! Bookmark not defined. 2.2.2. Thẩm định hồ sơ, khách hàng.........................Error! Bookmark not defined.
  • 10. 2.2.3. Phê duyệt hồ sơ thẩm định cấp thẻ tín dụng.Error! Bookmark not defined. 2.2.4. Tạo thông tin khách hàng và thông tin phát hành thẻ..Error! Bookmark not defined. 2.2.5. Phê duyệt hồ sơ phát hành thẻ trên chương trình CardDongA...............Error! Bookmark not defined. 2.2.6. Tái thẩm định hồ sơ .........................................Error! Bookmark not defined. 2.2.7. Duyệt hồ sơ tái thẩm định...............................Error! Bookmark not defined. 2.2.8. Phát hành thẻ.....................................................Error! Bookmark not defined. 2.2.9. Gửi thẻ/ PIN cho khách hàng..........................Error! Bookmark not defined. 2.3. Thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng Đông Á tại chi nhánh Nhà Bè..............................................................................Error! Bookmark not defined. 2.3. Đánh giá về phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Chi nhánh Nhà Bè ..............Error! Bookmark not defined. 2.3.1. Những kết quả đạt được ..................................Error! Bookmark not defined. 2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân .................................Error! Bookmark not defined. 2.3.2.1 Hạn chế ........................................................Error! Bookmark not defined. 2.3.2.2 Nguyên nhân ...............................................Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 3 ........................................................................Error! Bookmark not defined. ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHÀ BÈ NGÂN HÀNG ĐÔNG Á .................................Error! Bookmark not defined. 3.1. Định hướng phát triển kinh doanh dịch vụ thẻ tín dụng của Chi nhánh Nhà Bè trong thời gian tới ...........................................................Error! Bookmark not defined. 3.2. Đề xuất nhằm phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Chi nhánh Nhà Bè...........Error! Bookmark not defined. 3.2.1. Phát triển chiến lược Marketing .....................Error! Bookmark not defined. 3.2.2. Hoàn thiện và đơn giản hoá quy trình phát hành thẻ...Error! Bookmark not defined. 3.2.3. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định tín dụng thẻ Error! Bookmark not defined. 3.2.4. Tăng cường các biện pháp nhằm thúc đẩy mạnh mẽ sản phẩm thẻ ghi nợ .......................................................................................Error! Bookmark not defined.
  • 11. 3.2.5. Thúc đẩy việc thanh toán thẻ tín dụng...........Error! Bookmark not defined. 3.2.6. Tăng cường đầu tư cho hệ thống trang thiết bị kỹ thuật.....Error! Bookmark not defined. 3.2.7. Tăng cường công tác quản lý và phòng ngừa rủi ro ....Error! Bookmark not defined. 3.2.8. Phát triển nguồn nhân lực................................Error! Bookmark not defined. KẾT LUẬN.........................................................................Error! Bookmark not defined. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ........................Error! Bookmark not defined.
  • 12. DANH MỤC HÌNH Hình 1.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức phòng ban của ngân hàng Đông Á – Nhà Bè........Error! Bookmark not defined. Hình 1. 2: Tình hình tăng trưởng huy động vốn tại Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Nhà Bè giai đoạn 2017 – 2019 .........................................Error! Bookmark not defined. Hình 1.3: Tình hình dư nợ cho vay Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Nhà Bè giai đoạn 2017 – 2019.........................................................................Error! Bookmark not defined. Hình 1.4: Tốc độ tăng trưởng kết quả kinh doanh của Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Nhà Bè giai đoạn 2017 – 2019.........................................Error! Bookmark not defined.
  • 13. DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Tình hình tăng trưởng huy động vốn tại Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Nhà Bè giai đoạn 2017 – 2019.........................................Error! Bookmark not defined. Bảng 1.2: Tình hình dư nợ cho vay Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Nhà Bè giai đoạn 2017 – 2019.........................................................................Error! Bookmark not defined. Bảng 2.3: Tốc độ tăng trưởng kết quả kinh doanh của Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Nhà Bè giai đoạn 2017 – 2019.........................................Error! Bookmark not defined. Bảng 2.1. Tình hình hoạt động phát hành thẻ tín dụng quốc tế tại Chi nhánh Nhà Bè và toàn hệ thống DongABank................................................Error! Bookmark not defined. Bảng 2.2. Tình hình sử dụng thẻ tín dụng quốc tế của Chi nhánh Nhà Bè và DongABank ........................................................................Error! Bookmark not defined. Bảng 2.3. Tình hình rủi ro trong hoạt động phát hành thẻ tín dụng tại Chi nhánh Nhà Bè..........................................................................................Error! Bookmark not defined. Bảng 2.4. Rủi ro phát hành tại Chi nhánh Nhà Bè theo loại thẻ giả mạo ...............Error! Bookmark not defined. Bảng 2.5. Phí thu được thông qua hoạt động phát hành thẻ tín dụng của Chi nhánh Nhà Bè..........................................................................................Error! Bookmark not defined. Bảng 2.6. Phí thu được thông qua hoạt động sử dụng thẻ của Chi nhánh Nhà Bè Error! Bookmark not defined.
