Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

Эффективность с большой буквы Э… или любой другой | Odessa Frontend Meetup #13

Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad

Check these out next

1 of 8 Ad

Эффективность с большой буквы Э… или любой другой | Odessa Frontend Meetup #13

Download to read offline

Вы часто слышали слова «Результативность», «Производительность», «Эффективность», но их смысл стал размываться. Евгений Кравцов рассказывает о настоящем значении этих слов, применительно к профессиональной деятельности. Все, что вы хотели знать об эффективности, но стеснялись спросить). И да, вы все это знаете и без него, просто не пытались систематизировать эти знания. И нет, это не тренинг личностного роста 

Вы часто слышали слова «Результативность», «Производительность», «Эффективность», но их смысл стал размываться. Евгений Кравцов рассказывает о настоящем значении этих слов, применительно к профессиональной деятельности. Все, что вы хотели знать об эффективности, но стеснялись спросить). И да, вы все это знаете и без него, просто не пытались систематизировать эти знания. И нет, это не тренинг личностного роста 

Advertisement
Advertisement

More Related Content

Similar to Эффективность с большой буквы Э… или любой другой | Odessa Frontend Meetup #13 (20)

More from OdessaFrontend (20)

Advertisement

Recently uploaded (19)

Эффективность с большой буквы Э… или любой другой | Odessa Frontend Meetup #13

  1. 1. Эффективность (лат. Effectivus) - соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами Производительность - внесенная система, равное отношение объёма проделанной работы ко времени. Результативность = Факт / План * 100%.since the 1500s”
  2. 2. Форма деловых отношений Американская модель менеджмента – Контракты (Краткосрочный найм, частая смена работы в зависимости от материальных благ. Главный мотив — экономические факторы); Японская модель менеджмента — Личные контакты на основе взаимного доверия (Главные мотивы поведения сотрудников характеризуются социально- психологическими факторами (чувством принадлежности к коллективу и др.).
  3. 3. 1. Моя работа 2. Работа в команде 3. Продукт
  4. 4. Важные банальности - Один в поле – не воин, или слона лучше есть по частям. - Правила формируются на базе опыта. Меняются так же. - Разные инструменты для разных задач (Enterprise разработка/поддержка/режим стартапа). - Изучи инструкцию перед применением.1500s”
  5. 5. Теряем время? - Для чего это вообще, и какая польза лично для меня? - Что будет, если этого не делать? - Что будет, если это модифицировать? - Как это отразится на команде? - Как это отразится на продукте?
  6. 6. ИТОГИ ПОДВЕДЁМ…(с)
  7. 7. 8 Ваши вопросы?

×