Download luận án tiến sĩ với đề tài: Phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn điện lực Việt Nam đến năm 2015, cho các bạn có thể tham khảo

1. i
L I C M ƠN
Trư c h t, cho phép tôi bày t lòng bi t ơn t i GS.TS. Vũ Th Ng c
Phùng và TS. Lâm Du Sơn, ngư i ñã hư ng d n tôi v m t khoa h c ñ hoàn
thành b n Lu n án này. Xin c m ơn GS.TS. Nguy n Văn Nam, GS.TS.
Nguy n K Tu n, PGS.TS. Ngô Th ng L i cùng các nhà khoa h c, cán b ,
nhân viên Trư ng ð i h c Kinh t Qu c dân ñã có nh ng góp ý xác ñáng
và giúp ñ t n tình trong qúa trình tôi nghiên c u và hoàn thành lu n án.
Tôi cũng xin trân tr ng c m ơn lãnh ñ o và các b n ñ ng nghi p
công tác t i B Công thương, T p ñoàn ði n l c Vi t Nam và T p ñoàn
D u khí Vi t Nam v nh ng giúp ñ ñ y nhi t huy t và nh ng ý ki n
ñóng góp, ñ ng viên ñ tôi có th hoàn thành nhi m v nghiên c u c a
mình.
Cu i cùng, tôi ñ c bi t bi t ơn gia ñình và nh ng ngư i b n thân thi t
ñã thư ng xuyên ñ ng viên, giúp ñ tôi hoàn thành b n lu n án này.
Xin trân tr ng c m ơn!

2. ii
L I CAM ðOAN
Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên c u c a
riêng tôi. Các s li u nêu trong lu n án là trung th c,
có ngu n g c rõ ràng. Nh ng k t lu n khoa h c c a
lu n án chưa t ng ñư c ai công b trong b t kỳ công
trình nào khác.
TÁC GI LU N ÁN
ðinh Văn Toàn

3. iii
M C L C
Trang
L i c m ơn …………………………..…………………………………………… i
L i cam ñoan …………..………………………………………………………… ii
M c l c ………..…………………………………………………………………. iii
Danh m c các ch vi t t t …………………………….………….……………. vi
Danh m c các b ng …………………………………………….……………….. viii
Danh m c các hình v ………………………………………………….……….. ix
M ð U ………………………………………………………………………….. 1
Chương 1: NH NG V N ð LÝ LU N CƠ B N V PHÁT TRI N
NGU N NHÂN L C NGÀNH ðI N VÀ KINH NGHI M
QU C T 12
1.1. NGU N NHÂN L C V I PHÁT TRI N KINH T - XÃ H I ………………. 12
1.1.1 Ngu n nhân l c………………………………………………………….. 12
1.1.2 Vai trò c a ngu n nhân l c trong tăng trư ng và phát tri n ………….… 15
1.2. N I DUNG PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG T CH C
ðI N L C 23
1.2.1 Khái ni m, ch c năng và n i dung phát tri n ngu n nhân l c…………. 23
1.2.2 Phát tri n ngu n nhân l c trong m t t ch c ñi n l c………..……….... 37
1.2.3 Các y u t nh hư ng ñ n phát tri n ngu n nhân l c c a t ch c ñi n l c 54
1.3. KINH NGHI M PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C ðI N L C TRÊN TH
GI I 60
1.3.1 Phát tri n NNL các Công ty ði n l c Nh t B n ………………….…… 61
1.3.2 Phát tri n NNL các t ch c ñi n l c ASEAN………………………… 64
1.3.3 Nh ng bài h c v n d ng cho phát tri n ngu n nhân l c T p ñoàn
ði n l c Vi t Nam……………………………………………………... 69
K T LU N CHƯƠNG 1 …………………………………………………………. 72
Chương 2: TH C TR NG PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C C A T P
ðOÀN ðI N L C VI T NAM 73
2.1. GI I THI U CHUNG V T P ðOÀN ðI N L C VI T NAM………..… 73
2.1.1 S hình thành T p ñoàn ði n l c Vi t Nam…………………………….. 73
2.1.2 T ch c s n xu t kinh doanh ñi n T p ñoàn ði n l c Vi t Nam……… 74
2.1.3 ðánh giá k t qu s n xu t kinh doanh ñi n c a T p ñoàn ði n l c Vi t Nam 76