  • 14. 1 LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết của đề tài Ngay từ khi ra đời và phát triển đến nay, hoạt động ngân hàng là lĩnh vực không thể thiếu đối với sự phát triển kinh tế - xã hội. Những năm qua kết quả hoạt động kinh doanh của ngành Ngân hàng đã đóng góp một phần hết sức quan trọng vào sự nghiệp phát triển chung của đất nước. Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang diễn ra mạnh mẽ, sự cạnh tranh trong lĩnh vực Ngân hàng ngày càng trở nên gay gắt về mức độ, phạm vi và sản phẩm, dịch vụ cung ứng trên thị trường. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thế giới, các quan hệ mua bán trao đổi hàng hóa dịch vụ từng bước phát triển cả về số lượng và chất lượng. Do đó, đòi hỏi phải có những phương tiện thanh toán mới đảm bảo tính an toàn, nhanh chóng, hiệu quả. Thêm vào đó, thế kỷ XX là thế kỷ mà khoa học công nghệ có những bước tiến vượt bậc, đặc biệt là công nghệ thông tin. Để tiếp thu những thành tựu về khoa học kỹ thuật của các nước phát triển và không bị đứng ngoài sự phát triển kinh tế thế giới nói chung, các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam đều phải nỗ lực hội nhập vào xu thế chung đó. Thẻ ngân hàng xuất hiện là sự kết hợp của khoa học kỹ thuật với công nghệ quản lý ngân hàng. Thẻ ngân hàng là sản phẩm công nghệ hiện đại, nó đã và đang trở nên phổ biến ở rất nhiều nước trên thế giới. Tại Việt Nam, nền kinh tế ngày một phát triển, đời sống người dân ngày càng nâng cao, thêm vào đó là xu thế hội nhập phát triển với nền kinh tế thế giới, việc xuất hiện của một phương tiện thanh toán mới là rất cần thiết. Hiện nay, sự xuất hiện thẻ thanh toán đã làm thay đổi cách chi tiêu, thanh toán của cộng đồng xã hội. Với các đặc tính vốn có và các tiện ích mà nó mang lại dịch vụ thẻ đang từng bước thu hút được sự quan tâm của người dân. Thẻ ngân hàng đã nhanh chóng trở thành một phương tiện thanh toán thông dụng ở các nước phát triển cũng như trên thế giới. Nắm bắt được cơ hội này, Ngân hàng Đông Á đang từng bước triển khai để đưa dịch vụ thẻ tín dụng là một trong những lĩnh vực kinh doanh nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của mình trong thị trường đang có sự phát triển rất nhanh này. Xuất phát từ nhu cầu thực tế đó, sau một thời gian được tìm hiểu thực tế về dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Đông Á, em đã lựa chọn đề tài: " Tình hình hoạt động phát hành thẻ tín dụng tại ngân hàng Đông Á, chi nhánh Nhà Bè " làm nội dung chính cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.
  • 15. 2 2. Mục đích nghiên cứu Tổng hợp những lý luận cơ bản nhất của thẻ tín dụng qua ngân hàng và từ thực tiễn phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng Đông Á trong thời gian qua, báo cáo đề xuất một số giải pháp và kiến nghị hi vọng góp phần đưa Ngân hàng Đông Á nói chung sớm trở thành một ngân hàng phát triển mạnh về dịch vụ thanh toán thẻ trên thị trường thẻ Việt Nam nói riêng và trên thị trường thẻ của toàn thế giới nói chung. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ tín dụng - Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng kinh doanh thẻ tín dụng tại Ngân hàng Đông Á chi nhánh Nhà Bè 4. Phương pháp nghiên cứu Báo cáo sử dụng phương pháp lý luận, kết hợp phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp so sánh số liệu; kết hợp nghiên cứu lý thuyết với phân tích thực trạng hoạt động dịch vụ thẻ tín dụng để đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ tín dụng của Ngân hàng Đông Á 5. Kết cấu khóa luận Ngoài phần Mở đầu và phần Kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, danh mục các bảng biểu, sơ đồ, báo cáo gồm 3 phần chính: Chương 1: Giới thiệu về ngân hàng ngân hàng TMCP Đông Á – Chi Nhánh Nhà Bé Chương 2: Thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng Đông Á chi nhánh Nhà Bè Chương 3: Một số kiến nghị nhằm phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng Đông Á chi nhánh Nhà Bè
