SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
‫العمل‬ ‫فرق‬
‫د‬ ‫ف‬‫ا‬‫ر‬‫ش‬‫ا‬
|
‫ى‬‫ن‬‫س‬‫ح‬ ‫د‬‫ي‬‫س‬‫ل‬‫ا‬
‫اعداد‬
‫محمد‬ ‫صالح‬ ‫الهدى‬ ‫نور‬
‫يحي‬ ‫مها‬
‫المحتوى‬
‫واهميته‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫مفهوم‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اهداف‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بمنهجيه‬ ‫االخذ‬ ‫ضروره‬ ‫تاكد‬ ‫مؤشرات‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬ ‫خطوات‬
‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫ميثاق‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫داخل‬ ‫الصراعات‬ ‫اداره‬
‫الفريق‬ ‫العضاء‬ ‫المطلوبه‬ ‫السلوكيه‬ ‫المهارات‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اداء‬ ‫مراجعه‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫فشل‬ ‫اسباب‬
‫العمل‬ ‫لفرق‬ ‫الكفء‬ ‫القائد‬ ‫صفات‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫داخل‬ ‫القائد‬ ‫دور‬
‫واهميته‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫مفهوم‬
‫انه‬ ‫على‬ ‫الفريق‬ ‫يعرف‬ ‫والبعض‬ ،‫ومشتركة‬ ‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫ألجل‬ ‫بعضهم‬ ‫مع‬ ‫يعملون‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬ ‫الفريق‬
"
،‫واحد‬ ‫وغرض‬ ‫مشتركة‬ ‫أهداف‬ ‫يجمعهم‬ ‫الفريق‬ ‫وأفراد‬ ،‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫متكاملة‬ ‫مهارات‬ ‫بوجود‬ ‫يتميزون‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫للعمل‬ ‫مشترك‬ ‫مدخل‬ ‫وجود‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬
."
‫هى‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬
"
‫والتكامل‬ ‫والتفاعل‬ ‫التنسيق‬ ‫تتطلب‬ ‫محددة‬ ‫مهمة‬ ‫أو‬ ‫هدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫داخل‬ ‫إنشاؤها‬ ‫يتم‬ ‫جماعات‬
‫ف‬ ‫للفريق‬ ‫التمكين‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫قدر‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ،‫األهداف‬ ‫هذة‬ ‫تحقيق‬ ‫عن‬ ‫مسئولين‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫ويعتبر‬ ،‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬
‫ي‬
‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
"
‫اهميته‬
‫اعلى‬ ‫مستوى‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫منها‬ ‫كل‬ ‫وحرص‬ ‫بينها‬ ‫الشديده‬ ‫المنافسه‬ ‫ضوء‬ ‫فى‬ ‫المنظمات‬ ‫وتقدم‬ ‫نجاح‬ ‫ركائز‬ ‫اهم‬ ‫تعد‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬
‫والى‬ ‫المتعدده‬ ‫المهنيه‬ ‫التخصصات‬ ‫وذوى‬ ‫العاملين‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫والتكامل‬ ‫التعاون‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫االن‬ ‫االهداف‬ ‫فتحقيق‬ ‫الجوده‬ ‫من‬
‫معا‬ ‫الجماعى‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫قدرتهم‬
"
‫فيمكن‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اما‬ ‫بمفرده‬ ‫شئ‬ ‫كل‬ ‫بانجاز‬ ‫يقوم‬ ‫ان‬ ‫واالدرايه‬ ‫والجسديه‬ ‫العقليه‬ ‫قدراته‬ ‫كانت‬ ‫مهما‬ ‫يستطيع‬ ‫ال‬ ‫واحدا‬ ‫انسان‬ ‫ان‬
‫ه‬
‫على‬ ‫لتحصل‬ ‫مختلفه‬ ‫مسميات‬ ‫تحت‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تكون‬ ‫والمنشات‬ ‫المؤسسات‬ ‫ان‬ ‫نجد‬ ‫السبب‬ ‫ولهذا‬ ‫ذلك‬ ‫يفعل‬ ‫ان‬
‫العميل‬ ‫وارضاء‬ ‫وااللتزام‬ ‫والجوده‬ ‫والمرونه‬ ‫االنتاجيه‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اهداف‬
‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫والتعاون‬ ‫الثقة‬ ‫روح‬ ‫بناء‬
.
‫مداركهم‬ ‫وزيادة‬ ،‫األفراد‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
.
‫والمرؤوسين‬ ‫الرؤساء‬ ‫بين‬ ‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫العالقات‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫المديرين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
.
‫والمجموعات‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫والمنازعات‬ ‫الصراعات‬ ‫حل‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
.
‫والمشكالت‬ ‫القضايا‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫والوضوح‬ ‫الشفافية‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫وبما‬ ‫المنظمة‬ ‫أجزاء‬ ‫بين‬ ‫المفتوح‬ ‫االتصال‬ ‫توفير‬
.
‫األهداف‬ ‫ووضع‬ ‫التخطيط‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫فعالية‬ ‫على‬ ‫للتركيز‬ ‫للمدراء‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫إعطاء‬
.
‫المنظمة‬ ‫أجزاء‬ ‫بين‬ ‫المعلومات‬ ‫تدفق‬ ‫زيادة‬
.
‫األداء‬ ‫كفاءة‬ ‫يحقق‬ ‫وبما‬ ‫المتاحة‬ ‫واإلمكانات‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬
.
‫المنظمة‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫والمنتجات‬ ‫الخدمات‬ ‫لتحسين‬ ‫المناسبة‬ ‫البيئة‬ ‫تهيئة‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بمنهجيه‬ ‫االخذ‬ ‫ضروره‬ ‫تاكد‬ ‫مؤشرات‬
‫المشتركة‬ ‫بالهوية‬ ‫إحساسهم‬ ‫من‬ ‫ويزيد‬ ‫بالوحدة‬ ‫العاملين‬ ‫شعور‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ ‫للعمل‬ ‫مناسب‬ ‫ومناخ‬ ،‫التحفيز‬ ‫عالية‬ ‫بيئة‬ ‫خلق‬
.
‫والكسل‬ ‫واإلهمال‬ ‫الغياب‬ ‫حاالت‬ ‫لتقليل‬ ‫الجماعي‬ ‫بأدائهم‬ ‫بالفخر‬ ‫العاملين‬ ‫إشعار‬
.
‫الصراعات‬ ‫من‬ ‫الحد‬
.
‫األهداف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ،‫إنجازها‬ ‫المطلوب‬ ‫المهام‬ ‫تجاه‬ ‫بالمسؤولية‬ ‫المشترك‬ ‫اإلحساس‬
.
‫األفراد‬ ‫لدى‬ ‫الذاتية‬ ‫والمواهب‬ ‫اإلبداعية‬ ‫القدرات‬ ‫تحفيز‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ،‫االقتراحات‬ ‫وتقديم‬ ،‫المبادرات‬ ‫تشجيع‬
.
‫البيئة‬ ‫للمتغيرات‬ ‫أسرع‬ ‫استجابة‬
.
‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫تقليل‬
.
‫المدراء‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الفعال‬ ‫التفويض‬
.
‫لها‬ ‫حلول‬ ‫وتقديم‬ ،‫حدوثها‬ ‫قبل‬ ‫المشكالت‬ ‫توقع‬
.
‫األفراد‬ ‫لدى‬ ‫االتصال‬ ‫مهارات‬ ‫وتنمية‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ومما‬ ‫األعضاء‬ ‫بين‬ ‫االتصاالت‬ ‫فعالية‬ ‫زيادة‬
.
‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫ميثاق‬
-
‫األولى‬ ‫لخطوة‬
:
‫الفريق‬ ‫هذا‬ ‫تكوين‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫حدد‬
‫بأكمله‬ ‫للميثاق‬ ‫مقدمة‬ ‫يمثل‬ ‫الفريق‬ ‫تكوين‬ ‫من‬ ‫الغرض‬
.
‫عن‬ ‫وهوعبارة‬
2
-
3
‫من‬ ‫الفريق‬ ‫هذا‬ ‫تشكيل‬ ‫تم‬ ‫لماذا‬ ‫بإيجاز‬ ‫تصف‬ ‫جمل‬
‫تحقيقها‬ ‫يحاول‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫البداية‬
.
‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬
" :
‫التسويق‬ ‫إدارة‬ ‫وظائف‬ ‫من‬ ‫كوظيفة‬ ‫السوق‬ ‫بحوث‬ ‫مهمة‬ ‫إلكمال‬ ‫شكل‬ ‫قد‬ ‫الفريق‬ ‫هذا‬
.
‫التنبؤ‬ ‫هو‬ ‫العام‬ ‫هدفه‬
‫العمالء‬ ‫متطلبات‬ ‫وتوضيح‬ ‫السوق‬ ‫باحتياجات‬
".
‫الخ‬ ‫الفريق‬ ‫تكوين‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التالية‬ ‫األسئلة‬
‫اص‬
‫بك‬
:
‫المطلوبة؟‬ ‫التسليمات‬ ‫أو‬ ‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫الفريق؟‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫هي‬ ‫األفراد؟ما‬ ‫هؤالء‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫تم‬ ‫لماذا‬
‫الثانية‬ ‫الخطوة‬
:
‫الفريق‬ ‫أهداف‬ ‫ضع‬
‫المهمة‬ ‫هذه‬ ‫تكتمل‬ ‫لكي‬ ‫تحقيقها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫في‬ ‫فكر‬ ،‫اآلن‬
.
‫الواضحة‬ ‫األهداف‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫كتابة‬ ‫من‬ ‫تأكد‬
-
‫استخدام‬ ‫يمكنك‬
‫سمارت‬ ‫طريقة‬SMART - ‫فريقك‬ ‫نتائج‬ ‫في‬ ‫التقدم‬ ‫وقياس‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫لتصبح‬
.
‫سب‬ ‫على‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫فريق‬ ‫أهداف‬ ‫أحد‬
‫يل‬
‫هو‬ ‫المثال‬
:
‫بنسبة‬ ‫العمالء‬ ‫رضاء‬ ‫زيادة‬
30
‫المقبلة‬ ‫التسعة‬ ‫األشهر‬ ‫خالل‬ ٪
.
‫الثالثة‬ ‫الخطوة‬
:
‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬ ‫حدد‬
‫تليها‬ ‫التي‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫المطلوبة‬ ‫األدوار‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫وحدد‬ ‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫واألهداف‬ ‫الفريق‬ ‫تكوين‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫إلى‬ ‫انظر‬
.
‫كل‬ ‫تعيين‬ ‫يمكنك‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬
‫معين‬ ‫لدور‬ ‫الفريق‬ ‫في‬ ‫عضو‬
.
‫التالية‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫حاول‬ ،‫المطلوبة‬ ‫األدوار‬ ‫كتابة‬ ‫أثناء‬
:
‫النتائج‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫عما؟‬ ً‫ال‬‫مسؤو‬ ‫سيكون‬ ‫من‬
‫الشاغرة؟‬ ‫الوظائف‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫الفريق؟‬ ‫قائد‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫عضو؟‬ ‫لكل‬ ‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬
‫الرابعة‬ ‫الخطوة‬
:
‫المتاحة‬ ‫بالموارد‬ ‫قائمة‬ ‫اكتب‬
‫وأهدافه‬ ‫مهمته‬ ‫لتحقيق‬ ‫للفريق‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫الجزء‬ ‫هذا‬ ‫يتضمن‬
.
‫الداعمة‬ ‫الموارد‬ ‫وتشمل‬
:
‫ويمكن‬ ،‫والمعدات‬ ،‫والوقت‬ ،‫والتدريب‬ ،‫الميزانية‬
‫الفريق‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ولكن‬ ‫الفريق‬ ‫في‬ ‫أعضاء‬ ‫ليسوا‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫تشمل‬ ‫أن‬
(
ً‫ال‬‫مث‬
:
‫المدربين‬
.)
‫المث‬ ‫سبيل‬ ‫على‬
‫يمكن‬ ‫ال‬
‫سفر‬ ‫ميزانية‬ ‫الفريق‬ ‫موارد‬ ‫تكون‬ ‫أن‬
1000
‫الكمبيوتر‬ ‫برامج‬ ‫بعض‬ ‫توافر‬ ‫أو‬ ،‫دوالر‬
.
‫الخامسة‬ ‫الخطوة‬
:
‫العمليات‬ ‫توجيهات‬ ‫اكتب‬
‫اليومية‬ ‫األنشطة‬ ‫على‬ ‫الفريق‬ ‫سيعمل‬ ‫كيف‬ ‫تشرح‬ ‫سوف‬ ‫العمليات‬ ‫مبادئ‬
.
‫أقسام‬ ‫إلى‬ ‫تقسيمها‬ ‫أو‬ ‫موجزة‬ ‫جمل‬ ‫في‬ ‫تكتب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
.
‫تتضمن‬
‫العمليات‬
:
‫االجتماعات‬ ‫ونظام‬ ‫الداخلي‬ ‫والتواصل‬ ‫الصراع‬ ‫حل‬ ‫وعملية‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫عملية‬ ‫خطوات‬
.
‫التوجيهات‬ ‫توضح‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلى‬
‫الساعة‬ ‫األحد‬ ‫يوم‬ ‫للموظفين‬ ‫أسبوعي‬ ‫اجتماع‬ ‫لديه‬ ‫الفريق‬ ‫بان‬
09:00
‫يجب‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫ص‬
‫العقاب‬ ‫لتفادي‬ ‫أشهر‬ ‫ثالثة‬ ‫كل‬ ‫اجتماعات‬ ‫غياب‬ ‫مرتين‬ ‫تخطى‬ ‫تخطي‬
.
‫الناجح‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫صفات‬ ‫من‬
‫لها‬ ‫ومتقبلون‬ ‫ألدوارهم‬ ‫األعضاء‬ ‫من‬ ‫تام‬ ‫وتفهم‬ ،‫ومحددة‬ ‫واضحة‬ ‫أهداف‬
.
‫واألفكار‬ ‫اآلراء‬ ‫عن‬ ‫الصريح‬ ‫والتعبير‬ ،‫الصريحة‬ ‫المناقشة‬ ‫على‬ ‫يشجع‬ ،‫األعضاء‬ ‫كل‬ ‫بين‬ ‫واعي‬ ‫اتصال‬
.
‫الخارجية‬ ‫البيئية‬ ‫والتهديدات‬ ‫للفرص‬ ‫تام‬ ‫وإدراك‬ ،‫الفريق‬ ‫لدى‬ ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫بجوانب‬ ‫جلية‬ ‫معرفة‬
.
‫فردي‬ ‫وليس‬ ‫جماعي‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫تحفيز‬ ‫نظام‬ ‫توفر‬
‫التعاون‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وتسويتها‬ ‫الخالفات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫التحضير‬
.
‫والمرافقة‬ ‫بالزمالة‬ ‫االستمتاع‬ ‫لألفراد‬ ‫يتيح‬ ،‫والرسميات‬ ‫والعداء‬ ‫التوتر‬ ‫عن‬ ‫وبعيد‬ ،‫رسمي‬ ‫وغير‬ ‫مريح‬ ‫عمل‬ ‫مناخ‬
.
‫باألغلبية‬ ‫وليس‬ ‫باإلجماع‬ ‫وتكون‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫الجماعية‬ ‫المشاركة‬
.
‫الذاتية‬ ‫الرقابة‬ ‫ممارسة‬
.
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫داخل‬ ‫الصراعات‬ ‫اداره‬
‫منها‬ ‫نذكر‬ ‫الصراع‬ ‫اسباب‬ ‫من‬
:
‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫اختالف‬
.
‫واالتجاهات‬ ‫القيم‬ ‫اختالف‬
.
‫والتجارب‬ ‫الخبرات‬ ‫اختالف‬
.
‫والغايات‬ ‫األهداف‬ ‫اختالف‬
.
‫الشخصيات‬ ‫أنماط‬ ‫اختالف‬
.
‫األشياء‬ ‫على‬ ‫الحكم‬ ‫طريقة‬ ‫اختالف‬
.
‫الصراع‬ ‫اداره‬ ‫اساليب‬ ‫من‬
‫الصراع‬ ‫تجنب‬
:
‫اإلهمال‬ ‫أو‬ ‫التأجيل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫مع‬ ‫المواجهة‬ ‫عدم‬ ‫أسلوب‬ ‫اعتماد‬ ‫وهو‬
.
‫إلى‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويعمل‬
‫الصحيح‬ ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫أكثر‬ ‫معلومات‬ ‫وجمع‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫كسب‬
.
‫أكثر‬ ‫موضوعات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫على‬ ‫الفرصة‬ ‫يتيح‬ ‫كما‬
‫أهمية‬
.
‫وتفاقمها‬ ‫المشكالت‬ ‫تراكم‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫ألنه‬ ‫فيه‬ ‫التمادي‬ ‫عدم‬ ‫يجب‬ ‫لكن‬
.
‫القوه‬ ‫استخدام‬
:
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫يريد‬ ‫ال‬ ‫بعمل‬ ‫قيامه‬ ‫أو‬ ‫معينة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫قبول‬ ‫على‬ ‫اآلخر‬ ‫إلجبار‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يستخدم‬
‫السلطة‬ ‫استخدام‬
.
‫تج‬ ‫الذين‬ ‫األفراد‬ ‫مع‬ ‫أو‬ ‫للتفكير‬ ‫الكافي‬ ‫الوقت‬ ‫لديك‬ ‫ليس‬ ‫أو‬ ‫أزمة‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫ًا‬‫ي‬‫مجد‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويكون‬
‫د‬
‫انقيادهم‬ ‫في‬ ‫صعوبة‬
.
‫التنازل‬ ‫او‬ ‫التساهل‬ ‫او‬ ‫التكيف‬
:
‫أو‬ ‫أفكار‬ ‫من‬ ‫عندك‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬ ‫دون‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫فكرة‬ ‫قبول‬ ‫على‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يعتمد‬
‫مطالبك‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫اآلخرين‬ ‫مطالب‬ ‫تلبية‬ ‫هو‬ ‫آخر‬ ‫وبمعنى‬ ‫آراء‬
.
‫موضوع‬ ‫المشكلة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ناجحا‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويكون‬
‫الدرجة‬ ‫بنفس‬ ‫تهمك‬ ‫ال‬ ‫بينما‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجة‬ ‫اآلخرين‬ ‫تهم‬ ‫النزاع‬
.
‫حتى‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫اإلفراط‬ ‫من‬ ‫الحذر‬ ‫ويجب‬
‫ضعيف‬ ‫شخص‬ ‫بأنك‬ ‫اآلخرين‬ ‫أمام‬ ‫تظهر‬ ‫ال‬
.
‫المساومه‬ ‫او‬ ‫التوفيق‬
:
‫الطرف‬ ‫تضحية‬ ‫مقابل‬ ‫مطالبه‬ ‫ببعض‬ ‫الفرد‬ ‫يضحي‬ ‫أن‬ ‫وهو‬ ‫التفاوض‬ ‫أسلوب‬ ‫على‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويعتمد‬
‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫مطالبه‬ ‫ببعض‬ ‫اآلخر‬
.
‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األشياء‬ ‫معرفة‬ ‫وهو‬ ‫التوفيق‬ ‫بمعنى‬ ‫ملما‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫األطراف‬ ‫من‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫ويجب‬
‫عنها‬ ‫يتخلى‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫واألشياء‬ ‫عنها‬ ‫يتخلى‬
.
‫من‬ ‫شيئا‬ ‫تخلق‬ ‫وسطية‬ ‫حلول‬ ‫إلى‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫األطراف‬ ‫تصل‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬
‫مسدودة‬ ‫طرق‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫وتجنبها‬ ‫التفاهم‬
.
‫التعاون‬
:
‫الخالف‬ ‫نقاط‬ ‫وتجنب‬ ‫الوفاق‬ ‫نقاط‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يعتمد‬
.
‫بين‬ ‫المشتركة‬ ‫المصالح‬ ‫خدمة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫أي‬
‫األطراف‬
.
‫واردة‬ ‫المشكالت‬ ‫نشوء‬ ‫احتمالية‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫األطراف‬ ‫لجميع‬ ‫مفيد‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫ومع‬
.
‫أن‬ ‫إلى‬ ‫يرجع‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫والسبب‬
‫عليها‬ ‫والتفاهم‬ ‫حلها‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫االختالف‬ ‫نقاط‬
.
‫الفريق‬ ‫العضاء‬ ‫المطلوبه‬ ‫السلوكيه‬ ‫المهارات‬
،‫بهم‬ ‫واالتصال‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫والتعامل‬ ‫نفسه‬ ‫ضبط‬ ‫على‬ ‫قدرته‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الفرد‬ ‫بسلوك‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهارات‬ ‫هي‬ ‫السلوكية‬ ‫المهارات‬
‫وتشمل‬
:
1
-
‫الشخصيـة‬ ‫المهارات‬
:
‫وتهذيب‬ ،‫التعلم‬ ‫من‬ ‫الفرد‬ ‫يمكن‬ ‫المهارات‬ ‫هذه‬ ‫وتطوير‬ ،‫الفرد‬ ‫وسلوك‬ ‫باتجاهات‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهارات‬ ‫وهي‬
‫على‬ ‫قادرا‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ،‫فريق‬ ‫ادارة‬ ‫فى‬ ‫شخصية‬ ‫مهارات‬ ‫ذا‬ ‫مثال‬ ‫الفرد‬ ‫اعتبار‬ ‫ويمكن‬ ،‫اتجاهاته‬ ‫وتغيير‬ ،‫سلوكه‬
:
‫ذاته‬ ‫إدارة‬
‫الذاتي‬ ‫والتعلم‬ ،‫والتأثير‬ ‫المبادرة‬
.
‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫االولويات‬ ‫وتخصيص‬ ‫اختيار‬
.
‫التغيير‬ ‫وتوقع‬ ‫اآلخرين‬ ‫تحفيز‬
.
‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫عند‬ ‫المهنة‬ ‫ومواقف‬ ‫وأخالق‬ ‫قيم‬ ‫مراعاة‬
.
2
-
‫بهم‬ ‫واالتصال‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬
:
،‫للمنظمة‬ ‫المشتركة‬ ‫المنفعة‬ ‫تحقيق‬ ‫اتجاه‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫الفرد‬ ‫تمكن‬ ‫مهارات‬ ‫وهي‬
‫المهارا‬ ‫لهذه‬ ‫ممتلكا‬ ‫مثال‬ ‫الفرد‬ ‫اعتبار‬ ‫ويمكن‬ ‫القرارات‬ ‫وصنع‬ ،‫المعقولة‬ ‫األحكام‬ ‫وصياغة‬ ،‫بفعالية‬ ‫المعلومات‬ ‫ونقل‬ ‫استقبال‬ ‫من‬ ‫وتمكنه‬
‫إ‬ ‫ت‬
‫ذا‬
‫استطاع‬ ‫ما‬
:
‫منهجا‬ ‫الشورى‬ ‫من‬ ‫متخذا‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التفاوض‬ ‫حسن‬
‫التعارض‬ ‫لمواجهة‬
‫لألفراد‬ ‫والذهنية‬ ‫الثقافية‬ ‫الفروق‬ ‫مع‬ ‫والتعامل‬ ‫التفاهم‬
‫االتفاقيات‬ ‫وإبرام‬ ،‫وتداولها‬ ‫الحلول‬ ‫ابتكار‬
،‫بكفاءة‬ ‫المتعارضة‬ ‫المواقف‬ ‫حل‬
‫آرائه‬ ‫عن‬ ‫والدفاع‬ ‫التقارير‬ ‫وتقديم‬ ‫المناقشة‬
‫يقرأ‬ ‫أو‬ ‫يسمع‬ ‫لما‬ ‫والفهم‬ ‫الوعي‬ ‫أي‬ ‫بفعالية‬ ‫والقراءة‬ ‫اإلنصات‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫أداء‬ ‫مراجعة‬
‫أهدافنا؟‬ ‫كافة‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬ ‫هل‬
‫فلماذا؟‬ ‫حدث‬ ‫قد‬ ‫هذا‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬
‫إرادتنا؟‬ ‫عن‬ ‫خارجة‬ ‫الفشل‬ ‫أسباب‬ ‫كل‬ ‫كانت‬ ‫هل‬
‫النجاح؟‬ ‫محددات‬ ‫إلى‬ ‫بالوصول‬ ‫قمنا‬ ‫هل‬
‫اقتصادى؟‬ ‫بشكل‬ ‫الموارد‬ ‫إستخدام‬ ‫تم‬ ‫هل‬
‫أفضل؟‬ ‫أداءهم‬ ‫وكان‬ ‫مماثلة‬ ‫لمهام‬ ‫بالتصدى‬ ‫أخرى‬ ‫مجموعات‬ ‫أو‬ ‫أشخاص‬ ‫قام‬ ‫هل‬
‫اآلخرين؟‬ ‫أداء‬ ‫من‬ ‫فعالية‬ ‫أقل‬ ‫أداؤنا‬ ‫كان‬ ‫لماذا‬ ،‫هذا‬ ‫كان‬ ‫وإن‬
‫التحليل؟‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫تعلمناه‬ ‫الذى‬ ‫ما‬
‫المستقبل؟‬ ‫فى‬ ‫نتبناها‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫يجب‬ ‫التى‬ ‫السلوكيات‬ ‫هى‬ ‫ما‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫فشل‬ ‫اسباب‬
‫التنظيمه‬ ‫المعوقات‬
:
‫الثقافية‬ ‫المعوقات‬
‫العمل‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫التفكير‬ ‫ضعف‬
‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬
‫والمكافآت‬ ‫الحوافز‬ ‫نظم‬
‫الفرديه‬ ‫المعوقات‬
:
‫الفريق‬ ‫قائد‬ ‫معتقدات‬
.
‫المهارات‬
.
‫المكان‬
.
‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫عدد‬
‫العمل‬ ‫لفرق‬ ‫الكفء‬ ‫القائد‬ ‫صفات‬
‫والصدق‬ ‫األمانة‬ ‫فى‬ ‫حسنة‬ ‫قدوة‬
‫التنظيم‬ ‫مهارة‬ ‫توافر‬
‫اإلقناع‬ ‫مهارة‬ ‫إمتالك‬
‫المالحظة‬ ‫ودقة‬ ‫البديهة‬ ‫وسرعة‬ ‫الذكاء‬
‫للمشكالت‬ ‫المستقبلى‬ ‫اإلستشعار‬ ‫ملكة‬ ‫إمتالك‬
‫للمشكالت‬ ‫السليم‬ ‫واإلدراك‬ ‫التحليل‬ ‫مهارة‬ ‫إمتالك‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫داخل‬ ‫القائد‬ ‫دور‬
‫تفاقمها‬ ‫قبل‬ ‫للمشكالت‬ ‫السريع‬ ‫الحل‬
‫والعقاب‬ ‫الثواب‬ ‫لنظم‬ ‫سليم‬ ‫تطبيق‬
‫والخلق‬ ‫اإلبتكار‬ ‫على‬ ‫األعضاء‬ ‫تحفيز‬
‫األعضاء‬ ‫معاملة‬ ‫فى‬ ‫العدالة‬ ‫مراعاة‬
‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫لدى‬ ‫باإلنتماء‬ ‫الشعور‬ ‫تنمية‬
‫األعضاء‬ ‫قدرات‬ ‫حسب‬ ‫لألدوار‬ ‫السليم‬ ‫التوزيع‬
‫الفريق‬ ‫داخل‬ ‫أدوارهم‬ ‫حول‬ ‫األعضاء‬ ‫توقعات‬ ‫مراعاة‬

