SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
СоціальнаСоціальна
відповідальністьвідповідальність
фармацевтичногофармацевтичного
бізнесубізнесу
кафедра управління та
економіки підприємства
доц. Братішко Ю.С.доц. Братішко Ю.С.
Науковий консультант:
проф. Посилкіна О.В.проф. Посилкіна О.В. 1
ДЕРЖАВИ
ЛЮДИНИ ТА
СУСПІЛЬСТВА
БІЗНЕСУ
СОЦІАЛЬНА
ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
2
3
ТОП-10 соціально відповідальних країн світу*
*Результати дослідження: Country RepTrak від Reputation Institute Global CSR RepTrak 100
Україна у 2013 та 2012 роках займала в
рейтингу 42 місце з 50 досліджуваних країн,
хоча у 2011 - мала 40 позицію. У період з 2009
року Україна підняла свій рейтинг на 10 пунктів.
КРАЇНА РЕЙТИНГ 2013 РЕЙТИНГ 2012
РЕЙТИНГ КІЛЬКІСТЬ
БАЛІВ
РЕЙТИНГ КІЛЬКІСТЬ
БАЛІВ
Канада 1 76.6 1 77.8
Швеція 2 76.5 3 75.6
Швейцарія 3 76.3 4 74.8
Австралія 4 76.1 2 75.2
Норвегія 5 74.1 5 73,9
Данія 6 73.3 8 71.7
Нова Зеландія 7 72.5 6 72,9
Фінляндія 8 71.8 7 72.0
Нідерланди 9 70.6 10 69.5
Австрія 10 70.6 9 70.5
РЕЙТИНГ 2011
РЕЙТИНГ КІЛЬКІСТЬ
БАЛІВ
1 74,76
2 74,66
4 74,16
3 74,25
6 73,09
7 71,93
5 73,12
8 70,51
10 68,69
9 69,43
4
ТОП-10 соціально відповідальних компаній світу*
* Результати дослідження: Global CSR RepTrak ™ 100 Reputation
Institute
У даному рейтингу фармацевтична компанія
Bayer посіла 50-те місце, витративши у 2013 році
близько 60 млн. дол., та втіливши в життя понад
300 соціальних проектів у 150 країнах світу**
** Дані офіційного сайту компанії Bayer www.bayer.ua 5
Компанія Microsoft у 2013 році*:
1) витратила більш ніж 900 млн. дол. на
некомерційні проекти;
2) зменшила викиди вуглецю на 30% у розрахунку
на одиницю чистого прибутку у порівнянні з 2007
роком;
3) здійснила найбільші у світі інвестиції в оплату
праці та розвиток персоналу;
4) максимально рапортувала про свою діяльність.
Що треба зробити,
щоб стали світовим
лідером у галузі
соціально
відповідальності?
Досвід лідера
Досвід компаній,
які не увійшли у ТОП-10,
але увійшли у ТОП-100
Компанії*:
1) витратили близько 50 млн. дол. кожна на
некомерційні проекти;
2) впроваджували ефективні екологічні проекти;
3) активно здійснювали розвиток персоналу;
4) але недостатньо рапортували про свою
діяльність.
*Результати досліджень Global CSR RepTrak ™ 100 у 15 країнах, опитано 55 000 респондентів
6
ТОП-10 соціально відповідальних компаній України у 2013 році*
* Результати дослідження: Центр “Розвиток КСВ”
У даному рейтингу фармацевтична корпорація
“Артеріум” посіла 11-те місце серед 41 компанії
України*
7
Місце у рейтингу Компанія Загальний бал
5 Bayer 74
23 Novartis Pharma 65,5
33 STADA Україна 63,2
36 Санофі Україна 62,4
52 Такеда Україна 49,2
59 Фармак 46,9
60 Pfizer 46,2
64 GlaxoSmithKline 45,2
70 Тева Україна 43,9
72 Berlin-Chemie Україна 43,3
81 Корпорація «Артеріум» 42,1
84 KRKA Україна 42
87
Борщагівський хіміко-
фармацевтичний завод 40,7
90 Сервье Україна 40,3
133 ФФ «Дарниця» 25
135 ФФ «Здоров’я» 24,4
Рейтинг кращих роботодавців України серед фармацевтичних
компаній*
* За результатами дослідження ПЕРШОГО НЕЗАЛЕЖНОГО ФАРМАЦЕВТИЧНОГО БІЗНЕС-ПОРТАЛУ PHARMA.NET.UA У 2014
8
1. Філя Жебровська.
2. Тетяна Печаєва.
3. Анатолій Редер.
4. Володимир Телявський.
5. Денис Гарцилов.
* За даними газети “Аптека” - http://www.apteka.ua/article/140351
Кращі ТОП-менеджери фармацевтичного бізнесу України*
9
Соціальна відповідальність фармацевтичного бізнесу – це здатність
суб’єктів фармацевтичної галузі брати на себе зобов’язання
фінансового, економічного, соціального і екологічного характеру за
наслідки їхньої діяльності перед державою, суспільством,
навколишнім співтовариством, персоналом, бізнес-партнерами та
іншими зацікавленими сторонами, яка реалізується через етичну
поведінку з урахуванням інтересів і очікувань всіх стейкхолдерів при
дотриманні чинного законодавства і міжнародних стандартів на
принципах добровільності і взаємної вигоди.
