SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
COMPORTAMENTUL
NEPROFESIONAL LA LOCUL DE
MUNCĂ
TIPURI DE ANGAJAȚI DIFICILI
Subordonații dificili, cu atitudine neprofesională la locul de muncă sunt prezenți în
multe companii, fac viața grea nu numai managerilor, ci și colegilor din jur. Înainte de
a pune eticheta “angajat problemă” trebuie făcută o analiză obiectivă a situației. În
primul rând este nevoie de informații corecte despre faptele subordonatului.
Este dezavantajos să se bazezi pe presupoziții sau pe ce spun ceilalți. Sunt numeroase
situații în care comportamentul colegilor sau al managerului erau surse de demotivare,
generând manifestari nepotrivite din partea angajatului.
Oricât de loial ar fi organizației și principiilor profesionalismului, în momentul în care
se fac nedreptăți, atitudinea angajatului se schimbă.
Un manager bun analizează și identifică corect sursa atitudinii nepotrivite a
angajatului cu scopul de a-l ajuta să se corecteze. Concedierea nu este una dintre
soluțiile unui bun manager!
Tipuri de angajati toxici în companie:
1. Individualiștii - nu înteleg că o echipă trebuie să fie unită, că se lucrează
împreună cu ceilalți, se oferă și se cere ajutor atunci când este necesar.
2. Eroii - fac orice le stă în putință să arate că rezultatele obținute sunt doar ale lor.
Angajații inteligenți stiu că nimic nu se face pe cont propriu și că orice
rezultat se obține cu ajutorul mai multor participanți, mai mult sau mai puțin
vizibili.
3. Plângăcioșii - Cu toții avem momente în care putem fi nemulțumiți sau copleșiți
pentru un moment dar fără a disemina un mesaj negativ în randul
departamentului. Este de admirat, să poți păstra un ton pozitiv atunci când sunt
numeroase aspecte care te presează. Chiar dacă se simt presați, obosiți, nervoși,
angajații/managerul nu trebuie să transmită starea negativă asupra colegilor sau
echipei. Confidențele se fac în particular, cu cei mai buni prieteni. Sarcinile
obositoare se discută cu superiorii, nu devin motive de a te plânge față de
colegi.
4. Negativiștii au un fel al lor de a trata orice situație astfel încat să devină în scurt
timp problemă. Din păcate negativiștii/ pesimiștii transmit această stare în
5. Importantul sau buricul pământului. Are impresia că toate rezultatele bune, se
datorează lui. Acești angajați nu își vor asuma vreodată sarcini dificile deoarece nu acceptă
să greșească sau să accepte că sarcina îi depășește. Ei cred că sarcinile lor sunt mereu cele
mai importante, poate chiar singurele care chiar contează cu adevarat.
6. Bârfitorii – sunt considerați extrem de toxici într-o companie deoarece lansează zvonuri
și răspândesc semințele conflictului pretutindeni unde lucreaza. Ei sunt cei care știu ce
salariu are X de la contabilitate și de ce este așa mare. Și tot ei sunt cei care știu pe ce
criterii se oferă promovările sau bonusurile, care cu cine se întelege bine, cine s-a certat cu
cine și tot felul de alte lucruri inutile pentru toată lumea. Nu se pot concentra pe muncă
deoarece sunt preocupați în permanență de a afla câte ceva și a răspândi zvonurile, doar
pentru a se face importanți.
7. Angajati toxici – este o categorie în care intră cei care nu au niciun chef de muncă, cei
care sunt angajați pe un post pentru care nu au competențe profesionale, cei care nu au o
pasiune reală pentru ceea ce fac, cei care nu au obiective profesionale și cei care așteaptă
ca totul să se facă de către alții.
Toate aceste tipuri de angajați sunt extrem de nocivi pentru o companie, de aceea
managerii apelează la serviciile psihologilor atunci când se fac recrutări de forță de muncă.

More Related Content

Similar to Comportamentul neprofesional - tipuri de angajati dificili

Manual de supravietuire la birou
Manual de supravietuire la birouManual de supravietuire la birou
Manual de supravietuire la birouClass IT
 
Cum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviuCum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviuDenisa Jecan
 
Manual de Supravietuire pentru Manageri
Manual de Supravietuire pentru ManageriManual de Supravietuire pentru Manageri
Manual de Supravietuire pentru ManageriClass IT
 
Valorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamValorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamClass IT
 
Vrem sa lucram pe baza de incredere? Ziua Cargo iulie
Vrem sa lucram pe baza de incredere? Ziua Cargo iulieVrem sa lucram pe baza de incredere? Ziua Cargo iulie
Vrem sa lucram pe baza de incredere? Ziua Cargo iulieMadi Radulescu
 
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
Ghid practic pentru creșterea implicării angajațilorGhid practic pentru creșterea implicării angajaților
Ghid practic pentru creșterea implicării angajațilorElena Badea
 