More Related Content

What's hot

دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمانsadek younis
 
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العملTeam building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العملEng. Ahmed Falyouna
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية tanmya-eg
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانwafaalhariri
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارRemas Mohamed
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال ثابت حجازي
 
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار Mohammed-Antar
 
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملالعمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملHaytham Essam
 
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيإدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيMarwaBadr11
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانمDr-Mohamed Ghanem
 
أمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينجأمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينجAhmed Rezq
 
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfNaif Althayt
 

What's hot (20)

دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العملTeam building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
 
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملالعمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
 
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيإدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
 
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العملإدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 
أمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينجأمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينج
 
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
 

Similar to فرق العمل.ppt

Teamwork Building بناء فرق العمل
Teamwork Building   بناء فرق العمل  Teamwork Building   بناء فرق العمل
Teamwork Building بناء فرق العمل Mahmoud ahmed
 
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptAliLebee
 
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptssuser3c7c1f
 
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيالتحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيmeemar
 
عرض التربية
عرض التربيةعرض التربية
عرض التربيةRajwa Lehyani
 
ادارة وبناء فريق العمل كورس الخريج المحترف.ppt
ادارة وبناء فريق العمل كورس الخريج المحترف.pptادارة وبناء فريق العمل كورس الخريج المحترف.ppt
ادارة وبناء فريق العمل كورس الخريج المحترف.ppthanin0336
 
الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22Ahmed Rezq
 
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطابbegad khattab
 
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشمإدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشمmoneer_hazem
 
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العملادارة فرق العمل
ادارة فرق العملmeemar
 
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوضفرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوضshnak1
 
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيالقيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيtanmya-eg
 
Effective Management
Effective ManagementEffective Management
Effective Managementriwa2010
 
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحدالتسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحدMajid eddan
 
بناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيزبناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيزDr Ghaiath Hussein
 

Similar to فرق العمل.ppt (20)

Teamwork Building بناء فرق العمل
Teamwork Building   بناء فرق العمل  Teamwork Building   بناء فرق العمل
Teamwork Building بناء فرق العمل
 
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.ppt
 
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
 
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيالتحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعي
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
 
التعاون وتكوين فرق العمل
التعاون وتكوين فرق العملالتعاون وتكوين فرق العمل
التعاون وتكوين فرق العمل
 
عرض التربية
عرض التربيةعرض التربية
عرض التربية
 
Team building
Team buildingTeam building
Team building
 
ادارة وبناء فريق العمل كورس الخريج المحترف.ppt
ادارة وبناء فريق العمل كورس الخريج المحترف.pptادارة وبناء فريق العمل كورس الخريج المحترف.ppt
ادارة وبناء فريق العمل كورس الخريج المحترف.ppt
 
الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22
 
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
 
Cooperative Learning
Cooperative LearningCooperative Learning
Cooperative Learning
 
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشمإدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
 
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العملادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
 
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوضفرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
 
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيالقيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
 
Effective Management
Effective ManagementEffective Management
Effective Management
 
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحدالتسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
 
بناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيزبناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيز
 