Соціальна відповідальність фармацевтичного бізнесу – це здатність
суб’єктів фармацевтичної галузі брати на себе зобов’язання
фінансового, економічного, соціального і екологічного характеру за
наслідки їхньої діяльності перед державою, суспільством,
навколишнім співтовариством, персоналом, бізнес-партнерами та
іншими зацікавленими сторонами, яка реалізується через етичну
поведінку з урахуванням інтересів і очікувань всіх стейкхолдерів при
дотриманні чинного законодавства і міжнародних стандартів на
принципах добровільності і взаємної вигоди.
10
Соціальна відповідальність фармацевтичного бізнесу
передбачає:
•забезпечення населення якісними, ефективними, безпечними
та доступними за ціною лікарськими засобами;
•створення умов для розвитку професійної відповідальності
працівників фармацевтичної галузі відповідно до вимог
соціальних норм;
•забезпечення умов екологічно чистого виробництва і сприяння
поліпшенню екологічної ситуації в місцях присутності
виробничих потужностей;
•участь у регіональних соціальних програмах розвитку
територій і реалізацію власних соціальних проектів та ін.
Мотиви соціально-відповідальної діяльності компаній
•створення засад сталого розвитку шляхом
переорієнтації діяльності на довгострокову
перспективу;
•створення позитивної ділової репутації;
•підвищення визнання торгової марки та
розширення ринків збуту;
•підвищення ринкової вартості підприємств та
збільшення питомої ваги нематеріальних активів.
•підвищення прибутковості діяльності;
•підвищення ефективності менеджменту;
•підвищення лояльності персоналу;
•підвищення лояльності клієнтів;
•підвищення ефективності корпоративної культури;
•зниження тиску контролюючих органів та інші.
11
Рис. Алгоритм формування соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу
12
Рис. Система оцінки соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу
13
Рис. Показники оцінки соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу
14
Результати оцінки СВФБ на досліджуваних ФП України у
2013 році
15
Результати оцінки СВФБ на досліджуваних ФП України у
2014 році
16
17
ТОВ «Мікрофарм»
Корпорація «Артеріум»,
ПАТ «Фармак» ,
Мережа аптек «Здоров’я»,
Компанія «Дельта Медикел»,
Мережа «Аптека низьких цін»,
ФФ «Дарниця»,
ТОВ «Такеда Україна»,
ТОВ «Тева Україна»
ПАТ «Київський вітамінний завод»,
ПрАТ «Лекхім-Харків»,
ПАТ «Фармстандарт-Біолік»,
СП «Оптима-Фарм, ЛТД»,
ПТП МП фірма «Едельвейс»,
ПрАТ «Альба Україна»,
Мережа аптек «Леда»,
Мережа аптек «Алтима»,
Мережа аптек «9-1-1»,
ПАТ НПЦ «Борщагівський ХФЗ» ,
ТОВ «ФК «Здоров’я»,
Корпорація «Юрія-Фарм»,
ТОВ «Артур-К»,
ТОВ «БаДМ»,
Мережа аптек «Мед Сервис Груп»,
Мережа аптек «Гамма-55»,
Мережа «Аптека доброго дня»,
Інтегральний показник рівня соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу
18
Впровадження запропонованої методики оцінки соціальної відповідальності
фармацевтичного бізнесу дозволяє:
•визначити та оцінити проблеми у сфері соціальної відповідальності;
•створити засади ефективного менеджменту якості;
•визначити сукупність ресурсів, що можуть бути спрямовані фармацевтичними
підприємствами на забезпечення соціально-відповідальної діяльності;
•розробити ефективну систему управління соціально-відповідальною діяльністю;
•забезпечити створення системи партнерських відносин із стейкхолдерами;
•розробити загальну систему запровадження принципів соціальної відповідальності у
фармацевтичній галузі;
•впровадити практику відкритого рейтингування вітчизняних соціально-
відповідальних фармацевтичних компаній, що є важливим кроком для підвищення
інвестиційної привабливості ФП та підвищенню лояльності споживачів до їх
продукції.
Методика оцінки дозволяє уникнути суб’єктивізму отриманих результатів, враховує
інтереси й потреби суспільства та узгоджує їх з інтересами фармацевтичних
підприємств, наголошуючи при цьому на довгострокових перевагах соціальної
відповідальності фармацевтичного бізнесу.
Дякую за увагу!
19