Buletin informativ nr. 1
Buletin informativ nr. 1Buletin informativ nr. 1
Buletin informativ nr. 1Ionel Dobre
 
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015Dragos Ciocarlan
 
Adn antreprenor
Adn antreprenorAdn antreprenor
Adn antreprenorRevistaBiz
 
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Alina Iotu
 
Brosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingBrosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingMadi Radulescu
 
10 GREȘELI PE CARE LE FACI LA LOCUL DE MUNCĂ
10 GREȘELI PE CARE LE FACI LA LOCUL DE MUNCĂ10 GREȘELI PE CARE LE FACI LA LOCUL DE MUNCĂ
10 GREȘELI PE CARE LE FACI LA LOCUL DE MUNCĂAzimut Happy Employees
 
Comunicarea eficace in organizatie
Comunicarea eficace in organizatieComunicarea eficace in organizatie
Comunicarea eficace in organizatieStefan Badescu
 
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi Radulescu
 
Minighid de-branding-personal
Minighid de-branding-personalMinighid de-branding-personal
Minighid de-branding-personalFicz Antal
 

Similar to Comportamentul neprofesional - tipuri de angajati dificili (20)

Manual de supravietuire la birou
Manual de supravietuire la birouManual de supravietuire la birou
Manual de supravietuire la birou
 
Recomandări și puncte de vedere
Recomandări și puncte de vedereRecomandări și puncte de vedere
Recomandări și puncte de vedere
 
Cum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviuCum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviu
 
Manual de Supravietuire pentru Manageri
Manual de Supravietuire pentru ManageriManual de Supravietuire pentru Manageri
Manual de Supravietuire pentru Manageri
 
Sunt facut pentru antreprenoriat EVALUARE
Sunt facut pentru antreprenoriat EVALUARESunt facut pentru antreprenoriat EVALUARE
Sunt facut pentru antreprenoriat EVALUARE
 
Valorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamValorile Star Tech Team
Valorile Star Tech Team
 
Vrem sa lucram pe baza de incredere? Ziua Cargo iulie
Vrem sa lucram pe baza de incredere? Ziua Cargo iulieVrem sa lucram pe baza de incredere? Ziua Cargo iulie
Vrem sa lucram pe baza de incredere? Ziua Cargo iulie
 
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
Ghid practic pentru creșterea implicării angajațilorGhid practic pentru creșterea implicării angajaților
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
 
Cursfestiv2003
Cursfestiv2003Cursfestiv2003
Cursfestiv2003
 
Buletin informativ nr. 1
Buletin informativ nr. 1Buletin informativ nr. 1
Buletin informativ nr. 1
 
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
 
Adn antreprenor
Adn antreprenorAdn antreprenor
Adn antreprenor
 
Fii Un Invingator
Fii Un InvingatorFii Un Invingator
Fii Un Invingator
 
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
 
Brosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingBrosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM Consulting
 
10 GREȘELI PE CARE LE FACI LA LOCUL DE MUNCĂ
10 GREȘELI PE CARE LE FACI LA LOCUL DE MUNCĂ10 GREȘELI PE CARE LE FACI LA LOCUL DE MUNCĂ
10 GREȘELI PE CARE LE FACI LA LOCUL DE MUNCĂ
 
Comunicarea eficace in organizatie
Comunicarea eficace in organizatieComunicarea eficace in organizatie
Comunicarea eficace in organizatie
 
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 mai
 
Ghid orientare cariera
Ghid orientare carieraGhid orientare cariera
Ghid orientare cariera
 
Minighid de-branding-personal
Minighid de-branding-personalMinighid de-branding-personal
Minighid de-branding-personal
 

More from Rodica B

Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos  Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos Rodica B
 
Caracteristici organoleptice
Caracteristici organolepticeCaracteristici organoleptice
Caracteristici organolepticeRodica B
 
Proprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilorProprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilorRodica B
 
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniuluiEcuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniuluiRodica B
 
Clasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilorClasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilorRodica B
 
Bijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturiBijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturiRodica B
 
Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2 Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2 Rodica B
 
Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală  Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală Rodica B
 
Clase de conturi
Clase de conturiClase de conturi
Clase de conturiRodica B
 
Prime de capital
Prime de capitalPrime de capital
Prime de capitalRodica B
 
Planul general de conturi
Planul general de conturiPlanul general de conturi
Planul general de conturiRodica B
 
Poluarea cu plastic
Poluarea cu plasticPoluarea cu plastic
Poluarea cu plasticRodica B
 
Eticheta ecologică
Eticheta ecologicăEticheta ecologică
Eticheta ecologicăRodica B
 
Etichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelorEtichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelorRodica B
 
Etichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentareEtichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentareRodica B
 
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiaraNevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiaraRodica B
 
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieliNevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieliRodica B
 
Starea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilorStarea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilorRodica B
 
Leul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de sigurantaLeul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de sigurantaRodica B
 

More from Rodica B (20)

Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos  Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
 