schools
schoolsschools
schools
 

فرق العمل.ppt

  • 3. ‫المحتوى‬ ‫واهميته‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫مفهوم‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اهداف‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بمنهجيه‬ ‫االخذ‬ ‫ضروره‬ ‫تاكد‬ ‫مؤشرات‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬ ‫خطوات‬ ‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫ميثاق‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫داخل‬ ‫الصراعات‬ ‫اداره‬ ‫الفريق‬ ‫العضاء‬ ‫المطلوبه‬ ‫السلوكيه‬ ‫المهارات‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اداء‬ ‫مراجعه‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫فشل‬ ‫اسباب‬ ‫العمل‬ ‫لفرق‬ ‫الكفء‬ ‫القائد‬ ‫صفات‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫داخل‬ ‫القائد‬ ‫دور‬
  • 4. ‫واهميته‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫مفهوم‬ ‫انه‬ ‫على‬ ‫الفريق‬ ‫يعرف‬ ‫والبعض‬ ،‫ومشتركة‬ ‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫ألجل‬ ‫بعضهم‬ ‫مع‬ ‫يعملون‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬ ‫الفريق‬ " ،‫واحد‬ ‫وغرض‬ ‫مشتركة‬ ‫أهداف‬ ‫يجمعهم‬ ‫الفريق‬ ‫وأفراد‬ ،‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫متكاملة‬ ‫مهارات‬ ‫بوجود‬ ‫يتميزون‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫للعمل‬ ‫مشترك‬ ‫مدخل‬ ‫وجود‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ." ‫هى‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ " ‫والتكامل‬ ‫والتفاعل‬ ‫التنسيق‬ ‫تتطلب‬ ‫محددة‬ ‫مهمة‬ ‫أو‬ ‫هدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫داخل‬ ‫إنشاؤها‬ ‫يتم‬ ‫جماعات‬ ‫ف‬ ‫للفريق‬ ‫التمكين‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫قدر‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ،‫األهداف‬ ‫هذة‬ ‫تحقيق‬ ‫عن‬ ‫مسئولين‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫ويعتبر‬ ،‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫ي‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ "
  • 5. ‫اهميته‬ ‫اعلى‬ ‫مستوى‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫منها‬ ‫كل‬ ‫وحرص‬ ‫بينها‬ ‫الشديده‬ ‫المنافسه‬ ‫ضوء‬ ‫فى‬ ‫المنظمات‬ ‫وتقدم‬ ‫نجاح‬ ‫ركائز‬ ‫اهم‬ ‫تعد‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫والى‬ ‫المتعدده‬ ‫المهنيه‬ ‫التخصصات‬ ‫وذوى‬ ‫العاملين‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫والتكامل‬ ‫التعاون‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫االن‬ ‫االهداف‬ ‫فتحقيق‬ ‫الجوده‬ ‫من‬ ‫معا‬ ‫الجماعى‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫قدرتهم‬ " ‫فيمكن‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اما‬ ‫بمفرده‬ ‫شئ‬ ‫كل‬ ‫بانجاز‬ ‫يقوم‬ ‫ان‬ ‫واالدرايه‬ ‫والجسديه‬ ‫العقليه‬ ‫قدراته‬ ‫كانت‬ ‫مهما‬ ‫يستطيع‬ ‫ال‬ ‫واحدا‬ ‫انسان‬ ‫ان‬ ‫ه‬ ‫على‬ ‫لتحصل‬ ‫مختلفه‬ ‫مسميات‬ ‫تحت‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تكون‬ ‫والمنشات‬ ‫المؤسسات‬ ‫ان‬ ‫نجد‬ ‫السبب‬ ‫ولهذا‬ ‫ذلك‬ ‫يفعل‬ ‫ان‬ ‫العميل‬ ‫وارضاء‬ ‫وااللتزام‬ ‫والجوده‬ ‫والمرونه‬ ‫االنتاجيه‬
  • 6. ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اهداف‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫والتعاون‬ ‫الثقة‬ ‫روح‬ ‫بناء‬ . ‫مداركهم‬ ‫وزيادة‬ ،‫األفراد‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ . ‫والمرؤوسين‬ ‫الرؤساء‬ ‫بين‬ ‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫العالقات‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫المديرين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ . ‫والمجموعات‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫والمنازعات‬ ‫الصراعات‬ ‫حل‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ . ‫والمشكالت‬ ‫القضايا‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫والوضوح‬ ‫الشفافية‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫وبما‬ ‫المنظمة‬ ‫أجزاء‬ ‫بين‬ ‫المفتوح‬ ‫االتصال‬ ‫توفير‬ . ‫األهداف‬ ‫ووضع‬ ‫التخطيط‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫فعالية‬ ‫على‬ ‫للتركيز‬ ‫للمدراء‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫إعطاء‬ . ‫المنظمة‬ ‫أجزاء‬ ‫بين‬ ‫المعلومات‬ ‫تدفق‬ ‫زيادة‬ . ‫األداء‬ ‫كفاءة‬ ‫يحقق‬ ‫وبما‬ ‫المتاحة‬ ‫واإلمكانات‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬ . ‫المنظمة‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫والمنتجات‬ ‫الخدمات‬ ‫لتحسين‬ ‫المناسبة‬ ‫البيئة‬ ‫تهيئة‬
  • 7. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بمنهجيه‬ ‫االخذ‬ ‫ضروره‬ ‫تاكد‬ ‫مؤشرات‬ ‫المشتركة‬ ‫بالهوية‬ ‫إحساسهم‬ ‫من‬ ‫ويزيد‬ ‫بالوحدة‬ ‫العاملين‬ ‫شعور‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ ‫للعمل‬ ‫مناسب‬ ‫ومناخ‬ ،‫التحفيز‬ ‫عالية‬ ‫بيئة‬ ‫خلق‬ . ‫والكسل‬ ‫واإلهمال‬ ‫الغياب‬ ‫حاالت‬ ‫لتقليل‬ ‫الجماعي‬ ‫بأدائهم‬ ‫بالفخر‬ ‫العاملين‬ ‫إشعار‬ . ‫الصراعات‬ ‫من‬ ‫الحد‬ . ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ،‫إنجازها‬ ‫المطلوب‬ ‫المهام‬ ‫تجاه‬ ‫بالمسؤولية‬ ‫المشترك‬ ‫اإلحساس‬ . ‫األفراد‬ ‫لدى‬ ‫الذاتية‬ ‫والمواهب‬ ‫اإلبداعية‬ ‫القدرات‬ ‫تحفيز‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ،‫االقتراحات‬ ‫وتقديم‬ ،‫المبادرات‬ ‫تشجيع‬ . ‫البيئة‬ ‫للمتغيرات‬ ‫أسرع‬ ‫استجابة‬ . ‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫تقليل‬ . ‫المدراء‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الفعال‬ ‫التفويض‬ . ‫لها‬ ‫حلول‬ ‫وتقديم‬ ،‫حدوثها‬ ‫قبل‬ ‫المشكالت‬ ‫توقع‬ . ‫األفراد‬ ‫لدى‬ ‫االتصال‬ ‫مهارات‬ ‫وتنمية‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ومما‬ ‫األعضاء‬ ‫بين‬ ‫االتصاالت‬ ‫فعالية‬ ‫زيادة‬ .