More Related Content

What's hot

презентація до теми 10. 5 тичленні гетероцикли
презентація до теми 10. 5 тичленні гетероциклипрезентація до теми 10. 5 тичленні гетероцикли
презентація до теми 10. 5 тичленні гетероциклиmedchem_nfau
 
Лекція Фармакогнозія у системі фармацевтичної освіти
Лекція Фармакогнозія у системі фармацевтичної освітиЛекція Фармакогнозія у системі фармацевтичної освіти
Лекція Фармакогнозія у системі фармацевтичної освітиNatalia Yurchenko
 
Предмет та задачі фармацевтичної хімії. Класифікація лікарських засобів. Стру...
Предмет та задачі фармацевтичної хімії. Класифікація лікарських засобів. Стру...Предмет та задачі фармацевтичної хімії. Класифікація лікарських засобів. Стру...
Предмет та задачі фармацевтичної хімії. Класифікація лікарських засобів. Стру...Олена Колісник
 
презентація до теми 10. 6 тичленні гетероцикли
презентація до теми 10. 6 тичленні гетероциклипрезентація до теми 10. 6 тичленні гетероцикли
презентація до теми 10. 6 тичленні гетероциклиmedchem_nfau
 
Лабораторна робота №3
Лабораторна робота №3Лабораторна робота №3
Лабораторна робота №3shulga_sa
 
Thiamine hydrobromide, thiamine hydrochloride
Thiamine hydrobromide, thiamine hydrochlorideThiamine hydrobromide, thiamine hydrochloride
Thiamine hydrobromide, thiamine hydrochlorideLiudmila Sidorenko
 
аром сульфаніламіди
аром сульфаніламідиаром сульфаніламіди
аром сульфаніламідиOksana Kamenetska
 
Antibiotics of alicyclic structure – tetracycline
Antibiotics of alicyclic structure – tetracyclineAntibiotics of alicyclic structure – tetracycline
Antibiotics of alicyclic structure – tetracyclineLiudmila Sidorenko
 
приклад рішення задач спектрофотометрія кількісне визначення за методом станд...
приклад рішення задач спектрофотометрія кількісне визначення за методом станд...приклад рішення задач спектрофотометрія кількісне визначення за методом станд...
приклад рішення задач спектрофотометрія кількісне визначення за методом станд...anna_chem
 

What's hot (20)