  • 16. 3 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á – CHI NHÁNH NHÀ BÉ 1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển ngân hàng Đông Á Được thành lập và chính thức đi vào hoạt động ngày 01/07/1992 với số vốn điều lệ 20 tỉ đồng (trong đó có 20% vốn của các pháp nhân) và 3 phòng nghiệp vụ chính là tín dụng, ngân quỹ và kinh doanh. Với tầm nhìn, mục tiêu, chiến lược hướng đến lĩnh vực bán lẻ, ngân hàng TMCP Đông Á đã khẳng định vị trí hàng đầu về việc phát triển ứng dụng công nghệ không ngừng của mình trong hệ thống Ngân hàng TMCP tại Việt Nam. Thế mạnh công nghệ của ngân hàng Đông Á chính là việc sở hữu một hệ thống hạ tầng ứng dụng tốt, một đội ngũ kỹ thuật chuyên môn cao để đảm bảo hoạt động của hệ thống công nghệ và nhanh chóng cho ra đời các sản phẩm dịch vụ tiện ích có hàm lượng công nghệ cao, từ đó nâng cao khả năng phục vụ khách hàng, tạo lợi thế cạnh tranh và khác biệt cho Đông Á. Trải qua gần 24 năm hoạt động, những thành tựu vượt bậc của Ngân hàng TMCP Đông Á được thể hiện qua những con số ấn tượng: - 5.000 tỷ đồng là số vốn điều lệ tính đến 31.12.2016 - 87.258 tỷ đồng: tổng tài sản đến cuối năm 2016 - 9 Khối 36 phòng ban trung tâm thuộc hội sở cùng 3 công ty thành viên và 223 chi nhánh, phòng giao dịch trên toàn quốc - 4.183 người: tổng số cán bộ, nhân viên - 4.112 lượt CBNV: được đào tạo kiến thức, kỹ năng cho đội ngũ phát triển kinh doanh, vận hành và các nghiệp vụ liên quan - Trên 7,5 triệu khách hàng Cá nhân và Doanh nghiệp - 1,6 tỷ USD doanh số chi trả Kiều hối.
  • 17. 4 Mạng lưới hoạt động  1 Hội sở, 1 Sở giao dịch, 150 chi nhánh và phòng giao dịch  900 máy giao dịch tự động - ATM  1500 điểm chấp nhận thanh toán bằng Thẻ - POS 1.2.Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi Tầm nhìn: Trở thành ngân hàng bán lẻ tốt nhất và hướng đến một Tập đoàn Tài chính Ngân hàng hàng đầu Việt Nam – Vươn ra quốc tế, được khách hàng mến yêu, tín nhiệm và giới thiệu. Sứ mệnh: Bằng trách nhiệm, niềm đam mê và trí tuệ, chúng ta cùng nhau kiến tạo nên những điều kiện hợp tác hấp dẫn khách hàng, đối tác, cổ đông, cộng sự và cộng đồng. Giá trị cốt lõi: Chúng tôi xác định giá trị cốt lõi của Ngân hàng TMCP Đông Á chính là Niềm tin – Trách nhiệm – Đoàn kết – Nhân văn – Tuân Thủ - Nghiêm Chính – Đồng hành – Sáng tạo. 1.3.Các kênh giao dịch Ngân hàng Đông Á truyền thống (hệ thống 223 điểm giao dịch trên 55 tỉnh thành) Ngân hàng Đông Á Tự động (hệ thống hơn 1.016 máy ATM với 250 máy ATM Thế hệ mới “Gửi & Rút tiền báo có tức thì”) Ngân Hàng Đông Á Điện Tử (DongA eBanking với 4 phương thức giao dịch là SMS Banking, Mobile Banking, Phone Banking và Internet Banking) 1.4.Thông tincổ đông Ngân hàng TMCP Đông Á có 100% cổ đông trong nước. Tính đến 31/12/2016 Tổng số vốn cổ phần của cổ đông pháp nhân chiếm tỉ lệ 40,68% Tổng số vốn cổ phần của cổ đông thể nhân chiếm tỉ lệ 59,32% Căn cứ vào danh sách cổ đông cập nhật vào ngày 31/12/2016, những cổ đông pháp nhân sở hữu tỉ lệ lớn bao gồm: - Công ty Cổ Phần Xây dựng Bắc Nam 79: 10% VĐL - Công ty Cổ Phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ): 7,7% VĐL - Văn phòng Thành ủy TP.HCM: 6,9% VĐL - Công ty TNHH MTV Du lịch Thương mại Kỳ Hòa: 3,78% VĐL
  • 18. 5 - Công ty CP Vốn An Bình: 2,73% - - DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG - MÃ TÀI LIỆU: 54786 - DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn - Hoặc : + ZALO: 0932091562 -