  • 8. ‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫ميثاق‬ - ‫األولى‬ ‫لخطوة‬ : ‫الفريق‬ ‫هذا‬ ‫تكوين‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫حدد‬ ‫بأكمله‬ ‫للميثاق‬ ‫مقدمة‬ ‫يمثل‬ ‫الفريق‬ ‫تكوين‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ . ‫عن‬ ‫وهوعبارة‬ 2 - 3 ‫من‬ ‫الفريق‬ ‫هذا‬ ‫تشكيل‬ ‫تم‬ ‫لماذا‬ ‫بإيجاز‬ ‫تصف‬ ‫جمل‬ ‫تحقيقها‬ ‫يحاول‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫البداية‬ . ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ " : ‫التسويق‬ ‫إدارة‬ ‫وظائف‬ ‫من‬ ‫كوظيفة‬ ‫السوق‬ ‫بحوث‬ ‫مهمة‬ ‫إلكمال‬ ‫شكل‬ ‫قد‬ ‫الفريق‬ ‫هذا‬ . ‫التنبؤ‬ ‫هو‬ ‫العام‬ ‫هدفه‬ ‫العمالء‬ ‫متطلبات‬ ‫وتوضيح‬ ‫السوق‬ ‫باحتياجات‬ ". ‫الخ‬ ‫الفريق‬ ‫تكوين‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التالية‬ ‫األسئلة‬ ‫اص‬ ‫بك‬ : ‫المطلوبة؟‬ ‫التسليمات‬ ‫أو‬ ‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫الفريق؟‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫هي‬ ‫األفراد؟ما‬ ‫هؤالء‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫تم‬ ‫لماذا‬ ‫الثانية‬ ‫الخطوة‬ : ‫الفريق‬ ‫أهداف‬ ‫ضع‬ ‫المهمة‬ ‫هذه‬ ‫تكتمل‬ ‫لكي‬ ‫تحقيقها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫في‬ ‫فكر‬ ،‫اآلن‬ . ‫الواضحة‬ ‫األهداف‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫كتابة‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ - ‫استخدام‬ ‫يمكنك‬ ‫سمارت‬ ‫طريقة‬SMART - ‫فريقك‬ ‫نتائج‬ ‫في‬ ‫التقدم‬ ‫وقياس‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫لتصبح‬ . ‫سب‬ ‫على‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫فريق‬ ‫أهداف‬ ‫أحد‬ ‫يل‬ ‫هو‬ ‫المثال‬ : ‫بنسبة‬ ‫العمالء‬ ‫رضاء‬ ‫زيادة‬ 30 ‫المقبلة‬ ‫التسعة‬ ‫األشهر‬ ‫خالل‬ ٪ .
  • 9. ‫الثالثة‬ ‫الخطوة‬ : ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬ ‫حدد‬ ‫تليها‬ ‫التي‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫المطلوبة‬ ‫األدوار‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫وحدد‬ ‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫واألهداف‬ ‫الفريق‬ ‫تكوين‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫إلى‬ ‫انظر‬ . ‫كل‬ ‫تعيين‬ ‫يمكنك‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫معين‬ ‫لدور‬ ‫الفريق‬ ‫في‬ ‫عضو‬ . ‫التالية‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫حاول‬ ،‫المطلوبة‬ ‫األدوار‬ ‫كتابة‬ ‫أثناء‬ : ‫النتائج‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫عما؟‬ ً‫ال‬‫مسؤو‬ ‫سيكون‬ ‫من‬ ‫الشاغرة؟‬ ‫الوظائف‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫الفريق؟‬ ‫قائد‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫عضو؟‬ ‫لكل‬ ‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫الرابعة‬ ‫الخطوة‬ : ‫المتاحة‬ ‫بالموارد‬ ‫قائمة‬ ‫اكتب‬ ‫وأهدافه‬ ‫مهمته‬ ‫لتحقيق‬ ‫للفريق‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫الجزء‬ ‫هذا‬ ‫يتضمن‬ . ‫الداعمة‬ ‫الموارد‬ ‫وتشمل‬ : ‫ويمكن‬ ،‫والمعدات‬ ،‫والوقت‬ ،‫والتدريب‬ ،‫الميزانية‬ ‫الفريق‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ولكن‬ ‫الفريق‬ ‫في‬ ‫أعضاء‬ ‫ليسوا‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫تشمل‬ ‫أن‬ ( ً‫ال‬‫مث‬ : ‫المدربين‬ .) ‫المث‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫سفر‬ ‫ميزانية‬ ‫الفريق‬ ‫موارد‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ 1000 ‫الكمبيوتر‬ ‫برامج‬ ‫بعض‬ ‫توافر‬ ‫أو‬ ،‫دوالر‬ . ‫الخامسة‬ ‫الخطوة‬ : ‫العمليات‬ ‫توجيهات‬ ‫اكتب‬ ‫اليومية‬ ‫األنشطة‬ ‫على‬ ‫الفريق‬ ‫سيعمل‬ ‫كيف‬ ‫تشرح‬ ‫سوف‬ ‫العمليات‬ ‫مبادئ‬ . ‫أقسام‬ ‫إلى‬ ‫تقسيمها‬ ‫أو‬ ‫موجزة‬ ‫جمل‬ ‫في‬ ‫تكتب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ . ‫تتضمن‬ ‫العمليات‬ : ‫االجتماعات‬ ‫ونظام‬ ‫الداخلي‬ ‫والتواصل‬ ‫الصراع‬ ‫حل‬ ‫وعملية‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫عملية‬ ‫خطوات‬ . ‫التوجيهات‬ ‫توضح‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلى‬ ‫الساعة‬ ‫األحد‬ ‫يوم‬ ‫للموظفين‬ ‫أسبوعي‬ ‫اجتماع‬ ‫لديه‬ ‫الفريق‬ ‫بان‬ 09:00 ‫يجب‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫ص‬ ‫العقاب‬ ‫لتفادي‬ ‫أشهر‬ ‫ثالثة‬ ‫كل‬ ‫اجتماعات‬ ‫غياب‬ ‫مرتين‬ ‫تخطى‬ ‫تخطي‬ .
  • 10. ‫الناجح‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫صفات‬ ‫من‬ ‫لها‬ ‫ومتقبلون‬ ‫ألدوارهم‬ ‫األعضاء‬ ‫من‬ ‫تام‬ ‫وتفهم‬ ،‫ومحددة‬ ‫واضحة‬ ‫أهداف‬ . ‫واألفكار‬ ‫اآلراء‬ ‫عن‬ ‫الصريح‬ ‫والتعبير‬ ،‫الصريحة‬ ‫المناقشة‬ ‫على‬ ‫يشجع‬ ،‫األعضاء‬ ‫كل‬ ‫بين‬ ‫واعي‬ ‫اتصال‬ . ‫الخارجية‬ ‫البيئية‬ ‫والتهديدات‬ ‫للفرص‬ ‫تام‬ ‫وإدراك‬ ،‫الفريق‬ ‫لدى‬ ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫بجوانب‬ ‫جلية‬ ‫معرفة‬ . ‫فردي‬ ‫وليس‬ ‫جماعي‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫تحفيز‬ ‫نظام‬ ‫توفر‬ ‫التعاون‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وتسويتها‬ ‫الخالفات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫التحضير‬ . ‫والمرافقة‬ ‫بالزمالة‬ ‫االستمتاع‬ ‫لألفراد‬ ‫يتيح‬ ،‫والرسميات‬ ‫والعداء‬ ‫التوتر‬ ‫عن‬ ‫وبعيد‬ ،‫رسمي‬ ‫وغير‬ ‫مريح‬ ‫عمل‬ ‫مناخ‬ . ‫باألغلبية‬ ‫وليس‬ ‫باإلجماع‬ ‫وتكون‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫الجماعية‬ ‫المشاركة‬ . ‫الذاتية‬ ‫الرقابة‬ ‫ممارسة‬ .
  • 11. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫داخل‬ ‫الصراعات‬ ‫اداره‬ ‫منها‬ ‫نذكر‬ ‫الصراع‬ ‫اسباب‬ ‫من‬ : ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫اختالف‬ . ‫واالتجاهات‬ ‫القيم‬ ‫اختالف‬ . ‫والتجارب‬ ‫الخبرات‬ ‫اختالف‬ . ‫والغايات‬ ‫األهداف‬ ‫اختالف‬ . ‫الشخصيات‬ ‫أنماط‬ ‫اختالف‬ . ‫األشياء‬ ‫على‬ ‫الحكم‬ ‫طريقة‬ ‫اختالف‬ .
  • 12. ‫الصراع‬ ‫اداره‬ ‫اساليب‬ ‫من‬ ‫الصراع‬ ‫تجنب‬ : ‫اإلهمال‬ ‫أو‬ ‫التأجيل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫مع‬ ‫المواجهة‬ ‫عدم‬ ‫أسلوب‬ ‫اعتماد‬ ‫وهو‬ . ‫إلى‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويعمل‬ ‫الصحيح‬ ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫أكثر‬ ‫معلومات‬ ‫وجمع‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫كسب‬ . ‫أكثر‬ ‫موضوعات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫على‬ ‫الفرصة‬ ‫يتيح‬ ‫كما‬ ‫أهمية‬ . ‫وتفاقمها‬ ‫المشكالت‬ ‫تراكم‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫ألنه‬ ‫فيه‬ ‫التمادي‬ ‫عدم‬ ‫يجب‬ ‫لكن‬ . ‫القوه‬ ‫استخدام‬ : ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫يريد‬ ‫ال‬ ‫بعمل‬ ‫قيامه‬ ‫أو‬ ‫معينة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫قبول‬ ‫على‬ ‫اآلخر‬ ‫إلجبار‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يستخدم‬ ‫السلطة‬ ‫استخدام‬ . ‫تج‬ ‫الذين‬ ‫األفراد‬ ‫مع‬ ‫أو‬ ‫للتفكير‬ ‫الكافي‬ ‫الوقت‬ ‫لديك‬ ‫ليس‬ ‫أو‬ ‫أزمة‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫ًا‬‫ي‬‫مجد‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويكون‬ ‫د‬ ‫انقيادهم‬ ‫في‬ ‫صعوبة‬ . ‫التنازل‬ ‫او‬ ‫التساهل‬ ‫او‬ ‫التكيف‬ : ‫أو‬ ‫أفكار‬ ‫من‬ ‫عندك‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬ ‫دون‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫فكرة‬ ‫قبول‬ ‫على‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يعتمد‬ ‫مطالبك‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫اآلخرين‬ ‫مطالب‬ ‫تلبية‬ ‫هو‬ ‫آخر‬ ‫وبمعنى‬ ‫آراء‬ . ‫موضوع‬ ‫المشكلة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ناجحا‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويكون‬ ‫الدرجة‬ ‫بنفس‬ ‫تهمك‬ ‫ال‬ ‫بينما‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجة‬ ‫اآلخرين‬ ‫تهم‬ ‫النزاع‬ . ‫حتى‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫اإلفراط‬ ‫من‬ ‫الحذر‬ ‫ويجب‬ ‫ضعيف‬ ‫شخص‬ ‫بأنك‬ ‫اآلخرين‬ ‫أمام‬ ‫تظهر‬ ‫ال‬ .