презентація до теми 10. 5 тичленні гетероцикли
презентація до теми 10. 5 тичленні гетероциклипрезентація до теми 10. 5 тичленні гетероцикли
презентація до теми 10. 5 тичленні гетероцикли
 
Atropine sulfate, quinine
Atropine sulfate, quinineAtropine sulfate, quinine
Atropine sulfate, quinine
 
Polyarimetriya
PolyarimetriyaPolyarimetriya
Polyarimetriya
 
Nicotinic acid
Nicotinic acidNicotinic acid
Nicotinic acid
 
Лекція Фармакогнозія у системі фармацевтичної освіти
Лекція Фармакогнозія у системі фармацевтичної освітиЛекція Фармакогнозія у системі фармацевтичної освіти
Лекція Фармакогнозія у системі фармацевтичної освіти
 
Pyridoxine hydrochloride
Pyridoxine hydrochloridePyridoxine hydrochloride
Pyridoxine hydrochloride
 
Glucose, sucrose
Glucose, sucroseGlucose, sucrose
Glucose, sucrose
 
Refraktopmetriya
RefraktopmetriyaRefraktopmetriya
Refraktopmetriya
 
Spektrofotometriya
SpektrofotometriyaSpektrofotometriya
Spektrofotometriya
 
Предмет та задачі фармацевтичної хімії. Класифікація лікарських засобів. Стру...
Предмет та задачі фармацевтичної хімії. Класифікація лікарських засобів. Стру...Предмет та задачі фармацевтичної хімії. Класифікація лікарських засобів. Стру...
Предмет та задачі фармацевтичної хімії. Класифікація лікарських засобів. Стру...
 
Ascorbic acid
Ascorbic acidAscorbic acid
Ascorbic acid
 
тема 9. бренди
тема 9. брендитема 9. бренди
тема 9. бренди
 
презентація до теми 10. 6 тичленні гетероцикли
презентація до теми 10. 6 тичленні гетероциклипрезентація до теми 10. 6 тичленні гетероцикли
презентація до теми 10. 6 тичленні гетероцикли
 
Marketing Strategies
Marketing StrategiesMarketing Strategies
Marketing Strategies
 
Лабораторна робота №3
Лабораторна робота №3Лабораторна робота №3
Лабораторна робота №3
 
Thiamine hydrobromide, thiamine hydrochloride
Thiamine hydrobromide, thiamine hydrochlorideThiamine hydrobromide, thiamine hydrochloride
Thiamine hydrobromide, thiamine hydrochloride
 
аром сульфаніламіди
аром сульфаніламідиаром сульфаніламіди
аром сульфаніламіди
 
Antibiotics of alicyclic structure – tetracycline
Antibiotics of alicyclic structure – tetracyclineAntibiotics of alicyclic structure – tetracycline
Antibiotics of alicyclic structure – tetracycline
 
приклад рішення задач спектрофотометрія кількісне визначення за методом станд...
приклад рішення задач спектрофотометрія кількісне визначення за методом станд...приклад рішення задач спектрофотометрія кількісне визначення за методом станд...
приклад рішення задач спектрофотометрія кількісне визначення за методом станд...
 
Khloramin, glibenklamid
Khloramin, glibenklamidKhloramin, glibenklamid
Khloramin, glibenklamid
 

Similar to братішко

15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...Business School Krok
 
Viter презентація
Viter презентаціяViter презентація
Viter презентаціяGalyna Makhova
 
final_ver8_withoutFORMATING
final_ver8_withoutFORMATINGfinal_ver8_withoutFORMATING
final_ver8_withoutFORMATINGAnna Martsinkiv
 
Розвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальностіРозвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальностіGURT Resource Centre
 
Простір можливостей та бізнес школа менеджменту Юрія-Фарм
Простір можливостей та бізнес школа менеджменту Юрія-ФармПростір можливостей та бізнес школа менеджменту Юрія-Фарм
Простір можливостей та бізнес школа менеджменту Юрія-ФармNatali Zinchenko
 
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...Igor Naida
 
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...Igor Naida
 
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегіїОцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегіїHWUP
 
