Kepemimpinan dan pengambilan keputusan

1. KEPEMIMPINAN DAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
202161010
202161009
202161030
SUPRIATAL
FRENGKI YUSUF
RAHMAT MULYANA

2. DEFENISI KEPEMIMPINAN
• Peter F. Drucker: Kepemimpinan adalah proses
mempengaruhi perilaku orang lain untuk mencapai
tujuan yang telah ditentukan.
• John C. Maxwell: Kepemimpinan adalah
mempengaruhi orang lain untuk melakukan hal yang
benar secara sukarela.
• James MacGregor Burns: Kepemimpinan adalah suatu
hubungan di antara orang yang saling mempengaruhi
untuk mencapai tujuan bersama.
Kepemimpinan adalah suatu proses pengarahan dan
pengendalian aktivitas-aktivitas yang dilakukan oleh
sekelompok orang dalam rangka mencapai tujuan
bersama

3. Kemampuan memimpin, memberikan
contoh prilaku yang baik
1
2
3
Keterampilan Penting Untuk Pemimpin
Kemampuan mengambil keputusan
4
Kemampuan beradaptasi
Keterampilan komunikasi
5 Keterampilan dalam membangun
tim dan memotivasi

4. STUDI KASUS
Kekurangan
• Otoriter
• Menetapkan standar tinggi
• Tidak Percaya Bawahan
• Menciptakan Kontroversial di media
Elon
Musk
• Tesla Motor Company
• Tesla Storage
Systems
• SpaceX
• Internet Starlink
• Digital Payments
• Zip2 City Guides
• SolarCity
Karakter Kepemimpinan
• Visioner
• Inovatif
• Mau terlibat dalam
operasional

5. STUDI KASUS
Kekurangan
• Tidak terlalu tertarik pada teknologi
• Terlalu terfokus pada bisnis utama
• Terlalu percaya pada insting pribadi
• Kurang memperhatikan aspek legalitas
bisnis
Bob Sadino
• Sampoerna Agro Tbk
• Kem Chicks
• Sari Rasa Group
• Le Minerale
• PT Karya Tangan Mas
Karakter Kepemimpinan
• Visioner
• Inspiratif
• Tegas
• Sederhana
• Menghargai kerja keras

6. STUDI KASUS
Kekurangan
• Otoriter
• Korupsi dan Nepotisme
• Tergantung pada militer
Ir. Soeharto
• Presiden ke 2 RI Karakter Kepemimpinan
• Pragmatis
• Paternalistik
• Nasionalis

7. Pengambilan Keputusan
Robert T. Clemen: Pengambilan keputusan adalah suatu
proses pemilihan tindakan dari beberapa alternatif yang
tersedia.
Herbert A. Simon: Pengambilan keputusan adalah suatu
tindakan pemilihan di antara beberapa alternatif yang
tersedia.
John D.C. Little: Pengambilan keputusan adalah suatu
tindakan mental atau fisik yang diambil dengan tujuan
mencapai hasil tertentu.
Secara umum, pengambilan keputusan dapat didefinisikan
sebagai suatu proses yang melibatkan pemilihan di antara
alternatif yang berbeda untuk mencapai hasil yang
diinginkan. Proses ini biasanya melibatkan penerimaan,
analisis, dan evaluasi informasi, serta pemilihan opsi terbaik
yang sesuai dengan tujuan dan preferensi individu.

8. Pendekatan Dalam Mengambil
Keputusan
Pendekatan rasional:
• identifikasi tujuan
• pengumpulan informasi
• penilaian alternatif
• pemilihan alternatif terbaik,
• dan implementasi keputusan.
Pendekatan normatif:
• menggunakan peraturan,
• norma,
• nilai-nilai dasar pengambilan keputusan.
Pendekatan deskriptif:
• mengamati bagaimana orang secara alami
membuat keputusan dan bagaimana mereka
mempertimbangkan informasi yang tersedia.

9. Kendala Dalam Mengambil Keputusan
Keterbatasan Informasi
Situasi Yang Tidak Pasti
Biases
Tekanan Waktu
Terlalu Banyak Alternatif

10. Bagaimana Mengambil Keputusan Yang Baik
Definisikan tujuan
Kumpulkan informasi
Pertimbangkan konsekuensi
Evaluasi alternatif
Evaluasi keputusan
Ambil keputusan
Libatkan orang lain

11. Bagaimana Keputusan Bisa
Diterima Oleh Seluruh Anggota
Komunikasikan keputusan dengan jelas
Berikan alasan yang jelas
Berikan kesempatan untuk memberikan
masukan
Berikan dukungan yang cukup
Jadilah teladan
Pertimbangkan sudut pandang orang lain