4. iv
2.2. PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C T P ðOÀN ðI N L C VI T
NAM .… 82
2.2.1 Ngu n nhân l c hi n có và t ch c qu n lý………. ………….……….... 83
2.2.2 Công tác ho ch ñ nh phát tri n ngu n nhân l c………………………… 90
2.2.3 Th c hi n phát tri n ngu n nhân l c……………..……………………. 94
2.3. TÁC ð NG C A PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C ð N CƠ C U, CH T
LƯ NG NGU N NHÂN L C VÀ K T QU S N XU T KINH DOANH
ðI N T P ðOÀN ðI N L C VI T NAM ………………………….……… 108
2.3.1 Chuy n bi n v quy mô, cơ c u và ch t lư ng ngu n nhân l c ..………. 108
2.3.2 Tác ñ ng c a phát tri n ngu n nhân l c ñ n k t qu s n xu t kinh
doanh ñi n ………………………………………………………………. 115
2.3.3 Phân tích năng su t lao ñ ng trong s n xu t kinh doanh ñi n T p ñoàn
ði n l c Vi t Nam ………………………………………………….…… 121
2.4. ðÁNH GIÁ S PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C C A T P ðOÀN
……….. 125
2.4.1 Nh ng k t qu ñ t ñư c ………..…………………………………….… 125
2.4.2 Nh ng h n ch ch y u ..……………………………………….………. 127
2.4.3 Nguyên nhân c a các h n ch trong phát tri n ngu n nhân l c ……… 132
K T LU N CHƯƠNG 2 ………………………………………………… 140
Chương 3: PHƯƠNG HƯ NG VÀ GI I PHÁP PHÁT TRI N NGU N
NHÂN L C C A T P ðOÀN ðI N L C VI T NAM ð N
2015 141
3.1. CĂN C XÁC ð NH PHƯƠNG HƯ NG PHÁT TRI N NGU N NHÂN
L C …. 141
3.1.1 M c tiêu phát tri n h th ng ñi n Vi t Nam ñ n năm 2015, t m nhìn
ñ n năm 2025 …………………………………………………………. 141
3.1.2 Chi n lư c phát tri n c a T p ñoàn ñi n l c Vi t Nam ñ n năm 2015… 143
3.1.3 Phương hư ng và quan ñi m phát tri n ngu n nhân l c c a ñ t nư c
trong giai ño n ñ y m nh công nghi p hóa, hi n ñ i hóa ………………. 149
3.2. PHƯƠNG HƯ NG PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C C A T P ðOÀN
ðI N L C VI T NAM ð N NĂM
2015………………………………………. 151
3.2.1 M c tiêu phát tri n ngu n nhân l c c a T p ñoàn ñ n năm 2015……… 151
3.2.2 ð nh hư ng mô hình t ch c s n xu t kinh doanh ñi n c a T p ñoàn … 152

5. v
3.2.3 Phương hư ng phát tri n ngu n nhân l c ñ n năm 2015………………. 156
3.3. CÁC GI I PHÁP PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C C A T P ðOÀN
ðI N L C VI T NAM ..…...………………………… ..…...………… 173
3.3.1 Nhóm gi i pháp hoàn thi n công tác ho ch ñ nh phát tri n ngu n nhân l c 174
3.3.1.1 ð m b o trình t và phương pháp ho ch ñ nh khoa h c ……..…..…. 174
3.3.1.2 Chú tr ng yêu c u v năng l c trong ho ch ñ nh phát tri n NNL và
phân tích nhu c u ñào t o t i các ñơn v .…………………….…. 177
3.3.2 Nhóm gi i pháp nâng cao năng l c qu n lý và th c hi n phát tri n ngu n
nhân l c …………………………………….…………..……………….. 181
3.3.2.1 ð i m i phương pháp qu n lý và th c hi n ..…..……….….…….. 182
3.3.2.2 Hoàn thi n cơ ch và các chính sách v qu n lý phát tri n NNL 186
3.3.2.3 Ki n toàn b máy và nâng cao năng l c ñ i ngũ cán b qu n lý
và th c hi n phát tri n ngu n nhân l c ………………..….……. 190
3.3.3 T ch c l i và nâng cao năng l c các cơ s ñào t o ……….…………. 193
3.3.3.1 T ch c các cơ s ñào t o hi n có theo hư ng gi m ñ u m i ñ
t p trung ñ u tư, g n ch t ho t ñ ng ñào t o v i phát tri n s n
xu t kinh doanh c a T p ñoàn ………………..….………………... 194
3.3.3.2 ð i m i phương pháp và n i dung th c hi n ñào t o b i dư ng
thư ng xuyên t i các Trư ng………………………………………. 195
3.3.3.3 Tăng cư ng ñ u tư cơ s v t ch t và h tr kinh phí ho t ñ ng
ñào t o k thu t……………………………………………………… 196
3.3.3.4 Xây d ng chính sách, cơ ch ñ nâng cao ti n lương, thu nh p
cho giáo viên, hư ng d n viên các cơ s ñào t o……………..…. 198
3.3.3.5 Tăng cư ng b i dư ng nâng cao năng l c ñ i ngũ giáo viên,
hư ng d n viên………………………………………………..………. 199
3.3.4 Nhóm gi i pháp v h p tác trong nư c và qu c t .……………………. 200
3.3.4.1 Tăng cư ng h p tác trong nư c ñ phát huy hi u qu m i
ngu n l c cho phát tri n ngu n nhân l c.…...…………………… 200
3.3.4.2 ð y m nh các ho t ñ ng h p tác qu c t và phát tri n ngu n
nhân l c…………………… ……………..……………………..……. 201
3.3.5 ð m b o s ñ ng b trong các chính sách qu n lý ngu n nhân l c ….… 202
3.3.5.1 ð i m i công tác l p k ho ch nhân l c ………………..…….….. 203
3.3.5.2 Hoàn thi n và công khai chính sách thu hút, tuy n d ng ………. 204
3.3.5.3 ð i m i công tác cán b và qu n lý lao ñ ng ….…………….….. 204