Internship at PRP Ukraine
Internship at PRP UkraineInternship at PRP Ukraine
Internship at PRP UkraineIryna Kepych
 
презент ілюхіна
презент ілюхінапрезент ілюхіна
презент ілюхінаOlena Hrebeshkova
 
Employee-related CSR issues
Employee-related CSR issuesEmployee-related CSR issues
Employee-related CSR issuesSergiy Vasylyk
 
Весняна школа-2016: лекція Данила Лавренова та Сергія Павловського
Весняна школа-2016: лекція Данила Лавренова та Сергія ПавловськогоВесняна школа-2016: лекція Данила Лавренова та Сергія Павловського
Весняна школа-2016: лекція Данила Лавренова та Сергія ПавловськогоНАЕК «Енергоатом»
 

Similar to братішко (18)

15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
 
Viter презентація
Viter презентаціяViter презентація
Viter презентація
 
final_ver8_withoutFORMATING
final_ver8_withoutFORMATINGfinal_ver8_withoutFORMATING
final_ver8_withoutFORMATING
 
K19 041
K19 041K19 041
K19 041
 
Розвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальностіРозвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальності
 
Arterium Company Highlights 2012 ukr
Arterium Company Highlights 2012 ukrArterium Company Highlights 2012 ukr
Arterium Company Highlights 2012 ukr
 
Простір можливостей та бізнес школа менеджменту Юрія-Фарм
Простір можливостей та бізнес школа менеджменту Юрія-ФармПростір можливостей та бізнес школа менеджменту Юрія-Фарм
Простір можливостей та бізнес школа менеджменту Юрія-Фарм
 
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
 
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
 
Highlights 2014 slides ukr
Highlights 2014 slides ukrHighlights 2014 slides ukr
Highlights 2014 slides ukr
 
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегіїОцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
 
K19 022
K19 022K19 022
K19 022
 
Internship at PRP Ukraine
Internship at PRP UkraineInternship at PRP Ukraine
Internship at PRP Ukraine
 
Лекція Максима Москаленка
Лекція Максима МоскаленкаЛекція Максима Москаленка
Лекція Максима Москаленка
 
ДП "УФІЯ
ДП "УФІЯДП "УФІЯ
ДП "УФІЯ
 
презент ілюхіна
презент ілюхінапрезент ілюхіна
презент ілюхіна
 
Employee-related CSR issues
Employee-related CSR issuesEmployee-related CSR issues
Employee-related CSR issues
 
Весняна школа-2016: лекція Данила Лавренова та Сергія Павловського
Весняна школа-2016: лекція Данила Лавренова та Сергія ПавловськогоВесняна школа-2016: лекція Данила Лавренова та Сергія Павловського
Весняна школа-2016: лекція Данила Лавренова та Сергія Павловського
 