  • 13. ‫المساومه‬ ‫او‬ ‫التوفيق‬ : ‫الطرف‬ ‫تضحية‬ ‫مقابل‬ ‫مطالبه‬ ‫ببعض‬ ‫الفرد‬ ‫يضحي‬ ‫أن‬ ‫وهو‬ ‫التفاوض‬ ‫أسلوب‬ ‫على‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويعتمد‬ ‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫مطالبه‬ ‫ببعض‬ ‫اآلخر‬ . ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األشياء‬ ‫معرفة‬ ‫وهو‬ ‫التوفيق‬ ‫بمعنى‬ ‫ملما‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫األطراف‬ ‫من‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫ويجب‬ ‫عنها‬ ‫يتخلى‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫واألشياء‬ ‫عنها‬ ‫يتخلى‬ . ‫من‬ ‫شيئا‬ ‫تخلق‬ ‫وسطية‬ ‫حلول‬ ‫إلى‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫األطراف‬ ‫تصل‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬ ‫مسدودة‬ ‫طرق‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫وتجنبها‬ ‫التفاهم‬ . ‫التعاون‬ : ‫الخالف‬ ‫نقاط‬ ‫وتجنب‬ ‫الوفاق‬ ‫نقاط‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يعتمد‬ . ‫بين‬ ‫المشتركة‬ ‫المصالح‬ ‫خدمة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫أي‬ ‫األطراف‬ . ‫واردة‬ ‫المشكالت‬ ‫نشوء‬ ‫احتمالية‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫األطراف‬ ‫لجميع‬ ‫مفيد‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫ومع‬ . ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫يرجع‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫والسبب‬ ‫عليها‬ ‫والتفاهم‬ ‫حلها‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫االختالف‬ ‫نقاط‬ .
  • 14. ‫الفريق‬ ‫العضاء‬ ‫المطلوبه‬ ‫السلوكيه‬ ‫المهارات‬ ،‫بهم‬ ‫واالتصال‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫والتعامل‬ ‫نفسه‬ ‫ضبط‬ ‫على‬ ‫قدرته‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الفرد‬ ‫بسلوك‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهارات‬ ‫هي‬ ‫السلوكية‬ ‫المهارات‬ ‫وتشمل‬ : 1 - ‫الشخصيـة‬ ‫المهارات‬ : ‫وتهذيب‬ ،‫التعلم‬ ‫من‬ ‫الفرد‬ ‫يمكن‬ ‫المهارات‬ ‫هذه‬ ‫وتطوير‬ ،‫الفرد‬ ‫وسلوك‬ ‫باتجاهات‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهارات‬ ‫وهي‬ ‫على‬ ‫قادرا‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ،‫فريق‬ ‫ادارة‬ ‫فى‬ ‫شخصية‬ ‫مهارات‬ ‫ذا‬ ‫مثال‬ ‫الفرد‬ ‫اعتبار‬ ‫ويمكن‬ ،‫اتجاهاته‬ ‫وتغيير‬ ،‫سلوكه‬ : ‫ذاته‬ ‫إدارة‬ ‫الذاتي‬ ‫والتعلم‬ ،‫والتأثير‬ ‫المبادرة‬ . ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫االولويات‬ ‫وتخصيص‬ ‫اختيار‬ . ‫التغيير‬ ‫وتوقع‬ ‫اآلخرين‬ ‫تحفيز‬ . ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫عند‬ ‫المهنة‬ ‫ومواقف‬ ‫وأخالق‬ ‫قيم‬ ‫مراعاة‬ .
  • 15. 2 - ‫بهم‬ ‫واالتصال‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ : ،‫للمنظمة‬ ‫المشتركة‬ ‫المنفعة‬ ‫تحقيق‬ ‫اتجاه‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫الفرد‬ ‫تمكن‬ ‫مهارات‬ ‫وهي‬ ‫المهارا‬ ‫لهذه‬ ‫ممتلكا‬ ‫مثال‬ ‫الفرد‬ ‫اعتبار‬ ‫ويمكن‬ ‫القرارات‬ ‫وصنع‬ ،‫المعقولة‬ ‫األحكام‬ ‫وصياغة‬ ،‫بفعالية‬ ‫المعلومات‬ ‫ونقل‬ ‫استقبال‬ ‫من‬ ‫وتمكنه‬ ‫إ‬ ‫ت‬ ‫ذا‬ ‫استطاع‬ ‫ما‬ : ‫منهجا‬ ‫الشورى‬ ‫من‬ ‫متخذا‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التفاوض‬ ‫حسن‬ ‫التعارض‬ ‫لمواجهة‬ ‫لألفراد‬ ‫والذهنية‬ ‫الثقافية‬ ‫الفروق‬ ‫مع‬ ‫والتعامل‬ ‫التفاهم‬ ‫االتفاقيات‬ ‫وإبرام‬ ،‫وتداولها‬ ‫الحلول‬ ‫ابتكار‬ ،‫بكفاءة‬ ‫المتعارضة‬ ‫المواقف‬ ‫حل‬ ‫آرائه‬ ‫عن‬ ‫والدفاع‬ ‫التقارير‬ ‫وتقديم‬ ‫المناقشة‬ ‫يقرأ‬ ‫أو‬ ‫يسمع‬ ‫لما‬ ‫والفهم‬ ‫الوعي‬ ‫أي‬ ‫بفعالية‬ ‫والقراءة‬ ‫اإلنصات‬
  • 16. ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫أداء‬ ‫مراجعة‬ ‫أهدافنا؟‬ ‫كافة‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬ ‫هل‬ ‫فلماذا؟‬ ‫حدث‬ ‫قد‬ ‫هذا‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ‫إرادتنا؟‬ ‫عن‬ ‫خارجة‬ ‫الفشل‬ ‫أسباب‬ ‫كل‬ ‫كانت‬ ‫هل‬ ‫النجاح؟‬ ‫محددات‬ ‫إلى‬ ‫بالوصول‬ ‫قمنا‬ ‫هل‬ ‫اقتصادى؟‬ ‫بشكل‬ ‫الموارد‬ ‫إستخدام‬ ‫تم‬ ‫هل‬ ‫أفضل؟‬ ‫أداءهم‬ ‫وكان‬ ‫مماثلة‬ ‫لمهام‬ ‫بالتصدى‬ ‫أخرى‬ ‫مجموعات‬ ‫أو‬ ‫أشخاص‬ ‫قام‬ ‫هل‬ ‫اآلخرين؟‬ ‫أداء‬ ‫من‬ ‫فعالية‬ ‫أقل‬ ‫أداؤنا‬ ‫كان‬ ‫لماذا‬ ،‫هذا‬ ‫كان‬ ‫وإن‬ ‫التحليل؟‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫تعلمناه‬ ‫الذى‬ ‫ما‬ ‫المستقبل؟‬ ‫فى‬ ‫نتبناها‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫يجب‬ ‫التى‬ ‫السلوكيات‬ ‫هى‬ ‫ما‬
  • 17. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫فشل‬ ‫اسباب‬ ‫التنظيمه‬ ‫المعوقات‬ : ‫الثقافية‬ ‫المعوقات‬ ‫العمل‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫التفكير‬ ‫ضعف‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫والمكافآت‬ ‫الحوافز‬ ‫نظم‬ ‫الفرديه‬ ‫المعوقات‬ : ‫الفريق‬ ‫قائد‬ ‫معتقدات‬ . ‫المهارات‬ . ‫المكان‬ . ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫عدد‬
  • 18. ‫العمل‬ ‫لفرق‬ ‫الكفء‬ ‫القائد‬ ‫صفات‬ ‫والصدق‬ ‫األمانة‬ ‫فى‬ ‫حسنة‬ ‫قدوة‬ ‫التنظيم‬ ‫مهارة‬ ‫توافر‬ ‫اإلقناع‬ ‫مهارة‬ ‫إمتالك‬ ‫المالحظة‬ ‫ودقة‬ ‫البديهة‬ ‫وسرعة‬ ‫الذكاء‬ ‫للمشكالت‬ ‫المستقبلى‬ ‫اإلستشعار‬ ‫ملكة‬ ‫إمتالك‬ ‫للمشكالت‬ ‫السليم‬ ‫واإلدراك‬ ‫التحليل‬ ‫مهارة‬ ‫إمتالك‬
  • 19. ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫داخل‬ ‫القائد‬ ‫دور‬ ‫تفاقمها‬ ‫قبل‬ ‫للمشكالت‬ ‫السريع‬ ‫الحل‬ ‫والعقاب‬ ‫الثواب‬ ‫لنظم‬ ‫سليم‬ ‫تطبيق‬ ‫والخلق‬ ‫اإلبتكار‬ ‫على‬ ‫األعضاء‬ ‫تحفيز‬ ‫األعضاء‬ ‫معاملة‬ ‫فى‬ ‫العدالة‬ ‫مراعاة‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫لدى‬ ‫باإلنتماء‬ ‫الشعور‬ ‫تنمية‬ ‫األعضاء‬ ‫قدرات‬ ‫حسب‬ ‫لألدوار‬ ‫السليم‬ ‫التوزيع‬ ‫الفريق‬ ‫داخل‬ ‫أدوارهم‬ ‫حول‬ ‫األعضاء‬ ‫توقعات‬ ‫مراعاة‬