6. vi
3.3.5.4 ð i m i chính sách và cơ ch tr lương ……………….…….…… 205
3.3.5.5 Xây d ng môi trư ng làm vi c tích c c, khích l sáng t o ….….. 206
K T LU N CHƯƠNG 3 .…………………………………………………………. 208
KI N NGH ……..….………..........................…………………………………. 209
K T LU N …..…………...........................………………………………...…… 210
NH NG CÔNG TRÌNH ðà CÔNG B C A TÁC GI LIÊN QUAN ð N LU N ÁN .… 214
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ………………………………………..…. 215
PH N PH L C …………………………………………………………….……. 221
Ph l c 1: Danh m c v trí ch c danh v n hành h th ng ñi n (HTð) và các
yêu c u cơ b n v CMKT và năng l c ..…………………………. 221
Ph l c 2: Sơ ñ t ch c c a T p ñoàn ði n l c Vi t Nam (năm 2010) …….. 236
Ph l c 3: Danh m c các ñơn v tr c thu c T p ñoàn ði n l c Vi t Nam …... 237
Ph l c 4: M t s ch tiêu SXKD ñi n giai ño n 2001-2008 c a T ng công ty
và T p ñoàn ði n l c Vi t Nam………………………………..…. 239
Ph l c 5: Cơ c u ngu n nhân l c theo trình ñ ñào t o c a T p ñoàn ði n l c
Vi t Nam (kh i SXKD ñi n, năm 2009) .…………………..……. 240
Ph l c 6: Danh m c d án NMð ñưa vào v n hành giai ño n 2009-2015….. 242
Ph l c 7: Danh m c công trình Truy n t i 500 kV - Ph n TBA ñưa vào v n
hành giai ño n 2009-2015 ………..…………………….………… 243
Ph l c 8: Danh m c công trình Truy n t i 500 kV - Ph n ñư ng dây ñưa vào
v n hành giai ño n 2009-2015 ..…………….………..………..… 244
Ph l c 9: T ng h p k t qu ñi u tra, kh o sát v NNL và công tác phát tri n
NNL các ñơn v tr c thu c T p ñoàn ði n l c Vi t Nam …….. 245

7. vii
DANH M C CÁC CH VI T T T
APEC : T ch c các qu c gia h p tác Châu Á - Thái Bình Dương
APUA : T ch c ði n l c các qu c gia ASEAN
ASEAN : Các nư c ðông Nam Á
CBCNV : Cán b , công nhân viên
CBNV : Cán b nhân viên
CMKT : Chuyên môn k thu t
CNH : Công nghi p hóa
CNKT : Công nhân k thu t
CNTT : Công ngh thông tin
ðH : ð i h c
ðHðL : ð i h c ði n l c
ðNT : ði n nguyên t
DNNN : Doanh nghi p nhà nư c
EVN : T p ñoàn ði n l c Vi t Nam
GDP : T ng s n ph m qu c n i
GO : T ng giá tr s n xu t
HðH : Hi n ñ i hóa
HTð : H th ng ñi n
IC : Chi phí trung gian
JICA : T ch c H p tác qu c t Nh t B n

8. viii
KEPCO : Công ty ði n l c Kyushu, Nh t B n
KHCN : Khoa h c công ngh
LðTB&XH : Lao ñ ng - Thương binh và Xã h i
NðK : Nhi t ñi n khí
NðT : Nhi t ñi n ñ t than
NMð : Nhà máy ñi n
NNL : Ngu n nhân l c
NSLð : Năng su t lao ñ ng
OECD : T ch c H p tác và Phát tri n Kinh t
OJT : On The Job Training - ðào t o t i v trí làm vi c
Pð : Phát ñi n
PP&KD : Phân ph i và kinh doanh
QHð VI : Quy ho ch phát tri n ñi n l c Qu c gia giai ño n 2006-2015
có xét ñ n năm 2025 (Quy ho ch ñi n VI)
QLDA : Qu n lý d án
SP : Công ty ði n l c Singapore
SXKD : S n xu t kinh doanh
TBA : Tr m bi n áp
TC&NS : T ch c và nhân s
Tð : Th y ñi n
TEPCO : Công ty ði n l c Tokyo, Nh t B n
TFP : Năng su t y u t t ng h p
TGð : T ng giám ñ c

9. ix
THCN : Trung h c chuyên nghi p
TNB : T p ñoàn ði n l c Qu c gia Malaysia
TNHH MTV : Trách nhi m h u h n nhà nư c m t thành viên
TTð : Truy n t i ñi n
UNDP : Chương trình phát tri n c a Liên h p qu c
UNESCO : T ch c Giáo d c, Khoa h c và Văn hóa c a Liên h p qu c
VA : Giá tr gia tăng
WB : Ngân hàng Th gi i