братішко

  • 1. СоціальнаСоціальна відповідальністьвідповідальність фармацевтичногофармацевтичного бізнесубізнесу кафедра управління та економіки підприємства доц. Братішко Ю.С.доц. Братішко Ю.С. Науковий консультант: проф. Посилкіна О.В.проф. Посилкіна О.В. 1
  • 3. 3
  • 4. ТОП-10 соціально відповідальних країн світу* *Результати дослідження: Country RepTrak від Reputation Institute Global CSR RepTrak 100 Україна у 2013 та 2012 роках займала в рейтингу 42 місце з 50 досліджуваних країн, хоча у 2011 - мала 40 позицію. У період з 2009 року Україна підняла свій рейтинг на 10 пунктів. КРАЇНА РЕЙТИНГ 2013 РЕЙТИНГ 2012 РЕЙТИНГ КІЛЬКІСТЬ БАЛІВ РЕЙТИНГ КІЛЬКІСТЬ БАЛІВ Канада 1 76.6 1 77.8 Швеція 2 76.5 3 75.6 Швейцарія 3 76.3 4 74.8 Австралія 4 76.1 2 75.2 Норвегія 5 74.1 5 73,9 Данія 6 73.3 8 71.7 Нова Зеландія 7 72.5 6 72,9 Фінляндія 8 71.8 7 72.0 Нідерланди 9 70.6 10 69.5 Австрія 10 70.6 9 70.5 РЕЙТИНГ 2011 РЕЙТИНГ КІЛЬКІСТЬ БАЛІВ 1 74,76 2 74,66 4 74,16 3 74,25 6 73,09 7 71,93 5 73,12 8 70,51 10 68,69 9 69,43 4
  • 5. ТОП-10 соціально відповідальних компаній світу* * Результати дослідження: Global CSR RepTrak ™ 100 Reputation Institute У даному рейтингу фармацевтична компанія Bayer посіла 50-те місце, витративши у 2013 році близько 60 млн. дол., та втіливши в життя понад 300 соціальних проектів у 150 країнах світу** ** Дані офіційного сайту компанії Bayer www.bayer.ua 5
  • 6. Компанія Microsoft у 2013 році*: 1) витратила більш ніж 900 млн. дол. на некомерційні проекти; 2) зменшила викиди вуглецю на 30% у розрахунку на одиницю чистого прибутку у порівнянні з 2007 роком; 3) здійснила найбільші у світі інвестиції в оплату праці та розвиток персоналу; 4) максимально рапортувала про свою діяльність. Що треба зробити, щоб стали світовим лідером у галузі соціально відповідальності? Досвід лідера Досвід компаній, які не увійшли у ТОП-10, але увійшли у ТОП-100 Компанії*: 1) витратили близько 50 млн. дол. кожна на некомерційні проекти; 2) впроваджували ефективні екологічні проекти; 3) активно здійснювали розвиток персоналу; 4) але недостатньо рапортували про свою діяльність. *Результати досліджень Global CSR RepTrak ™ 100 у 15 країнах, опитано 55 000 респондентів 6
  • 7. ТОП-10 соціально відповідальних компаній України у 2013 році* * Результати дослідження: Центр “Розвиток КСВ” У даному рейтингу фармацевтична корпорація “Артеріум” посіла 11-те місце серед 41 компанії України* 7
  • 8. Місце у рейтингу Компанія Загальний бал 5 Bayer 74 23 Novartis Pharma 65,5 33 STADA Україна 63,2 36 Санофі Україна 62,4 52 Такеда Україна 49,2 59 Фармак 46,9 60 Pfizer 46,2 64 GlaxoSmithKline 45,2 70 Тева Україна 43,9 72 Berlin-Chemie Україна 43,3 81 Корпорація «Артеріум» 42,1 84 KRKA Україна 42 87 Борщагівський хіміко- фармацевтичний завод 40,7 90 Сервье Україна 40,3 133 ФФ «Дарниця» 25 135 ФФ «Здоров’я» 24,4 Рейтинг кращих роботодавців України серед фармацевтичних компаній* * За результатами дослідження ПЕРШОГО НЕЗАЛЕЖНОГО ФАРМАЦЕВТИЧНОГО БІЗНЕС-ПОРТАЛУ PHARMA.NET.UA У 2014 8
  • 9. 1. Філя Жебровська. 2. Тетяна Печаєва. 3. Анатолій Редер. 4. Володимир Телявський. 5. Денис Гарцилов. * За даними газети “Аптека” - http://www.apteka.ua/article/140351 Кращі ТОП-менеджери фармацевтичного бізнесу України* 9
  • 10. Соціальна відповідальність фармацевтичного бізнесу – це здатність суб’єктів фармацевтичної галузі брати на себе зобов’язання фінансового, економічного, соціального і екологічного характеру за наслідки їхньої діяльності перед державою, суспільством, навколишнім співтовариством, персоналом, бізнес-партнерами та іншими зацікавленими сторонами, яка реалізується через етичну поведінку з урахуванням інтересів і очікувань всіх стейкхолдерів при дотриманні чинного законодавства і міжнародних стандартів на принципах добровільності і взаємної вигоди. Соціальна відповідальність фармацевтичного бізнесу – це здатність суб’єктів фармацевтичної галузі брати на себе зобов’язання фінансового, економічного, соціального і екологічного характеру за наслідки їхньої діяльності перед державою, суспільством, навколишнім співтовариством, персоналом, бізнес-партнерами та іншими зацікавленими сторонами, яка реалізується через етичну поведінку з урахуванням інтересів і очікувань всіх стейкхолдерів при дотриманні чинного законодавства і міжнародних стандартів на принципах добровільності і взаємної вигоди. 