Документ рассматривает концепции эффективности, производительности и результативности в управлении. Сравниваются американская и японская модели менеджмента, подчеркивая важность экономических факторов для первой и социально-психологических для второй. Также упоминаются важные общие принципы работы в команде и необходимость адаптации инструментов для различных задач.

2. Эффективность
(лат. Effectivus) - соотношение между
достигнутым результатом и использованными
ресурсами
Производительность - внесенная система,
равное отношение объёма проделанной
работы ко времени.
Результативность = Факт / План * 100%.since the
1500s”

3. Форма деловых
отношений
Американская модель менеджмента –
Контракты (Краткосрочный найм, частая смена работы в
зависимости от материальных благ. Главный мотив —
экономические факторы);
Японская модель менеджмента —
Личные контакты на основе взаимного доверия (Главные
мотивы поведения сотрудников характеризуются социально-
психологическими факторами (чувством принадлежности к
коллективу и др.).

4. 1. Моя работа
2. Работа в
команде
3. Продукт

5. Важные банальности
- Один в поле – не воин, или слона лучше есть по частям.
- Правила формируются на базе опыта. Меняются так же.
- Разные инструменты для разных задач (Enterprise
разработка/поддержка/режим стартапа).
- Изучи инструкцию перед применением.1500s”

6. Теряем время?
- Для чего это вообще, и какая польза лично для меня?
- Что будет, если этого не делать?
- Что будет, если это модифицировать?
- Как это отразится на команде?
- Как это отразится на продукте?

7. ИТОГИ
ПОДВЕДЁМ…(с)

8. 8
Ваши вопросы?