10. x
DANH M C CÁC B NG
Trang
B ng 1.1 M t s ñ nh nghĩa v phát tri n NNL 25
B ng 2.1 Giá tr , t c ñ tăng trư ng và t tr ng VA, IC trong SXKD ñi n c a
EVN khi tính ñ n ñi n mua ngoài (Phương án 1)
80
B ng 2.2 Giá tr , t c ñ tăng trư ng và t tr ng VA, IC trong SXKD ñi n
c a EVN khi không tính ñi n mua ngoài (Phương án 2)
80
B ng 2.3 Quy mô ngu n nhân l c và công su t phát ñi n c a EVN so v i
các ði n l c khu v c ASEAN
83
B ng 2.4 T tr ng NNL c a EVN t ng khâu SXKD ñi n 110
B ng 2.5 T tr ng NNL và t tr ng công su t theo công ngh s n xu t giai
ño n 2001-2008 kh i phát ñi n
111
B ng 2.6 Cơ c u NNL theo trình ñ ñào t o giai ño n 1998-2009 c a các
ñơn v SXKD ñi n
112
B ng 2.7 K t qu ư c lư ng ñóng góp c a NNL vào tăng trư ng SXKD ñi n
c a EVN áp d ng hàm s n xu t Cobb-Douglas theo phương án tính
ñ n ñi n mua ngoài (Phương án 1)
117
B ng 2.8 K t qu ư c lư ng ñóng góp c a NNL vào tăng trư ng SXKD ñi n
c a EVN áp d ng hàm s n xu t Cobb-Douglas theo phương án
không tính ñi n mua ngoài (Phương án 2)
118
B ng 2.9 So sánh ch s năng su t lao ñ ng SXKD ñi n năm 2007 123
B ng 2.10 Ch tiêu s d ng lao ñ ng SXKD ñi n c a EVN so v i th
gi i
124
B ng 3.1 K t qu d báo ch tiêu s d ng lao ñ ng cho m r ng SXKD
ñi n c a EVN ñ n năm 2015
161
B ng 3.2 K t qu d báo quy mô NNL theo lĩnh v c ho t ñ ng và công
ngh s n xu t ñi n ñ n 2015 162
B ng 3.3 K t qu xác ñ nh cơ c u NNL c a EVN ñ n năm 2015 165
B ng 3.4 D báo quy mô, t c ñ tăng, gi m và t tr ng nhân l c tr c ti p
SXKD ñi n theo trình ñ c a EVN
168
B ng 3.5 K t qu xác ñ nh cơ c u NNL theo trình ñ c a EVN giai ño n ñ n
năm 2015
168

11. xi
DANH M C CÁC HÌNH V
Trang
Hình 1.1 Các ch c năng c a phát tri n ngu n nhân l c 26
Hình 1.2 N i dung phát tri n ngu n nhân l c 29
Hình 1.3 T tr ng ñi n năng s n xu t theo d ng phát ñi n c a các nư c
OECD năm 2006 40
Hình 1.4 Sơ ñ phân lo i ngu n nhân l c 42
Hình 1.5 Các y u t nh hư ng ñ n phát tri n ngu n nhân l c c a t
ch c ñi n l c 55
Hình 1.6 Tri n khai phát tri n NNL các công ty ði n l c Nh t B n 63
Hình 2.1 Sơ ñ t ch c s n xu t kinh doanh ñi n EVN 75
Hình 2.2 Quy mô và t c ñ tăng trư ng ñi n năng c a EVN 77
Hình 2.3 Doanh thu t ñi n do EVN s n xu t so v i t ng doanh thu
bán ñi n 77
Hình 2.4 L i nhu n t ho t ñ ng kinh doanh c a EVN giai ño n 2001-
2008 trong ñó ch y u t SXKD ñi n 78
Hình 2.5 Cơ c u NNL theo lĩnh v c SXKD ñi n năm 2009 84
Hình 2.6 Cơ c u NNL c a EVN theo trình ñ ñào t o vào năm 2009 85
Hình 2.7 Cơ c u NNL theo ñ tu i c a EVN vào năm 2009 86
Hình 2.8 Sơ ñ t ch c qu n lý ñào t o và phát tri n EVN 88
Hình 2.9 Ngu n nhân l c SXKD ñi n so v i t ng s NNL c a EVN 108

12. xii
Hình 2.10 Chuy n bi n v cơ c u NNL theo trình ñ ñào t o 112
Hình 2.11 Tham s β ph n ánh t tr ng ñóng góp c a lao ñ ng vào tăng
trư ng giá tr gia tăng SXKD ñi n c a EVN 119
Hình 3.1 D ki n mô hình ngành ði n Vi t Nam vào năm 2015 155
Hình 3.2 Chuy n bi n v quy mô và cơ c u NNL theo lĩnh v c SXKD ñi n 165
Hình 3.3 Chuy n bi n v quy mô và cơ c u NNL theo công ngh s n
xu t ñi n 167
Hình 3.4 Chuy n bi n v quy mô và cơ c u NNL theo trình ñ ñào t o 169
Hình 3.5 Quy trình th c hi n ho ch ñ nh phát tri n NNL cho EVN 176
Hình 3.6 Sơ ñ th c hi n phân tích nhu c u ñào t o theo năng l c 179

13. 1
M ð U
1. Tính c p thi t c a ñ tài Lu n án
ði n năng không ch là m t d ng năng lư ng ñơn thu n. Hi n nay, nó ñã
tr thành m t trong nh ng ñ ng l c chính cho tăng trư ng kinh t và nâng cao
m c s ng ngư i dân, góp ph n nâng cao hi u qu s d ng các ngu n tài nguyên
thiên nhiên. Ngành ði n do v y là m t ngành kinh t - k thu t quan tr ng ñ m
b o k t c u h t ng c a m i qu c gia. Vi t Nam, ngành ði n ñã có n a th k
hình thành và phát tri n v i s ñi u hành tr c ti p c a Chính ph cho t i năm
1995 là th i kỳ ho t ñ ng theo mô hình T ng công ty nhà nư c. Năm 2007, T p
ñoàn ði n l c Vi t Nam (EVN) ñư c thí ñi m hình thành trên cơ s T ng công
ty và các ñơn v thành viên.
Hi n nay, EVN gi vai trò chi ph i t ng công su t phát ñi n toàn qu c,
n m gi và ñi u hành h th ng ñi n qu c gia. Ho t ñ ng s n xu t và kinh doanh
(SXKD) ñi n c a EVN có ý nghĩa quy t ñ nh ñ i v i ho t ñ ng ñi n l c Vi t
Nam, trong ñó ngu n nhân l c (NNL) ñóng vai trò quan tr ng. Phát tri n NNL
có ý nghĩa chi n lư c, quy t ñ nh vi c nâng cao năng l c và hi u qu SXKD
ñi n c a EVN.
Trong th i gian qua, NNL ngành ði n Vi t Nam tăng m nh v s
lư ng, v trình ñ ñào t o nhưng v n chưa ñáp ng ñư c yêu c u c a SXKD
ñi n so v i khu v c và th gi i. T p ñoàn ði n l c Vi t Nam ñang ñ ng trư c
nguy cơ t t h u nhanh hơn so v i th gi i và khu v c ASEAN v năng su t lao
ñ ng và hi u qu SXKD.
M t m t, EVN ñư c giao nhi m v n ng n trong th c hi n Quy ho ch
Phát tri n ñi n l c qu c gia giai ño n 2006-2015, th c hi n vai trò ch ñ o
trong ñ m b o cung c p ñi n năng cho ñ t nư c m c tăng trư ng cao v nhu
c u. M t khác, yêu c u tái cơ c u ngành ði n, trong ñó có vi c hình thành th
trư ng ñi n c nh tranh ñ t ra nh ng nguy cơ và thách th c m i ñ i v i EVN. ð

14. 2
vư t qua nh ng khó khăn và thách th c, ñ m b o ho t ñ ng hi u qu và ñáp ng
yêu c u phát tri n SXKD ñi n thì m t v n ñ cơ b n và lâu dài là ph i t p trung
hoàn thi n và ñ y m nh phát tri n NNL c a T p ñoàn.
V i nh ng bi n ñ i và ñòi h i sâu s c như trên, vi c nghiên c u m t
cách toàn di n v phát tri n NNL s n xu t kinh doanh ñi n ñ tìm ra các gi i
pháp hoàn thi n, ñáp ng yêu c u phát tri n, c i thi n năng su t lao ñ ng,
nâng cao năng l c c nh tranh cho T p ñoàn ði n l c Vi t Nam tr nên c p
bách. ð n nay, ñã có m t s nghiên c u v phát tri n NNL cho ngành ði n
nhưng còn l t , chưa có m t nghiên c u mang tính h th ng v phát tri n
NNL cho T p ñoàn ði n l c Vi t Nam. G n ñây EVN cũng ñã có nhi u n
l c ñ y m nh phát tri n NNL nhưng k t qu công tác này v n có nh ng h n
ch , NNL chưa theo k p yêu c u c a phát tri n. Chính vì v y, tác gi ch n ñ
tài "Phát tri n ngu n nhân l c c a T p ñoàn ði n l c Vi t Nam ñ n năm
2015" làm ñ tài nghiên c u cho Lu n án.
2. M c ñích và nhi m v nghiên c u
M c ñích:
- Nghiên c u h th ng hóa cơ s lý lu n và th c ti n phát tri n NNL, t
ñó b sung, làm rõ nh ng n i dung, yêu c u ch y u trong phát tri n NNL c a
m t t ch c ñi n l c. M t m t, k t qu nghiên c u c a Lu n án ñáp ng ñòi
h i phát tri n NNL ñ m b o yêu c u v SXKD ñi n ñ n năm 2015 c a EVN,
m t khác nh m hoàn thi n công tác này trong th c ti n ho t ñ ng c a m t t
ñi n l c như EVN.
- ðưa ra phương hư ng phát tri n NNL ñ n năm 2015 và ñ xu t các
gi i pháp nh m nâng cao hi u qu và hoàn thi n công tác này T p ñoàn
ði n l c Vi t Nam, góp ph n nâng cao hi u qu ho t ñ ng SXKD ñi n trong
giai ño n ñ y m nh công nghi p hóa, hi n ñ i hóa ñ t nư c.
Nhi m v :

15. 3
- Nghiên c u, khái quát hóa v NNL, vai trò c a NNL v i tăng trư ng
và phát tri n;
- Phân tích nh m b sung hoàn thi n nh ng v n ñ lý lu n và th c ti n
v ho t ñ ng phát tri n NNL trong m t t ch c ñi n l c;
- Nghiên c u kinh nghi m và rút ra các bài h c qu c t v th c ti n
phát tri n NNL c a các Công ty ði n l c ñ v n d ng Vi t Nam;
- Phân tích, ñánh giá th c tr ng và k t qu phát tri n NNL, làm rõ các
y u t nh hư ng, các m t t n t i, h n ch c n kh c ph c trong phát tri n
NNL c a T p ñoàn ði n l c Vi t Nam;
- ð xu t phương hư ng, m c tiêu và các gi i pháp ñ phát tri n NNL
ph c v yêu c u phát tri n SXKD ñi n trong giai ño n t i năm 2015 (xét tri n
v ng ñ n năm 2025) và hoàn thi n công tác này T p ñoàn ði n l c Vi t
Nam.
3. ð i tư ng và ph m vi nghiên c u c a Lu n án
ð i tư ng nghiên c u:
ð i tư ng nghiên c u c a Lu n án ñư c xác ñ nh là phát tri n NNL
c a T p ñoàn ði n l c Vi t Nam.
Ph m vi:
- V ngu n nhân l c: Lu n án t p trung nghiên c u l c lư ng lao ñ ng
tham gia vào dây chuy n s n xu t kinh doanh ñi n c a EVN các khâu g m
phát ñi n, truy n t i ñi n, phân ph i và kinh doanh ñi n v i các ñ c trưng ch
y u bao g m: quy mô, cơ c u và ch t lư ng ngu n nhân l c.
- V n i dung phát tri n NNL: Lu n án nghiên c u ch y u khía c nh
phát tri n v m t trí l c. Nh m ñ xu t phương hư ng, các gi i pháp phát
tri n NNL ñáp ng SXKD ñi n giai ño n 2011-2015 và hoàn thi n công tác
này c a EVN, Lu n án t p trung nghiên c u sâu n i dung ch y u nh t c a
phát tri n NNL trong m t t ch c ñi n l c. N i dung g m: ñánh giá NNL
hi n có và t ch c qu n lý phát tri n NNL; ho ch ñ nh phát tri n NNL; th c

16. 4
hi n phát tri n NNL g m ñào t o m i, b i dư ng thư ng xuyên NNL hi n có
và hoàn thi n t ch c qu n lý phát tri n NNL.
- V th i gian, Lu n án t p trung nghiên c u tình hình s n xu t kinh
doanh và các s li u ch y u t năm 2001 ñ n năm 2010 c a T p ñoàn (EVN)
và T ng công ty ði n l c Vi t Nam. Giai ño n trư c 2001 ñư c nghiên c u
m c ñ phù h p, các d li u ñư c s d ng làm cơ s tham kh o, so sánh.
Th i kỳ l a ch n ñ nghiên c u ñưa ra ñ nh hư ng, m c tiêu và các
gi i pháp phát tri n NNL cho EVN là giai ño n t 2011 ñ n năm 2015. ðây là
giai ño n phù h p v i chi n lư c phát tri n T p ñoàn giai ño n 2007-2015 và
Quy ho ch Phát tri n ñi n l c qu c gia giai ño n 2006-2015 có xét ñ n năm
2025 g i t t là “Quy ho ch ñi n VI” (QHð VI) ñư c Th tư ng Chính ph
phê duy t và ñã ñư c b sung, hi u ch nh. Th i kỳ ñư c l a ch n nghiên c u
cũng phù h p v i l trình tái cơ c u ngành ði n, l trình hình thành và phát
tri n th trư ng phát ñi n c nh tranh t i Vi t Nam.
4. Phương pháp nghiên c u
ð ñ t ñư c m c tiêu ñ ra, Lu n án ñã s d ng k t h p nhi u phương
pháp th c hi n nghiên c u, trong ñó ch y u là phương pháp t ng h p,
phương pháp phân tích th ng kê. Các phương pháp khác ñư c s d ng trong
Lu n án là: phương pháp nghiên c u mô t , h th ng và khái quát hóa. Ngoài
ra, nghiên c u thông qua kh o sát c a tác gi , ph ng v n sâu và phương pháp
chuyên gia ñã ñư c s d ng có hi u qu trong Lu n án cùng v i phương pháp
so sánh nh m phân tích sâu ñ nghiên c u m t cách có h th ng các v n ñ v
lý lu n và th c ti n trong phát tri n NNL các doanh nghi p ñi n l c.
Các ñ i tư ng ñư c l a ch n ñ ph ng v n sâu và tham kh o ý ki n
chuyên gia là các cán b qu n lý ñào t o và phát tri n nhân l c, các chuyên
gia ñ u ngành v lao ñ ng, ti n lương t i cơ quan Công ty m - T p ñoàn và
các ñơn v tiêu bi u như: T ng công ty ði n l c T.P Hà N i, T ng công ty

17. 5
ði n l c Mi n Nam, T ng công ty Truy n t i ñi n Qu c gia, Công ty Th y
ñi n Hòa Bình và Công ty Truy n t i ñi n 1.
ð th c hi n phân tích, ñánh giá làm rõ nh hư ng c a k t qu phát
tri n NNL và vai trò c a NNL trong SXKD ñi n Vi t Nam th i kỳ 2001-
2009, Lu n án ñã s d ng phương pháp h ch toán tăng trư ng và ng d ng
hàm s n xu t Cobb-Douglas ñ lư ng hóa tác ñ ng c a NNL t i tăng trư ng
giá tr gia tăng c a SXKD ñi n.
Xu t phát t căn c lý lu n khoa h c, nh m nghiên c u th c ti n ho t
ñ ng phát tri n NNL, ñưa ra các phát hi n, ñ xu t và ki n ngh hoàn thi n
công tác này EVN th i gian t i, tác gi ñã áp d ng phương pháp nghiên c u
tình hu ng th c t “case study” t i m t s ñơn v như T ng công ty ði n l c
Thành ph Hà N i, T ng công ty Truy n t i ñi n và Cơ quan Công ty m -
T p ñoàn ði n l c Vi t Nam. Th i gian ti n hành kh o sát và nghiên c u t p
trung trong các năm 2008, 2009 và ñ u năm 2010 là giai ño n có s s p x p
l i mô hình m t s ñơn v các khâu trong SXKD ñi n.
5. Tình hình nghiên c u
Tình hình nghiên c u nư c ngoài:
Trên th gi i, k t nh ng năm th p niên 1990 tr l i ñây ñã có nhi u
nghiên c u v phát tri n NNL và ñào t o NNL m t cách có h th ng, nh t là
M , Châu Âu và m t s nư c phát tri n như Anh, Canada, Úc v.v.. Tiêu
bi u nh t là các nghiên c u và các tác gi dư i ñây:
• Kelly D.J., trong m t k t qu nghiên c u v phát tri n NNL c a nhóm
công tác nghiên c u phát tri n thu c T ch c H p tác kinh t Thái bình dương
công b năm 2001 trên t p chí Human Resource Development Outlook [79] ñã
ñưa ra nh ng khái ni m v phát tri n NNL. Theo quan ñi m phát tri n, nhóm
nghiên c u cho r ng phát tri n NNL là m t ph m trù n m trong t ng th quá
trình thu c v s nghi p phát tri n con ngư i.

18. 6
• Kristine Sydhagen và Peter Cunningham (2007) thu c ð i h c
Nelson Mandela Metropolitan ñã công b công trình nghiên c u v khái ni m
và n i dung c a phát tri n NNL trên T p chí Human Resource Development
International [80]. G n ñây nh t, tác gi Abdullsh Haslinda (2009) cũng t p
trung làm rõ khái ni m, m c ñích và ch c năng c a phát tri n NNL [66].
Trong các nghiên c u này, các tác gi ñã t ng h p lý thuy t và th c ti n khái
ni m, quan ñi m v phát tri n NNL các ph m vi, góc ñ khác nhau t các
nghiên c u tiêu bi u trên th gi i ñã công b .
• V khái ni m và ph m vi c a phát tri n NNL trên khía c nh h c
thu t, Greg G. Wang và Judy Y. Sun (2009) ñã công b nghiên c u nh m làm
rõ ranh gi i c a phát tri n NNL trong t p chí Human Resource Development
International. Trong bài vi t này, các tác gi ñã phân tích s phân bi t gi a
khái ni m phát tri n NNL v i phát tri n v n nhân l c và phát tri n con ngư i
phương di n xã h i, qua ñó có th ng d ng ñ làm rõ v m t lý lu n trong
nghiên c u NNL trong m t t ch c [73, tr.93-103].
• Julia Storberg và Walker Claire Gubbins (2007) nghiên c u v m i
quan h xã h i c a con ngư i v i phát tri n NNL [78] ñã ñưa ra n i dung c a
phát tri n NNL các ph m vi khác nhau có tính ñ n nh ng liên k t, quan h
ñan xen gi a các ñơn v trong t ch c và gi a t ch c v i xã h i bên ngoài.
• Nhi u nghiên c u g n ñây v phương pháp lu n và n i dung phát
tri n NNL ñã ñư c công b . Tiêu bi u nh t có th k ñ n là các tác gi như
Charles Cowell và c ng s [68] và m t s tác gi khác như: W. Clayton Allen
và Richard A. Swanson (2006), Timothy Mc Clernon và Paul B. Roberts [69],
[70]. Các nghiên c u này ñ u th ng nh t “mô hình ñào t o mang tính h
th ng g m phân tích, thi t k , phát tri n, th c hi n và ñánh giá (ADDIE)”
ñư c s d ng trên 30 năm qua trên th gi i là nh ng n i dung c t lõi c a phát
tri n NNL trong m i t ch c.