10 Соціальна відповідальність фармацевтичного бізнесу передбачає: •забезпечення населення якісними, ефективними, безпечними та доступними за ціною лікарськими засобами; •створення умов для розвитку професійної відповідальності працівників фармацевтичної галузі відповідно до вимог соціальних норм; •забезпечення умов екологічно чистого виробництва і сприяння поліпшенню екологічної ситуації в місцях присутності виробничих потужностей; •участь у регіональних соціальних програмах розвитку територій і реалізацію власних соціальних проектів та ін.
  • 11. Мотиви соціально-відповідальної діяльності компаній •створення засад сталого розвитку шляхом переорієнтації діяльності на довгострокову перспективу; •створення позитивної ділової репутації; •підвищення визнання торгової марки та розширення ринків збуту; •підвищення ринкової вартості підприємств та збільшення питомої ваги нематеріальних активів. •підвищення прибутковості діяльності; •підвищення ефективності менеджменту; •підвищення лояльності персоналу; •підвищення лояльності клієнтів; •підвищення ефективності корпоративної культури; •зниження тиску контролюючих органів та інші. 11
  • 12. Рис. Алгоритм формування соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу 12
  • 13. Рис. Система оцінки соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу 13
  • 14. Рис. Показники оцінки соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу 14
  • 15. Результати оцінки СВФБ на досліджуваних ФП України у 2013 році 15
  • 16. Результати оцінки СВФБ на досліджуваних ФП України у 2014 році 16
  • 17. 17 ТОВ «Мікрофарм» Корпорація «Артеріум», ПАТ «Фармак» , Мережа аптек «Здоров’я», Компанія «Дельта Медикел», Мережа «Аптека низьких цін», ФФ «Дарниця», ТОВ «Такеда Україна», ТОВ «Тева Україна» ПАТ «Київський вітамінний завод», ПрАТ «Лекхім-Харків», ПАТ «Фармстандарт-Біолік», СП «Оптима-Фарм, ЛТД», ПТП МП фірма «Едельвейс», ПрАТ «Альба Україна», Мережа аптек «Леда», Мережа аптек «Алтима», Мережа аптек «9-1-1», ПАТ НПЦ «Борщагівський ХФЗ» , ТОВ «ФК «Здоров’я», Корпорація «Юрія-Фарм», ТОВ «Артур-К», ТОВ «БаДМ», Мережа аптек «Мед Сервис Груп», Мережа аптек «Гамма-55», Мережа «Аптека доброго дня», Інтегральний показник рівня соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу
  • 18. 18 Впровадження запропонованої методики оцінки соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу дозволяє: •визначити та оцінити проблеми у сфері соціальної відповідальності; •створити засади ефективного менеджменту якості; •визначити сукупність ресурсів, що можуть бути спрямовані фармацевтичними підприємствами на забезпечення соціально-відповідальної діяльності; •розробити ефективну систему управління соціально-відповідальною діяльністю; •забезпечити створення системи партнерських відносин із стейкхолдерами; •розробити загальну систему запровадження принципів соціальної відповідальності у фармацевтичній галузі; •впровадити практику відкритого рейтингування вітчизняних соціально- відповідальних фармацевтичних компаній, що є важливим кроком для підвищення інвестиційної привабливості ФП та підвищенню лояльності споживачів до їх продукції. Методика оцінки дозволяє уникнути суб’єктивізму отриманих результатів, враховує інтереси й потреби суспільства та узгоджує їх з інтересами фармацевтичних підприємств, наголошуючи при цьому на довгострокових перевагах соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу.