SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
‫آینده‬ ‫در‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫فرزندتان‬‫کارآفری‬‫ن‬
‫دارند؟‬ ‫مشترکی‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫چه‬ ‫موفق‬ ‫افراد‬
2
‫موفقیت‬‫از‬ ‫آگاهی‬ ‫یعنی‬‫اهدافی‬‫خاص‬‫و‬
‫اقداماتی‬ ‫انجام‬‫آن‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫سنجیده‬‫اهداف‬
‫در‬‫ادامه‬‫مشترک‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫بعضی‬‫افراد‬‫کنی‬‫می‬ ‫مرور‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫موفق‬‫م‬:
3
1.‫سپری‬ ‫موفق‬ ‫افراد‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫شان‬‫وقت‬ ‫آنها‬‫می‬‫کنند‬
‫معموال‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫دارند‬ ‫تمایل‬ ‫افراد‬‫آیند‬‫گردهم‬ ‫شان‬‫مشترک‬ ‫های‬.
‫الهام‬ ‫خوب‬ ‫دوستان‬‫یکدیگرند‬ ‫بخش‬.‫ارزش‬ ‫که‬ ‫افرادی‬‫معموال‬ ،‫دارند‬ ‫مشابه‬ ‫های‬
‫دارند‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫مشابهی‬ ‫اهداف‬.
4
2.‫موفق‬ ‫افراد‬‫انجام‬ ‫امروز‬ ‫همین‬ ‫را‬ ‫شان‬‫کارهای‬‫می‬‫دهند‬
‫گیرند‬‫می‬ ‫بزرگی‬ ‫تصمیمات‬ ‫آینده‬ ‫اهداف‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫و‬.
‫فقط‬20‫درصد‬‫‌های‬‫ش‬‫تال‬‫ما‬‫منطقی‬‫هستند‬.80‫درصد‬‫زمان‬‫کاری‬‫ما‬‫بیهوده‬‫تلف‬‫‌شود‬‌‫ی‬‫م‬.
‫ولی‬‫اگر‬‫آن‬20‫درصد‬‫را‬‫درست‬‫انجام‬‫دهیم‬(‫به‬‫سوی‬‫‌مان‬‫ف‬‫اهدا‬‫حرکت‬‫کنیم‬)،‫آن‬80
،‫درصد‬‫دیگر‬‫اهمیتی‬‫نخواهد‬‫داشت‬.
5
3.‫تنظیم‬ ‫کار‬ ‫دستور‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫آنها‬‫می‬‫کنند‬
‫اکثر‬‫برمی‬ ‫قدم‬ ‫مسئولیت‬ ‫پذیرش‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫موفق‬ ‫افراد‬‫دارند‬.
6
4.‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫خوبی‬‫به‬ ‫را‬ ‫شان‬‫منابع‬ ‫آنها‬‫کنند‬.
‌‫افراد‬‌‫ی‬‫موفق‌تشخیص‌م‬‌‫‌شان‬‫ف‬‫‌طور‌تمام‌منابع‌را‌در‌راه‌رسیدن‌به‌اهدا‬‫ه‬‫دهند‌که‌چ‬
‫مدیریت‌کنند‬‌.‫این‌منابع‌عبارتند‌از‌زمان،‌آموزش‌مداوم،‌پول‌و‌روابط‬.
7
5.‫را‬ ‫بازنشستگی‬ ‫آنها‬‫مرحله‬‫می‬ ‫موفقیت‬ ‫فرایند‬ ‫از‬ ‫دیگری‬‫دانند‬
‫افراد‬‫زیادی‬‫پس‬‫از‬‫بازنشستگی‬‫در‬‫فعالیت‬‫های‬‫متنوع‬‫و‬‫ارزشمند‬‫دیگری‬‫فعالیت‬‫م‬‫‌کنند‬‫ی‬.
‫آنها‬‫حتی‬‫اگر‬‫‌شان‬‫ت‬‫دس‬‫خالی‬‫شود‬‫باز‬‫خود‬‫را‬‫تجهیز‬‫می‬‫کنند‬‫تا‬‫به‬‫مسیرشان‬‫ادامه‬‫د‬‫هند‬.
8
http://www.modirinfo.com/content/4/30813/

More Related Content

Similar to افراد موفق چه ویژگی‌های مشترکی دارند؟

کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)
کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)
کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)
Modirinfo
 
آشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبریآشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبری
Mostafa Jooyandeh
 

Similar to افراد موفق چه ویژگی‌های مشترکی دارند؟ (20)

3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
 
5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهند
5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهند5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهند
5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهند
 
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2
 
Karafarini1
Karafarini1Karafarini1
Karafarini1
 
کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)
کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)
کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011
 
سومین رویداد آشنا - برای کارآفرین شدن چه ابزارهای فردی نیاز است؟
سومین رویداد آشنا - برای کارآفرین شدن چه ابزارهای فردی نیاز است؟سومین رویداد آشنا - برای کارآفرین شدن چه ابزارهای فردی نیاز است؟
سومین رویداد آشنا - برای کارآفرین شدن چه ابزارهای فردی نیاز است؟
 
سبک های مختلف مدیریت تیم
سبک های مختلف مدیریت تیمسبک های مختلف مدیریت تیم
سبک های مختلف مدیریت تیم
 
5 راه برای تشویق کودکان به نوآوری
5 راه برای تشویق کودکان به نوآوری5 راه برای تشویق کودکان به نوآوری
5 راه برای تشویق کودکان به نوآوری
 
Knowledge managment
Knowledge managmentKnowledge managment
Knowledge managment
 
First slides of presentarion of megatrends will shape the future of the world
First slides of presentarion of megatrends will shape the future of the worldFirst slides of presentarion of megatrends will shape the future of the world
First slides of presentarion of megatrends will shape the future of the world
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزی
 
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیانگذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیان
 
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیککپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
 
مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!
مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!
مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!
 
آشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبریآشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبری
 
Miveonlline
MiveonllineMiveonlline
Miveonlline
 
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیکخطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
 
First, let's fire all the managers ,Business Model
First, let's fire all the managers ,Business ModelFirst, let's fire all the managers ,Business Model
First, let's fire all the managers ,Business Model
 
مسیر انتخاب کسب‌ و کار
مسیر انتخاب کسب‌ و کارمسیر انتخاب کسب‌ و کار
مسیر انتخاب کسب‌ و کار
 

More from Modirinfo

More from Modirinfo (20)

عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنید
عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنیدعادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنید
عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنید
 
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنید
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنیدبرای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنید
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنید
 
Edfgh
EdfghEdfgh
Edfgh
 
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارند
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارنددر دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارند
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارند
 
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
 
چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟
چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟
چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟
 
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام
 
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهیدایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
 
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
 
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپا
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپامزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپا
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپا
 
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟
 
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرین
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرینهدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرین
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرین
 
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاریراهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری
 
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
 
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌ها
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌هابزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌ها
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌ها
 
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار
 
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟
 
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟
 
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!
 
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کارگام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار
 

افراد موفق چه ویژگی‌های مشترکی دارند؟

  • 1. ‫آینده‬ ‫در‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫فرزندتان‬‫کارآفری‬‫ن‬ ‫دارند؟‬ ‫مشترکی‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫چه‬ ‫موفق‬ ‫افراد‬
  • 2. 2 ‫موفقیت‬‫از‬ ‫آگاهی‬ ‫یعنی‬‫اهدافی‬‫خاص‬‫و‬ ‫اقداماتی‬ ‫انجام‬‫آن‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫سنجیده‬‫اهداف‬ ‫در‬‫ادامه‬‫مشترک‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫بعضی‬‫افراد‬‫کنی‬‫می‬ ‫مرور‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫موفق‬‫م‬:
  • 3. 3 1.‫سپری‬ ‫موفق‬ ‫افراد‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫شان‬‫وقت‬ ‫آنها‬‫می‬‫کنند‬ ‫معموال‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫دارند‬ ‫تمایل‬ ‫افراد‬‫آیند‬‫گردهم‬ ‫شان‬‫مشترک‬ ‫های‬. ‫الهام‬ ‫خوب‬ ‫دوستان‬‫یکدیگرند‬ ‫بخش‬.‫ارزش‬ ‫که‬ ‫افرادی‬‫معموال‬ ،‫دارند‬ ‫مشابه‬ ‫های‬ ‫دارند‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫مشابهی‬ ‫اهداف‬.
  • 4. 4 2.‫موفق‬ ‫افراد‬‫انجام‬ ‫امروز‬ ‫همین‬ ‫را‬ ‫شان‬‫کارهای‬‫می‬‫دهند‬ ‫گیرند‬‫می‬ ‫بزرگی‬ ‫تصمیمات‬ ‫آینده‬ ‫اهداف‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫و‬. ‫فقط‬20‫درصد‬‫‌های‬‫ش‬‫تال‬‫ما‬‫منطقی‬‫هستند‬.80‫درصد‬‫زمان‬‫کاری‬‫ما‬‫بیهوده‬‫تلف‬‫‌شود‬‌‫ی‬‫م‬. ‫ولی‬‫اگر‬‫آن‬20‫درصد‬‫را‬‫درست‬‫انجام‬‫دهیم‬(‫به‬‫سوی‬‫‌مان‬‫ف‬‫اهدا‬‫حرکت‬‫کنیم‬)،‫آن‬80 ،‫درصد‬‫دیگر‬‫اهمیتی‬‫نخواهد‬‫داشت‬.
  • 5. 5 3.‫تنظیم‬ ‫کار‬ ‫دستور‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫آنها‬‫می‬‫کنند‬ ‫اکثر‬‫برمی‬ ‫قدم‬ ‫مسئولیت‬ ‫پذیرش‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫موفق‬ ‫افراد‬‫دارند‬.
  • 6. 6 4.‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫خوبی‬‫به‬ ‫را‬ ‫شان‬‫منابع‬ ‫آنها‬‫کنند‬. ‌‫افراد‬‌‫ی‬‫موفق‌تشخیص‌م‬‌‫‌شان‬‫ف‬‫‌طور‌تمام‌منابع‌را‌در‌راه‌رسیدن‌به‌اهدا‬‫ه‬‫دهند‌که‌چ‬ ‫مدیریت‌کنند‬‌.‫این‌منابع‌عبارتند‌از‌زمان،‌آموزش‌مداوم،‌پول‌و‌روابط‬.
  • 7. 7 5.‫را‬ ‫بازنشستگی‬ ‫آنها‬‫مرحله‬‫می‬ ‫موفقیت‬ ‫فرایند‬ ‫از‬ ‫دیگری‬‫دانند‬ ‫افراد‬‫زیادی‬‫پس‬‫از‬‫بازنشستگی‬‫در‬‫فعالیت‬‫های‬‫متنوع‬‫و‬‫ارزشمند‬‫دیگری‬‫فعالیت‬‫م‬‫‌کنند‬‫ی‬. ‫آنها‬‫حتی‬‫اگر‬‫‌شان‬‫ت‬‫دس‬‫خالی‬‫شود‬‫باز‬‫خود‬‫را‬‫تجهیز‬‫می‬‫کنند‬‫تا‬‫به‬‫مسیرشان‬‫ادامه‬‫د‬‫هند‬.