19. 7
Tuy nhiên, cho ñ n nay chưa có m t nghiên c u mang tính h th ng và
sâu s c v phát tri n NNL cho m t t p ñoàn hay công ty ho t ñ ng trong lĩnh
v c SXKD ñi n.
Tình hình nghiên c u trong nư c:
Có th nói, trư c th p niên 1990, có r t ít công trình nghiên c u ñư c
công b v phát tri n NNL nói chung cũng như phát tri n NNL cho m t t ch c
ñi n l c. K t năm 2000 tr l i ñây có khá nhi u nghiên c u v phát tri n NNL
v các lĩnh v c liên quan như giáo d c, ñào t o và m t s nghiên c u v NNL, t
ch c, lao ñ ng T ng công ty ði n l c Vi t Nam, t ch c ti n thân c a EVN.
Các nghiên c u tiêu bi u g n ñây ñư c khái quát như dư i ñây.
V ñào t o và phát tri n NNL nói chung có r t nhi u công trình nghiên
c u và các bài vi t, trong s ñó m t s nghiên c u ñi n hình như:
-Nghiên c u tr ng ñi m c p B do Trư ng ðH Kinh t qu c dân th c
hi n năm 2003 v i ñ tài “Kinh t tri th c v i ñào t o ngu n nhân l c Vi t
Nam trong th p niên ñ u c a th k XXI”, trong ñó có nhi u bài vi t, tham lu n
c a các nhà khoa h c, nhà qu n lý giáo d c t p trung ch y u vào v n ñ giáo
d c và ñào t o c a ñ t nư c ph c v phát tri n kinh t - xã h i trong th i kỳ m i:
h i nh p và hư ng t i n n kinh t tri th c;
- Tác gi Nguy n H u Dũng, trong cu n sách “s d ng hi u qu ngu n
l c con ngư i Vi t Nam” [6] ñã h th ng m t s v n ñ cơ b n v phát tri n,
phân b và s d ng NNL th i kỳ xây d ng n n kinh t th trư ng Vi t Nam;
- Tác gi ðoàn Văn Khái (2005) công b nghiên c u v lý lu n và th c
ti n v NNL ñ i v i phát tri n kinh t - xã h i Vi t Nam trong th i kỳ CNH,
HðH [17] ñưa ra nh ng quan ñi m, phương hư ng và m t s gi i pháp mang
tính vĩ mô trong phát tri n và s d ng NNL Vi t Nam giai ño n 2001-1010;
- Tác gi Nguy n Trung (2007) có bài vi t v i các phân tích ch y u v h
th ng giáo d c Vi t Nam trong giai ño n hi n nay nh m ñ xu t các gi i pháp
mang tính t ng th v phát tri n NNL Vi t Nam [58];

20. 8
- Vi n Nghiên c u qu n lý kinh t trung ương (2008) ñã công b bài vi t
“phát tri n con ngư i và phát tri n ngu n nhân l c”, [63], trong ñó ñi sâu phân
tích v m i liên h và vai trò c a phát tri n NNL ñ i v i phát tri n con ngư i
trong phát tri n kinh t , v.v..
V phát tri n NNL cho m t t ch c và doanh nghi p, ñã có nhi u nghiên
c u, trong ñó có m t s nghiên c u tiêu bi u như sau:
- Lu n án ti n sĩ kinh t c a Phan Th y Chi (2008): “ðào t o và phát
tri n ngu n nhân l c trong các trư ng ñ i h c kh i kinh t c a Vi t Nam thông
qua các chương trình h p tác ñào t o qu c t ” [5]. ðây là m t nghiên c u khá h
th ng v ñào t o và phát tri n NNL các trư ng ñ i h c nhưng gi i h n vi c
kh o sát các tác ñ ng thông qua các chương trình h p tác ñào t o qu c t ;
- Bài vi t “Công tác ñào t o và phát tri n ngu n nhân l c trong công ty
nhà nư c” c a tác gi Ngô Th Minh H ng [12] công b năm 2008 trình bày m t
nghiên c u v th c tr ng phát tri n NNL mà ch y u là ho t ñ ng ñào t o các
doanh nghi p nhà nư c thông qua kh o sát m t s doanh nghi p ñ a bàn Hà
N i. Tác gi ñã phân tích, ñưa ra m t s nh n ñ nh khái quát v nh ng y u kém,
t n t i c a công tác ñào t o trong các doanh nghi p này th i gian v a qua.
- Các tác gi Ph m Trương Hoàng và Ngô ð c Anh, Trư ng ð i h c
Kinh t Qu c dân: qua nghiên c u v phát tri n NNL ñ i v i các doanh nghi p
công nghi p Vi t Nam so sánh v i các nư c các m c ñ phát tri n kinh t cho
th y ñ c trưng c a phát tri n NNL các doanh nghi p này trong các giai ño n
xây d ng và tích lũy năng l c k thu t c a m i qu c gia [14].
Liên quan t i mô hình t ch c, lao ñ ng ti n lương và NNL T ng công
ty ði n l c Vi t Nam, ñã có m t s nghiên c u g n ñây như:
- Lu n văn th c sĩ kinh t c a Ph m Anh Tu n [56] v i ñ tài “Nh ng gi i
pháp ch y u b o ñ m l c lư ng lao ñ ng cho kh i s n xu t kinh doanh ñi n
thu c T ng công ty ði n l c Vi t Nam” hoàn thành năm 2003 t i Trư ng ð i
h c Kinh t Qu c dân;

21. DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 54331
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562