Caracteristici organoleptice
Caracteristici organolepticeCaracteristici organoleptice
Caracteristici organoleptice
 
Proprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilorProprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilor
 
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniuluiEcuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
 
Clasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilorClasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilor
 
Bijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturiBijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturi
 
Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2 Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2
 
Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală  Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală
 
Datorii
DatoriiDatorii
Datorii
 
Clase de conturi
Clase de conturiClase de conturi
Clase de conturi
 
Prime de capital
Prime de capitalPrime de capital
Prime de capital
 
Planul general de conturi
Planul general de conturiPlanul general de conturi
Planul general de conturi
 
Poluarea cu plastic
Poluarea cu plasticPoluarea cu plastic
Poluarea cu plastic
 
Eticheta ecologică
Eticheta ecologicăEticheta ecologică
Eticheta ecologică
 
Etichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelorEtichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelor
 
Etichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentareEtichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentare
 
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiaraNevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
 
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieliNevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
 
Starea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilorStarea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilor
 
Leul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de sigurantaLeul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de siguranta
 

Comportamentul neprofesional - tipuri de angajati dificili

  • 1. COMPORTAMENTUL NEPROFESIONAL LA LOCUL DE MUNCĂ TIPURI DE ANGAJAȚI DIFICILI
  • 2. Subordonații dificili, cu atitudine neprofesională la locul de muncă sunt prezenți în multe companii, fac viața grea nu numai managerilor, ci și colegilor din jur. Înainte de a pune eticheta “angajat problemă” trebuie făcută o analiză obiectivă a situației. În primul rând este nevoie de informații corecte despre faptele subordonatului. Este dezavantajos să se bazezi pe presupoziții sau pe ce spun ceilalți. Sunt numeroase situații în care comportamentul colegilor sau al managerului erau surse de demotivare, generând manifestari nepotrivite din partea angajatului. Oricât de loial ar fi organizației și principiilor profesionalismului, în momentul în care se fac nedreptăți, atitudinea angajatului se schimbă. Un manager bun analizează și identifică corect sursa atitudinii nepotrivite a angajatului cu scopul de a-l ajuta să se corecteze. Concedierea nu este una dintre soluțiile unui bun manager!
  • 3. Tipuri de angajati toxici în companie: 1. Individualiștii - nu înteleg că o echipă trebuie să fie unită, că se lucrează împreună cu ceilalți, se oferă și se cere ajutor atunci când este necesar. 2. Eroii - fac orice le stă în putință să arate că rezultatele obținute sunt doar ale lor. Angajații inteligenți stiu că nimic nu se face pe cont propriu și că orice rezultat se obține cu ajutorul mai multor participanți, mai mult sau mai puțin vizibili. 3. Plângăcioșii - Cu toții avem momente în care putem fi nemulțumiți sau copleșiți pentru un moment dar fără a disemina un mesaj negativ în randul departamentului. Este de admirat, să poți păstra un ton pozitiv atunci când sunt numeroase aspecte care te presează. Chiar dacă se simt presați, obosiți, nervoși, angajații/managerul nu trebuie să transmită starea negativă asupra colegilor sau echipei. Confidențele se fac în particular, cu cei mai buni prieteni. Sarcinile obositoare se discută cu superiorii, nu devin motive de a te plânge față de colegi. 4. Negativiștii au un fel al lor de a trata orice situație astfel încat să devină în scurt timp problemă. Din păcate negativiștii/ pesimiștii transmit această stare în
  • 4. 5. Importantul sau buricul pământului. Are impresia că toate rezultatele bune, se datorează lui. Acești angajați nu își vor asuma vreodată sarcini dificile deoarece nu acceptă să greșească sau să accepte că sarcina îi depășește. Ei cred că sarcinile lor sunt mereu cele mai importante, poate chiar singurele care chiar contează cu adevarat. 6. Bârfitorii – sunt considerați extrem de toxici într-o companie deoarece lansează zvonuri și răspândesc semințele conflictului pretutindeni unde lucreaza. Ei sunt cei care știu ce salariu are X de la contabilitate și de ce este așa mare. Și tot ei sunt cei care știu pe ce criterii se oferă promovările sau bonusurile, care cu cine se întelege bine, cine s-a certat cu cine și tot felul de alte lucruri inutile pentru toată lumea. Nu se pot concentra pe muncă deoarece sunt preocupați în permanență de a afla câte ceva și a răspândi zvonurile, doar pentru a se face importanți. 7. Angajati toxici – este o categorie în care intră cei care nu au niciun chef de muncă, cei care sunt angajați pe un post pentru care nu au competențe profesionale, cei care nu au o pasiune reală pentru ceea ce fac, cei care nu au obiective profesionale și cei care așteaptă ca totul să se facă de către alții. Toate aceste tipuri de angajați sunt extrem de nocivi pentru o companie, de aceea managerii apelează la serviciile psihologilor atunci când se fac recrutări de forță de muncă.